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        加快培育職業(yè)教育龍頭的學(xué)校調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-07 16:45:53

        關(guān)于加快培育職業(yè)教育龍頭的學(xué)校調(diào)研報(bào)告

        關(guān)于加快培育職業(yè)教育龍頭的學(xué)校調(diào)研報(bào)告

        關(guān)于加快培育職業(yè)教育龍頭的學(xué)校調(diào)研報(bào)告

          加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署,對(duì)于深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造更大人才紅利,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)具有十分重要的意義。培育職業(yè)教育龍頭學(xué)校,帶動(dòng)職業(yè)教育、成人教育發(fā)展是實(shí)現(xiàn)提高職業(yè)教育整體水平的有效途徑。經(jīng)廣泛深入調(diào)研,現(xiàn)就新密如何培育職業(yè)教育龍頭學(xué)校報(bào)告如下:

          一、新密職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀

          目前XX市有公辦職業(yè)學(xué)校3所:市職教中心、雕塑藝術(shù)學(xué)校、第二中專;民辦職業(yè)學(xué)校2所:鄭州亞圣科技中專、通達(dá)汽車(chē)中專;全市職業(yè)學(xué)校三年制在校生5915人,學(xué)校教職工490人,開(kāi)設(shè)有電子技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電、計(jì)算機(jī)等25個(gè)專業(yè)。2006年新密被河南省首批認(rèn)定為職業(yè)教育強(qiáng)縣。與周邊其他縣市相比,新密職業(yè)教育存在有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

          (一)專業(yè)設(shè)置基本形成“一校一色,錯(cuò)位發(fā)展”格局。新密職業(yè)學(xué)校開(kāi)辦有電子、機(jī)電、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、幼兒教育、畜牧獸醫(yī)、軍事保安、汽修、美術(shù)、旅游、影視制作、服裝、雕塑、建筑、物業(yè)管理、美容美發(fā)、烹飪、數(shù)控、動(dòng)漫、食品、焊接、模具等25個(gè)大的專業(yè)。其中職教中心電子技術(shù)專業(yè)已成為河南省重點(diǎn)專業(yè),幼兒教育、計(jì)算機(jī)、汽車(chē)駕駛與維修專業(yè)被確定為XX市的重點(diǎn)專業(yè)。一部分專業(yè)不僅在周邊縣市,甚至在XX市、河南省都獨(dú)具特色,如雕塑藝術(shù)學(xué)校的玉雕專業(yè),學(xué)校根據(jù)新密石料、水泥資源豐富以及擁有 “河南翠”密玉資源的優(yōu)勢(shì),自1992年開(kāi)始開(kāi)設(shè)雕塑專業(yè),學(xué)校探索專業(yè)教學(xué)需求,實(shí)施“邊教學(xué)、邊實(shí)習(xí)、邊生產(chǎn)”的教學(xué)模式,采用獨(dú)創(chuàng)的“雕塑六步法”進(jìn)行專業(yè)課教學(xué),學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力得到培養(yǎng),在全國(guó)雕塑教學(xué)行業(yè)中首屈一指,目前是全國(guó)唯一的從事玉雕教學(xué)的中職專業(yè)。專業(yè)發(fā)展前景看好,畢業(yè)生供不應(yīng)求,該校擁有國(guó)家級(jí)工藝美術(shù)大師,高級(jí)工藝美術(shù)師多名,在全國(guó)工藝美術(shù)界、在雕塑行業(yè)知名度較高,具備一定的影響力。另外像職教中心的影視制作技術(shù)、養(yǎng)殖,二中專的服裝設(shè)計(jì),通達(dá)中專的形象設(shè)計(jì)等專業(yè)均在周邊縣市職業(yè)學(xué)校沒(méi)有或極少開(kāi)設(shè),而在XX市已開(kāi)辦多年,獨(dú)樹(shù)一幟。

