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        揚州市江都區(qū)進修附小春學期學校工作計劃

        時間:2022-06-25 14:20:10

        揚州市江都區(qū)進修附小2018年春學期學校工作計劃

        揚州市江都區(qū)進修附小2018年春學期學校工作計劃

        揚州市江都區(qū)進修附小2018年春學期學校工作計劃

          指導思想:

          以科學發(fā)展觀為指導,圍繞推進更高水平教育現(xiàn)代化建設為總目標,認真貫徹落實區(qū)教育行政會議精神,堅持依法治校,規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育;堅持以人為本,強化隊伍建設,錘煉一流教師隊伍;堅持勤儉辦學,推進民主科學管理,提升管理效益;堅持科研興校、 強化特色建設,豐富辦學內(nèi)涵;為建設更高水平小康社會、實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。

          工作目標:

          1、迎接視導回訪,規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育

          2、推進精致管理,確保在綜合質(zhì)量督導評估中保持A類稱號

          3、創(chuàng)建江都區(qū)特色幼兒園

          4、提升辦學特色,在區(qū)科技文化節(jié)和小學生文藝匯演中再創(chuàng)佳績

          主要工作:

          一、強化隊伍建設 提升師德師能

          緊緊圍繞“修德強能”,深化制度建設,激發(fā)隊伍活力,樹師表形象,促師能提升,努力培養(yǎng)、造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、德藝雙馨的師資隊伍。

          1、注重組織建設。學校要強化黨政工團組織建設,從支部設置、班子建設、制度建設、教育管理等方面切實加強基層黨團組織建設。充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用,按照成熟一個發(fā)展一個的要求,做好培養(yǎng)和納新工作。工會要積極開展豐富多彩的教育活動,關心教師的工作和生活狀態(tài),做好及時溝通心理,不斷增強教職工的凝聚力。

          2、注重領導班子建設。學校領導班子成員要凝心聚力、勇于爭先、實干創(chuàng)新,不斷強化顧全大局意識、依法治教意識、專業(yè)成長意識。要能夠靜下心來抓管理,潛下心來抓質(zhì)量,沉下心來抓落實。所有成員要深入教學一線上課、評課、參與校本教研,掌握第一手資料,準確把握學校教學現(xiàn)狀,采取科學合理的管理措施;所分管的工作要能夠繼續(xù)保持在全市相關工作中的影響力,所任教的學科質(zhì)量要高。同時將圍繞干部隊伍可持續(xù)發(fā)展的要求,關注班主任、教研組長、備課組長中脫穎而出的優(yōu)秀教師,健全跟蹤培養(yǎng)機制,實行動態(tài)管理。

          3、注重師德建設。深化師德建設“百千萬工程”活動,引導和激勵廣大教師崇尚師德、踐行師德。廣泛開展“身邊好老師”學習推介活動,征集“師德小故事”,積極選樹先進教師典型,推介愛生如子、樂教善教的先進教師,不斷激發(fā)教職工崇德尚禮、為人師表的主動性、自覺性。要充分發(fā)揮家長學校作用,健全教師家訪和學生評教制度,暢通溝通渠道;成立師德建設專項督查組,完善定期督查制度,通過公開師德舉報電話和信箱、聘請師德師風監(jiān)督員,建立社會、學校、家長、學生“四位一體”的師德建設監(jiān)督網(wǎng)絡。嚴格落實師德檔案管理和考評制度,在績效考核、職稱評審和評優(yōu)評先中進一步強化師德要求。嚴格執(zhí)行師德“八不準”和“五條禁令”, 切實提升教師隊伍整體形象,確保社區(qū)老百姓對我們的工作理解、支持和滿意。

          4、注重教師專業(yè)建設。一是要激發(fā)教職工的爭先意識:以考評獎懲促進爭先。要全面落實崗位目標責任制,不斷完善崗位管理辦法。進一步完善義務教育階段教師績效工資考評細則,完善教科研獎勵機制,要建立重貢獻、重實績、重一線的分配激勵機制。要運用評先評優(yōu)、晉職晉級、提拔使用等手段,對業(yè)績顯著的干部、教師給予物質(zhì)及精神上的激勵。以競賽活動鞭策爭先。要組織好“黨員示范崗”的設置、“青年崗位能手”的評選、“優(yōu)秀教育工作者”的推選、通過“課堂教學競賽”、“基本功大賽”、“論文大賽”校本研修,為廣大干部、教師創(chuàng)先爭優(yōu)構建載體,搭建平臺,努力形成人人求發(fā)展、個個爭先進的氛圍。二是要提升教師的業(yè)務技能:積極推薦教師參加各級骨干教師培訓,以提升教學能力為核心,廣泛開展教學基本功大賽、高效課堂教學競賽,深化“師能百千萬工程”建設。以職稱評審為杠桿,以績效考核為手段,引領廣大教師定目標,練技能,促提升。

