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        小學學年第二學期校本教研工作計劃

        時間:2022-07-03 08:24:19

        關于小學學年第二學期校本教研工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的關于小學學年第二學期校本教研工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于小學學年第二學期校本教研工作計劃

          校本教研是為了解決本校及本校教師在發(fā)展中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。為了貫徹落實上級有關文件精神,建立“以校為本”的教學研究制度與工作要求,提高我校教師實施素質(zhì)教育的水平和能力,特制定本計劃:

          一、指導思想

          以校本教研為基礎,以關注學校發(fā)展為根本,以有利推進學校的教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高辦學水平和辦學效益;以有利提高教師教育教學素養(yǎng),促進教師專業(yè)化發(fā)展;促進學生全面健康發(fā)展;以有利于創(chuàng)造性地實施新課程,全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨。以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,通過校本教研,全面提高教育教學質(zhì)量。

          二、工作目標

          以課程改革為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念;促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學水平,提高教師隊伍整體素質(zhì)。本著“問題——研究——反思”的校本研究思路,突出“個體反思、同伴互助、專業(yè)引領”,逐步完善校本研究制度;進一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進課改工作的深入發(fā)展;深入了解并及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。

          三、校本教研形式

          以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

          1、自我反思:教師的自我對話,對自己教學行為進行反思分析,提出問題,制定對策,并不斷總結。

          2、同伴互助:以各教研組為載體,促進教師與同伴的對話。注重"以老帶新,以強帶弱";提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產(chǎn)生的問題為學習研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。

          3、專業(yè)引領:一方面提倡教師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。

          4、學校為教師開展教研提供硬環(huán)境,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、圖書館,為教師學習、收集理論資料提供條件。

          四、主要工作措施

         。ㄒ唬┛茖W管理,保證課改全面有效的實施。

          1、成立校本教研指導小組。

          組 長:饒祖全(校 長)

          副組長:董景勛、彭尚恩、梅曉燕(教導主任)

          成 員: 林淑招、鄭隆興、劉星星(教研組長)

          健全校本教研領導機構,建立多級管理網(wǎng)絡,共同參與校本教研工作計劃的制訂,深入課堂調(diào)查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

          2、加強對各年級的調(diào)控、管理工作。校級領導班子分工蹲點各個年級,蹲級領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          3、定期召開校本教研工作會議,研討工作方向,及時總結經(jīng)驗與教訓,開展多種形式的教科研活動。

          4、完善教研機構,充分發(fā)揮教研組的作用。各教研組要依據(jù)學校的教研目標及學科特點,確定學科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤、有總結。

          (二)關注專業(yè)學習中的細節(jié),尋求教師專業(yè)發(fā)展。

          校本教研的最終目的是追求高效教學,是讓學生在學校教學中能夠健康快樂地成長。學校對教師專業(yè)成長制定了相應培訓計劃,本學期的業(yè)務學習更注重落實和實效,開展以下培訓活動:

          1、新理念培訓與研讀相結合

          學校將引導教師踴躍參與“讀名著,做名師”的讀書活動。采取必讀書目(與相關課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益于教師專業(yè)成長的書籍)相結合的方式,大力倡導教師結合實際工作有針對性的“讀書——思考——行動”活動,進行交流對話,產(chǎn)生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。

          2、新課程培訓與案例培訓相結合

          學校將以新課程實施過程中教師面對急切解決的問題為突破口,以提高教師實施新課程和教育創(chuàng)新能力為目的,緊密圍繞“案例培訓”,著力開展文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓;并利用遠程絡、光盤等視頻性案例對各科教師進行課堂教學技能方面的訓練。

          3、新技術培訓與課題研究相結合

          學校將充分發(fā)揮信息技術教師的作用,切實加強信息技術培訓,已結題的課題經(jīng)驗的推廣和應用,已立項的課題加強實踐研究,并充分利用網(wǎng)絡進行互動交流,使網(wǎng)上互動交流成為校本研究的新形式。