          (二)辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,招生規(guī)模保持平穩(wěn)。近年來(lái),XX市職教中心辦學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階,在XX市職業(yè)教育文化課統(tǒng)考中成績(jī)優(yōu)秀,技能競(jìng)賽成績(jī)突出,曾獲得河南省技能競(jìng)賽幼教舞蹈團(tuán)體一等獎(jiǎng),電子、會(huì)計(jì)電算化、牧醫(yī)、計(jì)算機(jī)等技能競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng);獲XX市電子、旅游、美術(shù)、汽修、幼教、計(jì)算機(jī)等一、二等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。隨著中招”三限”政策的嚴(yán)格落實(shí),職教招生宣傳的不斷深入,教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高,以及國(guó)家資助政策的實(shí)施,使職業(yè)學(xué)校的吸引力不斷增強(qiáng),社會(huì)觀念逐步改變,再加上民辦職業(yè)教育壯大,在初中畢業(yè)生連年下降的情況下,XX市職業(yè)教育招生2013年2023人,2014年 2304人,招生規(guī)模保持平穩(wěn)。

          二、存在的主要問(wèn)題和產(chǎn)生的原因

          (一)職業(yè)學(xué)校發(fā)展不均衡,布局不合理。多體制辦學(xué),分頭管理,造成了職業(yè)教育資源浪費(fèi),效益不高。一些熱門(mén)專業(yè)重復(fù)設(shè)置,小而全、低而全、低水平建設(shè),且多數(shù)學(xué)校不成規(guī)模、效益不高,學(xué)校之間搶生源,招生秩序較亂,由此引發(fā)的問(wèn)題還有很多。根據(jù)省、XX市實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃的決定和意見(jiàn)及XX市與XX市政府簽訂的《XX市職業(yè)教育攻堅(jiān)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,XX市應(yīng)在2012年底完成職業(yè)教育資源整合任務(wù),而到目前為止XX市職業(yè)教育資源整合還沒(méi)有到位,距離一個(gè)縣市辦好1-2所公辦職業(yè)龍頭學(xué)校的要求有一定差距,更不要說(shuō)做大做強(qiáng)了。因此,必須加大力度,加快職教資源整合步伐,集中人力、物力、財(cái)力等諸多優(yōu)勢(shì)資源,積極培育職業(yè)教育龍頭學(xué)校,突出辦學(xué)特色,形成一批品牌專業(yè)。

          (二)校企結(jié)合不緊密,造成企業(yè)用人需求與學(xué)校培養(yǎng)方向脫節(jié)。XX市大部分職業(yè)學(xué)校由于缺乏與企業(yè)的零距離接觸,與市場(chǎng)需求對(duì)接不緊密,學(xué)校培養(yǎng)方向不明確,不能在第一時(shí)間掌握企業(yè)的需求;在專業(yè)設(shè)置、課程開(kāi)發(fā)和實(shí)習(xí)培訓(xùn)方面,得不到企業(yè)的幫助和支持,企業(yè)資源不能共享;在對(duì)“雙師型”教師培訓(xùn)方面,多數(shù)停留在理論培訓(xùn)和院校內(nèi)的實(shí)踐培訓(xùn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程,軟硬件設(shè)施運(yùn)用等缺乏全面深入了解,不能因需施教,造成畢業(yè)生與市場(chǎng)不能最大限度對(duì)接,使企業(yè)對(duì)職校生反應(yīng)不積極、接納度不高。

          (三)職業(yè)教育在校生規(guī)模小,職普比例嚴(yán)重失調(diào)。目前,XX市職教中心、二中專、雕塑藝術(shù)學(xué)校三所職業(yè)學(xué)校學(xué)位情況如下:市職教中心年招生600人;二中專年招職教生200人;雕塑中專年招生200人;全市職業(yè)教育公辦學(xué)校年招生1000人,公民辦職業(yè)學(xué)校在校生共計(jì)6000人,而我市公辦普高年招生5000人(不包含民辦學(xué)校),實(shí)際在校生1.4萬(wàn)人,這與河南省要求的職普比例大體相當(dāng)有很大差距。

