進(jìn)銷存的總結(jié)
進(jìn)銷存的總結(jié)
這次項(xiàng)目需要小組成員緊密的合作，盡管分配的任務(wù)不完全相同，但是在項(xiàng)目開發(fā)中都被視為平等的。項(xiàng)目開發(fā)中的決策需要大多數(shù)人同意才能通過(guò)，我們也經(jīng)常交換信息形成決策意見(jiàn)。
通過(guò)本系統(tǒng)的開發(fā)，我對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程有了基礎(chǔ)的了解。在系統(tǒng)開發(fā)初期，必須要熟悉企業(yè)的管理流程，初步了解進(jìn)銷存系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。首先是需求分析，知道自己要做什么，我要做的事密碼修改、庫(kù)存查詢、權(quán)限的分配與設(shè)置、統(tǒng)計(jì)月潤(rùn)。接著各小組成員完成各自的模塊要完成的界面。然后大家一起建立了12張表，接下來(lái)是小組成員連接dba的數(shù)據(jù)庫(kù)完成自己的模塊功能。
（1）密碼修改的用戶名和舊的密碼必須是從登陸界面?zhèn)鬟^(guò)來(lái)的，而且用戶名不可更改。在這遇到傳入用戶名和密碼的問(wèn)題，最后通過(guò)和組長(zhǎng)討論，用構(gòu)造方法把參數(shù)傳遞過(guò)來(lái)，解決了問(wèn)題。要注意的是一些細(xì)節(jié)方面，比如新的密碼和確認(rèn)的密碼輸入不一致要有提醒。
�。�2）庫(kù)存查詢采用模糊查詢，能夠查出各個(gè)商品的庫(kù)存信息。
�。�3）權(quán)限分配（ 權(quán)限管理對(duì)于系統(tǒng)的安全性非常重要）開始遇到的主要問(wèn)題是：在一開始設(shè)置了一個(gè)員工（比如yg0001）的權(quán)限之后，再設(shè)置另一個(gè)員工（比如yg0002）的權(quán)限時(shí)無(wú)法將所有單選框里所有的內(nèi)容置成默認(rèn)值，所以才用了點(diǎn)擊事件，匿名調(diào)用。要注意的是：權(quán)限修改的時(shí)候要先將該員工原本的權(quán)限顯示出來(lái)才能修改。
�。�4）統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)主要是將sql語(yǔ)句寫對(duì)，根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里的數(shù)據(jù)進(jìn)行利潤(rùn)的計(jì)算。
（5）關(guān)于分頁(yè)，我也是琢磨了好久。在網(wǎng)上看了不少實(shí)例，具體實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是一頭霧水
�。�6）我們的系統(tǒng)還有許多需要改進(jìn)的地方，比如銷售了一個(gè)商品，該商品的庫(kù)存量就要跟著減少，退貨的話還要還原,里面還有很多小bug。
通過(guò)這一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自己有很多不足之處，基礎(chǔ)比較薄若，不能靈活的運(yùn)用學(xué)過(guò)的知識(shí)，要好好鞏固學(xué)過(guò)的知識(shí)。
通過(guò)這次項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我明白了只要想到了，就一定可以做到。不要畏懼，困難并不像想像中的那么可怕。一味的逃避將得不到真正的鍛煉。要時(shí)刻和隊(duì)友交流，分享成果。兩個(gè)人總比一個(gè)人知道的多，所以團(tuán)隊(duì)合作很重要。
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