          5、注重骨干教師建設。學校將繼續(xù)探索和建立各級名教師培養(yǎng)、評選、管理、獎懲的成長激勵機制,建立教學能手、教學骨干、學科帶頭人人才梯隊,注重從教育教學一線中發(fā)現(xiàn)骨干、培養(yǎng)骨干。要切實改進骨干教師考核辦法,在強化對骨干教師個人考評的同時,進一步加大對名師成長的過程考核,本學期將開展骨干教師成長論壇活動。同時對各類名師要加強人文關懷,努力以事業(yè)發(fā)展吸引教師,以適當待遇留住人才,以真摯情感穩(wěn)定隊伍。在全市第七批名師評選中,要及早準備,積極申報,使學校的名師隊伍不斷壯大。

          二、強化德育工作 提升學生素養(yǎng)

          本著為學生終身發(fā)展、一生幸福奠基的宗旨,從社會對人才的現(xiàn)實需求和學生自身發(fā)展的現(xiàn)實需要入手,堅持德育為先,不斷推進未成年人思想道德建設水平。

          1、抓好少先隊工作。充分發(fā)揮課堂教學主陣地作用,著力加強“隱性德育”滲透,在多學科教學中強調(diào)德育。以團隊組織和關心下一代隊伍建設為抓手,關愛學生、服務學生,塑造學生大愛、和諧的心靈。一是強化主題教育。要優(yōu)化德育路徑和方法,善于以小故事講述大道理,實現(xiàn)德育具體化;善于以道德實踐陶冶學生情操,實現(xiàn)德育自主化;善于將日常生活中的事件變成一個個德育案例,引導學生開展道德點評,讓學生學會評事理、明是非、糾邪錯,實現(xiàn)德育生活化。廣泛開展手拉手、雛鷹爭章活動,積極組織“喜迎十八大,爭當四好少年”、“文明美德伴我成長”等主題教育活動,積極開展“走向海洋”、“輝煌的五年”主題讀書活動,積極組織好五年級學生到校外實踐基地活動,全面培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。二是抓好班隊活動。要充分利用班隊會舉辦愛國主義、青少年法制、理想信念和感恩勵志等主題班隊會,著力強化國防、環(huán)保和節(jié)能、生命和法制、道德、心理健康等體驗教育,規(guī)范活動儀式,升華活動主題,同時開展主題隊會觀摩活動。三是抓好陣地建設。規(guī)范、正常地舉行每周集體升旗儀式,精心準備國旗下講話。各個中隊要加強環(huán)境布置,精心布置班級“七角”, 營造濃烈的文化氛圍。加強隊干部的培訓,培養(yǎng)“三自”能力,少先隊的廣播臺、電視臺要組建小記者隊伍,廣泛采集素材,精心制作,定期播音、播放節(jié)目。

          2、抓實學生常規(guī)管理。從培養(yǎng)學生的基本道德品質(zhì)和基本行為習慣入手,積極宣講小學生日常行為規(guī)范,努力培養(yǎng)學生樸實的生活習慣、嚴謹?shù)膶W習習慣、規(guī)范的行為習慣和良好的心理素質(zhì)。對一日常規(guī)要反復抓、抓反復。細化學生要求,利用各種陣地,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。針對學生實際,重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習慣、放學排隊等教育。繼續(xù)實行“行政總值、學生值勤、教師值日”制度,每天一查,進行公布;每周一評,頒發(fā)流動紅旗;每月一結,圍繞重點進行整改。學期結束結合班主任工作考核,評選出文明班級和模范班級。

          3、構建和諧的文化校園。創(chuàng)設濃郁的具有學校辦學個性的文化氛圍。一是要通過宣傳櫥窗、黑板報、公示欄、戧牌等及時報道學校的重大活動,宣傳學校辦學所取得的各項成績,更新學校的相關宣傳布置,規(guī)劃新的宣傳櫥窗。二是加強與各類新聞媒體的聯(lián)系與合作,積極發(fā)揮學校網(wǎng)站的輻射功能,全面介紹學校情況,擴大學校聲譽,三是辦好宣傳畫刊、?透鞣N師生文集,充分展示各類辦學業(yè)績。四是利用家長學校授課活動,進行教學半日開放,同時通報學校發(fā)展的遠景規(guī)劃,引導更多的家長關心、關注、支持學校的發(fā)展。