          (四)經(jīng)費(fèi)投入不到位。根據(jù)省市攻堅(jiān)要求,城市教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育的比例保證不低于當(dāng)年城市教育費(fèi)附加的30%;而XX市近三年城市教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育分別是2012年529萬(wàn)元、2013年760萬(wàn)元、2014年157萬(wàn)元。分別占當(dāng)年教育費(fèi)附加的7.35%、9.69%、7.45%。根據(jù)XX市財(cái)政局、教育局要求,從2014年起,職業(yè)教育生均經(jīng)費(fèi)(含生均公用經(jīng)費(fèi)、績(jī)效工資、項(xiàng)目支出)財(cái)政撥款要達(dá)到2100元每生每年,但是XX市的職業(yè)學(xué)校學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)只有180元。

          三、市職教中心作為龍頭學(xué)校培育的優(yōu)勢(shì)

          (一)職教中心辦學(xué)規(guī)模大,占地面積廣,綜合性強(qiáng),有較高的知名度和影響力,具備成為龍頭學(xué)校的條件。職教中心自88年建校,經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,目前已經(jīng)成為一所包含技能鑒定站、成人中專、職業(yè)中專、普通中專、廣播電視大學(xué)在內(nèi)的多層次、多功能的綜合性職業(yè)學(xué)校,開(kāi)辦有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、幼兒教育、電子技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電、財(cái)會(huì)、養(yǎng)殖等21個(gè)大的專業(yè),62 個(gè)教學(xué)班。全校教職工284人,專任教師246人,有省級(jí)學(xué)科帶頭人4名、省級(jí)骨干教師10名,師資力量比較雄厚,在校生近3000人,電大學(xué)員800人。占地300余畝,在全省處于首位,建筑面積7萬(wàn)平方米,有國(guó)家財(cái)政支持建設(shè)的電子實(shí)訓(xùn)基地,市財(cái)政支持的汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,校企合作緊密,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件相對(duì)較好,有標(biāo)準(zhǔn)操場(chǎng)、圖書(shū)樓、餐廳,校園硬化、綠化、美化基本到位;先后接待過(guò)國(guó)家教委、聯(lián)合國(guó)、國(guó)家級(jí)多家新聞媒體的參觀及采訪,曾在全鄭州乃至全省具備一定的影響力。

          (二)職教中心開(kāi)設(shè)專業(yè)具備多樣性、綜合性、能起到骨干帶頭作用。經(jīng)調(diào)研,XX市職業(yè)學(xué)校開(kāi)辦有25個(gè),其中21個(gè)專業(yè)在市職教中心開(kāi)設(shè),專業(yè)開(kāi)設(shè)以服務(wù)現(xiàn)代裝備制造業(yè)為主。并且職教中心電子技術(shù)專業(yè)已成為河南省重點(diǎn)專業(yè),幼兒教育、計(jì)算機(jī)、汽車(chē)駕駛與維修專業(yè)被確定為XX市的重點(diǎn)專業(yè)。

          四、幾點(diǎn)建議

          (一)繼續(xù)整合教育資源,支持市職教中心做大做強(qiáng)。一是在堅(jiān)持建設(shè)好職教中心的基礎(chǔ)上,將第二中專、雕塑藝術(shù)學(xué)校合并入職教中心,充分利用各自優(yōu)勢(shì)教育資源,形成規(guī)模效益和拳頭力量。二是強(qiáng)化教師專業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)。以雙師型教師培訓(xùn)為重點(diǎn),兼顧學(xué)歷,提高培訓(xùn)水平,加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法的培訓(xùn),完成專業(yè)課教師全員輪訓(xùn)。要重視和加強(qiáng)技能性緊缺人才專業(yè)教師的培訓(xùn),培養(yǎng)一批重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域的骨干教師和學(xué)科帶頭人。到2017年,專任教師合格率達(dá)到90%以上,“雙師型”教師占到專任教師總數(shù)的70%,職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師,取得高級(jí)工、技師、高級(jí)技師職業(yè)資格證的比例不低于80%。

