最新工程建設項目可行性研究報告
最新工程建設項目可行性研究報告
篇一：工程項目建設可行性研究報告
工程咨詢資格證書 資格等級 甲級 工咨甲13020090008
院 長： 張 輝（教授級高級工程師 一級注冊建筑師） 技術委員會主任： 張曉洪（教授級高級工程師 一級注冊建筑師） 總 工 程 師： 任 潔（教授級高級工程師 注冊規(guī)劃師） 分管副院長： 穆 衛(wèi)
城市規(guī)劃標準機構
總經(jīng)理： 穆 衛(wèi)
技 術 主 管：
工 程 名 稱： 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設項目可行性研究報告 工程號：
版 次： 01
項目負責人： 楊 超
編 制 人 員： 贠生磊
楊 超
子德才
文 字 校 對：
校 對：
審 核：
審 定：
目 錄
第一章 總 論 ...........................................................................................................................................................1
第一節(jié) 項目名稱、建設單位、可研編制單位 ..........................................................................................1
第二節(jié) 可研編制的依據(jù)...................................................................................................................................2
第三節(jié) 項目提出的理由和過程 .....................................................................................................................3
第四節(jié) 可研編制的目的和原則 .....................................................................................................................4
第五節(jié) 項目概況 ................................................................................................................................................6
第六節(jié) 存在問題和建議...................................................................................................................................8
第二章 項目建設背景 ...........................................................................................................................................8
第一節(jié) 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .....................................................................................................................8
第二節(jié) 云南省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀.............................................................................................................. 10
第三節(jié) 指導意見指出要加強基礎設施建設 ............................................................................................ 11
第三章 項目建設的必要性及可行性 ............................................................................................................. 12
第一節(jié) 項目建設的必要性 ........................................................................................................................... 12
第二節(jié) 項目建設的可行性 ........................................................................................................................... 13
第四章 場址建設條件分析 ............................................................................................................................... 14
第一節(jié) 建設地點 ............................................................................................................................................. 14
第二節(jié) 項目建設條件 .................................................................................................................................... 15
第五章 工程規(guī)劃方案 .........................................................................................................................................17
第一節(jié) 建設內(nèi)容及規(guī)模.................................................................................................................................17
第二節(jié) 規(guī)劃依據(jù) ............................................................................................................................................. 18
第三節(jié) 規(guī)劃指導思想及原則....................................................................................................................... 18
第四節(jié) 總體規(guī)劃 ..............................................................................................................................................20
第六章 工程技術方案 .........................................................................................................................................20
第一節(jié) 新建部分工程技術方案 ...................................................................................................................20
第二節(jié) 改造部分工程技術方案 .................................................................................................................. 21
第七章 節(jié)能節(jié)水措施 ........................................................................................................................................ 44
第一節(jié) 節(jié)水節(jié)能的必要性 ........................................................................................................................... 44
第二節(jié) 設計依據(jù) ............................................................................................................................................. 45
第三節(jié) 建筑節(jié)能 ............................................................................................................................................. 45
第四節(jié) 節(jié)電措施 ............................................................................................................................................. 46
第五節(jié) 節(jié)水措施 ............................................................................................................................................. 46
第八章 環(huán)境保護 ..................................................................................................................................................47
第一節(jié) 環(huán)境保護法律及法規(guī)........................................................................................................................47
第二節(jié) 環(huán)境保護標準 .................................................................................................................................... 48
第三節(jié) 環(huán)境區(qū)現(xiàn)狀..........................................................................................................................................53