          三、強化質(zhì)量意識 推進素質(zhì)教育

          牢固確立質(zhì)量是學校立足之基、教師立身之本的理念,圍繞減負增效,深化課程改革和教學模式改革,豐富學校辦學內(nèi)涵,全面實施素質(zhì)教育,促進教育教學質(zhì)量的全面提升。

          1、 切實規(guī)范辦學行為。認真遵守省“五嚴”規(guī)定,積極引導廣大干部、教師在追求學生“全面素質(zhì)”中重視培養(yǎng)學生的基礎知識和基本技能;在追求“更高質(zhì)量”中不斷提升教學水平和效益。要層層傳遞質(zhì)量提升的動力,引導廣大師生以更多的汗水和付出換取學生全面素質(zhì)和更多知識技能,以愛心和智慧贏得更高質(zhì)量和智育水平。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊上足教好全部課程,嚴格規(guī)范考試,嚴禁使用規(guī)定之外的教輔用書,嚴格控制學生的課余作業(yè)時間,自覺糾正不規(guī)范辦學行為,形成依法辦學、自我約束的發(fā)展機制,真正把規(guī)范辦學行為的要求落實到課堂、教學、評價、管理的各個環(huán)節(jié)。

          2、切實加強教學管理。注重教學流程的管理,確保教學各個環(huán)節(jié)規(guī)范實效。要深化有效訓練研究。優(yōu)化學校教研組建設,提高教研組在研究中的“集體攻關”能力。精選學生作業(yè)內(nèi)容,力推教師“下水作業(yè)”,要特別強化學生書寫規(guī)范的訓練,提高學生解題的正確率和速度。要深化課堂教學研究。著眼課改,立足課堂,加強有效教學的微型課題研究,以案例、課例、教學設計、教學反思、實驗報告、專題論文等呈現(xiàn)研究成果,并加以轉化和推廣。根據(jù)新授課、復習課、專題課、評講課的不同特點,培育具有校本特色的教學模式。積極舉辦教學觀摩活動,引進專家和名師與廣大教師分享教育智慧,共同探索提高課堂效益的途徑和方法。要優(yōu)化教法學法,完善巡課、點課和評課制度,優(yōu)化教學過程監(jiān)控,切實提高教師教和學生學的有效性。要深化考試研究,提高命題質(zhì)量,扎實抓好畢業(yè)班的教學與考核,認真開好質(zhì)量分析會,切實提高教學質(zhì)量。要深化教學督查。建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)控機制,對教育教學工作進行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。校長室、教導處堅持以教學管理為中心,深入一線,講質(zhì)量、講效率。

          3、切實加強教育教研。一是要扎實推進校本教研。繼續(xù)強化合作意識,通過備課會、沙龍等搭建交流平臺,精心磨練各種課型,利用網(wǎng)絡平臺進行教研活動,實現(xiàn)資源共享。在校本教研過程中,教師要努力做到“五個一”,即承擔或參與一個課題,進行一項研究,積累一套資料,寫好一篇論文,上好一節(jié)公開課。組織參加各類教育教學論文大賽,力爭在獲獎數(shù)量和檔次上有新的突破。二是要扎實推進課題研究。 “十二五”課題申報研究為載體,科學整合、開發(fā)課程資源,加大教育資源開發(fā)和利用力度;學校干部既要做好行政工作組織者,也要做好科研工作領頭雁,要引導廣大教師在工作中研究,在研究中工作。

          4.切實加強體藝衛(wèi)工作。全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,嚴格按照國家課程上好體育課,積極實施體藝“2+1”工程和大課間活動,保證學生每天體育活動一小時,認真組織學生體質(zhì)健康測試,確保優(yōu)秀率達8%,合格率達98%。實施中小學體育藝術“2+1”項目,開齊教好音體美等課程,組織實施好課外文體活動;強化心理健康教育,做好各類傳染性疾病防控工作;積極舉辦體育節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié),全面提高學生的身心素質(zhì)。認真做好各個專業(yè)隊的訓練,開展喜聞樂見的文藝活動,爭取在區(qū)小學生田徑運動會和第五屆小學生科技文化藝術節(jié)暨十三屆小學生文藝匯演中再創(chuàng)佳績。

          四、強化民主管理 提升管理效益

          1、加強后勤管理。要增強服務意識,全心為教學服務,為師生服務。要堅持勤儉辦學,處處精打細算,大興節(jié)約之風,在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等方面強化管理,杜絕浪費;要繼續(xù)做好教育技術裝備工作,適度添置多媒體教學設備,促進現(xiàn)代教育水平的提升;開展學校合格圖書館(室)建設,加強圖書借閱管理,豐富學生課外閱讀;要提升“網(wǎng)上結對”工作共建質(zhì)態(tài),與省內(nèi)和區(qū)內(nèi)結對學校定期開展交流,促進共同發(fā)展;要加強學校檔案室建設,認真整理、及時歸檔相關資料,提高檔案管理水平,爭取年內(nèi)創(chuàng)成省星級檔案室;要定期檢查校園環(huán)境衛(wèi)生,做好衛(wèi)生評比和各類維修,確保教學秩序的正常。