          (二)深化職業(yè)教育辦學(xué)體制改革,探索新的辦學(xué)模式。認(rèn)真落實(shí)《XX市關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃的意見(jiàn)》(新密政文[2009]128號(hào)),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè),改善辦學(xué)條件,建立完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實(shí)城市教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育的比例不低于30%,職業(yè)學(xué)校收入的學(xué)費(fèi)用于職業(yè)教育攻堅(jiān)的比例不低于30%。進(jìn)一步創(chuàng)新職業(yè)教育辦學(xué)體制和模式,充分發(fā)揮職教中心的示范、帶動(dòng)和輻射作用,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)、校際、校企之間的全方位合作,積極引入市場(chǎng)機(jī)制和民營(yíng)資本,推動(dòng)公辦職業(yè)學(xué)校改制,促進(jìn)學(xué)校之間、校企之間資源有機(jī)有效地融合,形成招生、教學(xué)、就業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等鏈條,達(dá)到全面合作、校企雙贏的目標(biāo),以此提升職教的綜合實(shí)力,著力培育職教專業(yè)品牌,帶動(dòng)新密職業(yè)教育向規(guī);⒓s化方向發(fā)展。

          (三)加強(qiáng)校企合作,實(shí)現(xiàn)校企雙贏。一是實(shí)行“訂單教育”,促進(jìn)人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位“零距離”對(duì)接。職教中心要密切與行業(yè)、企業(yè)及勞動(dòng)、人事等部門(mén)的聯(lián)系,千方百計(jì)搭建就業(yè)平臺(tái),全方位實(shí)施 “訂單教育”,搞高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏。要利用企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備,發(fā)揮職業(yè)學(xué)校的人才和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力提供保障,為教師科研提供平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人才效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

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          農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和農(nóng)民的勞動(dòng)觀念發(fā)生了深刻的變化,青壯年務(wù)農(nóng)勞力短缺的問(wèn)題日益突出;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化科技教育、建立農(nóng)機(jī)化人才隊(duì)伍建設(shè)就是解決這一突出問(wèn)題的重要舉措;诖耍琗X市農(nóng)機(jī)局近期對(duì)全市6處縣級(jí)農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共培訓(xùn)各類機(jī)手5萬(wàn)余人次,其中:農(nóng)機(jī)作業(yè)能手培訓(xùn)3萬(wàn)人次,新訓(xùn)駕駛員955人次,農(nóng)機(jī)手實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)550人次,新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)220人次。通過(guò)全市農(nóng)機(jī)教職工的辛勤努力,在農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)方面基本滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求,但在教師隊(duì)伍建設(shè)方面也暴露出了一些不足。

          一、存在的問(wèn)題

          調(diào)研發(fā)現(xiàn),教師年齡普遍老齡化、知識(shí)老化、專業(yè)理論知識(shí)出現(xiàn)斷層、后續(xù)培訓(xùn)跟不上時(shí)代發(fā)展等問(wèn)題突出,掌握的知識(shí)明顯落后于新時(shí)期農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作的要求。全市雖有37名持證教師,但專職教師只占教師人數(shù)的40%。大專以上學(xué)歷雖能達(dá)到70%以上,但具有農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的專職教師人數(shù)僅占持證教師人數(shù)的16%,且教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。45歲以上的專職教師占持證專職教師人數(shù)的60%,沒(méi)有30歲以下的專職教師。幾年來(lái),全市6所農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校基本上沒(méi)有專業(yè)的、年輕的教師充實(shí)到學(xué)校來(lái),整個(gè)教師隊(duì)伍將面臨青黃不接的狀態(tài),并且缺乏必要的知識(shí)更新,對(duì)農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的掌握程度不高,對(duì)今后的教學(xué)質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。

