網(wǎng)吧升級轉(zhuǎn)型總結(jié)發(fā)言
網(wǎng)吧升級轉(zhuǎn)型總結(jié)發(fā)言
篇一：網(wǎng)吧升級轉(zhuǎn)型勢在必行
1998年前后，第一家網(wǎng)吧在中國開業(yè)，迄今為止，這個行業(yè)已走過近20年的風雨歷程。毫無疑問，網(wǎng)吧幫助人們打開了網(wǎng)絡(luò)時代的第一扇大門。然而，隨著信息化時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)終端逐步普及，網(wǎng)吧自身經(jīng)營模式單一，各種各樣的因素使網(wǎng)吧客源數(shù)量大大削減，而運營費用卻在不斷上漲，網(wǎng)吧的升級轉(zhuǎn)型勢在必行。
就在經(jīng)營者們紛紛為如何增加網(wǎng)吧人氣，增加總體的營業(yè)額而發(fā)愁的同時，個別網(wǎng)吧業(yè)主選擇了花費幾十萬甚至上百萬元的成本來升級網(wǎng)吧的配置，改善網(wǎng)吧的環(huán)境，使其變身為網(wǎng)咖重新走進人們的視野。然而，并不是所有的網(wǎng)吧都能耗費這么高的成本，承擔這么大的風險完成“變身”。對于廣大的網(wǎng)吧業(yè)主而言，慢慢淪為夕陽產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)吧行業(yè)形勢依舊不容樂觀。有別于網(wǎng)吧以往主要靠上網(wǎng)費用和飲料、方便面、口香糖、火腿腸等快速消費品銷售的盈利方式，新泛聯(lián)天下店幫助網(wǎng)吧為消費者代購全網(wǎng)性價比最高的商品，解決網(wǎng)吧資金的積壓和庫保風險。
網(wǎng)吧正面臨前所未有的生存危機，在信息化時代只有與時俱進才能力挽狂瀾。網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型勢在必行，必須走特色化、品牌化的經(jīng)營路線，把傳統(tǒng)網(wǎng)吧發(fā)展成為一個集上網(wǎng)服務(wù)、社交聊天、休閑娛樂、網(wǎng)絡(luò)超市等為一體的多功能文化休閑場所。網(wǎng)吧這個由互聯(lián)網(wǎng)而興起的行業(yè)，不會因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而淡出，只是它需要一個適合自身生存和發(fā)展的轉(zhuǎn)身。
篇二：網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級盼重獲人氣
wifi覆蓋、4g普及，在這個“隨時隨地上網(wǎng)”的年代，20多年前尚屬朝陽產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)吧行業(yè)如今已盡顯“老態(tài)”。曾經(jīng)紅火的網(wǎng)吧如今客源寥寥，上座率往往不足三成。為改變?nèi)章湮魃街畡�，近年來網(wǎng)吧開始謀求轉(zhuǎn)型升級，這邊市區(qū)驚現(xiàn)“慢生活”的網(wǎng)咖。
網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖，告別臟亂差時代
對于眾多70后、80后來說，十多年前是網(wǎng)吧陪伴著他們的成長:打網(wǎng)游、聊qq、看電影。當然，其中也少不了煙霧彌漫和腳臭熏天。
臟亂差的網(wǎng)吧不見了，變成了高大上的網(wǎng)咖；叼煙的網(wǎng)管不見了，換成了統(tǒng)一制服的服務(wù)生；雜亂的收銀臺消失了，換成了整潔干凈的水吧；還有明亮有序的大廳、清一色的蘋果臺式電腦完全讓人無法相信這是一家網(wǎng)吧，與印象中臟亂差大相徑庭。
所謂網(wǎng)咖，除了網(wǎng)當然還有咖�？Х�、奶茶、糕點，這家網(wǎng)吧儼然已升級成為一家咖啡廳式網(wǎng)吧，客人們在其中邊上網(wǎng)邊悠閑地喝著咖啡。店內(nèi)分普通上網(wǎng)服務(wù)區(qū)和榻榻米的vip包廂等，網(wǎng)魚網(wǎng)咖相關(guān)負責人告知，網(wǎng)魚網(wǎng)咖屬于全國連鎖店，在裝修環(huán)境上有一定的講究。硬件上有高端的配置，軟件上有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與普通網(wǎng)吧相比，網(wǎng)咖確實“高大上”不少。從網(wǎng)吧到網(wǎng)咖，越來越多的白領(lǐng)甚至富二代回到了網(wǎng)吧這個大家庭中。當然，大家也不再光著膀子打著游戲，更多的是聚在一起聊天、娛樂。
