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        宿城區(qū)委組織部工作計劃

        時間:2022-06-26 08:47:59

        關于宿城區(qū)委組織部工作計劃

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          一、基本情況

          聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里,緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村,羅南路穿村而過,縱貫南北。全村共有11個村民小組,總戶數810戶,人口3442人,82名黨員,F有建檔立卡低收入戶176戶,低收入人口379人,其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝,主要從事高效農業(yè)生產,在利華農業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果,是遠近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。

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          二、走訪中發(fā)現的主要問題

          一是基礎設施。多條出莊道路由于日常維護不到位,破損嚴重,農田水利設施陳舊,村內中低產田比例較高;

          二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作,群眾對拆遷安置情況不清楚,思想有顧慮;

          三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例,減少家庭支出;

          四是就業(yè)崗位。受經濟大環(huán)境影響,外出打工很難找到穩(wěn)定的工作,部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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          三、優(yōu)劣勢分析

          優(yōu)勢

          一是高效農業(yè)有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝,主要種植蔬菜、葡萄、草莓等;

          二是集中居住初具規(guī)模。經過近幾年的土地增減掛鉤,全村264戶已經實現了農村小區(qū)集中居住,有助于農民自我管理和文明鄉(xiāng)風的養(yǎng)成。

          劣勢

          一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修,影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺,排污管道堵塞嚴重,且沒有實現雨污分流,影響居住質量;

          二是集體經濟持續(xù)收入較少。村集體經濟收入主要靠土地增減掛鉤,農業(yè)機械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多;

          三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務中心面積不足300平方,僅配有1個村級衛(wèi)生室,為村民服務能力有待提升。

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          四、發(fā)展思路

          圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位,以花卉種植為輔,重點發(fā)展蔬果經濟、花卉種植和田園旅游。

          一是打造最美鄉(xiāng)村示范點。圍繞蔬果、花卉經濟和田園旅游,打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點;

          二是建設高效農業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目,大力發(fā)展蔬果種植,增加流轉土地面積,擴大高效農業(yè)示范園建設,帶動地方產業(yè)發(fā)展;

          三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產業(yè),規(guī)劃設計農業(yè)觀光旅游線路,通過電視、廣播、網絡做好宣傳工作,吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

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          五、發(fā)展舉措

          1.建設“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社,實現規(guī)模經營。建設綜合服務中心,配套提供生產、管理、倉儲、技術指導等一體化綜合服務。計劃一部分統(tǒng)一發(fā)包,引入社會力量對外租賃,爭取采取合適的方式讓農戶和集體參與二次分紅。另一部分,保本價或低價返租給貧困戶,實現脫貧致富。

          2.發(fā)展“果蔬+旅游”產業(yè)。依托利華農業(yè)基地,探索發(fā)展“果蔬+旅游”產業(yè)。一是優(yōu)化種植結構。針對當地種植環(huán)境,及時調整產業(yè)結構,優(yōu)化種植品種,合理安排種植時間,基本保證月月有花、季季有果;二是科學規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機結合起來,串聯(lián)成一條既有汽車大道,又有騎行小路的旅游線路;三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區(qū)的聯(lián)系,尋求資源和技術支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設計,加大向旅行社、學校、機關的宣傳推介力度,爭取納入宿遷農家樂的旅行線路。

          3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點手工產品—“媽媽的味道”品牌,放大富民效應。一是排查人員。通過調研,了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農民,引導參與到項目中來;二是加強宣傳。將生產基地分布在旅游線路沿線,將農村飲食文化作為一個重要元素,展現在游客面前,結合“線上+線下”,打響手工品牌;三是嚴格質量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務等部門,對食品的質量操作流程嚴格把關,加強商標、流通等環(huán)節(jié)指導,讓生產的食品吃著放心。

          4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前,聯(lián)伍小區(qū)已經入住264戶農戶,尚有500多戶散居在周邊村組,計劃2022年底前利用土地增減掛鉤等契機,小區(qū)實現入住400戶左右。二是加強基礎設施建設。積極協(xié)調有關部門,整合各類幫扶資金,重點在道路建設、高效農業(yè)建設、排污管道建設等方面加大投入力度,計劃完成省級道路不少于2000米,排污管網不少于1500米,解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。

          5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象,注重從思想上教育、行動上引導。根據身體狀況和技能掌握情況,積極聯(lián)系人社部門,幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓,合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力,且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象,聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農委、民政等部門,尋求政策上的支持。幫助協(xié)調小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款,促進其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項目與技術專家結成對子,為創(chuàng)業(yè)保駕護航,提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學助脫貧。針對家有人上學的扶貧對象,聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢”助學行動。強化宣傳,引入社會愛心團體,資助困難學生學費、生活費,保證其完成自己的學業(yè),順利走入社會,從而帶動整個家庭脫貧。

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