          二、幾點(diǎn)建議

         。ㄒ唬┓(wěn)定教師隊(duì)伍。相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是農(nóng)機(jī)化教育事業(yè)的基礎(chǔ)。一方面吸引熱愛(ài)農(nóng)機(jī)化教育事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)好的同志充實(shí)到教師隊(duì)伍中來(lái)。另一方面要尊重教師的勞動(dòng),體貼教師的辛苦,重視支持農(nóng)機(jī)教育事業(yè),從精神上、物質(zhì)上提高教師的待遇,解決教師在工作中遇到的困難,讓教師感到溫暖,工作有勁頭,使他們更加熱愛(ài)農(nóng)機(jī)教育事業(yè)。只有這樣才能穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,農(nóng)機(jī)化教育事業(yè)才有了保障。

         。ǘ┎粩喑鋵(shí)新鮮力量。積極招考有農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生,加入到農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來(lái),充實(shí)新鮮血液。同時(shí),可以從教育、科研、推廣和專業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)聘請(qǐng)一批具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的兼職教師,充實(shí)農(nóng)機(jī)化師資力量,努力建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,以保證農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量。

         。ㄈ┡μ岣呓處煹乃枷胗X(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是確保農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。大力提高教師的素質(zhì),通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展教研、示范講評(píng)等活動(dòng),不斷提高師資隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和講課水平;同時(shí)要以各種形式鼓勵(lì)教師深入農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)、親身體驗(yàn),并在實(shí)踐中增長(zhǎng)實(shí)際動(dòng)手能力和解決問(wèn)題能力。強(qiáng)化教師隊(duì)伍的知識(shí)更新和后續(xù)教育機(jī)制,定期進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),建設(shè)一支政治思想素質(zhì)優(yōu)良,具有現(xiàn)代教育思想和教學(xué)觀念,專業(yè)學(xué)術(shù)水平高,能開(kāi)展科學(xué)教研和教學(xué)研究,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法與教育技術(shù),教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良,具有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神的專業(yè)教師隊(duì)伍。

         。ㄋ模﹫(jiān)持走培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的道路。立足培養(yǎng),重點(diǎn)引進(jìn),盡早規(guī)劃,分布實(shí)施,努力打造一支學(xué)術(shù)造詣深、理論基礎(chǔ)雄厚、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)科研能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的教師團(tuán)隊(duì),從而帶動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師主要通過(guò)參加科研、出席學(xué)術(shù)會(huì)議等形式,更新知識(shí),自我完善;對(duì)于新青年教師,主要由老教師負(fù)責(zé)指導(dǎo),主動(dòng)選送優(yōu)秀青年教師到大學(xué)進(jìn)修,以提高教學(xué)水平。

          總之,農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作是農(nóng)機(jī)化事業(yè)的基礎(chǔ)之一,也是農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容,重視農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍師資力量建設(shè),是確保農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的保證,是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。為此,我們要整合教育培訓(xùn)資源,優(yōu)化教育培訓(xùn)隊(duì)伍,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,努力建設(shè)一支數(shù)量充實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)機(jī)械化人才隊(duì)伍,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障。

          12

          一所學(xué)校的發(fā)展重在教師,而年輕教師無(wú)疑是教師隊(duì)伍中的一支生力軍。從2007年始,每年都有一定數(shù)量的師范畢業(yè)生分配到我校,至現(xiàn)在已經(jīng)有 21名青年教師扎根我校任教,占教師總?cè)藬?shù)的37.5%。青年教師數(shù)量的大幅增加,為學(xué)校輸送了新鮮血液,為教師隊(duì)伍增添了活力,已經(jīng)成為學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)的中堅(jiān)力量。所以,深入了解青年教師的思想狀況,準(zhǔn)確把握青年教師的思想動(dòng)態(tài),制定出有針對(duì)性解決青年教師中思想上存在問(wèn)題的措施,是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),更是提升學(xué)校教育教學(xué)水平、提高學(xué)校管理效率的首要任務(wù)。

