最新的小學(xué)校長述職報(bào)告范文精選
最新的小學(xué)校長述職報(bào)告范文精選
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已悄然逝去的2010年,我不停地追問自己:一年里我做了什么?做好了什么?我應(yīng)該把握什么?把握住了什么?由于這些追問我在時(shí)光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實(shí)踐著的愿望:我想用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學(xué)校留些什么。剛過去的一年對(duì)于我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理并重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實(shí)現(xiàn)的一年,是我較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一年。一年來我?guī)ьI(lǐng)一班人以整體推進(jìn)課程改革為中心,以追求高效課堂為抓手,唱響“品位求發(fā)展,機(jī)制求創(chuàng)新,隊(duì)伍求提高”的主旋律,致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的科學(xué)管理和高質(zhì)量的基礎(chǔ)教學(xué),穩(wěn)步提升教師隊(duì)伍素質(zhì),提高學(xué)生的全面素質(zhì)。
長江小學(xué)是一所開辦十年的移民遷建學(xué)校,學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過多年的內(nèi)外研訓(xùn)已取得較突出的成績,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善,整體素質(zhì)穩(wěn)步提高,各學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師隊(duì)伍正在形成并健康成長。現(xiàn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量不斷適應(yīng)教育新形勢(shì)和發(fā)展的需要。我們始終堅(jiān)持“為教師成功搭臺(tái),為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,貫徹“以質(zhì)量促發(fā)展,以科研顯特色”質(zhì)量管理理念,努力在“人”的問題上做文章,創(chuàng)設(shè)師生良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,在促進(jìn)師生幸福成長的過程中享受教育者獨(dú)有的那份快樂。
一、注重師德建設(shè),樹立愛事業(yè)、愛學(xué)生的牢固思想
科學(xué)發(fā)展觀以人為本,強(qiáng)調(diào)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,就是以教師成長發(fā)展為主體,校長是教師的管理者。其關(guān)鍵在于把師德建設(shè)作為永恒。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng)
蘇霍姆林斯基說過:“對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)!弊鳛閷W(xué)校管理,就應(yīng)努力地在學(xué)校中建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)教職工的參與熱情,使大家同心同德,一起努力創(chuàng)造一個(gè)讓學(xué)生能夠有深層次體驗(yàn)的學(xué)校環(huán)境。辦學(xué)的根本在辦學(xué)思想,而辦學(xué)思想的實(shí)施,又決定于教師,有了較好的思想修養(yǎng),較高的教育教學(xué)能力的優(yōu)秀教師群體,學(xué)校的教學(xué)目標(biāo),才能得以實(shí)現(xiàn)。因而加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的氛圍,直接關(guān)系到教育的形象,學(xué)校的聲譽(yù)。只有我們把工作做好了,我們才會(huì)贏得社會(huì)的支持和關(guān)心。所以,師德教育是提高教師素養(yǎng)的首選,形成優(yōu)良風(fēng)尚的重要保證。一年來,學(xué)校重視加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《新義務(wù)教育法》、十七屆三中全會(huì)農(nóng)村教育藍(lán)圖,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,真正做到教書育人。
2、強(qiáng)化制度要求、養(yǎng)成愛崗、愛生習(xí)慣
