質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
篇一：質(zhì)量計劃范本
1、編制依據(jù)
�。�1）消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；
�。�2）分項工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上； （3）分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上； （4）單位工程竣工一次交驗合格，觀感得分率90%以上； （5）結(jié)構(gòu)確保長城杯，爭創(chuàng)竣工魯班獎。
3、工程質(zhì)量目標(biāo)
4、施工組織 4.1施工組織系統(tǒng)
該工程采用
項目負(fù)責(zé)制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公司經(jīng)研究決定，由公司副總經(jīng)理×××掛帥，并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成××大廈項目經(jīng)理部承擔(dān)工任務(wù)。
施工組織機構(gòu)如下圖所示： 4.2 職能分工及職責(zé) 4.2.1 項目部經(jīng)理崗位職責(zé)
�。�1）對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。
�。�2）決定項目年度質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，執(zhí)行驗證等人員職責(zé)和權(quán)限。
�。�3）組織人力物力，資源活動，分析質(zhì)量情況，采取收正措施和預(yù)防措施。
�。�4）負(fù)責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定。
4.2.2項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。
�。�2）工程部對施工隊伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊伍的管理。
�。�3）負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗、試驗和標(biāo)識管理。 （4）負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。
�。�5）負(fù)責(zé)在項目上組織施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》。
4.2.3項目部主任工程師崗位職責(zé)
�。�1）參加項目部質(zhì)量策劃
�。�2）組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其化表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審技術(shù)底錄。
（3）負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理。
（4）審批項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。 （5）組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。 4.2.4項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)
�。�1）協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標(biāo)。 （2）根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門，對本公司工程進(jìn)行合同評審，對項目部合同進(jìn)行管理。
（3）負(fù)責(zé)提出修改意見，報合同簽定部門。 4.2.5技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
�。�1）組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。
�。�2）貫穩(wěn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。 （3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。
�。�4）監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分項工程質(zhì)量驗收。
�。�5）組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進(jìn)行驗證。
4.2.6質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文件。 （2）監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。 （3）參加序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量評定。 （4）監(jiān)督施工隊落實三檢制，參加項目部質(zhì)量檢查。 （5）參加一般質(zhì)量事礦分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進(jìn)行驗證。
（6）按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。
（7）在施工過程中嚴(yán)格落實自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作好檢驗記錄。
4.2.7 資料員崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料 （2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識 （3）及時收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗資料 4.2.8試驗員崗位職責(zé)
�。�1）嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告交資料員歸檔。
�。�2）對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試進(jìn)行報驗。
（3）在澆筑混凝土和砂漿砌體等過程中，按試驗規(guī)程制作砂漿，砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同體養(yǎng)護(hù)，按時送試驗進(jìn)行抗壓強度試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。
�。�4）協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按制砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證砼強度所需要的濕度，滿足設(shè)計要求。
�。�5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。 4.2.9 材料主管崗位職責(zé)
�。�1）監(jiān)督檢查并參加對材料分供方的評價和變更，建立材料分供方各錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)。
�。�2）編制業(yè)主提供物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報業(yè)主提供物資建賬。
（3）組織對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯標(biāo)識記錄。
�。�4）負(fù)責(zé)組織主要材料成品或半成品的搬運和儲存。 （5）負(fù)責(zé)組織檢查各施工培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。
篇二：建筑工程項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容
施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容包括：
�。�1）編制依據(jù)；
�。�2）項目概況；
（3）質(zhì)量目標(biāo)；
（4）組織機構(gòu)；
�。�5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；
（6）必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程度等；
�。�7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程，并編制作業(yè)指導(dǎo)書；
�。�8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
（9）改進(jìn)和完善質(zhì)量計劃的程序。
建筑工程項目質(zhì)量計劃的編制
一、建筑工程施工項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù)
1.工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；
2.企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求；
3.國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；
4.施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃。
二、施工項目質(zhì)量計劃編制的基本規(guī)定