          為此,我對(duì)我校青年教師的思想狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出相應(yīng)的建議,為學(xué)校今后加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、有效開(kāi)展新上崗教師培訓(xùn)以及學(xué)校相關(guān)工作決策提供參考。

          調(diào)查對(duì)象:全校在職30周歲以下(含30周歲)的21名青年教師。

          調(diào)研結(jié)果及分析:

          一、青年教師隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀

          1、青年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

          第一、青年教師隊(duì)伍學(xué)歷高,100%具有本科學(xué)歷,黨員比例占23%。教學(xué)理論功底扎實(shí),但相對(duì)在班級(jí)管理以及課堂教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)較少。第二、工作熱情高,他們朝氣蓬勃,充滿活力,個(gè)性鮮明,接受新事物快,有一定的事業(yè)心和工作責(zé)任感。第三、青年教師隊(duì)伍中男教師人數(shù)少,占23%。

          2、對(duì)教師職業(yè)及本職工作比較滿意。

          調(diào)研顯示,青年教師中95%以上當(dāng)初是因?yàn)闊釔?ài)教育事業(yè)想當(dāng)一名教師才報(bào)考的師范院校,所以對(duì)目前所從事的工作滿意和基本滿意的占100%。對(duì)學(xué)校整體的和諧氛圍比較滿意,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的管理水平、民主管理方面、師德教育活動(dòng)、學(xué)校規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況等均表示滿意。

          3、青年教師注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),愿意通過(guò)方法途徑提高自身綜合素質(zhì),有較為迫切的學(xué)習(xí)需求。

          100%的青年教師愿意參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修或業(yè)務(wù)提升,并參加過(guò)課標(biāo)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等技能培訓(xùn)。他們有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),愿意表現(xiàn)。他們希望有出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),希望加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。但在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的缺乏方面,他們表示這需要一定的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程,更希望通過(guò)學(xué)校骨干教師一幫一或者傳幫帶的形式多多獲取。

          4、青年教師在生活觀上表現(xiàn)出比較現(xiàn)實(shí)和理智,但工資低、工作壓力大是當(dāng)前最大的煩惱。

          目前,全市教師工資收入普遍偏低,我校的青年教師均為小學(xué)高級(jí)教師職稱,月平均工資僅為3000元左右。而年輕人的消費(fèi)觀念比較時(shí)尚,大部分都是“月光族”,所以工資收入偏低所造成的經(jīng)濟(jì)拮據(jù)往往是難以克服的困難,所以表現(xiàn)出擇偶重視物質(zhì)條件等一系列的思想誤區(qū)。

          而工作方面表現(xiàn)的就是壓力過(guò)大。由于教書(shū)育人的工作不得馬虎,現(xiàn)在的孩子又大多是獨(dú)生子女,個(gè)性比較強(qiáng)、家長(zhǎng)溺愛(ài)孩子不配合、教育難度大,以及各方面監(jiān)督輿論多等因素造成教師心理壓力極大。大部分的老師認(rèn)為對(duì)學(xué)生影響最大的教育途徑是家庭教育,一部分的教師認(rèn)為是社會(huì)影響。在如何看待留守兒童的問(wèn)題上,教師認(rèn)為留守兒童在的最大問(wèn)題是學(xué)習(xí)習(xí)慣差,隔輩教育的弊端太多,認(rèn)為留守兒童教育存在的最大困難是家庭教育的缺失。

          5、個(gè)別教師思想上還存在把農(nóng)村學(xué)校做跳板,有機(jī)會(huì)往XX市內(nèi)學(xué)校調(diào)的想法。

          二、對(duì)青年教師隊(duì)伍思想現(xiàn)狀的分析

          通過(guò)調(diào)研,總的來(lái)說(shuō)青年教師隊(duì)伍是思想解放、業(yè)務(wù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于開(kāi)拓和值得信賴的,他們學(xué)歷、學(xué)位、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平都比較高,具有較新的教育理念、系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),思維敏捷,精力充沛,有熱情,有干勁,勇于創(chuàng)新、工作積極,為教育的改革發(fā)展注入了生機(jī)和活力。然而,社會(huì)上一些負(fù)面的東西也影響波及到學(xué)校,在青年教師隊(duì)伍中出現(xiàn)了這樣或那樣的思想問(wèn)題和不良現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:職業(yè)信念動(dòng)搖、對(duì)學(xué)生缺乏愛(ài)心、個(gè)別人的言行背離教師行為規(guī)范、重視物質(zhì)利益、缺乏集體意識(shí)與合作精神等。

