最新街道上半年工作總結(jié)范文
最新街道上半年工作總結(jié)范文
一、上半年主要工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)加速
截至20**年5月份,全街道實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值86.4億元,同比增長-6.6%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值16.8億元,同比增長 -9.4%;社會消費品零售總額15.4億元,同比增長9.2%;全社會固定資產(chǎn)投資完成額15.9億元,同比增長0.3%;兩稅收入8.8億元(其中國稅3.9億元,地稅4.9億元),同比增長6.8%;清理淘汰低端企業(yè)35家,釋放空間約17萬平方米。一是重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)勢頭良好。積極推動重點產(chǎn)業(yè)建設(shè),千方百計為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。目前中外運、怡亞通、美泰物流、旗豐電子、金積嘉萬國食品城等項目已完成建設(shè),進(jìn)入招商階段;兆馳視聽產(chǎn)業(yè)園、百分百創(chuàng)意廣場二期、康利四方物流信息港等項目建設(shè)進(jìn)展順利;182設(shè)計園二期、信利康供應(yīng)鏈、中國煙草等項目即將開工建設(shè)。二是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有力。調(diào)動和激勵社區(qū)轉(zhuǎn)型升級的積極性和主動性,力促社區(qū)經(jīng)濟(jì)逐步從單一物業(yè)租賃型向投資型、服務(wù)型、管理型轉(zhuǎn)變。社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)項目共獲得區(qū)轉(zhuǎn)型升級獎勵資金100萬元,街道轉(zhuǎn)型升級獎勵資金30萬元;樟樹布社區(qū)建筑面積達(dá)3.5萬平方米的沙灣電機(jī)廠改造項目已進(jìn)入招商階段,擬打造成高端商務(wù)辦公基地,發(fā)展投資型、參與性的社區(qū)經(jīng)濟(jì);龍山工業(yè)區(qū)商業(yè)街、沙灣商業(yè)片區(qū)改造初見成效,“產(chǎn)業(yè)服務(wù)走廊”漸具雛形。三是招商引資進(jìn)展快速。李朗軟件園已引進(jìn)云計算中心為龍頭的90多家軟件相關(guān)企業(yè),基本完成招商工作,預(yù)計企業(yè)駐滿后,注冊資金近5億元,可實現(xiàn)年產(chǎn)值30億元;182設(shè)計園區(qū)引進(jìn)90多家設(shè)計企業(yè),百分百創(chuàng)意廣場二期已完成招商60%,初步形成了設(shè)計產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);新完工產(chǎn)業(yè)平臺招商進(jìn)展良好,其中中外運項目已完成招商面積4萬平方米、旗豐科技園已完成招商面積8.4 萬平方米、金積嘉萬國食品城項目已完成招商面積5.8萬平方米,平均招商率達(dá)到44.81%。
。ǘ┏菂^(qū)功能日益完善
一是城市更新力度不斷加強(qiáng)。全力推進(jìn)丹竹頭舊改項目等13個城市更新項目,其中9個已立項項目完工后,預(yù)計可新增商業(yè)和居住面積約133萬平方米,新增產(chǎn)業(yè)用房約21萬平方米。積極推動康利石材、外經(jīng)李朗工業(yè)區(qū)、派成鋁業(yè)、百門前工業(yè)區(qū)、南和通訊公司等項目通過“工改工”轉(zhuǎn)型項目審批。二是土地整備工作有序推進(jìn)。中片區(qū)綜合開發(fā)工作方案已獲得區(qū)政府原則通過,并被規(guī)劃國土部門列入“重點片區(qū)土地確權(quán)”及“土地整備”等專項試點范圍;電影城二期遺留地塊、聯(lián)李東路、沙荷西路、桂新路征收工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是沙灣河沿線景觀規(guī)劃工作推進(jìn)有力。努力爭取市、區(qū)有關(guān)部門支持,現(xiàn)已完成編制《沙灣河沿線景觀與特色公園規(guī)劃設(shè)計》項目建議書并報區(qū)發(fā)改部門申請立項。四是“城中村”二類綜合整治工作有所突破。上李朗綜合整治基本完成結(jié)算審計工作,樟樹布綜合整治已爭取市、區(qū)資金約2800萬元,目前已完成50%;丹竹頭、廈村綜合整治項目將于近期重啟建設(shè)。
