改制工作情況總結(jié)
改制工作情況總結(jié)
根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)安排，改制工作組積極調(diào)研謀劃，全面掌握企業(yè)的基本情況，穩(wěn)妥有序的開展企業(yè)改制工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、企業(yè)基本情況
為國有中一型化工企業(yè)，內(nèi)部設(shè)化肥、農(nóng)藥、機電3個分廠和廠辦、財務(wù)、銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等職能科室。職工總?cè)藬?shù)740名，其中在職職工676名，退休職工64名。在職職工中內(nèi)部退養(yǎng)人員82名，其中，達到退休年齡（男60周歲以上，女50周歲以上）未辦理退休手續(xù)的34人。經(jīng)營范圍為農(nóng)用碳酸氫銨生產(chǎn)銷售、甲醇生產(chǎn)，其化肥業(yè)務(wù)早已停止，成為單一生產(chǎn)甲醇的化工企業(yè)。2008年以來，受世界金融危機影響，市場逐年萎縮，產(chǎn)品價格走低，經(jīng)濟效益滑坡，出現(xiàn)嚴重虧損。
二、改制工作措施
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推進改制工作。
按照縣委、縣政府的安排，根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求，重新調(diào)整充實了化肥廠改制工作組，組成了由21個部門23名同志組成的工作小組，工作組人員于1月6日進駐化肥廠，根據(jù)出臺的《墾利縣化肥廠公有住房上市出售實施方案》、《墾利縣化肥廠改制實施方案》、《墾利縣化肥廠職工安臵方案》，與職工面對面的進行宣傳講解，企業(yè)改制工作做到了有計劃、有步驟的進行。
（二）嚴格操作程序，實現(xiàn)改制規(guī)范運作。
按照法定程序，工作組協(xié)助開展了財務(wù)審計、清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估等工作，對企業(yè)資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，盤點實物，核實帳目，核查負債和所有者權(quán)益，對企業(yè)資產(chǎn)進行全面認真評估�？h委兩次擴大會專門聽取了工作組關(guān)于化肥廠改制有關(guān)情況的匯報，在充分分析企業(yè)具體情況和嚴格對比多個方案優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，形成了《墾利縣化肥廠公有住房上市出售實施方案》、《墾利縣化肥廠改制實施方案》、《墾利縣化肥廠職工安臵方案》等三個方案，確保改制工作規(guī)范有序推進。
�。ㄈ┏闪⑷霊粽{(diào)查小組，積極開展入戶調(diào)查工作。 改制工作組根據(jù)派駐人員構(gòu)成，分成了6個工作小組，每組配備3名縣直部門人員和化肥廠2名同志開展工作，采取多次上門走訪、電話溝通、組織座談等形式，千方百計聯(lián)系到職工本人，與職工面對面的進行溝通交流，深入了解職工思想動態(tài)，當面解答職工提出的疑難問題，廣泛征求職工的意見和建議，耐心細致的做好宣傳和解釋工作，對職工的意見和建議當天進行匯總整理。
（四）制定工作組規(guī)章制度，嚴肅工作紀律。
結(jié)合工作組實際情況制定了保密、工作日禁酒、考勤等12條規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，明確各小組成員職責，加強人員管理。工作組所有成員每天8：00到廠工作，至晚上8：30入戶調(diào)查結(jié)束并匯總調(diào)查結(jié)果后統(tǒng)一返回，嚴格的規(guī)章制度保證了調(diào)查工作的規(guī)范性和順利開展，展現(xiàn)了工作組優(yōu)良的整體素質(zhì)，樹立了良好的工作形象。
�。ㄎ澹┒〞r督導(dǎo)各小組工作開展情況，及時研究解答問題。
為了加強對入戶調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定時督導(dǎo)各小組進度，每天下午5：00定時召開工作推進情況調(diào)度會，由每個小組輪流匯報入戶情況、發(fā)現(xiàn)的問題及下步打算，對發(fā)現(xiàn)的問題匯總歸類、統(tǒng)一梳理，及時咨詢相關(guān)部門和參閱法律法規(guī)，經(jīng)工作組研究后做出規(guī)范答復(fù)。每天公布各小組調(diào)查任務(wù)完成情況，保證了調(diào)查質(zhì)量，提高了工作效率。