與經(jīng)過“轉(zhuǎn)型升級”后的網(wǎng)咖相比，市區(qū)不少網(wǎng)吧仍在混沌中艱難徘徊。市文廣局相關(guān)工作人員介紹，截至2014年9月市本級現(xiàn)有88家網(wǎng)吧，以城市每1萬人一家網(wǎng)吧計算，數(shù)量已嚴重飽和。而由于營業(yè)區(qū)域、營業(yè)規(guī)模等種種規(guī)定，這些網(wǎng)吧不得不為了爭奪有限的資源，想方設(shè)法搶占有利地段，致使許多網(wǎng)吧都擠在一起，甚至面對面、背靠背。尤其是市中心片區(qū)，部分區(qū)域和路段的網(wǎng)吧更是密集。
此外，大多數(shù)網(wǎng)吧規(guī)模小甚至是夫妻店，在資金、規(guī)模、管理上都處于企業(yè)的最低層次，網(wǎng)吧硬件、軟件方面都處在行業(yè)發(fā)展的初級階段，網(wǎng)吧生意門可羅雀自然也不足為奇。
連鎖經(jīng)營換回穩(wěn)定上座率
生意慘淡讓不少網(wǎng)吧日夜在虧本中生存，一家規(guī)模在100臺左右電腦的網(wǎng)吧一年需花費40余萬用于房租、光纜租金、水電費、人工費和計算機耗材費、環(huán)保費用等各項費用。以365天，該家網(wǎng)吧每天支出為1096元，只有每天收入不少于此數(shù)才能保本。對于有100臺電腦的網(wǎng)吧來講，按每天經(jīng)營24小時、每小時2元計算，平均每天必須保證23％的上座率才能保本經(jīng)營。
如此一來，提高上座率儼然成為了眾多網(wǎng)吧的“生命線”。網(wǎng)咖雖有上座率，但如若清一色網(wǎng)咖方式出現(xiàn)，勢必會迎來新一輪的惡性競爭，形成高、中、低三檔的連鎖網(wǎng)吧或許才是出路。
近年來隨著智能手機、家用電腦的普及，網(wǎng)吧根本“吃不飽”，為爭奪客源甚至出現(xiàn)“窩里斗”:上網(wǎng)價格一元一小時，且會員可充100送100。激烈的競爭讓網(wǎng)吧經(jīng)營主喪失了利潤空間，不少經(jīng)營主渴望通過連鎖以改變現(xiàn)狀。經(jīng)過藍艦網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局和適當裝修，再根據(jù)地段和裝修程度將網(wǎng)吧收費分為每小時3、4、5元三檔，進而吸引不同的消費人群。
除一系列的轉(zhuǎn)型升級，網(wǎng)吧行業(yè)正逐漸朝著科學布局、合理引導(dǎo)、規(guī)范管理的方向發(fā)展。并計劃到2015年底，網(wǎng)吧數(shù)量控制在現(xiàn)有總量指標的70％以內(nèi)。同時還將加強宣傳和培訓(xùn)，讓經(jīng)營業(yè)主對網(wǎng)吧進行自律和有效管理，評選出星級網(wǎng)吧，打造出金牌網(wǎng)管。此外更會繼續(xù)嚴格管理，嚴打“黑網(wǎng)吧”，并杜絕私下接待未成年人上網(wǎng)、不按實名登記上網(wǎng)等行為，讓網(wǎng)吧行業(yè)恢復(fù)朝陽般的生氣。
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注：本文摘錄自網(wǎng)絡(luò)，并加以修改而成。
篇三：網(wǎng)吧會議上的講話
在文化部門指導(dǎo)下，網(wǎng)吧協(xié)會召開了這次會議，主要是想通過這次會議提供一個全縣網(wǎng)吧交流溝通的平臺。在這里，大家可以相互學習交流和探討網(wǎng)吧經(jīng)營與管理中面臨的問題和困境。同時，也為各位提供以下幾方面的服務(wù)和支持。
一 這次會議集中了一批有實力，有水準，而且服務(wù)好，售后優(yōu)的網(wǎng)吧產(chǎn)品渠道代理公司。
主要想通過協(xié)會的力量，推薦一批優(yōu)秀的硬件供應(yīng)渠道，給各網(wǎng)吧硬件升級提供幫助。我們以前各網(wǎng)吧都在配置電腦和桌椅上相互找渠道，找門路，在這方面往往花費了不少時間和精力。而有些公司在價格上，售后上做的不是太好，特別是售后服務(wù)上，裝完電腦就不管事了，做完桌椅就不來維護了。這樣的事時有發(fā)生。
