關(guān)于不忘初心繼續(xù)前進(jìn)的優(yōu)秀演講稿
關(guān)于不忘初心繼續(xù)前進(jìn)的優(yōu)秀演講稿
不忘初心繼續(xù)前進(jìn)演講稿一：
同志們：
自7月6日黃梅縣有一支退伍老兵組成的突擊隊(duì)投身抗洪一線的事跡經(jīng)報(bào)道后，在社會上引起了很大反響。7日上午筆者再次來到老兵突擊隊(duì)中間，聽他們講講老兵突擊隊(duì)的故事。
突擊隊(duì)最初發(fā)起人叫虞瞬，1998年12月入伍，2003年12月從北京的軍區(qū)的政治部退伍后，在北京打拼了六年，2009年開始回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在和朋友一起創(chuàng)建湖北瑞麟工程建設(shè)有限公司，年收入過百萬。
談起組建老兵突擊隊(duì)的初衷時(shí)，他說：“我是98年入伍的老兵，想當(dāng)年之所以入伍，就是被解放軍在九八抗洪中體現(xiàn)出的精神所深深震撼和感動(dòng)，當(dāng)時(shí)我就想一定要當(dāng)兵!要成為這光榮而又神圣的隊(duì)伍中的一員，這可能就是開始的初心吧!”
據(jù)了解，虞瞬在部隊(duì)的五年中，不僅當(dāng)上了班長，而且還入了黨，增長了見識，同時(shí)提高了自身素養(yǎng)。退伍后一路輾轉(zhuǎn)，2009年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)遇到過很多困難，但軍人的血性和韌勁讓他一次次跌倒又一次次爬起來。虞瞬非常感激部隊(duì)的培養(yǎng)和教育，他感慨地說：沒有部隊(duì)的培養(yǎng)就難有我的今天。
當(dāng)時(shí)他就想，要是能組建一支20至30人退伍軍人突擊隊(duì)，去參加抗洪，肯定很有意義。沒想到他將此消息在戰(zhàn)友圈發(fā)出后，便迅速得到了戰(zhàn)友的回應(yīng)，當(dāng)天就有26人報(bào)名參加。隊(duì)伍成立了，他們馬上向鎮(zhèn)政府請求任務(wù)，要求一定到任務(wù)最重、最危險(xiǎn)的地方去。
剛好小池鎮(zhèn)汛情告急，救災(zāi)人手嚴(yán)重不足，政府當(dāng)即安排他們駐守西隔堤，并安排鎮(zhèn)武裝部程章漢干事負(fù)責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)工作。為了讓更多戰(zhàn)友加入進(jìn)來，虞瞬還專門組建了“老兵突擊隊(duì)”微信群，想不到戰(zhàn)友們報(bào)名非常踴躍，第二天就達(dá)到了60多人。
特別是他們的事跡被報(bào)道后，大家都很振奮，想加入隊(duì)伍的人更多了，其中還有許多人不是退伍老兵，但也強(qiáng)烈要求加入進(jìn)來，今天“老兵突擊隊(duì)”群里的兄弟都達(dá)到103人了。
為了搞好后勤保障，虞瞬還特意把自己公司的會計(jì)方芳叫了過來，專門負(fù)責(zé)后勤保障�，F(xiàn)在老兵突擊隊(duì)已初具規(guī)模了，虞舜一臉自豪地說：“覺得對得起初心，特有意義，特有成就感。”
“老兵突擊隊(duì)”中還有這樣一位老兵，他叫桂利雄，這個(gè)南海艦隊(duì)96年入伍的老兵，參加過98抗洪，99年國慶大閱兵的硬漢，也是老兵突擊隊(duì)最先響應(yīng)的人員之一，聊起組建突擊隊(duì)的事，他說：“當(dāng)時(shí)看到微信群中組織老兵突擊隊(duì)的消息后，我覺得很有意義，做為退伍老兵、老黨員，義不容辭。并且對抗洪我有一定的經(jīng)驗(yàn)，趕緊報(bào)了名。到大堤上一看，一下來了30多人，當(dāng)時(shí)就開玩笑說，小池的戰(zhàn)友喝酒行，覺悟也不賴啊!現(xiàn)在我們的隊(duì)伍還在不斷的壯大，守住西隔堤，我們很有信心�！�
“老兵突擊隊(duì)”中也有很多不是退役軍人的，其中有一個(gè)隊(duì)員叫戴立標(biāo)，他是做精品瓷磚生意的個(gè)體老板，通過多年的打拼，生意做的越來越紅火，每天都有近萬元的銷售額。聽說有老兵突擊隊(duì)在西隔堤抗洪，他二話不說，關(guān)掉店鋪就跑到大堤上來，主動(dòng)加入了突擊隊(duì)。第二天，他又把年僅17歲，剛讀完高一的兒子帶到了大堤上和他一起扛沙袋。他說：“我非常崇拜軍人，但很遺憾沒當(dāng)過兵。在大災(zāi)大難面前，不僅僅是軍人的事、黨員的事，我們普通老百姓也義不容辭。我把兒子帶過來，就是要他感受一下這火熱的氛圍，穿上軍裝，體驗(yàn)這份神圣，等他高中畢業(yè)之后，我就把他送到部隊(duì)去，好好鍛煉鍛煉�！�
老兵突擊隊(duì)的故事還有很多，每個(gè)人身上都有“兵”的印記。在跟他們的聊天中，他們說的最多的是“義不容辭”四個(gè)字。他們沒有豪言壯語，有的人甚至一句話也不說，只是會心的笑了笑，但他們用行動(dòng)所體現(xiàn)的不忘初心，無私奉獻(xiàn)的精神確實(shí)讓人很感動(dòng)。黃梅抗洪的戰(zhàn)斗還在持續(xù)，老兵突擊隊(duì)的隊(duì)伍也在不斷壯大，老兵突擊隊(duì)也將不斷續(xù)寫他們的故事……
不忘初心繼續(xù)前進(jìn)演講稿二：
三期工程伊始，電廠領(lǐng)導(dǎo)就定下了“保行優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)爭金獎(jiǎng)”的工程目標(biāo)。從20xx年11月30日工程開工，三期項(xiàng)目處各部門就在為此而努力，如今工程開工7個(gè)月，我們依然走在奮進(jìn)的路上，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗!