第四節(jié) 主要污染源..........................................................................................................................................55
第九章 勞動安全、衛(wèi)生與消防 .......................................................................................................................57
第一節(jié) 勞動安全、衛(wèi)生.................................................................................................................................57
第二節(jié) 消防 ...................................................................................................................................................... 58
第十章 工程項目實施管理 ................................................................................................................................59
第一節(jié) 項目招投標..........................................................................................................................................59
第二節(jié) 項目管理 ............................................................................................................................................. 60
第三節(jié) 資金管理 ............................................................................................................................................. 61
第十一章 投資估算及資金籌措 .......................................................................................................................61
第一節(jié) 投資估算 ............................................................................................................................................. 61
第二節(jié) 資金籌措 ............................................................................................................................................. 64
第十二章 風險分析............................................................................................................................................. 64
第一節(jié) 風險因素識別 .................................................................................................................................... 64
第二節(jié) 防范和降低風險的對策 .................................................................................................................. 65
第十三章 社會評價............................................................................................................................................. 65
第二節(jié) 互適性及社會風險分析 ...................................................................................................................67
第三節(jié) 社會評價結論 .....................................................................................................................................67
第十四章 結論和建議 ........................................................................................................................................ 68
第一節(jié) 研究結論 ............................................................................................................................................. 68
第二節(jié) 建議 ...................................................................................................................................................... 69
附表：
1、建設項目投資估算表
附圖：
1、 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中心總平面圖
2、 報告廳平面、立面圖
3、 會所平面、立面圖
4、 科技樓平面、立面圖
5、 接待樓平面、立面圖
6、 宿舍平面、立面圖
7、 文化體驗館平面、立面圖
8、 科技成果展廳平面、立面圖
9、 公廁平面、立面圖
10、
11、
12、
13、
煤棚平面、立面圖 值班室平面、立面圖 會堂平面、立面圖 實驗室及3d數(shù)字沙盤平面圖
第一章 總 論
第一節(jié) 項目名稱、建設單位、可研編制單位
1.1.1 項目名稱
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設項目可行性研究報告
1.1.2 建設單位
名稱：云南省煙草公司玉溪市公司
法定代表人：田澤華
經(jīng)營范圍：煙草制品經(jīng)營；煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營；煙用農(nóng)用物資經(jīng)營；資產(chǎn)經(jīng)營。
建設性質(zhì)：新建及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心搬遷改造
云南省煙草公司玉溪分公司成立于1982 年6 月，并于1983 年7 月成立玉溪地區(qū)煙草專賣局。專賣局與玉溪地區(qū)煙草公司兩塊牌子、一套班子，合署辦公。1986 年10 月，玉溪地區(qū)煙草專賣局，玉溪地區(qū)煙草公司、玉溪卷煙廠合并成立“三合一”的玉溪煙草管理體制。2003 年6 月19 日，工商體制改革，從紅塔集團分離出來的玉溪市煙草專賣局、玉溪市煙草公司實行兩塊牌子、一套班子，合署辦公，延續(xù)至今。玉溪市煙草專賣局（公司）在云南省煙草專賣局（公司）及玉溪市人民政府的領導下，全面負責轄區(qū)內(nèi)的烤煙生產(chǎn)、“兩煙”經(jīng)營及專賣管理工作，并承擔著依法經(jīng)營管理企業(yè)資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值的責任。玉溪市煙草專賣局（公司）自2003 年工商分設以來，轄9 個縣（區(qū)）局（分公司）和18 個部門，設有67 個煙葉工作站，目前全市煙草公司系統(tǒng)共有職工總數(shù)1145 人，烤煙生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)
篇二：建設工程項目可行性研究報告
編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
可行性研究報告按用途 ：
(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際作方案
(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告。項目申請報告，
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務（包括已經(jīng)上市和正準備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
(6)用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格.
建設工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示：2011年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬億元，同比增長24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663 億元，增長21.0%，其中國有及國有控股企業(yè)697億元，增長23.9%，產(chǎn)值利潤率達到 創(chuàng)紀錄的3.51%，行
業(yè)盈利能力逐步增強。從長遠來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【建設工程行業(yè)發(fā)展】
“十二五”期間，我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長，建設工程行業(yè)應利用這一有利條件，擴大工程機械出口�！笆濉逼陂g，低碳經(jīng)濟，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進，以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國建設工程行業(yè)并購重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國建設工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設工程行業(yè)競爭的不斷加劇，大型建設工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的建設工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的建設工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設工程行業(yè)中的翹楚！
【建設工程發(fā)展趨勢】
（1）制度創(chuàng)新。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進行公司制改造和構造合理的企業(yè)集團內(nèi)部運行機制，實行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機制
需要對這些新情況、新問題，進行新的創(chuàng)新，構建科學、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結構；建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。