這次我們協(xié)會通過資源整合，同時也根據(jù)我們幾位自己在市場上的摸索，找到了這么幾家大公司，大品牌，在各方面都能有保障的。借這次機會，向各位業(yè)主推薦一下。一方面是我們各自的渠道得到了拓展，以后在選擇硬件方面有了更多的，更好的選擇，另一方面，讓渠道商與各位面對面交流，也擴展了各業(yè)主的眼界。這是一舉而多得的事。
所以協(xié)會這次會議的其中一個重點，就是整合硬件資源，與各位業(yè)主共享資源，大家共同發(fā)展。
希望各位業(yè)主能在這次會議上得到一些硬件資源上的幫助，哪怕是一點啟發(fā)，也算是我們協(xié)會有一點成績了。
二 加強法制意識，主動參與到網(wǎng)吧政策法規(guī)的學習中來。
文化部門一再強調(diào)，要樹立各位業(yè)主的政策法律法規(guī)的觀念，強調(diào)依法經(jīng)營，守法經(jīng)營。因此，這次會議另外一項重要的內(nèi)容就是加強各網(wǎng)吧業(yè)主的法制觀。對《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所管理條例》及其他各項法律法規(guī)，我們各位業(yè)主一定要好好地，認真的學習和領(lǐng)會。
這次會議其中會有文化部門領(lǐng)導(dǎo)單獨談到這方面的內(nèi)容。以后網(wǎng)吧在經(jīng)營的過程中，靠接收未成年人是已經(jīng)行不通了。不管是國家政策，還是省，市、縣的各方面要求，都是進一步強調(diào)，加強未成年人上網(wǎng)的處罰力度，杜絕未成年人進入網(wǎng)吧。還社會一個良好的風氣，絕不能讓網(wǎng)吧成為毒害孩子的場所。 為此，縣人大，市人大代表經(jīng)常在開會期間列出提案，要求政府各行政部門給予重視和行政手段的落實。
近期全縣網(wǎng)吧行業(yè)還將面臨著專項整治活動，再心存僥幸地違規(guī)經(jīng)營，違法經(jīng)營，恐怕日子會越來越難過。所以，在這方面，我們協(xié)會一方面與行政部門保持溝通和協(xié)作，另一方面也要加強行業(yè)自律。堅決不違規(guī)經(jīng)營，不能收一點小錢，損害行業(yè)整體的健康發(fā)展。特別是專項整治活動中，一家網(wǎng)吧違規(guī)往往讓整個行業(yè)抹黑，其他網(wǎng)吧也受牽連。
根據(jù)今年文化部門的部署，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上服務(wù)服務(wù)場所管理條例》等法規(guī)的規(guī)定，對于接納未成年人上網(wǎng)超過三名以上的，或連續(xù)兩次接納未成年人的，一律吊銷網(wǎng)吧《文化經(jīng)營許可證》。在這方面，行政部門要動真格的了，各位業(yè)主千萬不要掉以輕心，希望各位業(yè)主通過這次會議清醒地認識到政策的轉(zhuǎn)變以及執(zhí)法力度的加強，在這次法制培訓(xùn)會上，認真的聽取各方面的意見。做到依法守法，為行業(yè)提升做出自己的貢獻。
三 推動網(wǎng)吧技術(shù)手段統(tǒng)一，提升網(wǎng)吧形象。
除了未成年人上網(wǎng)的問題 ，另一方面睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格問題也非常突出。根據(jù)協(xié)會了解的情況，這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧一律先接受處罰，才能領(lǐng)到新證。而這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧多達30多家。因此，做為協(xié)會也在考慮，為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？
有些網(wǎng)吧業(yè)主自己沒有技術(shù)人員，也不懂電腦軟件，不懂得如何安裝這樣的軟件，因此每次文化部門通報，每次都有這樣的網(wǎng)吧。
有些網(wǎng)吧業(yè)主聘請了技術(shù)人員，但是技術(shù)人員不負責任，服務(wù)不到位，沒有及時地安裝技術(shù)監(jiān)管平臺。所以文化一通報，就找技術(shù)員調(diào)試一次，結(jié)果是次次通報，次次都上名單。
根據(jù)文化部門的要求，技術(shù)監(jiān)管平臺必須安裝合格，否則不允許營業(yè)。另外對于網(wǎng)絡(luò)游戲、非單機游戲等游戲的監(jiān)管也是非常重要的，網(wǎng)吧涉及到游戲版權(quán)問題，視頻侵權(quán)問題時有發(fā)生。