截至2011年1月19日，工作組對化肥廠740名職工，共聯(lián)系走訪職工731人，其中同意《墾利縣化肥廠改制實施方案》和《墾利縣化肥廠職工安臵方案》的401人，占調(diào)查人數(shù)的54.86%，不同意的298人，占調(diào)查人數(shù)的40.77%，不表態(tài)的職工32人，占調(diào)查人數(shù)的4.38%，無法聯(lián)系的9人，占職工總數(shù)的1.22%。其中，化肥廠在職職工共計676人，工作組共聯(lián)系走訪667人，其中同意《墾利縣化肥廠改制實施方案》和《墾利縣化肥廠職工安臵方案》的358人，占調(diào)查人數(shù)53.67%，不同意的277人，占調(diào)查人數(shù)的41.53%，不表態(tài)的職工32人，占調(diào)查人數(shù)的4.8%，無法聯(lián)系的9人，占職工總數(shù)的1.33%。
三、職工提出的意見和要求
經(jīng)過調(diào)查組深入走訪和調(diào)查摸底，大多數(shù)職工支持企業(yè)改制，但部分職工對《墾利縣化肥廠改制實施方案》和《墾利縣化肥廠職工安臵方案》的兌現(xiàn)程度持懷疑態(tài)度，并提出了以下意見和要求：
（一）內(nèi)退職工生活費發(fā)放問題22%（163人）
1、方案規(guī)定內(nèi)退職工生活費、養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金由萬達集團統(tǒng)一發(fā)放和繳納，13%（96人）職工對萬達集團能否按時足額發(fā)放表示擔憂，希望能由政府做出承諾，提供保障并監(jiān)督執(zhí)行；
2、方案規(guī)定內(nèi)部退養(yǎng)職工生活費按每人每月1200元發(fā)放，9%（67人）職工擔心物價上漲過快，購買力下降，要求內(nèi)退職工生活費隨物價上漲應(yīng)隨之調(diào)整。
�。ǘ┞毠と谫Y返還及利息支付問題46%（339人）
1、方案規(guī)定對職工融資在企業(yè)改制后一年內(nèi)全部兌付，28%（209人）職工對此承諾不信任，提出首先返還融資款再進行改制，并由政府保證兌現(xiàn)；
2、方案規(guī)定一年內(nèi)兌付職工融資款，18%（130人）職工要求保障獲得應(yīng)得的利息，并咨詢改制以后兌付融資款前的這段時間內(nèi)，利息是否能夠保障，如何計算。
�。ㄈ┞毠ぜ尤胄鹿竞髾�(quán)益保障問題24%（179人）
1、方案規(guī)定萬達集團不得無故開除或除名原化肥廠職工，工資待遇高于化肥廠原有的工資水平，也不低于萬達集
團同崗位或者相似崗位職工的工資水平，改制后由墾利化肥有限公司積極做好職工社會保險關(guān)系的理順和接續(xù)工作。20%（147人）職工擔心工作崗位不合適、工作強度大、工資待遇低等原因被辭退，要求新公司保證按時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險；
2、退休職工在化肥廠一直未繳納醫(yī)療保險，3%（24人）職工咨詢以前由化肥廠報銷醫(yī)藥費，以后如何處理。
3、1%（8人）職工要求大中專畢業(yè)生、廠內(nèi)中層到新公司安排崗位時給予優(yōu)先考慮；
（四）職工住房評估及改造問題22%(161人）
1、4%（29人）職工要求房價評估時自己投資裝修部分不應(yīng)列入評估范疇；
2、18%（132人）職工擔心企業(yè)不能繼續(xù)支付水電費，影響日常生活水電供應(yīng)，要求樓房水電配套設(shè)施改造先于改制實施方案進行。
3、1%（8人）職工質(zhì)疑3號樓質(zhì)量差，評估價格過高，繳納購房款過多。
�。ㄎ澹┢渌麄�例問題3%（24人）
1、殘疾和精神病患者要求照顧安臵或者申請內(nèi)退；（3人）
2、從事高危行業(yè)和特殊崗位的職工要求提前退休；（1人）
3、因工傷殘的職工內(nèi)退后，舊病復(fù)發(fā)時醫(yī)療費用如何
【改制工作情況總結(jié)】相關(guān)文章：
公路學(xué)會工作情況總結(jié)02-21
收繳黨費工作情況總結(jié)12-12
人才引進工作情況總結(jié)三篇02-14
青年突擊隊工作情況總結(jié)02-14
檔案工作情況調(diào)研報告范文04-20