。ㄈ┟裆椖客七M(jìn)有力
一是規(guī)劃道路加速落地。重點推進(jìn)翠嶺路等20條已立項規(guī)劃道路建設(shè),目前翠嶺路、湖東路延長段、立信路、尺西路已完工;佳寶路、金坑大道、寶冠路等斷頭路已完成前期工作,準(zhǔn)備開工;其余香葉東路等11條道路正在開展前期工作。二是公園建設(shè)成果顯著。積極協(xié)調(diào)市、區(qū)城管部門支持,將南灣郊野公園納入市“北桐森林公園”公園規(guī)劃建設(shè)體系,并啟動項目前期工作;南嶺村社區(qū)公園、丹竹頭社區(qū)公園和樟樹布社區(qū)公園已投入使用;上李朗社區(qū)公園、黃牛湖水庫公園已進(jìn)入施工階段;下李朗圣山公園、吉廈社區(qū)公園正在開展前期工作。三是文體設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)破局。完成街道小型文體設(shè)施建設(shè)規(guī)劃工作,目前沙灣文體活動廣場已完成施工招標(biāo),即將開工,上李朗文體中心項目已開工建設(shè),原華昱羽毛球館地塊已納入2014年區(qū)小型文體設(shè)施項目計劃。四是水務(wù)工程加快實施。三級水片區(qū)內(nèi)澇整治工程已爭取到市水務(wù)資金,即將進(jìn)入工程實施階段;下李朗中心區(qū)、南嶺中心區(qū)等區(qū)域內(nèi)澇整治工程前期工作正加快推進(jìn)。城中村排水管涵安全隱患排查有序?qū)嵤鸩酵七M(jìn)城中村排水管網(wǎng)綜合整治工作。
。ㄋ模┥鐣芾碓鷮嶉_展
一是李朗美食街違建查處弘揚正氣。上半年,街道共查處各類違法建筑77棟次,合計拆除面積約9900平方米。對群眾反映強(qiáng)烈的下李朗社區(qū)美食街存在嚴(yán)重安全隱患的違法建筑,于6月17日調(diào)集400多名相關(guān)執(zhí)法力量和工作人員組織了強(qiáng)拆行動,拆除違建面積約2200平方米,涉及5間地下室和3處一至三層地面建筑,一舉清除了這個長期危害群眾生命安全的巨大隱患。并擬以歷史遺留違法建筑集中區(qū)域綜合整治工作為契機(jī),一并對片區(qū)的物業(yè)環(huán)境、安全基礎(chǔ)和公共空間等進(jìn)行綜合整治,實現(xiàn)還路于民,還安于民。二是安全形勢持續(xù)向好。針對各類安全主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全管理薄弱環(huán)節(jié)較多等問題,以聯(lián)創(chuàng)工業(yè)園為試點,積極創(chuàng)新企業(yè)園區(qū)消防安全網(wǎng)格化、“戶籍化”管理機(jī)制;扎實開展生產(chǎn)安全、食品安全、“三防”安全、建筑安全、地質(zhì)安全等多項整治行動,突出整治重點,強(qiáng)化感知手段和協(xié)調(diào)處置能力,構(gòu)建立體化大安全格局。上半年安全生產(chǎn)事故宗數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)同比分別下降了40.20%、25%、20%。
。ㄎ澹┥鐣ㄔO(shè)全面提升
一是“織網(wǎng)工程”推進(jìn)有力。將轄區(qū)284個基礎(chǔ)網(wǎng)格細(xì)化為409個,社區(qū)網(wǎng)格信息員按“一格一員一部”配備了智能采集終端pda設(shè)備,并制定設(shè)備管理使用規(guī)定,統(tǒng)一了pda采集模塊和傳輸路徑,全口徑信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)pda流轉(zhuǎn),實現(xiàn)網(wǎng)格化、信息化、精細(xì)化管理;二是社區(qū)服務(wù)中心作用明顯。建立和完善社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)運營機(jī)制,推廣“愛心銀行”、“雙工一社”等經(jīng)驗做法,積極為社區(qū)社會組織和廣大居民參與社區(qū)服務(wù)和管理搭建載體平臺。