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        中專學(xué)校工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-01 06:31:58

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          20**年學(xué)校按照"一個(gè)主題,兩個(gè)重點(diǎn)"的工作方針,廣大教職工同心同德,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了三項(xiàng)工作責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了提高教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大招生規(guī)模,壯大辦學(xué)實(shí)力,提高辦學(xué)效益,增加職工收入,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo).學(xué)校在高等教育日趨激烈的市場競爭中,贏得了市場,樹立了形象,提高了社會(huì)知名度.

          一,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)

          采用培養(yǎng),引進(jìn),聘用的辦法,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè).學(xué)校在繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)科帶頭人,骨干教師,特殊人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí),制定了職工學(xué)歷教育補(bǔ)充規(guī)定,優(yōu)秀青年教師和實(shí)驗(yàn)(習(xí))骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法,調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策,加強(qiáng)對研究生,雙師素質(zhì),轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng),選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名.適應(yīng)擴(kuò)大招生對高素質(zhì),高層次教師的需求,加大高層次人才引進(jìn)力度,通過兩次公開選聘,引進(jìn)了16名大學(xué)畢業(yè)生.充分利用學(xué)校現(xiàn)有教育資源,回聘了10名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的離退休老教師,充實(shí)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié).一支專業(yè),學(xué)歷,職稱,年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍正在逐步形成.

          1.加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè),重點(diǎn)課程建設(shè).制定了重點(diǎn)專業(yè),重點(diǎn)課程建設(shè)方案,確定了"熱能動(dòng)力工程","發(fā)電廠及電力系統(tǒng)","財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)"等3個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè).注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓(xùn),結(jié)合專業(yè)發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整課程教材和教學(xué)手段,加強(qiáng)了重點(diǎn)課程建設(shè),建成校級優(yōu)秀課程1門,校級合格課程4門.

          2.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié).新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實(shí)驗(yàn)室,會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室,在河南百業(yè)咨詢公司建立了會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)實(shí)習(xí)基地;成立了實(shí)驗(yàn)中心,規(guī)范管理,建立制度,合理配置教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,資源共享.5月27日和11月23日,電力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和動(dòng)力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室,分別通過了河南省普通高;A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評估驗(yàn)收.

          3.強(qiáng)化對學(xué)生計(jì)算機(jī),英語和科研能力的培養(yǎng),突出辦學(xué)特色.按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對學(xué)生計(jì)算機(jī),英語和科研能力的培養(yǎng).延長學(xué)生計(jì)算機(jī)室開放時(shí)間,配備教師加強(qiáng)指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)際操作技能.從新生中選拔出一批品學(xué)兼優(yōu)的尖子生,組成培優(yōu)班,利用外籍教師,著重對學(xué)生進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn).成立了各類學(xué)生科研興趣小組,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與科研的積極性.學(xué)生科研課題"電站煤粉鍋爐風(fēng)粉在線監(jiān)測裝置"獲得首屆河南省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯二等獎(jiǎng),第七屆全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯三等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校在學(xué)生科研方面零的突破.首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定,提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力.

          4.加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)和考試考核改革.編印了《學(xué)校督導(dǎo)組考務(wù)督導(dǎo)職責(zé)》,《考務(wù)工作手冊》,《考試巡視員職責(zé)》,《考場規(guī)則》,以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊,促進(jìn)了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn);以動(dòng)力工程系為試點(diǎn),改革課程考試方式,根據(jù)課程特點(diǎn)通過計(jì)算機(jī)操作,口試,筆試,實(shí)驗(yàn)操作等方式進(jìn)行綜合考核;在管理工程系試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷,有效地縮短了試卷批改周期.

          5.加強(qiáng)科研管理和科技開發(fā).制定了《科研計(jì)劃管理暫行條例》,《科技產(chǎn)業(yè)管理?xiàng)l例》,《科技成果轉(zhuǎn)化條例》,建立完善了科研項(xiàng)目管理和評價(jià)體系,形成一套完善的科研項(xiàng)目結(jié)題,評價(jià),評審,獎(jiǎng)勵(lì),資產(chǎn),成果開發(fā),轉(zhuǎn)化,管理規(guī)范.2009年校內(nèi)科研項(xiàng)目及課題立項(xiàng)10項(xiàng),申報(bào)河南省教育廳科研項(xiàng)目2項(xiàng),獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng),獲河南省電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng).

