泵站養(yǎng)護總結(jié)(精選14篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的泵站養(yǎng)護總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇1
時光逝去,新的一年來了,又是迎接充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,為 了單位的發(fā)展,著眼提前計劃的思想,為新的一年做好準(zhǔn)備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,努力熟悉相關(guān)專業(yè)技能,培養(yǎng)全體人員的綜合素質(zhì),積極管理和服務(wù)城區(qū)的50座泵站。
2、每月一次對泵站進行安全及衛(wèi)生檢查,做到泵站衛(wèi)生干凈整潔,安全方面無隱患。
3、定期對泵站水泵、設(shè)備、發(fā)電機等進行保養(yǎng),及時處理泵站突發(fā)事件,使其隨時能投入使用。
4、加強各泵站與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作,改善工作方法。
5、配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作,積極謀劃泵站的運行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準(zhǔn)備階段:
。1)加強防汛工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)市政單位防汛工作職責(zé),明確了科室人員的工作職責(zé)和任務(wù),確保整個防汛工作的規(guī)范、高效、有序進行。
。2)對城區(qū)50座泵站進行檢修,準(zhǔn)備了易損零件的備用件,較大的、不易出現(xiàn)問題的重要元件也聯(lián)系了供應(yīng)廠家,出現(xiàn)問題及時供貨,
保證城區(qū)泵站的全部正常運轉(zhuǎn)。
。3)泵站科在汛期前,根據(jù)實際情況安排臨時電工,對其進行安全與操作培訓(xùn),預(yù)防泵站突發(fā)事件。
2、具體實施階段:
。1)科室辦公室人員每天看衛(wèi)星云圖及時關(guān)注天氣變化,提前通知科室人員及時到崗、及時開泵抽水騰空管道、河道,增加汛期排水能力。
。2)對已安裝泵站的遠程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng),能在第一時間監(jiān)控水位高度,統(tǒng)一調(diào)控排水能力。
。3)下雨過程中泵站巡視人員及時觀察及反饋水位信息,應(yīng)對突發(fā)事件,確保雨水及時排空。雨后及時向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
。4)每次防汛之后及時檢查水泵設(shè)備、防汛車輛、發(fā)電機的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、針對20xx年,泵站科的工作布局為:
1、對淤積嚴(yán)重的泵站進行泵站前池清淤。
2、汛前對所有水泵及設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保證正常啟動。
3、對個別泵站進行升級改造,加強綠化建設(shè),建造景觀式泵站,做到一站一景。
4、泵站數(shù)字化建設(shè),對接遠程監(jiān)控泵站及防汛指揮中心的建設(shè)工作,不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強對司泵人員的安全教育,提高司泵人員的工作意識,定期組織司泵人員進行應(yīng)急演練。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)起責(zé)任,履行職責(zé),較好地完成了20xx年各項工作;取得了一點成績,積累了一定經(jīng)驗,但還存在許多問題。在新的一年中要繼續(xù)認(rèn)真工作,努力克服困難,一步一個臺階,不斷創(chuàng)新,銳意進取,堅決完成我科室各項工作,為單位圓滿完成各項工作目標(biāo)貢獻力量。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇2
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來,在武進區(qū)公路管理處的關(guān)心支持下,做到了整個泵站排水設(shè)施的正常運行,確保了淹城路的營運暢通,順利完成了本年度的泵站管養(yǎng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、由于今年是我單位第一次與武進區(qū)公路管理處建立泵站管養(yǎng)關(guān)系,我公司特對新有參與泵站管養(yǎng)人員進行了上崗前的崗位操作輪訓(xùn),使每位操作員工都能熟練掌握操作程序,對新配備的'電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強訊期前的設(shè)備管養(yǎng)維修。我單位自接管泵站后,就著手對所有設(shè)備的管養(yǎng)調(diào)試。在4月份即提出了對泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請,由于養(yǎng)護科領(lǐng)導(dǎo)的及時同意批復(fù),使我們的設(shè)備維修工作在訊期前能夠及時順利完成,使設(shè)備在訊期中起到了應(yīng)有的作用,保證了立交道口未出現(xiàn)積水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、針對今年訊期期間降雨量強,訊期長的特點,我單位除現(xiàn)場人員24小時值班外,還委派公司分管領(lǐng)導(dǎo)加強訊期的巡查督察,確保了雨訊期間的道路暢通。
四、完善預(yù)案。根據(jù)養(yǎng)護科的要求,我們加強了對訊期預(yù)案的編制,對應(yīng)急預(yù)案作了進一步的完善,使預(yù)案更加切合實際,增強了預(yù)案的可操作性,增添了柴油發(fā)電機組及排水泵,確保在緊急情況下,能隨時調(diào)得出,運得快,用得上。
五、問題與建議:由于淹城路泵站范圍的場地面積較小,且養(yǎng)護公司的清掃車輛較多、人員較雜,院內(nèi)整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵,還應(yīng)添置部分消防設(shè)施。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇3
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年就要過去,20xx年度,在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在排水所所長的大力支持下,我部門認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充分發(fā)揚以人為本的管理理念,立足現(xiàn)實,以管好泵站,確保安全,順利排水為己任;以落實工作計劃、落實責(zé)任范圍、落實安全生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,加強職工的責(zé)任意識、安全意識,充分調(diào)動全體職工的工作積極性,全面完成全年的工作任務(wù),F(xiàn)將工作匯報如下:
一、 泵站生產(chǎn)工作
我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規(guī)模較小,主要是負責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位,確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進行。 20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時,排水量達635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負責(zé)值班看守,日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長,并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,我單位泵站積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。
