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        馬云改造小賣部零售計(jì)劃

        時間:2024-03-19 14:38:12

        馬云改造小賣部零售計(jì)劃

        馬云改造小賣部零售計(jì)劃

        馬云改造小賣部零售計(jì)劃

          它的門頭簇新,上面有大大的天貓logo,一行白體字寫著“天貓 維軍超市”。去年8月,維軍超市以加盟的方式入駐了阿里旗下的零售通平臺,它從昨日開始,正式作為“第一家天貓小店”投入運(yùn)營。

          如果有一家雜貨店在你家門口開了七八年,你也一定會對它印象深刻。老板愛進(jìn)什么貨物,老板娘喜歡在哪個時段在門口閑談。他們的冷笑話還沒說到結(jié)尾,你已經(jīng)哈哈地笑了起來。

          維軍超市就是這樣一家店,早就和鄰里街坊打成一片。大家過來拎走兩袋衛(wèi)生紙,也不忘跟老板嘮兩句嗑。聚居在附近的老外們,不時晃蕩過來,拿老板練習(xí)口語。

          “你好!

          一句漢語、一句英文,偶爾還飄過日語韓語俄羅斯語。街頭巷尾素不相識的人,就這樣匯聚在百余平的店鋪內(nèi),平淡而溫馨地問好點(diǎn)頭。

          突然有一天,這家店變得洋氣了。

          你說,這家超市改頭換面?

          維軍超市坐落于西溪路418號,是一家運(yùn)營了8年的老店?纯此f日的門頭,還能聞到一絲絲老舊的味道——顏色黯淡、門前雜物堆積、擺放混亂。

          黃海東一手做起了這家小店,但隨著周邊連鎖便利店競爭的加劇,年齡日漸增長的他逐漸感到力不從心。一年前,他終于說服兒子黃安從杭州行政服務(wù)中心離職,來接他的班。一對溫州夫婦和他們的兒子,撐起了這家小小的夫妻店。

          黃安從未想到他的名字有一天會與馬云產(chǎn)生聯(lián)系。自馬云提出“新零售”概念后,線下流量果然如他所預(yù)料的那樣火了起來。2016年,新零售更是風(fēng)起云涌,社區(qū)超市、夫妻店成了資本追捧的獵物,易酒批、中商惠民、云螞蟻都曾與黃安商談,希望他入駐自身平臺。

          原來家里的小超市還能搭上互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng),黃安最后選擇了零售通,并以加盟的方式入駐了平臺。天貓根據(jù)黃安的實(shí)際需求對小店鋪進(jìn)行了改造,看得見的是門頭、裝修、陳列,看不見的則是進(jìn)貨渠道、專享貨物、管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)。

          改造并未耗費(fèi)太多時間,甚至沒有影響營業(yè)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海認(rèn)為,街邊的夫妻店是有人情維系的,有溫度的,這些特征不應(yīng)該被抹去,零售通對天貓小店沒有太強(qiáng)的擺放視覺要求。因此,在這家整潔的小店鋪內(nèi)逡巡幾圈,還能看到不少接地氣的貨品,一小包辣條里,或許蘊(yùn)藏著街坊們的記憶。

          透過玻璃門墻朝內(nèi)窺去,整齊的貨架陳列兩旁。不同于普通的社區(qū)超市,維軍超市的貨品擺放得井井有條,規(guī)整程度直追全家、羅森等連鎖大品牌。140平米的空間內(nèi),有食品、酒水、日用品等,收銀臺旁則是關(guān)東煮、包子、烤腸等鮮食。

          在零售業(yè)中,鮮食的高毛利率足以讓店家們心向往之。但由于其中涉及冷鏈配送等,對供應(yīng)鏈提出了較高的要求,一般小店往往難以涉足。成為天貓小店后,每天早晨都有冷鏈車將食材配送至超市,維軍超市終于能夠?yàn)橹苓呧徖镏笊弦煌霟狎v騰的關(guān)東煮。

          維軍超市也迎來了不少新貨品。走進(jìn)超市后馬上能看到“天貓貨架”,上面碼著的都是天貓推薦的貨品,不少是專供天貓小店的。百草味就專門為天貓小店提供了獨(dú)特小包裝的零食,消費(fèi)者在其他渠道都難以買到。

          百草味7.5元的板栗仁,11元的草莓干,滴答貓4.9元的鍋巴,這些小零食受到了浙大學(xué)生的喜愛。8月份中,店主已經(jīng)補(bǔ)了四次貨。天貓貨架上的產(chǎn)品銷量都不錯,黃海東還準(zhǔn)備再添置一個。背靠淘寶、天貓的商業(yè)生態(tài),進(jìn)口商品、線上的網(wǎng)紅產(chǎn)品、農(nóng)村淘寶源頭貨物,都陸續(xù)走進(jìn)這家小店。

          黃家人還有一本厚厚的黃色本子,店鋪改造后,這本筆記本大概要卸任了。本子上記滿了供貨商電話,從前進(jìn)小百貨需要跑去東站,食品得去近江,副食品要在勾莊和德勝才能進(jìn)到貨,跑來跑去的日子,黃玉甚至都不想去回想。

          零售通搶占了黃本子的地位,躍升成為小店的一大法寶。黃安拿起手機(jī),就能隨時隨地補(bǔ)貨,他高高興興地說,“不用再為某一樣?xùn)|西開車出去了,你們不能體會那種痛苦的!爆F(xiàn)在他只要選滿288元,零售通就包郵發(fā)貨,烈日炎炎的夏天,他揮別動奔西跑的日子,切塊西瓜與老客在店里聊聊天就好。訂貨時可以賒購,目前維軍超市的額度是2萬元。