          2、加強學校財務管理。一是規(guī)范各類教育收費。嚴格按照文件精神,做好教育收費工作,預防發(fā)生各類亂收費行為。對教輔用書、牛奶、副餐等服務性收費,一定要嚴格程序,發(fā)放告家長書,在征得自愿的情況下,做好服務工作。二是嚴格財經(jīng)紀律,嚴格招標、議標制度,嚴格執(zhí)行政府采購制度;嚴格財務審計和監(jiān)督,實行收支兩條線,做到?顚S茫瑘詻Q杜絕“小金庫”。

          3、推進學校民主管理。強化教代會制度建設,切實維護教師合法權益,積極開展健康向上的文體活動,定期組織教師體檢,提高教師的身心素質(zhì)。對各類招生、考試、大宗物品采購、工程建設、評優(yōu)、職稱、績效考評等熱點、難點工作開展堅持按照程序,陽光操作,保證公平、公開。嚴格實行校務公開,暢通學校民主管理渠道,學校重大事項必須經(jīng)教代會討論通過。主動聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員視察教育,開展行風評議工作。

          4、加強安全穩(wěn)定工作。

          建立健全以“一崗雙責”為核心的學校安全責任體系,繼續(xù)完善技防、物防和人防相結合的學校安全防控體系和學校安全制度建設,保障師生安全。組織開展安全疏散應急演練活動,提升安全防范意識。加強學校衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康意識,做好常見傳染病防治工作。定期檢查食堂、校園商店等場所,確保食品安全。

          五、強化規(guī)范管理 提升保教特色

          牢固樹立大局意識和憂患意識,堅持“以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展”的辦園理念,加強幼兒園教育教學規(guī)范管理,加強幼兒園特色化研究,防止幼兒園小學化傾向,有效提高保教質(zhì)量。

          1、營造優(yōu)美氛圍。要精心謀劃,積極營造清新、活潑的育人環(huán)境,增加園部宣傳櫥窗,及時更新相關布置。維護好現(xiàn)有的室外器材,同時抓好室內(nèi)外的環(huán)境布置,精心設計,合理選用材料,各個班要突出主題、彰顯亮點,不留空白。

          2、推進規(guī)范管理。首先要注重行為習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生遵守紀律、講究衛(wèi)生、大膽發(fā)言的好習慣。其次要抓好晨檢、上操、排隊等環(huán)節(jié),保證秩序良好。再者要加強幼兒中午帶伙的管理,要合理安排好值班人員,供應有序。同時全面落實國家各類助學政策。按在園總人數(shù)的10%認真做好家庭經(jīng)濟困難兒童資助金的發(fā)放工作。

          3、提升活動質(zhì)量。要精心安排好每周主題活動,精心設計活動方案,認真組織繼續(xù)開展課堂教學的評比活動。在六一兒童節(jié)將開展豐富的文娛活動,展示幼兒的綜合發(fā)展水平。同時強化活動安全,組織好應急疏散演練活動。

          4、凝練辦園特色。以創(chuàng)建區(qū)特色園為契機,利用師資優(yōu)勢,積極打造辦園特色,及早申報,認真制定實施方案,細化創(chuàng)建的各項措施,扎實開展創(chuàng)建活動,及時整理創(chuàng)建資料,確保驗收成功。

          具體安排:

          二月份:1、完成各項計劃

          2、組織專業(yè)隊進行訓練

          3、家長學校授課活動。

          4、恢復各類值日、執(zhí)勤

          三月份:1、參加主題教育讀書活動

          2、春季田徑運動會

          3、家長學校授課活動。

          4、慶!叭恕眿D女節(jié)

          5、日常行為規(guī)范教育

          6、參加小學生田徑運動會

          四月份:1、祭掃革命烈士墓

          2、學科競賽

          3、班主任工作培訓

          4、骨干教師成長論壇

          5、進行革命傳統(tǒng)教育

          五月份:1、學生常規(guī)教育

          2、家長學校授課

          3、組織申報市級名師

          4、校外實踐活動

          5、廣播操比賽

          6、參加區(qū)科技文化藝術節(jié)和文娛匯演

          7、中隊活動觀摩

          六月份:1、慶!傲弧眱和(jié)

          2、期末復習、考試

          3、評比文明班級、三好學生

          4、學校工作總結、民主理財

          5、出刊師生作品集

          6、教師績效考核

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