二、 安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間,由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上,今年加強了對預(yù)防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習(xí)會,讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認(rèn)識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上,以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書,并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表,保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查,對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位專門進行了全單位的安全檢查,對易燃易爆的隱患進行排查,對存在安全隱患的地方全部做了整改,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進行統(tǒng)一更換檢修;對有負責(zé)人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統(tǒng)一將泵站負責(zé)人使用的老舊電暖器進行了更新?lián)Q代,均換成了更為安全的新電暖器。
三、 泵站維修養(yǎng)護
在今年的3-4月份,我單位對泵站的'機組與電力設(shè)施做了詳細的檢修,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份,我單位對下屬泵站進行了統(tǒng)一的年底前摸底,完善了實有排水泵站臺賬,并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護需求進行了記錄。由于已經(jīng)進入冬季,考慮到施工的難度,已將維修養(yǎng)護需求寫入來年的工作計劃中。
四、 存在的問題
目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限,存在著一定的安全隱患,無法實現(xiàn)一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情況,極易出現(xiàn)空崗,生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下,我單位會積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,合理調(diào)配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順利進行。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇4
過去的一年,在全體泵站運行工工作崗位及其同仁的共同努力下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我完美完成了泵站運行工工作崗位的所有工作任務(wù),這和大家的幫助分不開,正因為有我們這個優(yōu)秀的泵站運行工工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給工作畫上一個完美的句號;仡欉^去的一年泵站運行工工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題,為了總結(jié)泵站運行工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將泵站運行工工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
社會的發(fā)展日新月異,這就要求不斷地去適應(yīng)社會的快速發(fā)展和變化,泵站運行工工作崗位也要與時俱進,所以我堅持把加強泵站運行工工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷吸納泵站運行工工作相關(guān)的新知識,掌握新技能,使自身的泵站運行工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,為自已開展各項工作提供了強大的知識儲備。
二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
我所從事的是泵站運行工作,泵站運行是關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)。生活的大事。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電,對業(yè)務(wù)不刻苦鉆研,虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí),對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作能獨擋一面,勝任本職工作,在日常工作中認(rèn)真負責(zé),愛崗敬業(yè),精益求精,從來出現(xiàn)過差錯。
三、泵站運行主要工作
泵站運行管理主要是負責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位,保證人民的'生活生產(chǎn)能夠順利進行。每個泵站都由專人負責(zé)值班看守,日常要視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長,并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。
總之一年來我積極配合各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,泵站運行工作將在今后的工作中不斷加以改進,不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇5
20xx 年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。
突出重點,積極開展工作,緊緊圍繞“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求,統(tǒng)一思想,鑒定信心, 開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,努力提高業(yè)務(wù)技能, 大力開展降本增效,營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境,堅持服務(wù)質(zhì)量第一,立足本崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的原則。為 各項工作指標(biāo)的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年,選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗, 專業(yè)知識不足的實際情況,總供水泵站團結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格管理,深挖內(nèi)潛,大力 開展降本增效, 順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前, 順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二、認(rèn)真組織加強班組建設(shè)
班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的 行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn),因 此搞好班組建設(shè),也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對 生產(chǎn)生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議,對總供水泵站的各項工作進行總結(jié),并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生,技術(shù),設(shè)備定期進行整理檢查等? 供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改,新增加了棉墊子?偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新 買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點,所有的設(shè)施均已配備齊全,不但建成了和 諧的工作場所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。
三、總供水泵站安全工作