隨著三期工程#9余熱鍋爐第一模塊最后一片管屏就位，#9余熱鍋爐完成了最后一片模塊吊裝，至此，#9余熱鍋爐高、中、低壓汽包就位，模塊吊裝全部完成，完成了預(yù)期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
#9鍋爐模塊吊裝也遇到了困難，首先是供貨，作為國內(nèi)首臺F5燃機(jī)配套的余熱鍋爐，東方菱日鍋爐廠第一次設(shè)計(jì)參數(shù)如此高的鍋爐，加工難度大，導(dǎo)致供貨周期長;其次是吊裝為高空作業(yè)，安全和進(jìn)度都受天氣影響。為此，物資部派專人在鍋爐廠催貨;安質(zhì)部檢查、確認(rèn)現(xiàn)場的安全文明施工情況;工程部積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題，調(diào)整了浙火的部分施工順序，提高了安裝效率。在三期項(xiàng)目處各部門的共同努力下，最終克服了困難，保障了節(jié)點(diǎn)的按期完成。
目前，三期工程施工正緊張進(jìn)行，不僅僅鍋爐安裝，三期工程也面臨著一系列的難點(diǎn)：設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)出圖滯后較多，影響到現(xiàn)場作業(yè)面的展開和整體施工進(jìn)度;土建施工相對滯后，并且和部分安裝交叉作業(yè)，需要統(tǒng)籌安排;部分主設(shè)備和輔機(jī)供貨周期長，提資慢，難以滿足現(xiàn)場施工需要;高空作業(yè)、大型起重作業(yè)多，安全風(fēng)險(xiǎn)大;目前正值汛期，地下設(shè)施施工防汛壓力大。
要解決這些難點(diǎn)，需要做好如下工作：
1、精心組織、統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工。
以安全，質(zhì)量為前提，重視文明施工，總體上控制工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工單位之間統(tǒng)一步調(diào)，互相配合;掌握施工單位人員、機(jī)具配置，根據(jù)現(xiàn)場需求及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;加強(qiáng)對土建、安裝單位的安全、質(zhì)量控制，杜絕施工單位和包工隊(duì)“兩張皮”的現(xiàn)象，確保對施工單位的安全、質(zhì)量要求能切實(shí)執(zhí)行。
2、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。
把握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度，對施工現(xiàn)場的重大操作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)測量、重要原材料檢驗(yàn)決不能搞“信任制”。重大操作一定要到崗到位，提前做好方案評審和論證，并嚴(yán)格要求施工單位和監(jiān)理;關(guān)鍵數(shù)據(jù)測量一定要親自復(fù)測，確保準(zhǔn)確;對重要原材料進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢，保證材質(zhì)不錯(cuò)用。
3、樹立大局觀，樹立服務(wù)生產(chǎn)的意識。
不僅僅要考慮三期工程的安全和進(jìn)度，更要設(shè)身處地為一期、二期生產(chǎn)著想;此外，在工程優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、系統(tǒng)過渡施工等方面，綜合考慮進(jìn)度、施工難度、成本，盡量實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部門的合理化建議;涉及到運(yùn)行機(jī)組的系統(tǒng)過渡提前和生產(chǎn)部門協(xié)商，確保過渡工作不影響運(yùn)行機(jī)組的安全。
4、積極為華北電力設(shè)計(jì)院創(chuàng)造出圖條件。
協(xié)調(diào)各個(gè)廠家提資，多種途徑督促華北電力設(shè)計(jì)院加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;“以我為主”，依托生產(chǎn)部門的技術(shù)力量，吸收二期工程的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，打破設(shè)計(jì)院固有的典型設(shè)計(jì)，因地制宜，推動(dòng)“微創(chuàng)新”。
5、及時(shí)掌握主機(jī)及重要輔機(jī)的提資、制造、供貨進(jìn)度。
分析對工程整體進(jìn)度的影響并采取相應(yīng)措施，工程部發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，物資部利用商務(wù)便利，安質(zhì)部做好監(jiān)造、檢驗(yàn)，各部門協(xié)同配合，對設(shè)備供貨分出輕重緩急，全力以赴保證供貨的質(zhì)量和進(jìn)度。
6、未雨綢繆，提前準(zhǔn)備防汛預(yù)案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)。
每一次基建工程都是一次洗禮，對于個(gè)人來說，也是提高工程協(xié)調(diào)能力、管理能力和拓寬知識面的絕佳機(jī)會。三期項(xiàng)目處的各個(gè)部門，經(jīng)歷了二期工程建設(shè)和“3.13”一期主廠房修復(fù)的歷練，如今，正在為三期工程建設(shè)而奮戰(zhàn)，從2015年11月30日三期工程正式開工，到2016年6月30日#9余熱鍋爐模塊吊裝小節(jié)點(diǎn)完成，再到工程的竣工投產(chǎn)，道阻且長。而我們作為工程的建設(shè)者、管理者，重任在肩，即使面對艱難險(xiǎn)阻，在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定會實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)階段目標(biāo)，積小勝為大勝，最終迎來三期工程的竣工投產(chǎn);而三期項(xiàng)目處的各個(gè)部門，唯有“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”，必將成長為能打仗、能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍!
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