          6.加強(qiáng)成人教育和培訓(xùn)管理.在淇縣電業(yè)局,欒川電業(yè)局,陜縣熱電廠新設(shè)立了3個(gè)函授教學(xué)點(diǎn),使學(xué)校外設(shè)函授教學(xué)點(diǎn)和達(dá)到了9個(gè);制定了《校外函授教學(xué)點(diǎn)及管理辦法》,加強(qiáng)了對校外函授機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;各部門全年共完成河南省電力公司培訓(xùn)任務(wù)13種,22期,開辦其他各類培訓(xùn)班7個(gè),擴(kuò)大了學(xué)校在電力系統(tǒng)的影響力.

          7.本著服務(wù)電力,服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)宗旨,建立了河南省電力公司外語培訓(xùn)基地暨學(xué)校國際教育交流中心.在做好外語強(qiáng)化培訓(xùn)班工作的同時(shí),圍繞河南省電力公司"111"人才培養(yǎng)工程,制定了科學(xué)詳盡的教學(xué)計(jì)劃,選聘了3位外籍專家,圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓(xùn)任務(wù).

          8.加快信息工程建設(shè).完善學(xué)校信息管理體系,撤銷了電教中心,成立了教育信息中心.制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》,成立了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了信息建設(shè)管理模式,明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng),建設(shè)并開放了學(xué)校網(wǎng)站和各教學(xué),職能部門網(wǎng)頁,開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器,推動(dòng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化,信息化建設(shè).

          二,學(xué)校管理水平全面提高

          加強(qiáng)招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作.成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室,編制了招生及生源計(jì)劃和招生宣傳方案,深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴(kuò)大宣傳,2009年完成?普猩1396人,成人教育招收專科函授生914人,?泼摦a(chǎn)班68人,專升本學(xué)員193人,學(xué)校?茖W(xué)歷在校生人數(shù)達(dá)到了2182人,成人?坪谠趦詫W(xué)員達(dá)到了2414人,電大及專升本學(xué)員700余人.編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊,組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座,舉辦了首屆"挑戰(zhàn)杯"就業(yè)技能大賽,積極開拓就業(yè)市場,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息,與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,組織校內(nèi)人才交流會(huì)20余次,各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達(dá)到78%.

          1. 完善了學(xué)生管理制度體系.利用新教師充實(shí)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)了學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè).修訂完善了《學(xué)生手冊》,《學(xué)生違紀(jì)處分條例》,《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度,加強(qiáng)了學(xué)生管理的制度化建設(shè).積極拓寬勤工助學(xué)渠道,加強(qiáng)勤工助學(xué)崗位的管理,建立了"用人單位考核,依勞動(dòng)效果取酬"的管理體制,較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念,累計(jì)發(fā)放助學(xué)金19萬元,獎(jiǎng)學(xué)金57.5萬元,減免學(xué)費(fèi)20余萬元,臨時(shí)困難補(bǔ)助1.5萬元.

          2. 行政管理水平顯著提高.按照2009年經(jīng)費(fèi)包干辦法,加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,促進(jìn)了學(xué)校資金的合理,有效使用,保證了教學(xué),科研,后勤服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展.制定了《勞務(wù)費(fèi)分配暫行規(guī)定》,《教職工考核辦法》等規(guī)章制度,堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作,檢查工作,強(qiáng)化管理.開展了公文,信息,檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn),提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平;加強(qiáng)了干部人事檔案目標(biāo)管理,通過了國家二級干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收.

          3. 調(diào)整和補(bǔ)充了部分空缺崗位.針對學(xué)校人員變動(dòng),新設(shè)立機(jī)構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗,缺崗問題,制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范,對部分空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性.按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),按照部門推薦,群眾評議,黨委考核研究的程序,選拔聘用一批年輕同志充實(shí)到中層干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了學(xué)校的生機(jī)和活力.

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