按照 20xx 年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實和的各項安 全會議精神, 結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際, 積極組織開展各項安全工作的落實, 認(rèn)真做到安全工作有布置, 有檢查,重落實,充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容,對總供水泵站的安全重點進行安排,布置 和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議 12 次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn) 2 期,參加 培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程” 搶答賽,順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收?偣┧谜緢猿职踩珜m棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度,及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排,積極組織落實安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真組織 開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動,全年實現(xiàn)了安全事故為零的.工作目標(biāo)。
四、積極開展星級 崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動
根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn) 場管理工作。
對與我們總供水泵站來說, 落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要, 根據(jù)總供水泵站的具體工作實際,結(jié)合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求,進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和“5S”的管理活動,放棄休息,主動加班加點義務(wù)獻工 143 班人次,積極創(chuàng)造一個清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)的浪費、職工習(xí)慣性操作的浪費等 等,大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、 地板等粉刷一新,被包鋼 集團 公司評為四星級泵站,并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5S”現(xiàn)場 管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的 成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進,不 斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇6
自彭埠承包泵站以來,我遵守公司的各項規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的磨練,已取得了一些成績,分以下兩個方面進行總結(jié):
在思想方面
我一直把公司當(dāng)做我家。我深知“公司興則我榮,公司衰則我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細,崗位堅守原則,積極主動做好本職工作,隨時準(zhǔn)備接受公司的檢驗和考核。
在工作方面
我兢兢業(yè)業(yè),克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,注重和同事們的.協(xié)作;認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。
由于工齡不長,我深知跟老員工相比還有不少差距,比如出現(xiàn)突發(fā)狀況,我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,以便于更好地運用到工作中。
隨著工齡的漸長,通過自身努力和同事們的幫助,我要不斷進步,為公司為社會貢獻自己一份綿力。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇7
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“一切工作都是圍繞降本增效”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實際,將節(jié)能降耗工作總結(jié)如下
1、定期對聯(lián)合泵站內(nèi)用水、用電、用油、等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進行改進,對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語,在泵房內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。
4、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的.利用。特別是沖渣泵的低高速運行有效的進行了節(jié)水,每天節(jié)水七千多立方。
5、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學(xué)習(xí)、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。
6、加強班組學(xué)習(xí),并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智寫出合理化建議為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動,結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
7、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細化分解到班、組、個人,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進行考核。
8、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,并給與獎勵。
9、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術(shù),帶動職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
存在的問題
隨著節(jié)能減排的快速推進,我們對節(jié)能降耗越來越重視,采取了多種措施:要求電工對變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法,效果不盡人意。
總之,我們將密切配合上級領(lǐng)導(dǎo),進一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標(biāo)任務(wù),努力提高經(jīng)濟效益。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇8
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我站全體職工團結(jié)一致、踏實苦干,發(fā)揚艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計抽水量80萬方,為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻,F(xiàn)就2007年我站主要工作總結(jié)如下:
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置,要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),要求每個職工都要具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)。在泵站停運期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動,增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學(xué)習(xí),我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環(huán)節(jié),是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對機電設(shè)備的維護修理,可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生,并能提高設(shè)備的使用率,延長設(shè)備使用壽命。