（2）機制創(chuàng)新。企業(yè)機制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項制度改革為重點。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機制，建立有效的經(jīng)營管理者激勵機制。加快配套法規(guī)建設，建立和完善招標投標法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護招標活動中當事人的合法權益。
�。�3）管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進行調(diào)整和改進，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進，堅持管理機制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
�。�4）項目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術的不斷更新與完善，計算機技術與網(wǎng)絡技術不斷的得到普及，這使得計算機信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下，給項目管理帶來很多新的特點，與計算機結合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢，通過現(xiàn)代化的技術手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享，為企業(yè)帶來了更大的利潤空間，所以，新時期的項目管理必將成為信息化管理。
第一章 建設工程項目總覽
一、建設工程項目名稱
二、建設工程項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據(jù)
五、建設目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟及社會效益
八、結論與建議
第二章 建設工程項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應說明項日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等建設工程項目可行性研究的工作基礎。為此，需將建設工程項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明建設工程項目提出的背景，投資理由，在建設工程項目可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設工程項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地 提示出建設工程項目可行性研究的重點和問題。
一、建設工程項目提出的背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ┙ㄔO工程項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、建設工程項目發(fā)展概況
建設工程項目的發(fā)展概況指建設工程項目在建設工程項目可行性研究前所進行的工作情況，包括：
篇三：萬科城工程建設項目可行性研究報告
目錄
1 總 論 ............................................... 1
1.1 項目概況 ......................................... 1
1.2 建設單位情況 ..................................... 3
1.3 項目提出的必要性 ................................. 3
1.4 研究的范圍 ....................................... 5
1.5 編制依據(jù) ......................................... 5
1.6 研究結論及建議 ................................... 6
2 區(qū)域概況及經(jīng)濟狀況 .................................... 8
2.1 區(qū)域概況 ......................................... 8
2.2 區(qū)域規(guī)劃 ........................................ 10
2.3 經(jīng)濟狀況 ........................................ 11
3 房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 ................................... 13
3.1 宏觀運行背景 .................................... 13
3.2 2010年市場分析 .................................. 15
3.3 西安房地產(chǎn)現(xiàn)狀 .................................. 21
3.4 2011年市場預測 .................................. 27
4 工程建設方案 ........................................ 31
4.1 總平面設計 ...................................... 31
4.2 規(guī)劃方案 ........................................ 33
4.3 建筑單體設計 .................................... 35
4.4 結構設計 ........................................ 37
4.5 給排水設計 ...................................... 38
4.6 暖通設計 ........................................ 41
4.7 燃氣設計 ........................................ 43
4.8 電力電信設計 .................................... 43
4.9 景觀環(huán)境設計 .................................... 49
4.10 環(huán)保、環(huán)衛(wèi) ..................................... 49
5 土地利用及建設條件 ................................... 51
5.1 項目選址及用地方案 .............................. 51
5.2 土地利用合理性分析 ............................... 51
5.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 ........................ 51
5.4 建設條件 ......................................... 51
6 節(jié)能措施 ............................................ 53
6.1 節(jié)能依據(jù) ........................................ 53
6.2 節(jié)能措施 ........................................ 53
6.3 能耗分析 ........................................ 57
7 環(huán)境影響評價 ........................................ 58
7.1 設計依據(jù) ........................................ 58
7.2 環(huán)境影響評價應堅持的原則 ........................ 58
7.3 項目位置環(huán)境現(xiàn)狀 ................................ 59
7.4 項目建設與運營對環(huán)境的影響 ...................... 59
7.5 項目建設期環(huán)境保護措施 .......................... 59
7.6 項目運行期環(huán)境保護措施 .......................... 61
7.7 環(huán)境影響評價 .................................... 61
8 安全與消防 .......................................... 63
8.1 安全措施 ........................................ 63
8.2 消防 ............................................ 64
9 組織機構及項目組織管理 ............................... 66
9.1 施工組織機構 .................................... 66
9.2 項目建設管理機構職責 ............................ 66
9.3 人力資源配置 .................................... 67
9.4 工程建設管理措施 ............................... 67
10 工程實施進度安排 ................................... 69
10.1 實施進度計劃 ................................... 69
10.2 建設工期 ....................................... 69
10.3 工程實施進度安排 ............................... 69
11 投資估算和資金籌措 .................................. 71
11.1 編制依據(jù) ....................................... 71
11.2 估算范圍 ....................................... 71
11.3 投資估算 ....................................... 72
11.4 資金籌措 ....................................... 72
12 財務分析與評價 ..................................... 74
12.1 編制依據(jù) ........................................ 74
12.2 基本參數(shù) ....................................... 74
12.3 銷售收入、營業(yè)稅及其附加估算 ................... 75
12.4 銷售總成本 ..................................... 75
12.5 土地增值稅 ..................................... 76
12.6 利潤總額 ....................................... 76
12.7 所得稅 ......................................... 76
12.8 財務盈利性分析 ................................. 76
13 招標投標管理 ....................................... 78
13.1 編制依據(jù) ....................................... 78
13.2 招標方案 ....................................... 78
13.3 招標應遵循的原則 ............................... 79
13.4 評標要點 ....................................... 80
14 結論與建議 ......................................... 82
14.1 結論 ........................................... 82
14.2 建議 ........................................... 82
附件：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
附圖：1、用地范圍圖
2、總平面布置圖
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