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        鎮(zhèn)工業(yè)專班半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-30 19:55:25

        鎮(zhèn)工業(yè)專班半年工作總結(jié)范文

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        鎮(zhèn)工業(yè)專班半年工作總結(jié)范文

          半年來(lái),鎮(zhèn)工業(yè)專班堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,以盤(pán)活現(xiàn)有企業(yè)為重點(diǎn),著力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,同時(shí)完善工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),收到了較好的效果。

          一、基本情況

          上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值88566萬(wàn)元嗎,實(shí)現(xiàn)工商稅收823萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資完成7155萬(wàn)元。太陽(yáng)能追加投資3000萬(wàn)元,新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼構(gòu)廠房一棟和2000多平米辦公樓一幢;機(jī)械第二期擴(kuò)建工程2013年正月十六開(kāi)工2011年4月動(dòng)工,在訂購(gòu)的5000萬(wàn)元的設(shè)備已到位;2013年2月整體賣(mài)斷給趙總,目前運(yùn)營(yíng)狀況良好;酒業(yè)與稻花香集團(tuán)的收購(gòu)重組已基本完成,酒業(yè)成為我市境內(nèi)最大的稻花香酒生產(chǎn)基地;服裝產(chǎn)業(yè)園對(duì)、的老板的招商已有幾位老板有意向到我鎮(zhèn)投資建廠;服裝產(chǎn)業(yè)園一期規(guī)劃已經(jīng)基本完成;企業(yè)欠款回收步伐進(jìn)一步加快,企業(yè)已完成欠款清繳。

          二、主要做法

          1、創(chuàng)建平臺(tái),多措并舉抓招商

          我鎮(zhèn)村是在外地老板較多的村,村支部在清明節(jié)組織同鄉(xiāng)會(huì),工業(yè)專班向回鄉(xiāng)老板宣傳了我鎮(zhèn)的招商優(yōu)惠政策,并且通過(guò)“以商引商”的方式進(jìn)一步獲得更多的招商信息;今年上半年,在李運(yùn)鴻書(shū)記帶領(lǐng)下,專班覆、等地招商,已洽談意向性項(xiàng)目若干

          2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),整合力量強(qiáng)服務(wù)

          企業(yè)的發(fā)展,首先要有一個(gè)良好的發(fā)展空間和寬松環(huán)境。今年來(lái),我鎮(zhèn)致力于在優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù),幫扶解困上下功夫。通過(guò)切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化“發(fā)展第一、效率第一、服務(wù)第一”的思想,政府實(shí)行服務(wù)承諾制,提高辦事效率。同時(shí),主動(dòng)幫助企業(yè)的解困。對(duì)重點(diǎn)企業(yè),我鎮(zhèn)成立了以班子成員任組長(zhǎng),駐村干部為隊(duì)員的“支、幫、促”工作組,形成了“一聯(lián)一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊(duì)伍。做到“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”。企業(yè)有困難需要支持幫助,工作組都能及時(shí)幫助解決,半年來(lái)我鎮(zhèn)共為昌迪服飾、中通塑管、太陽(yáng)能等企業(yè)解決招工150多人,同進(jìn)化解農(nóng)企矛盾5起,同時(shí)在購(gòu)筑銀企融資金平臺(tái)作文章,今年為昌迪服飾貸款200萬(wàn)元,機(jī)械貸款300萬(wàn)元,玉祥米業(yè)貸款350萬(wàn)元,南方飼料貸款100萬(wàn)元,貸款300萬(wàn)元,為企業(yè)發(fā)展注入了動(dòng)力,收到了好的效果,促進(jìn)了企業(yè)正規(guī)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鎮(zhèn)企同心謀發(fā)展

          我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次發(fā)展工業(yè)專題會(huì)議,分析工業(yè)發(fā)展形勢(shì),存在的問(wèn)題。以及解決問(wèn)題的辦法、措施。每季度組織有關(guān)職能部門(mén)和企業(yè)老板召開(kāi)座談會(huì),探討企業(yè)發(fā)展的路子,強(qiáng)調(diào)安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

          三、下段工作任務(wù)

          做好下半年工作,對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。我們要保持清醒頭腦,充分看到面臨的困難和挑戰(zhàn),增強(qiáng)憂患意識(shí),未雨綢繆,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

          1、我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)保穩(wěn),要保持一定的增長(zhǎng)速度,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于上半年,確保全年任務(wù)完成。

          2、要下力量抓好大項(xiàng)目好項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),抓住施工黃金季節(jié),加強(qiáng)組織,加快進(jìn)度,明確時(shí)限,落實(shí)責(zé)任。培育更多經(jīng)濟(jì)主體,搞好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。深入鎮(zhèn)直企業(yè)、重點(diǎn)工程、以鍥而不舍的精神解決實(shí)際困難和問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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