今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設(shè)備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先,我們對五臺水泵進行了打蓋檢查,觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時更換盤根和青稞紙墊,以使水泵能達到佳出水效果。其次,認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞,尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,油位過低,則需要加注,要及時對液控箱的砂粒進行清理,油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對所有高壓電器設(shè)備及安全工器具,進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應(yīng)的一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成,我站人員始終參與,并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修,消除了35KV隔離刀閉合困難的問題,更換了一些小的電器元件。
通過扎實認(rèn)真地春季檢修工作,使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩(wěn)定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù),更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成,在每次抽水之前,我站職工都要做大量細致的準(zhǔn)備工作。首先,要召開全體運行人員會議,要求每一個人必須從思想上高度重視,強調(diào)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進行技術(shù)操作,認(rèn)真填寫倒閘操作票及運行記錄,并將責(zé)任落實到每個人。其次,對機組及各種設(shè)備進行認(rèn)真地檢查和除塵,在運行期間,我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進行啟閉機組,值班期間能做到勤巡視、勤觀察,注意機組運行過程中的'變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力,我們?nèi)旯灿嫵樗宕,累計抽水量?0萬立方米,圓滿完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時,我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高,為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、扎實搞好冬季保養(yǎng)工作
今年最后一次通水完成后,根據(jù)局機關(guān)的安排,我站人員沒有急于要求回家,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神,對機電設(shè)備進行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進入一個相對較長時間的停運期,同時北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設(shè)備凍裂。同時要認(rèn)真對各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密,防止吸水井結(jié)冰,影響來年按時抽水。
五、存在的問題及建議
1、部分設(shè)備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重,這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中,應(yīng)對泵站陳舊設(shè)備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造,以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一年來,我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績,但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高職工的工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇9
由江蘇xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施筑工程有限公司施工,目前該工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
xx污水處理廠進水泵房工程,由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成 。設(shè)計規(guī)模為20萬m3/d,近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用D600鉆孔混凝土灌注樁,主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米;變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu),獨立柱基礎(chǔ),建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計算機、打印機等輸入輸出設(shè)備;水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器;安全帽等安全防護用具;各類辦公用品等。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20XX年12月28日打樁開始至20XX年8月23日竣工驗收。
2、根據(jù)合同要求配置項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查;主動控制與被動控制相結(jié)合的監(jiān)理手段,使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動做好事前控制工作、做好監(jiān)理交底、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、有關(guān)的施工專項方案等);強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等);積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
7、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
8、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的`安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效:
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細則》等監(jiān)理細則。使各方有關(guān)人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進行預(yù)控。
3、仔細閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。
5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動棒,使砼振搗密實,內(nèi)實外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工,檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥,塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時是否鋪平、墊穩(wěn),粘貼劑是否鋪括全面,鋪貼是否平整、嚴(yán)實,板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴(yán)實,對于每一步都做到嚴(yán)格檢查,確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。