1.應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。
2.質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。
3.質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
建筑工程材料的質(zhì)量管理
建筑結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量管理
一、建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理總體要求
建筑結(jié)構(gòu)材料的規(guī)格、品種、型號和質(zhì)量等，必須滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二、建筑材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：
材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料的取樣、檢驗試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。
三、建筑材料質(zhì)量的控制方法：
主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
四、進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點
1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；
2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；
3.合理組織材料使用，減少材料損失；
4.加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；
5.要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；
6.加強現(xiàn)場材料管理。
五、建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理的基本要求
（一）材料進(jìn)場時，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣，進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗。驗證結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。
�。ǘ┈F(xiàn)場驗證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級使用。
�。ㄈ⿲τ陧椖坎少彽奈镔Y，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。
（四）物資進(jìn)場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復(fù)驗合格后，方可使用。
�。ㄎ澹﹪�(yán)禁以劣充好，偷工減料。
�。┮獓�(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放，防止非預(yù)期使用。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)做好各類物資的保管、保養(yǎng)工作，定期檢查，做好記錄，確保其質(zhì)量完好。
篇三：質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃
S231省道泰州至高港段改線工程
S231TZ-3標(biāo)
質(zhì) 量 目 標(biāo) 與 質(zhì) 量 計 劃
編制：蘇網(wǎng)才 批準(zhǔn)：祝曉峰
江蘇金堰交通工程有限公司 S231TZ-3標(biāo)項目經(jīng)理部
20xx年3月
一、 適用范圍
本項目質(zhì)量計劃適用于231省道泰州至高港段改線工程。
二、 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1公司《質(zhì)量手冊》； 2.2 S231TZ-3標(biāo)施工合同； 2.3本工程項目施工圖紙和設(shè)計文件；
2.4各種交通部頒發(fā)的公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
三、術(shù)語和定義
本質(zhì)量計劃引用江蘇金堰交通工程有限公司質(zhì)量保證手冊定義。
3.1:本項目
231省道泰州至高港段改線工程項目。
3.2:單位工程
指本項目的主體工程的橋梁、路基為單位工程。
3.3:分部、分項工程
根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分的分項、分部工程。
3.4:顧客
項目的業(yè)主：泰州市市區(qū)公路工程建設(shè)指揮部。
3.5:監(jiān)理
項目的總監(jiān)：江蘇通源監(jiān)理咨詢有限公司。
四、本項目質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容
4.1質(zhì)量方針與目標(biāo)
緊緊圍繞市區(qū)指質(zhì)量目標(biāo)和方針，全面落實混凝土質(zhì)量通病治理活動，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，分項、分部、單位工程合格率100%，竣工驗收單位工程優(yōu)良率100%，全面提高公路工程混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性。
五、項目概況 5.1工程概況
本施工標(biāo)段共設(shè)主線橋梁1座，主線高架橋及A、B、C、D匝道橋。
主線高架橋起點樁號K4+501.470，止于樁號K5+790.787，共8聯(lián)。與新G328平交，主線高架橋下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩、薄壁式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
1、橋梁工程
231省道泰州至高港段3標(biāo)段起點樁號： K4+501.470,終點樁號： K5+790.787，共計8聯(lián)現(xiàn)澆箱梁。主線高架橋第32聯(lián)、第34至36聯(lián)、第38、39聯(lián)均屬于標(biāo)準(zhǔn)段預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁，箱梁高度為2.0m；第33聯(lián)、第37聯(lián)屬于非標(biāo)跨路聯(lián)，箱梁變高度。主線高架橋?qū)?6m，橫向布置為0.5m（防撞護(hù)欄）+12.25m（車行道）+0.5m（防撞護(hù)欄）+12.25m（車行道）+0.5m（防撞護(hù)欄）。
在鳳凰路北側(cè)設(shè)置AB匝道，南側(cè)設(shè)置CD匝道。 2、路基、路面工程 2.1 路基高度
由于本項目處于平原地區(qū)，地勢平坦，村莊稠密，路網(wǎng)發(fā)達(dá)，路基高度主要受到交叉道路凈空的限制。從本路段起點K6+048.26到K6+350為路基漸變段，本段路基平均填土高度為4m。
2.2 路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面
K6+048.26到K6+350主線路基寬33.5m，中央分隔帶寬3.5m,行車道寬3.75m，硬路肩寬3m，土路肩0.75m。路面橫坡2%，土路肩橫坡4%，路基設(shè)計標(biāo)高為路基中心線處的路面標(biāo)高。
5.2 本工程的特點和難點及解決辦法
由于本工程施工區(qū)域限制，結(jié)構(gòu)各異，施工條件復(fù)雜，所以合理確定項目的施工順序和施工工期尤為重要。
�、砰_工前做好施工便道便橋的施工，確保施工運輸通道的暢通；
�、票緲�(biāo)段橋梁施工工程量涉及面廣，施工區(qū)域限制，因此應(yīng)積極爭取地方政府和沿線居民的支持。加強施工期間排水工作，確保施工期間縱四路面積水及時排除。
六、質(zhì)量管理體系
6.1 項目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)和過程
6.1.1 項目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)
6.1.2 項目質(zhì)量管理體系過程網(wǎng)絡(luò)
6.2質(zhì)量策劃
項目質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要術(shù)制定，項目質(zhì)量計劃是項目部控制項目工程質(zhì)量的依據(jù)。
本項目需制定的質(zhì)量文件 施工準(zhǔn)備工作計劃 技術(shù)質(zhì)量考核細(xì)則
項目總體施工組織設(shè)計 路基施工方案
鉆孔灌注樁工程施工方案 主橋工程施工方案
七、質(zhì)量計劃內(nèi)容 7.1文件要求
7.1.1 本項目施工控制文件
本工程項目使用的文件有合同文件和項目質(zhì)量管理體系文件及部頒規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，包括：
工程承包合同
設(shè)計文件：施工圖設(shè)計由江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司設(shè)計，由業(yè)主提供給項目部。
本項目適用的規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒及國家標(biāo)準(zhǔn)
《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTG B01-2003）。
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