          全新的管理系統(tǒng)還能隨時調(diào)整各種數(shù)據(jù),庫存和銷量看數(shù)據(jù)就能清楚明白地知道,連關(guān)東煮、烤腸等沒有條碼的商品,也完成了數(shù)據(jù)化,能夠在后臺監(jiān)控銷量和庫存的變化,店家能夠更加精細(xì)化地完成管理。

          維軍超市的改變是悄無聲息又切切實(shí)實(shí)的,不用再跑東跑西的黃安可算是舒坦了,而浙大周圍的老外們,不知不覺間也開始用支付寶購物了。

          零售通,到底咋通?

          黃安是新零售的受益者,偶有過客進(jìn)得店來,捧起一碗關(guān)東煮,也應(yīng)當(dāng)能恰到好處地溫暖了胃和心。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海想要讓更多人獲得這種觸手可及的“舒適”。

          小賣部們離顧客非常之近,但它們的服務(wù)能力卻往往讓人想感嘆,“這屆超市不行!”

          供應(yīng)鏈實(shí)力弱,如黃安般的店家只能從不同的渠道進(jìn)貨,麻煩不說還無法拿到最優(yōu)價格。夫妻店們可能屢次想做鮮食供應(yīng),卻在冷鏈問題前敗下陣來。

          但等等!看看這個市場,如果小賣部們一直不行,將會是多大的損失!據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國有將近660萬家包括夫妻店在內(nèi)的小店,它們貢獻(xiàn)了整個零售渠道40%的出貨量。一家小超市每天有200余名顧客,算下來每個月能有千人光顧,這些人或許是老人、或許是孩子,他們很少接觸互聯(lián)網(wǎng)和電商,他們的手機(jī)里可能都沒有安裝支付寶。那么夫妻店會成為一個流量入口。

          阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海還有一個初心,他希望人與人的溫度能夠一直保持下去,店主看著社區(qū)里的孩子們跑跑跳跳慢慢長大,社區(qū)里的老人也能回憶出店主還是小孩時,在門口小板凳上寫作業(yè)的樣子。

          于是阿里笑著站出來,對小夫妻店喊道,“行,你們可以行!”

          就這樣,零售通誕生了。

          零售通的眼光可不低,被它看中的小店都是資優(yōu)生原文。基本條件是:在阿里零售通平臺月采購1萬元以上,店內(nèi)設(shè)天貓貨架1組及以上,并應(yīng)用阿里零售通云POS系統(tǒng)。

          店家有店家的義務(wù),零售通有零售通的服務(wù)。對店鋪進(jìn)行改裝是最基本的,門頭、陳列、裝修都要煥然一新。除此之外,專用系統(tǒng)和專享貨物也會陸續(xù)跟進(jìn),前文提到的天貓貨架、生鮮供應(yīng)鏈、管理系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng)就是最好的例子。

          此外,零售通還提供數(shù)據(jù)服務(wù)。就像每個姑娘在七夕時都有自己的哈姆雷特一樣,天貓小店也采用“千店千面”的形式,每個小店都通過數(shù)據(jù)找到最適合自己的發(fā)展之路。根據(jù)店面大小、老板年齡、資金狀況、方圓一公里內(nèi)消費(fèi)者畫像等數(shù)據(jù),小店的系統(tǒng)會針對性地將最合適的商品安利給店家。

          林小海曾介紹道,“如果他周圍鄰居有100條狗,我們會推薦他賣狗糧。如果他附近的鄰居有100個孩子,我們會讓他賣尿布!币罁(jù)零售通的數(shù)據(jù),維軍超市改造后,銷售額環(huán)比提升45%。

          零售通,零售通,零售端通了之后,供貨端又是何種情形?今年7月,百草味和零售通達(dá)成合作,轉(zhuǎn)向先下后,商品在1個月內(nèi)鋪貨至1萬多家店鋪,“仁仁果”等單品進(jìn)入了50多萬家線下社區(qū)小店的進(jìn)貨清單。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),目前入住零售通平臺的共有50萬家,2018年,零售通事業(yè)部的目標(biāo)是將50萬的入駐小店提高到100萬家,讓百萬小店擁抱DT時代,這也將成為阿里巴巴的另一個流量入口。而維軍超市是其中被挑選出的第一家進(jìn)一步升級改造成的“天貓小店”,在零售通的計(jì)劃中,在2018財(cái)年打造這樣的天貓小店1萬家。

          聽說,未來零售通還會變得更加黑科技,店里用上人臉識別技術(shù),消費(fèi)者一踏進(jìn)門,店家就能知道他是不是小店的資深粉,以及該給這些粉絲們打多大的折扣。阿里生態(tài)系的力量也會傾瀉而出,阿里健康、飛豬、菜鳥驛站、阿里媽媽……當(dāng)這些資源與零售通產(chǎn)生聯(lián)動,未來的未來還會發(fā)生什么?

          在我的想象里,大概是能在不同的夫妻店里儲值、買火車票、網(wǎng)購收貨、復(fù)印、做功課、談工作、吹牛逼……總之沒什么是不可能的。

          聽說零售通未來還可能涉足母嬰店、服裝店、化妝品店、藥店等專業(yè)類型的店,嗯,到時候再呼朋引伴去圍觀吧。

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