16、水電監(jiān)理情況:
。1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
。2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
。3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求。
。4)、照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。 五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議:
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認(rèn)真的修整。
2、20XX年3月15日進場的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格,監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010#監(jiān)理工程師通知單,指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現(xiàn)場。
3、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份,其中質(zhì)量類6份,安全文明類15份,指令施工單位進行整改,施工單位均能及時整改到位,并按監(jiān)理工程師的要求,回復(fù)通知單。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇10
我參加工作以來,堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義,認(rèn)真學(xué)習(xí),執(zhí)行黨的各項方針政策,在思想上同黨中央保持一致,積極要求進步,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作,泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事,為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電,對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作能獨當(dāng)一面,勝任本職工作,在日常工作中認(rèn)真負責(zé),愛崗敬業(yè),任勞任怨,精益求精,處處起帶頭作用,從未出現(xiàn)過任何差錯,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運行,效率最高,耗電量最少,排水量最大,事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此,機泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中,每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃,主持班組的技術(shù)考問講解,設(shè)備異常分析,提出事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式,設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理,了解運行規(guī)程、故障分析、事故處理,為滄州市排水泵站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。 20xx年3月在單位對維護人員進行運行知識培訓(xùn),分別講解了水、電、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組進行正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是泵站值班必須具有的專門技能,如果不具備這一專門技能,在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故,造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。做到對任何型式的機泵進行停、送電處理,對電源運行設(shè)備進行正確操作;能做泵站設(shè)備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障能正確判斷處理,先后處理過
電流電壓不穩(wěn)、機組過速,機器過熱,主變壓器非全相運行,電機著火,用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動不啟,手動不暢、停機異常,運行中溜負荷,機組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,在事故停機回路不動作情況下,采取有力果斷的.人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修機器縮短了工期,減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作,使自己的理論與實際相結(jié)合,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階,已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的,只有不斷更新知識和技術(shù),才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要,只有永遠不斷的努力學(xué)習(xí),追求知識,技術(shù)的高層次,才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇11
20xx年,x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“兩保一增”為中心,以水質(zhì)水量達標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo),切實抓住員工考核這一特色,進一步搭建并完善管理框架,通過打基礎(chǔ)、強管理來提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益,全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
主要工作及措施
(一)、加強生產(chǎn)管理,確保穩(wěn)定運行。
1、多措并舉保水量,水量同比增長21%
(1)、積極協(xié)調(diào)地方政府,爭取政府投入資金3000余萬元,新增污水截流處10處,日均增收10000m3;
(2)、加強北城泵站的設(shè)備及人員管理,安排管網(wǎng)人員定點蹲守管理,每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護保養(yǎng),保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運行。
。3)、開展了管網(wǎng)計劃性清淤,共清理管網(wǎng)長度12.5km,清理污渣19.1噸。
。4)、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理,杜絕污水溢流,做到應(yīng)收盡收。
2、加強水質(zhì)調(diào)控,出水水質(zhì)有了根本改善。
為改善長期以來出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況,公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每月至少召開一次水質(zhì)分析專題會,以加強管理;通過xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo),全體員工的共同努力,從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達標(biāo),這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的。主要開展工作:
。1)狠抓進水管理,一季度高濃度超標(biāo)水進入,導(dǎo)致出水TN異常,針對這一情況,公司專門召開了4次專題會議,安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所有接入口進行拉網(wǎng)式排查,共檢查接入口25個,采樣525次,會同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個。
