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        城市建設(shè)工作發(fā)展公司自查報告

        時間:2022-06-26 20:49:23

        城市建設(shè)工作發(fā)展公司自查報告范文

        城市建設(shè)工作發(fā)展公司自查報告范文

        城市建設(shè)工作發(fā)展公司自查報告范文

          城市建設(shè)發(fā)展公司自查報告范文(一)

          強化旅游與農(nóng)業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園“三科”文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發(fā)展。

          局對照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20**年政府工作要點》 府發(fā)﹝20**﹞1號)及政府督查室《關(guān)于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 府督﹝20**﹞1號)要求。對各項工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

          一、上半年工作完成情況

          局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20**年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點,加快推進(jìn)重點項目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A 級旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1-6月,全縣接待游客112萬人次,實現(xiàn)旅游收入9.9億元,占全年任務(wù)的55%

          一)二期工程建設(shè)用地報批及招商引資等工作有序推進(jìn);硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn),市級文化旅游重點項目加快推進(jìn)。一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4A 工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。三是特色集鎮(zhèn)項目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評審?fù)瓿珊髮⒅謱嵤。四是景區(qū)1-6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項目。

          二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆 節(jié)、第五屆“之春”踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及“三月三”廟會。通過節(jié)會平臺,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅”辦好 縣“2011年鄉(xiāng)村旅游節(jié)”自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟、社會效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級初檢。

          三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議,該項目總投資30億,主要建設(shè)五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項目。

          四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4A 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4A 級景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導(dǎo)會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓(xùn)會,制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項工作正有序開展。

          五)完善應(yīng)急救援機制,切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)”和“廉政文化進(jìn)景區(qū)”活動,全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

          二、存在問題

          旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。

          三、下半年工作打算

          落實項目建設(shè)責(zé)任和要求。切實抓好招大引強,一是加快項目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設(shè)。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設(shè)。

          完善旅游要素,二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有A級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A 級景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節(jié)會

          加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)“省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級。

          完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元,三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬元完成明星至 示范線路段建設(shè)。

          深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè),四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點)管理人才引進(jìn)機制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。

          城市建設(shè)發(fā)展公司自查報告范文(二)

          為切實轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局扎實開展了“整治‘小鬼難纏’優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動,我們認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委《若干意見》、市委《實施辦法》和區(qū)委“十項規(guī)定”,重點對照“九種不良行為”進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、主要做法

          (一)廣泛征求意見。我們對全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、勘探等單位及項目指揮部印發(fā)了200份公開信,明確告之,我局在辦理各項業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中,有不良行為的及時投訴、舉報,公示了舉報電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項目、局各股(站)室負(fù)責(zé)人共65人座談會,面對面,聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽、姑塘、新港在建城建項目指揮部和工地,部分人大和政協(xié)代表,重點走訪了城房安置點和農(nóng)民公寓、掛點幫扶村的群眾,當(dāng)面詢問,虛心接受對我局及工作人員的意見和建議。同時我們還走訪市建設(shè)局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位,聽取上級職能部門對我局工作意見,征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,通過多層次,全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題,把問題找準(zhǔn)。

          (二)個人進(jìn)行自查。結(jié)合崗位職責(zé),對照“九種不良行為”逐項檢查,自我剖析,自我評估,說出表現(xiàn),指出危害,分析根源,每個同志填寫《個人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)意見,分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬部門的同志分別提出加強和改進(jìn)意見,單位對每個同志綜合提出了要求。

          (三)部門開展自查。單位、各股(站)室、辦,結(jié)合征求到的意見,重點圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題,采取大家議、群眾評、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式,深挖細(xì)究,擺現(xiàn)象查危害挖根源,實事求是,不遮遮掩掩,不避重就輕,也不言過其實,針對查找的問題,填寫《部門自查表》,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),分別提出了改進(jìn)意見和工作要求。

          (四)撰寫自查報告。為切實增強自查自糾工作的針對性、實效性,著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善,我們要求自查報告,客觀、真實、準(zhǔn)確、有效。為此,每個同志,根據(jù)自身存在的問題和不足,深入分析,認(rèn)真自剖,明確努力方向,制定改進(jìn)措施。對思想層面上的問題,強化學(xué)習(xí),深化認(rèn)識,端正思想;對行為方面的問題,糾偏引正,認(rèn)真整改,規(guī)范行為。能立即改進(jìn)的,要立竿見影;對一時難改到位的,明確時限,限期整改到位。通過專項整治,切實達(dá)到:思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強、個人素質(zhì)有明顯提升。

          二、存在問題

          經(jīng)過認(rèn)真梳理,當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題,有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象,但卻影響整個單位建設(shè)。

          一是精神不夠振奮。少數(shù)同志工作時間長、年齡偏大,有“船到碼頭、車到站”的思想,工作動力不足,精神不振奮,不求有功但求無過,不夠積極主動,上級有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做,沒要求、不交辦就不思、不想、不動,甘于平庸。