三是居民議事制度逐漸完善。鞏固和諧共建促進(jìn)會建設(shè),規(guī)范和諧共建促進(jìn)會的運作,擴(kuò)大非戶籍居民參與面,落實社區(qū)公共事務(wù)議事制度,推動居民民主議事制度常態(tài)化。四是公益服務(wù)機(jī)制漸成體系。逐步建立社區(qū)公益服務(wù)崗位開發(fā)常態(tài)化機(jī)制和資金使用監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,探索推進(jìn)綜合性社會救助體系建設(shè),實現(xiàn)共建共享。結(jié)合平安南灣創(chuàng)建活動,發(fā)揮樓(棟)長作用,完善樓(棟)長運行機(jī)制和議事機(jī)制。五是社會服務(wù)百花齊放。發(fā)揮樞紐型社會組織作用。充分調(diào)動樞紐型社會組織作為“領(lǐng)頭羊”的作用,以密切聯(lián)系服務(wù)群眾為主線,堅持以問題為導(dǎo)向,緊緊圍繞群眾最需要、最期盼的民生、服務(wù)事項,引領(lǐng)社會組織向?qū)I(yè)化發(fā)展。加大社會組織孵化培育和扶持力度。建設(shè)街道級的社會組織公共空間,為社會組織搭建了一個溝通、交流的平臺,出臺了社區(qū)公益性組織的指導(dǎo)性文件,依靠社會機(jī)構(gòu)的力量,制定了可行性方案,并加大培育力度,推動項目實施。創(chuàng)新“盆景”項目。持續(xù)加大投入,扶持團(tuán)工委、婦聯(lián)、南新社區(qū)、南嶺村社區(qū)的自主創(chuàng)新服務(wù)項目。打造“愛心銀行總行” 等項目,引領(lǐng)志愿者隊伍延伸愛心“觸角”,帶動社區(qū)群眾主動參與,為社區(qū)居民群眾提供全方位、菜單式、高質(zhì)量的服務(wù)。
(六)群眾路線教育實踐活動深入人心
一是真聽民情民意。堅持“集體談”與“個別聽”、“面對面”與“背靠背”、網(wǎng)上征求與明察暗訪相結(jié)合,廣開言路,認(rèn)真收集意見。街道班子開展兩次“民生體驗日”活動,深入掛點聯(lián)系社區(qū)開展調(diào)研,收集了群眾意見建議120多條。分別召開街道科級正職、副職、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、兩代表一委員、駐街單位負(fù)責(zé)人、退休人員等座談會,共20場、500多人次,認(rèn)真聽取他們對街道班子及個人、街道部門的意見建議。組織各活動單位向基層黨員、群眾發(fā)放各類問卷調(diào)查2000多份。在政務(wù)微博開設(shè)“群眾路線在身邊”“群眾路線知識問答”等欄目,方便群眾都能通過微博參與交流和互動。從社區(qū)、“兩新”組織中層干部、群眾代表聘請24名“政風(fēng)行風(fēng)”義務(wù)監(jiān)督員,加大明察暗訪力度,查處通報“四風(fēng)”的問題7人次。二是真查“四風(fēng)”的問題。對作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”的問題真查,共收到反映街道班子的各類意見建議180多條,梳理后形成的有效意見建議87條,其中反映“四風(fēng)”的問題17條,涉及民生問題10條;收到反映街屬單位的意見建議 400多條,收到反映社區(qū)的意見建議80條。根據(jù)前期征求到的意見匯總綜合臺帳,原汁原味建立“病歷本”。三是真改病歷臺賬。在查找問題時注重邊學(xué)邊查邊改,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就抓緊解決什么問題,力求盡快見效。領(lǐng)導(dǎo)干部立說立行,針對圍繞“四風(fēng)”凝聚的觀點,帶著各部門和群眾基層的寶貴意見迅速落實到作風(fēng)轉(zhuǎn)變上來。對于立馬就能上手的做到立竿見影,抓到實效;對于不能馬上動手的已經(jīng)制定了整改方案、安排表及時間表,分步落實。四是真心服務(wù)民生。堅持兩手抓、兩不誤,開展“2+14+n”教育實踐主題活動,明確活動時限、內(nèi)容、要求、責(zé)任人,倒逼時間、倒逼進(jìn)度,確;顒勇鋵崱i_展黨員群眾結(jié)對子,并走訪慰問結(jié)對群眾,收集群眾困難近2000個,建立系統(tǒng)服務(wù)臺帳。
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