          通過(guò)調(diào)研,學(xué)校生源逐年減少,獨(dú)生子女的教育困難、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注度越來(lái)越高、片面重視考試成績(jī),每學(xué)期質(zhì)量監(jiān)測(cè)的評(píng)比、人際關(guān)系的壓力、教師的職稱評(píng)定的逐年困難、心理健康知識(shí)的缺乏以及教師個(gè)性品質(zhì)等,這些足以讓每一位教師動(dòng)搖自己的職業(yè)信念,足以清醒認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,促使教師在給自己敲響警鐘的同時(shí),也造成了較為沉重的心理負(fù)擔(dān)。

          調(diào)研結(jié)果顯示,教師的工作壓力大,心理壓力更甚。很多教師認(rèn)為“工作太累”,教師每天工作的時(shí)間超過(guò)8小時(shí),業(yè)余時(shí)間中備課、批改作業(yè)、與學(xué)生或家長(zhǎng)溝通占去大部分時(shí)間,剩下時(shí)間做家務(wù)照顧老人和孩子,幾乎沒(méi)有自己支配的可放松的時(shí)間。

          從調(diào)查的結(jié)果和座談中,多數(shù)教師對(duì)工資待遇低、工作條件差等問(wèn)題存在著不滿。其中,最不滿意的是工作待遇、經(jīng)濟(jì)收入。他們的收入不夠贍養(yǎng)父母、不夠購(gòu)買(mǎi)住房。除了因?yàn)槭杖脒^(guò)低而帶來(lái)的困窘與失落以外,他們還常常由于經(jīng)濟(jì)收入上的反差產(chǎn)生一種不公平感。這些問(wèn)題影響工作情緒,可能會(huì)給正常教育秩序、教育質(zhì)量帶來(lái)消極影響。

          三、幾點(diǎn)啟示

          從根本上說(shuō),青年教師的思想狀況、行為方式都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等綜合因素影響的結(jié)果。從調(diào)研情況來(lái)看,我校青年教師思想整體是積極要求上進(jìn)的,但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。在以后工作中,有必要針對(duì)存在的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的措施,來(lái)引導(dǎo)他們的思想,使之真正能用他們的青春釋放教育正能量。

          1、加強(qiáng)溝通,創(chuàng)設(shè)愉快的工作環(huán)境。

          首先,學(xué)校要提升服務(wù)意識(shí),可以依托工會(huì)組織通過(guò)咨詢、撫慰、關(guān)心等方法,幫助青年教師樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài),幫助他們緩解工作、生活、情感等方面遇到的壓力,為他們提供學(xué)習(xí)指導(dǎo),生活扶助和情感關(guān)懷。在生活上要多關(guān)心,非本地教師的吃飯住宿問(wèn)題應(yīng)該盡力協(xié)助解決,以免除年輕人的后顧之憂。多與他們談心,讓他們感受到組織的溫暖,愛(ài)上土城,安心扎根土城。此外,針對(duì)青年教師所處社會(huì)環(huán)境的快速變遷,學(xué)校教育要在加強(qiáng)引導(dǎo),營(yíng)造氛圍上下功夫。今天的青年教師在各方面的影響下,價(jià)值觀多元化,認(rèn)識(shí)問(wèn)題多角度,生活狀態(tài)多樣化,學(xué)校應(yīng)在加強(qiáng)教師心理健康疏導(dǎo),創(chuàng)設(shè)愉快的工作環(huán)境緩解教師的精神壓力。12

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