在強(qiáng)化師德教育的同時(shí),學(xué)校還積極地采用制度規(guī)范。利用開學(xué)集中培訓(xùn)及日常政治學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),借鑒全國各地教育案例,要求教師學(xué)法、懂法、增強(qiáng)法制意識(shí),結(jié)合那些案例的慘痛教訓(xùn),使教師真正認(rèn)識(shí)體罰學(xué)生的嚴(yán)重性和危害性。學(xué)校每學(xué)期做到及時(shí)完善、印發(fā)學(xué)校各崗位管理職責(zé),以提高教師遵守師德自覺性。每月實(shí)行師德考核評(píng)價(jià),采取自查自糾,期末匯總考評(píng)的長效機(jī)制。
3、形成教育氛圍,實(shí)現(xiàn)師德行為的規(guī)范
只有當(dāng)師德規(guī)范和要求內(nèi)化為教師的工作準(zhǔn)則,用以指導(dǎo)自己的言行,成為自己的習(xí)慣,師德的水平才會(huì)達(dá)到新的高度。開展以“立師德、正師風(fēng)、樹師表、強(qiáng)師能、鑄師魂”為核心的教育活動(dòng),讓規(guī)范成為習(xí)慣,我們采取以下辦法:
首先是培訓(xùn)認(rèn)同,設(shè)專人、定專時(shí)組織收看師德報(bào)告會(huì),月末周六培訓(xùn),提高理論認(rèn)識(shí),開展“師德師風(fēng)八要八不要、愛生育人十個(gè)一”綜合實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)教師站在新的高度、新的視角審視和反思自己的教育行為。
其次是交流促進(jìn)。為達(dá)到師德、師風(fēng)良好氛圍,每學(xué)期,學(xué)校定期組織教師開展師德演講交流,講自己的教育故事,師生登臺(tái)演講,撰寫剖析材料和心得體會(huì)。以求互相學(xué)習(xí),共同促進(jìn)。目的是實(shí)現(xiàn)教師師德行為的規(guī)范化,增強(qiáng)師德建設(shè)的實(shí)效性。
二、研究工作新方法,提高教師隊(duì)伍建設(shè)管理能力
在新課改的教育形勢(shì)下,教師素質(zhì)的問題由漸突出并直接影響教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,要把選準(zhǔn)配齊各學(xué)科各崗位人員,加強(qiáng)對(duì)教師的教育、管理和監(jiān)督,作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,并在探索新思路、創(chuàng)新辦法上下功夫。
1、改革上崗用人辦法
實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)校要達(dá)到高質(zhì)、高效完成教學(xué)任務(wù),必須不斷增強(qiáng)時(shí)代意識(shí),在上崗用人上開闊視野、拓寬渠道、創(chuàng)新公開、平等競(jìng)爭、走“教師專職化、學(xué)科專業(yè)化”之路,具體做法:
(1)量化成績、透明公開
根據(jù)每學(xué)年工作情況,原任各崗教師及學(xué)校各崗增補(bǔ)需要,在每學(xué)年末,由學(xué)校教導(dǎo)處向全校教職工公開量化每位教師、各崗位職工教育教學(xué)、教育科研的月評(píng)價(jià)匯總工作成績。使大家細(xì)致了解全面分析。
(2)人盡其才選聘
本著科學(xué)設(shè)崗、平等競(jìng)爭、擇優(yōu)聘任的原則,學(xué)校每學(xué)期末清楚了解個(gè)人能力及意愿,本著“發(fā)現(xiàn)人才去干事,支持人才干好事,幫助人才干成事”的原則,實(shí)現(xiàn)人盡其才。消除在崗混事的現(xiàn)象。
2、拓寬學(xué)校管理監(jiān)督渠道,實(shí)現(xiàn)由封閉向公開的轉(zhuǎn)變。
新世紀(jì)的課程改革的核心理念歸結(jié)為一點(diǎn),就是“以學(xué)生發(fā)展為本”,它強(qiáng)調(diào)的是“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。所以我們借創(chuàng)建契機(jī)要提供適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展需要的教育,致力于搭建適合學(xué)生發(fā)展的三大舞臺(tái):即課堂教學(xué)舞臺(tái)、教育舞臺(tái)、成功舞臺(tái),使其身心健康成長,創(chuàng)建家長滿意的學(xué)校。學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),對(duì)教師的紀(jì)律要求向社會(huì)公開、向?qū)W生家長公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,聽取大家意見。多年來學(xué)校以學(xué)生發(fā)展為本,大力認(rèn)真解決家長、社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對(duì)教師實(shí)行教科研工作月評(píng)價(jià),加大家長、學(xué)生評(píng)價(jià)反饋教師教學(xué)的權(quán)數(shù),一月一量化、一公示一通報(bào),讓教師向“滿意的教師”“學(xué)生喜愛的教師”步步推進(jìn)。
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