工商局企業(yè)規(guī)范管理述職報告范文
工商局企業(yè)規(guī)范管理述職報告范文
一年來，自己帶領分局全體職工干部，以黨風廉政建設為切入點，以市局的“規(guī)范管理年”為中心，以“四不準”、“五嚴禁”為著眼點，努力踐行全心全意為人民服務的宗旨，認真遵守黨紀國法，清正廉潔，正確行使權力，始終保持職務行為的廉潔性，自覺做到自重、自省、自警、自勵。
一是把提升政行風廉政建設貫穿于多項工作之中
分局堅持將政行風廉政建設和創(chuàng)先爭優(yōu)工作同部署，雙落實，按照四提四增的工作目標抓隊伍、強素質(zhì)、抓服務、提效率、抓廉潔、求發(fā)展、抓制度、保落實。首先是班子成員履行“一崗雙責”，保證在政行風，廉政文化、廉政風險點等關鍵環(huán)節(jié)上實行責任到人，制度入腦。其次是分局制定了“企業(yè)規(guī)范管理政行風廉政建設責任制”并與每名干部職工簽訂了責任書，確保此項工作落到實處。第三是實行黨務公平、政務公平，努力完善監(jiān)督機制，真正做到依法確權、科學配權、陽光示權、全程控權。分局結合本局的工作實際，先后制定了“企業(yè)年檢工作流程”、“企業(yè)巡查工作流程”和“企業(yè)服務流程”，按崗定人，按崗定責，明確每個人在工作流程中哪些是廉政風險點，哪此是為企業(yè)服務點，哪此是工作的創(chuàng)新點，哪此是巡查中應規(guī)避的矛盾點，以此杜絕巡而不查、查而不服務的現(xiàn)象。在陽光示權上我們認真規(guī)定“一字工作法”，“首辦負責制”、AB頂崗制、年檢一審一核制、辦事限時制、服務到位制。在年檢起初，通過溫馨提示，事先培訓，電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等宣傳年檢的相關事宜，在年檢中，實行預約年檢，延時服務，電話溝通等形式為企業(yè)開通“綠色通道”，在年檢后，我們進行登門服務，回訪企業(yè)，走訪處罰對象征求意見等辦法，收到很好的服務效果。由于我們多方面的努力工作，使分局的工作很有起色，企業(yè)對我局的肯定度大大提升，政府政務大廳對我們工作給予充分肯定。一年中我們共收到企業(yè)送來的錦旗就有八面，同時我局的窗口被政務大廳評為紅旗窗口。
二是強化執(zhí)法理念，完善防控措施
在執(zhí)法理念上我們本著即依法行政，又防控不廉潔行為。我局從三方面入手；一是嚴格清理好年檢收費項目關，凡是沒有規(guī)定的堅決不收，凡是夠免收條件的堅決不收，凡是有文件要求返還的不擇不扣地堅決執(zhí)行。二是進一步規(guī)范市場巡查制度，充分利用網(wǎng)絡化監(jiān)管的手段，根據(jù)分局的工作實際制定切實有效的“巡查規(guī)則”，堅持著裝上崗，亮證執(zhí)法。同時我們還要求，不允許工作人員接受任何企業(yè)的吃請，收到企業(yè)的好評。我們在堅持“四段式”執(zhí)法的基礎上，強化巡查辦案效能監(jiān)督機制，分局全面執(zhí)行網(wǎng)上執(zhí)法辦案審批流程，嚴格執(zhí)行立、銷案審批制度，堅決杜絕有案不立、立案不查，查而無果的現(xiàn)象；我們嚴格執(zhí)行監(jiān)管和辦案兩分離的規(guī)定，從源頭杜絕辦人情案，凡是需要立案查處二千元以上處罰的案件都實行集體討論或班子成員相互溝通的辦法，完善自由裁量權，與此同時，我們還實行了行政處罰案卷評查、案件當事人回訪、行政執(zhí)法過錯責任追究等項制度，較好地提升了執(zhí)法質(zhì)量。
三是以身作則，嚴格遵守廉潔從政規(guī)定
古人說：“志正則眾邪不生”，領導干部只有時刻不放松地加強自身教育和改造才能在自己的人生道路上越走越寬，不走邪路，少走彎路。在工作中我深深地體會到，我們是國家權力的執(zhí)行者，只有秉公用權，清正廉潔，才有威信才會受大家的愛戴和擁護。因此我始終如一地堅持自重、自省、自警，堅決杜絕利用職權之便收取不正當利益，我從不接受業(yè)主的吃請，從不索取服務對象以及其他與行使職權有關的單位或者個人的好處，從不接受能影響公正執(zhí)行公務的宴請及健身、娛樂活動，從不私自或者借他人的名義經(jīng)商、辦企業(yè)。我始終本著清白做人、干凈干事的做人原則，培養(yǎng)自己廉潔的心態(tài)，從不和他人攀比，時刻牢記“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其志”的做人準則，以此來提高自己的廉潔認知能力，自我心理控制能力，自身行為的調(diào)整能力和不斷的自我反思能力。這樣，只有這樣保持廉潔的生活習慣，踐行廉潔行為，才能樹立廉潔心理防線，抵御不廉潔行為的發(fā)生。
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