         。ㄈ╆P注教學常規(guī)中的細節(jié),尋求教學質(zhì)量長效

          1、立足課堂教學改革研究,提高教師課堂教學水平。

         。1)優(yōu)化集體備課。以年級備課組為單位開展集體備課活動。學期初,首先由備課組長組織組內(nèi)教師認真學習課程標準,深入鉆研教材、了解學生實際學情,制定切實可行的教學計劃。其次,改革備課操作方式。即備課時,組長組織成員對內(nèi)容特點,資源利用,挖掘教材等進行研討,確定目標、重點、難點及教學的大體方案,再指定一名中心備課人進一步系統(tǒng)地鉆研教材,反復思考,收集資料,精心設計出共性的教案。然后,組內(nèi)成員結合學生情況,自身需求等作進一步補充設計,做到共性與個性的完美融合。在此基礎上分頭上課,課后針對教學實際情況認真反思得失,并寫出書面的教學隨筆。向集體備課要質(zhì)量,是教師積極參與,相互學習,取長補短,提高全體教師把握教材,獨立創(chuàng)新能力。

         。2)聽課評課,提高教師課堂教學水平。

         、兕I導聽課評課制度,實行定期、不定期的聽課,聽推門課。領導進課堂聽課,并及時給予評點、指導,及時對教師進行面對面的交流。一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經(jīng)驗;另一方面,也能出謀劃策,促使課改工作朝著正確方向和預定目標發(fā)展。

         、诮處熍c教師之間進行年級組內(nèi)交流聽課評課。結合集體備課,同年級教師之間組內(nèi)交流聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間的互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。

         、劢M織全校教師進行專題研討的聽課與評課。每個教研組將開展專題的聽課、評課活動。每次活動從備課、上課到說課與評課各個環(huán)節(jié),備課組的教師必須人人參與,共同研討,積極反思,使研討活動步步落實,人人受益。

         、荜P注每堂家常課的細節(jié)。將每一節(jié)家常課細化,用精品課要求對每個教學環(huán)節(jié)具體細節(jié)規(guī)范,上好每一堂課。

          ⑤本學期各教研組繼續(xù)堅持每周開展一次教研活動或理論學習培訓。

          (四)做好特色教育,打造書香工程。

          本學期我們要以校本課堂為主渠道,讓學生在教師的帶領下進行各年級必背古詩詞的誦讀、理解和感悟;開展師生“共讀一本書”活動,并在每周進行一次讀書交流會;在教師的指導下按照學校統(tǒng)一推薦的書目進行課外閱讀積累,做好讀書筆記;每月了解兩位名人及其相關事跡和成就;另外各班要在每天擠出時間開設“5分鐘講壇”,讓學生輪流講成語典故、歷史故事等,促進學生多讀書讀好書,提高文化素養(yǎng)和表達能力。

          (五)開展課題研究,提升學校品位

          繼續(xù)堅持以課題研究促進課改實驗向縱深方面發(fā)展的思路,要求教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平和研究能力。在20xx年,我校市級立項課題2個,縣級立項課題4個,都已進入研究階段,采取跟進措施,以免形式化;其次,為了使教學研究能真正做到實效性,培養(yǎng)教師“問題即課題”的研究意識,我們倡議每個教研組提出一個校級課題進行立項研究,各組要把具體的研究工作融入日常的教學之中,期末寫出研究小結,以供及時反思和總結。

          五、落實措施

          1、校長親手抓教研、成立校本研修工作領導小組,制定出學校、校本研修實施方案和年度工作計劃。

          2、每位教師制訂出自己的研修計劃及長遠發(fā)展規(guī)劃,并建立個人研修檔案。

          3、各教研組依據(jù)學校工作計劃,結合實際制訂出詳實可靠的教研工作計劃,確保教研取得實效。

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