。2)嚴(yán)格落實水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度,巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結(jié)果情況,生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢圖,供比較分析,以利于調(diào)整工藝運行。
。3)嚴(yán)格落實生產(chǎn)周例會制度,分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的.問題、處理意見。
(4)嚴(yán)格落實《出水在線監(jiān)測管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》,對系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)實行24小時監(jiān)控管理,及時掌握系統(tǒng)的維護運行情況,出現(xiàn)異常,嚴(yán)格按程序處理;全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況,均按程序處理,成功免責(zé)。
。5)建立完善質(zhì)量控制體系,加強化驗室建設(shè),加大水質(zhì)的監(jiān)測力度。強力推進質(zhì)量控制體系建設(shè),通過集團、xx公司下發(fā)的水質(zhì)管理辦法,補充修訂完善規(guī)章制度12項,進一步規(guī)范了化驗操作程序,提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時的實作能力的考核
力度,提高水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強化班組建設(shè)工作,員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,思想渙散,業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距,通過一系列的改革并加以貫徹落實,使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有:
。1)每月嚴(yán)格落實公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn),使員工掌握了基本知識技能;切實提高員工實際操作能力,外送員工對特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗等技能進行了培訓(xùn);同時采取請教上門、干部帶班等方式對現(xiàn)場巡檢、報表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實際操作方面進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。某排水公司通過采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請進來教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式,理論結(jié)合實際,多方位、全縱深地加強員工教育培訓(xùn)。
。2)全面提升班組管理水平,積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作,真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標(biāo)準(zhǔn);二是提高了工作效率,使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實到崗、落實到人;三是通過大班巡檢交叉換班模式,提升了職工技能水平;四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時,降低了勞動強度;五是節(jié)約了管理成本費用,未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元,開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元,節(jié)約了5186.42元。
。3)8月推行了日工作任務(wù)單,根據(jù)工作崗位讓每天工作進行量化,使員工知道每天該干什么,該怎么干,做到人人心中有數(shù)。
4、加強設(shè)備管理:加強對機電維護維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作,大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平;全年維護保養(yǎng)設(shè)1124臺次,確保了設(shè)備動態(tài)完好率達100%,降低了設(shè)備臨檢率和事故率;積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作,在規(guī)定的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運行,全年年累計維修AB類設(shè)備86臺,保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時率100%。
(二)進一步抓好安全管理措施的落實,確保安全零事故。
1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初,完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂,確保安全責(zé)任落實至個人,形成人人抓安全的良好局面。
2.認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全宣傳教育文化建設(shè)。通過安全講座、安全會議、板報、等形式,對職工進行安全教育培訓(xùn);認(rèn)真開展“五防”演練工作,投入資金0.45萬元;嚴(yán)格按照“安全月活動”目標(biāo)要求,認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動;部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn);切實落實好“三級”安全教育,員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn),特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進行員工安全教育培訓(xùn)1058人次,設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅,安全宣傳標(biāo)語32幅,安全宣傳欄14期,投入資金0.62萬元。
3.嚴(yán)格重點領(lǐng)域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣
體檢測儀表校驗、安全設(shè)施校驗等,投入資金0.979萬元;5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤;抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護器具配臵、工器具校驗等設(shè)備設(shè)施方面的管理;確保消防安全,每月對廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進行了全面檢查,對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強車輛和飲食衛(wèi)生管理,修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》,嚴(yán)格公務(wù)用車管理,特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理;組織準(zhǔn)駕人員進行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí);不定期實行車輛的轉(zhuǎn)動部分、傳動部分、制動系統(tǒng)的安全檢測;嚴(yán)格出車制度,每月進行車況、車容、安全檢查制度,建立車輛保養(yǎng)維修記錄,確保行車安全。
