鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)研報告范文
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)研報告范文
一、基本情況
村位于縣鄉(xiāng)西北邊，屬半農(nóng)半牧村，距縣城50公里，地處打更溝草地和鄉(xiāng)交界處，屬丘狀高原山地和草甸地形，平均海拔3060米，為典型高原寒帶濕潤氣候。全村耕地面積2676畝，林地面積10708畝，草地面積38799畝。人口842人，戶數(shù)160戶。黨員19人，其中：女黨員3名，占黨員總數(shù)的15%，黨員中具有初中以上文化程度的6名，黨員平均年齡46歲，年齡在45歲以下的黨員6名。入黨積極分子2人。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
村的集體經(jīng)濟發(fā)展主要依托現(xiàn)已成立運行的“鄉(xiāng)村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植專業(yè)合作社”。村油菜種植專業(yè)合作社雛形成立于2009年，在縣委、縣政府和縣級有關(guān)單位的大力支持和鄉(xiāng)黨委政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，該村于2011年正式成立了村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植加工合作社，并于2012年建成了榨油廠。2012年，合作社通過加工銷售菜籽油，使村民的每斤油菜籽售價提高了0。8元，有效增加了油菜種植戶的經(jīng)濟收入。2013年，鄉(xiāng)、村兩級又向上爭取資金，對榨油廠進行了高標準的改造。經(jīng)過四年的運營完善，本社現(xiàn)已擁有完善的章程和管理制度，并成功申請注冊“菜籽油”的商標。專業(yè)合作社運作按照合作社章程通過收取會費、管理費、爭取國家和社會贊助，合作社財務(wù)管理依章程進行，受各社員監(jiān)督。目前合作社主要由村村長索科為主要負責人，村支部書記和會計協(xié)助其工作。通過對油菜籽的改良，對菜油的加工及包裝的改進，現(xiàn)在村的菜籽油銷量非�？捎^。據(jù)統(tǒng)計，目前，該村每畝可收油菜籽260斤，2015年共種植1478畝，油菜總產(chǎn)量近38。428萬斤，以100斤油菜籽可榨30斤菜籽油計算，全村可榨油11。53萬斤，按照2012年每斤18元的市價出售，今年全村菜籽油收入可達207。51多萬元。
三、成功經(jīng)驗
村油菜合作社可以取得今天的成績，首先，離不開縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持，離不開村“兩委”班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署，也離不開廣大村民的團結(jié)一心和辛苦勞動。再者，村的自然條件是其自身優(yōu)勢，獨特的高原氣候非常適合油菜生長，菜油無污染、光照充足的特點符合了現(xiàn)代市場消費者的要求。合作社尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶至上，用心服務(wù)于客戶的理念，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。最后，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，2012年，村干部到青海、甘肅等地購買優(yōu)質(zhì)青雜7號油菜種子3640斤進行試種，為提高油菜的的產(chǎn)量打好了第一戰(zhàn)。村村兩委會認真作好科學種植宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，在壓榨、加工及品牌包裝上進一步完善改進，并建立了自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)上進行宣傳。
四、存在的問題和下步打算
村油菜合作社雖然已經(jīng)形成一定的規(guī)模，是鄉(xiāng)集體經(jīng)濟發(fā)展的典范，生產(chǎn)的菜籽油銷路也比較好，但仍然存在許多問題。第一，村的菜籽油宣傳力度不夠。菜籽油目前主要采取的是內(nèi)部銷售，在州外的銷量未打開，州外的知名度幾乎為零。究其原因主要是菜籽油自身質(zhì)量標準不夠高，未取得國家的qs質(zhì)量認證。其次是完善網(wǎng)站、制作宣傳廣告的專業(yè)人才的缺乏。隨著加工廠改造項目的完成，合作社將加快申請取得國家的qs質(zhì)量認證，同時加強宣傳力度，爭取讓菜籽油走出州。另外，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。油菜的播種目前處于半自動的階段，對勞動力的依賴性較大，這在增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高，使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低，村民還有相當數(shù)量的文盲、半文盲，其思想觀念還比較落后，普遍存在“小富即安、小進則滿”的心理，讓油菜形成規(guī)模效益的意識淡薄。下一步，將進一步擴大油菜種植面積，充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道逐步改善農(nóng)民的思想意識，在村內(nèi)營造油菜市場經(jīng)濟的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與的積極性和主動性。最后還要提高油菜加工廠的利用率，不斷鞏固已有成果，提高我村農(nóng)牧民經(jīng)濟收入，將我村打造成全鄉(xiāng)甚至全縣的油菜示范基地。
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