因此，文化部門今年也有針對這些項目的整治要求。作為協(xié)會，我們應(yīng)該提供一些服務(wù)和幫助，為各位業(yè)主提供一些力所能及之事。
在我們的建議下，我們協(xié)會愿意出資聘請技術(shù)人員為廣大網(wǎng)吧業(yè)主服務(wù)，做好技術(shù)平臺的統(tǒng)一問題。一是提高技術(shù)管理水平，為廣大網(wǎng)吧解決技術(shù)困境。另一方面也是對文化部門的布署做出解決方案。讓睿網(wǎng)矮哨兵軟件合格率問題不復(fù)存在。同時，也是響應(yīng)了對網(wǎng)絡(luò)游戲凈化和版權(quán)監(jiān)管問題提前做了監(jiān)督。為我縣的規(guī)�；�，連鎖化經(jīng)營提供了一個可行性的渠道。根據(jù)省文化廳的要求，對于連鎖化經(jīng)營，規(guī)模化經(jīng)營，要求“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一計算機遠程管理。
之前，我們曾經(jīng)走過“同城聯(lián)盟”式的網(wǎng)吧連鎖道路。但由于各方面問題，最終沒有形成這種方式。但我相信廣大網(wǎng)吧業(yè)主必然對這一方向有過希望，有過期待。
目前做為這個行業(yè)的每一個人，都覺得政策收緊，日子越來越不好過，因此我們要能緊緊地團結(jié)起來，反對不正當競爭，整合優(yōu)質(zhì)資源，勢必還能夠再次形成規(guī)模化。這次我們統(tǒng)一技術(shù)手段，下次我們可以商量統(tǒng)一硬件渠道，接下來我們可以商量統(tǒng)一食品飲料渠道。這樣各位業(yè)主得到了實惠，而最終離我們?nèi)锹?lián)盟打下了基礎(chǔ)。
在統(tǒng)一技術(shù)手段，統(tǒng)一硬件資源方面基本上能很快達成共識，接下來，我們也可以商量統(tǒng)一食品飲料的進貨渠道，這個在年后就有人提出來過，這都是很實際，馬上能見效益的地方。因此，如果各位業(yè)主同意，那我們開始著手此事，并及時公布消息，希望各位業(yè)主積極參與，優(yōu)化我們的商品渠道。
另外，我們之前的“同城聯(lián)盟”之所以失敗，主要原因就是步伐過快，沒有取得廣泛共識。要穩(wěn)步推進這個事情，我們幾個統(tǒng)一做完后，開始做統(tǒng)一會員，統(tǒng)一服務(wù)管理等進一步的措施。特別是統(tǒng)一會員上，只要解決了結(jié)算方式的問題，我想統(tǒng)一會員也是非常可行之事。
統(tǒng)一會員是對應(yīng)對整個網(wǎng)吧行業(yè)疲軟的一個最有效的方式。會員實現(xiàn)漫游功能，在每一個網(wǎng)吧都可以通用，這樣的話，我們各位業(yè)主再也不用頭疼別人充多少送多少了。因為所有網(wǎng)吧會員通用，誰送的多，誰的損失就最大。所以以后我們的會員充送這一塊就徹底解決了。
說不定如果統(tǒng)一會員了，上網(wǎng)用戶要找人托關(guān)系找我們網(wǎng)吧辦會員，充100元一毛錢也不給優(yōu)惠呢。
息縣網(wǎng)吧行業(yè)人才濟濟，有識之士也是非常多。在具體的經(jīng)營管理方面，能人輩出。我們?nèi)绻y(tǒng)一會員這一步完成了，那么接下來統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范就屬于經(jīng)營上的問題了。選舉幾個優(yōu)秀的人才來統(tǒng)一管理全縣網(wǎng)吧行業(yè)，這也不是不可能的事。所以如果想繼續(xù)推進這一步，那基本上也實現(xiàn)了我們以前的“同城聯(lián)盟”的模式了。
因此，面對挑戰(zhàn)，我們也有機遇，面對困難，我們也有轉(zhuǎn)型方式。雖然網(wǎng)吧行業(yè)面臨困境比較多，我相信，辦法總比困難多。只要我們行業(yè)團結(jié)起來，共同解決困難，那么一切的困難已經(jīng)不是難事。關(guān)鍵就看大家的決心和毅力。 最后，我希望借這次會議，各位業(yè)主能得到一些幫助和啟發(fā)，而行政管理部門也能通過會議傳達精神，為我縣的網(wǎng)吧文化產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供更多的幫助。
謝謝大家！
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