5.嚴(yán)格落實綜治管理。落實治安、防火責(zé)任,成立了義務(wù)消防隊,并加大巡檢力度;落實相關(guān)措施、手段,加強門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度,做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作,確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點強化防汛工作。結(jié)合公司實際,公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議;公司安辦制定具體可操作性防汛方案,包括成立機構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護、預(yù)警機制、現(xiàn)場應(yīng)急處臵等內(nèi)容,要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實力度,確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動,請具有專業(yè)資質(zhì)的評價公司進行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,成功完成職安健。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇12
從古至今,春節(jié)在家一起過年一向是我們中國得傳統(tǒng)習(xí)俗。在外打工得人不管有錢沒錢,就得回家過年。目得就是為了一家人能在一起開開心心聚一聚。
然而,我們?yōu)槭刈o好自己得企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神,堅守著自己得工作崗位,為了“大家”得團聚,貢獻自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人,又方便了自己。不好只為自己得利益著想,要想著“大家庭”。凡是東太得員工,不論資歷深淺,不論職位高低,不論從事何種工作,我們得一言一行,一舉一動,都與東太得形象聯(lián)系在一起。只有成就了大家、成就員工、成就客戶,最終才能成就自已,正因我們東太得理念就是“真誠奉獻,創(chuàng)造未來”。
說實話,我春節(jié)值班得那天,不僅僅沒有愁眉苦臉,反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點,我開始了自己得工作。滿懷喜悅地開著車子到杜督查家里接他,沒過多久,我們開車上路了,一路上,和老杜拉著家常,訴說著過年得氣氛,不知不覺40分鐘過去了,我們到了磚茶廠,然后和老杜一起,開始了我們各自得工作。
為了度過一個快樂祥和、安全得春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間得工作安排和部署:
一、節(jié)前得準(zhǔn)備工作
節(jié)前主要做了以下得工作:
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理,保障公司各部門得財產(chǎn)不受損失和侵害,廠部及時召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會議,將可能出現(xiàn)得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面,與各班組進行討論,就可能會出現(xiàn)得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見,最后綜合各領(lǐng)班得意見和推薦,分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施,確保值班人員24小時手機開機,發(fā)生突發(fā)事件在第一時刻通知值班領(lǐng)導(dǎo),并及時組織保安部門人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過方案得制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí),在大家得心中樹立起強烈得安全防范意識,及萬一遇到突發(fā)事件時,能夠靈活、機智、快速處理,將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全,加強消防管理力度,由生產(chǎn)中心組織各部門、班組,各領(lǐng)班帶隊,于20xx年1月17日對全廠進行一次全面得消防大檢查,檢查得重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開動員會議,講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查得重要性,對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項,通過得分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。
3、針對廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境,組織了保安部派出6名保安人員加班加點,身穿制服,手配備電筒,在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏,在節(jié)日期間,未發(fā)生不安全事件。
二、節(jié)日期間得工作
節(jié)日期間主要做了以下得工作:
1、加強值班人員得職責(zé)心,對部門全體人員提出值班要求,以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對待工作,每一天對值班現(xiàn)場人員進行檢查,落實職責(zé)制,確保廠區(qū)得各項安全。
2、為營造保安部群眾得生活氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)得指示,1月23日下午,董事長和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團隊,來磚茶廠進行了節(jié)日慰問,給值班人員發(fā)凡了慰問金,還準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖,開開心心過新年。
3、每日檢查供水供電是否正常,年初二,因下雨雪凝凍,供水異常,組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處,工作人員不怕苦不怕累,確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇13
20xx年1月31日—2月7日,x年春節(jié)期間,我局嚴(yán)格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求,各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間得各項工作:加強安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和職責(zé)追究等各項值班制度及要求,從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看,各單位人員安排部署合理,春節(jié)值班期間能夠堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好得保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下:
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作進行了安排布置,成立了由村書記楊曉彤任組長,村長蘭志良任副組長,村兩委等相關(guān)工作人員為成員得安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責(zé)人高度重視,將春節(jié)期間得安全工作落到實處。
二、職責(zé)明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點,分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間得安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育村民群眾,做好安全防范,將職責(zé)落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤,切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度,及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度,發(fā)生事故,務(wù)必及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。各單位、各部門安排職責(zé)心強,熟悉狀況的同志在崗值班,重要部門值班崗位有專人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進一步加強
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實各項應(yīng)急處置措施,妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚,蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件,各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理,最終得到了妥善處置。