          二是服務(wù)不夠周到。對前來辦事的,能熱情接待,但在告之解讀中,由于時間緊工作忙,解讀不夠詳細(xì)、不夠具體、不夠耐心。在項目檢查監(jiān)管執(zhí)法中,有時語氣比較生硬。

          三是公開不夠及時。黨務(wù)政務(wù)公開工作,還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時、有效,尤其是在城建項目信息更新上,不夠及時,難以滿足社會需要。

          四是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。雖然加強了機關(guān)效能的督查和管理,但還存在個別人遲到早退,工作時間借辦公事為由,外出辦私事,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事時有發(fā)生。

          五是工作不夠深入。對建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠,有待加強。建筑市場的標(biāo)后監(jiān)管,還需進(jìn)一步完善。部分施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全整改沒有落實到位,邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善,造成群眾出行不便。

          以上這些問題產(chǎn)生的根源,一方面,由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強,造成工作作風(fēng)不正、不實;另一方面,教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán)格,措施不得力,監(jiān)督不到位,造成工作作風(fēng)浮躁。

          三、整改措施

          1、深化教育,筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。干部隊伍是我們事業(yè)的核心力量,我們要教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀,要立志做大事,不要立志做大官,把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺,腳踏實地,奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會干事、干成事、不出事。牢固樹立無功就是過,平庸就是錯,占位必司職,無為就讓座。以時不我待的精神,以苦勵志,奮力干事,堅忍不拔,奮勇爭先,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績。把干部教育經(jīng);、制度化,持之以恒抓下去,始終保持我局干部隊伍的蓬勃朝氣。

          2、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)辦事能力。要切實轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立工作就是服務(wù)的理念,堅持以人為本,熱情為群眾服務(wù),熱衷為項目服務(wù),熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中,決不能高高在上,唯我獨尊,更不能“門難進(jìn)、臉難看、事能辦”,不能辦事生硬走程序,機械地完成任務(wù)。要熱情誠懇,真心實意地接待每位客戶、群眾。事無巨細(xì),時無定時,一一辦理。符合規(guī)定的要辦,不符合要求或手續(xù)不全的,要說明情況,解釋原因,不可一推了之,需要幫助的提供幫助,需要協(xié)調(diào)的要主動協(xié)調(diào),不能說“辦不了、不能辦”,而要說“我能辦、幫你辦”。既要周到更要有耐心,不但要說得準(zhǔn)、說得透、說得全,而且要說得巧,說話要悅耳順心,讓前來辦事的人,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù),讓每一個客戶感到舒心、滿意。

          3、落實制度,做好信息公開工作。黨務(wù)政務(wù)信息公開,堅持依靠制度,服務(wù)大局,推動發(fā)展。依法依紀(jì),注重實效。對“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項目建設(shè)、中心工作等都要進(jìn)行公開,特別是對干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為公開的重點,如工程招投標(biāo)、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項目等。堅持信息公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性,做到常規(guī)性工作定期公開,一般一季度或半年公開一次,階段性工作根據(jù)進(jìn)展情況,逐階段公開。臨時性工作及時公開。涉及黨內(nèi)事務(wù),按照組織紀(jì)律,先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實專人負(fù)責(zé),從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起,將定期、專題、隨時、及時相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范和健全工作制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機短信、報刊、公開欄等,使信息公開更加簡便、快捷、高效。打開“窗口”,透進(jìn)“陽光”,“曬”出公信力,切實提高我局信息公開工作的針對性、實效性。

          4、嚴(yán)格管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,加強自我約束力,認(rèn)真執(zhí)行《機關(guān)管理制度》和上級各項規(guī)定,令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做,局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強督查,每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每次檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題,作出書面檢查,并全局通報,年終不得評為先進(jìn),并扣除一定的績效工資。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事,分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話,必要時實行換崗。在全局上下形成敬畏制度,遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,人人積極向上,個個遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實地工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)。

          5、扎實工作,提升整體建管水平。根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)實際,著力提高從業(yè)人員的工作技能和管理水平,采取集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)的形式,重點對新上崗的、特種崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),每年不少于二次。加強對建筑市場標(biāo)后的監(jiān)管力度,招標(biāo)辦采取聯(lián)合、獨立對已招標(biāo)的項目五大員在崗情況、施工管理等情況強力督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,向五方責(zé)任主體通報情況,下達(dá)整改通知單,切實按照要求整改到位。對整改不到位的要進(jìn)行處罰,如通報、停工、不良信息記錄等,促進(jìn)整體建筑水平的提升。市政園林管理所,要加強對全區(qū)邊街小區(qū)道路、路燈、公共服務(wù)設(shè)施的清理,對破損的及時修復(fù),需要改造的道路,提出改造方案報區(qū)政府,盡快改造到位,滿意市民和群眾的生活需要。

          下一步,我們著力對存在問題進(jìn)行整改,通過整改切實達(dá)到全體干部思想上有明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有明顯加強,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,工作上有明顯提高,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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