五、安排值班,保證信息靈通
春節(jié)期間,鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域得安全檢查,加強監(jiān)督,糾正違章;保證信息靈通,以便及時處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后,對春節(jié)期間得安全工作作了總結(jié),對在節(jié)日期間安全工作做得好得單位和部門進行了表揚,對做得差得進行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé),確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定,使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、禮貌、有序、祥和得節(jié)日。
在20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密得工作安排下,使單位順利得度過春節(jié)長假,設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神,使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和得春節(jié)。
泵站養(yǎng)護總結(jié) 篇14
20xx年上半年水務(wù)工作,堅持科學(xué)發(fā)展,弘揚服務(wù)理念,緊密結(jié)合實際,把推進城市運行安全建設(shè)作為今年的首要工作,以推進長效機制建設(shè)為重點,認(rèn)真實施供水設(shè)施改造。堅持建管并舉、以管為主的方針,積極推進水環(huán)境的長效管理,提升城市品位,為建設(shè)“實力、平安、和諧”xx以及全區(qū)的各項創(chuàng)建工作奠定扎實的基礎(chǔ)。下面就20xx年上半年的水務(wù)工作作如下總結(jié):
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┞鋵嵜裆ぷ,確保社會穩(wěn)定
1、組織實施小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。20xx年計劃實施3個居住小區(qū),分別是xx花苑、xx大廈及xx公寓。共涉及住戶2974戶,建筑面積239848㎡。目前項目正在發(fā)改委專家評審,待立項批復(fù)下達后即可進入招投標(biāo)程序。
2、組織實施20xx年防汛積水點改造工程。共涉及4條道路(xx路、xx路、xx路、xx路),一座排水泵站(xx路泵站),目前已完成友東路、報春路及中春路積水點改造,疏影路及泵站改建正有序推進中。
3、組織實施中小河道疏浚計劃。20xx年計劃4條段河道進行疏浚,分別是劉家浜、顧家宅河、金家浜及廟橋港,疏?傞L度為2518米,疏浚土方約11090立方,該項目于6月17日開標(biāo),預(yù)計于7月中旬進場施工。
4、組織實施xx港、xx及xx部分護欄建設(shè)。共計新建和維修748米護欄,并補種綠化283.6平方米,現(xiàn)已全部完工,下一步將組織統(tǒng)一驗收。
5、抓緊落實團結(jié)河調(diào)水工程,目前施工方案由中船九院設(shè)計公司設(shè)計中,項目計劃于年內(nèi)動土實施。
6、抓好鎮(zhèn)管道路雨污水管道養(yǎng)護、窨井蓋防盜工作。一是做好鎮(zhèn)管道路雨污水管道和窨井的清淤工作,確保排水暢通。二是認(rèn)真做好鎮(zhèn)域內(nèi)窨井蓋防盜安全工作。上半年,共接報窨井蓋缺失67件,更新調(diào)換窨井蓋71只。
7、繼續(xù)推進xx涇水系溝通工程的建設(shè),F(xiàn)正進行壓力井及泵房的`調(diào)整,預(yù)計于7月底前完成。
8、積極配合鎮(zhèn)商務(wù)中心實施戰(zhàn)斗河綜合整治工程。
。ǘ、落實長效措施,抓好隊伍建設(shè)。
1、加強河道保潔社的日常管理,制訂工作計劃,細化管理制度,健全養(yǎng)護臺帳,完善考核機制。定期召開保潔員例會,做到上通下達,真正從保潔員的思想源頭抓起,全力做好保潔工作。
2、在“整潔月”期間,圍繞“清潔城市、健康人生”的活動主題,做好河道水生植物和河道岸駁及管線橋梁的整治和沖刷清洗。使水環(huán)境面貌得到不斷的改善。1—5月份共清除河道垃圾1380噸。
3、積極備戰(zhàn),迎戰(zhàn)綠魔。在主要河道增設(shè)更新攔漂設(shè)施,共更新攔漂設(shè)施6處228米。并在4、5月份進行了河道水生植物的整治工作。
4、應(yīng)對突發(fā)事件,制定處置預(yù)案,配備搶險物資,儲備好圍油欄、吸油棉、攔網(wǎng)等搶險物資。如3月份應(yīng)急處置青春顧家宅河油污事件。
5、圍繞長效機制為重點,年初與河道設(shè)施養(yǎng)護單位簽訂養(yǎng)護合同,并制訂養(yǎng)護計劃。共補種綠化6處,7702平方米,種植綠籬362米,新建河道護欄3處,766米。
6、及時、有效處置群眾來電、來信、來訪18件,保潔員上報違章6件。
7、完成xx高架xx段河道綠化搬遷工作,并配合、協(xié)調(diào)xx高架xx段相關(guān)事宜。
。ㄈ、落實各項防汛措施,確保一方平安。
1.調(diào)整和充實防汛組織機構(gòu),完善聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),制定應(yīng)急預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移預(yù)案。
2、開展防汛動員,部署工作,明確職責(zé),簽訂責(zé)任書。
3.切實加強下立交泵站管理,確保道路暢通。
4.開展施工場所、地下空間、高空設(shè)施專項檢查,預(yù)防災(zāi)害性天氣的危害。
5、做好防汛墻與拍門的監(jiān)督管理,確保防汛一線安全。
6、開展防汛儲備倉庫建設(shè),儲備各類防汛搶險應(yīng)急物資器材,做到有備無患。
。ㄋ模、加強精神文明建設(shè),提高單位文明水平。
1、把全面提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù),加強理想信念教育和社會主義思想道德建設(shè)。堅持每月一次的黨員職工學(xué)習(xí)和班組、片長例會制度。堅持每月一次的交通志愿者活動,全面宣傳自愿無償鮮血,動員全體員工積極參與。積極參加城市公共管理活動,做到每一名員工都是城市管理志愿者,維護水環(huán)境整潔。從而進一步推進了社會的文明進步,保證精神文明創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
2、本屆的重點是創(chuàng)建新一屆市級文明單位。在迎接各類檢查,積極主動搞好水環(huán)境和突擊性工作的綜合整治,使本單位的創(chuàng)建工作上一個新的臺界。
3、根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于創(chuàng)建的有關(guān)指標(biāo),把群眾參與創(chuàng)建作為主體來抓,不斷擴大創(chuàng)建活動的參與面和覆蓋面。把職工共同參與創(chuàng)建與培養(yǎng)“四有”公民緊密結(jié)合起來,創(chuàng)出特色,發(fā)揮效應(yīng)。積極開展“一日捐”和扶貧助學(xué)活動。在改善環(huán)境、美化市容、遵守交通法規(guī)等方面發(fā)揮講文明的表率作用。
二、下半年水務(wù)工作
下半年的水務(wù)工作任務(wù)將更加繁重和艱巨,面對新的挑戰(zhàn)和困難,我們將以“上善若水、竿頭日進”的水務(wù)精神,忠實履行水務(wù)職能,努力為地區(qū)的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,創(chuàng)造優(yōu)美的水環(huán)境,積極抓好全面完成各項水務(wù)工作。
1、完成xx涇水系溝通工程的驗收審價工作。
2、完成20xx防汛積水點及排澇泵站改造的驗收審價工作。
3、組織實施20xx年度中小河道疏浚工程并完成驗收審價工作。
4、組織實施20xx年度小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。
5、組織實施團結(jié)河調(diào)水泵站建設(shè)工程。
6、繼續(xù)做好市政道路窨井蓋的防盜與補缺工作。
7、抓好河道長效管理隊伍建設(shè)。
8、切實履行職責(zé),抓好防汛總結(jié)工作。
9、認(rèn)真抓好精神文明精神工作,以創(chuàng)建新一屆市級文明單位為目標(biāo)打下扎實基礎(chǔ)。
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