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        銀行服務(wù)的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-31 00:39:04

        銀行服務(wù)的工作計(jì)劃

        銀行服務(wù)的工作計(jì)劃

        銀行服務(wù)的工作計(jì)劃

          篇一:銀行人員工作計(jì)劃

          2015年對(duì)公業(yè)務(wù)工作思路

          一、當(dāng)前我行對(duì)公業(yè)務(wù)上存在的一些問(wèn)題

          1、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在平時(shí)的工作中常常能碰到開(kāi)戶企業(yè)到我行來(lái)開(kāi)戶,需要排隊(duì)且需等候較長(zhǎng)時(shí)間,有時(shí)甚至要讓客戶第二天再來(lái)開(kāi)戶的情況。

          2、員工服務(wù)效率及態(tài)度還需提高。時(shí)常有企業(yè)對(duì)農(nóng)行抱怨對(duì)帳單不能及時(shí)拿到(農(nóng)商行每月1日就能拿到,而我行一般要過(guò)2天后才能拿到),甚至有些企業(yè)反映員工服務(wù)態(tài)度冷漠從沒(méi)看過(guò)笑臉,亟需員工提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)意識(shí)。

          二、機(jī)遇1、從開(kāi)戶數(shù)量看:周莊開(kāi)票銷售企業(yè)大概有1200多戶,在我行開(kāi)立帳戶結(jié)算的僅有700戶。

          2、從大客戶數(shù)量看:全鎮(zhèn)5000萬(wàn)銷售以上企業(yè)有,在我行開(kāi)戶的僅有 家, 能夠拓展的企業(yè)還有不少。

          三、下階段工作思路

          (一)、重視開(kāi)戶工作,拓展新客戶群。

          1、與工商部門(mén)搞好關(guān)系?蛻羰倾y行發(fā)展的基石,客戶拓展工作始終是對(duì)公工作的重中之重。在平時(shí)工作中,看到支行下發(fā)的開(kāi)戶信息后及時(shí)與工商部門(mén)聯(lián)系,獲取企業(yè)信息,及時(shí)與企業(yè)溝通。

          2、加強(qiáng)對(duì)重要政企的走訪,收集、發(fā)掘和掌握源頭信息,掌握當(dāng)?shù)卣笮陆?xiàng)目、專項(xiàng)撥款、招商引資、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

          營(yíng)等情況,確保營(yíng)銷工作永有源頭活水同時(shí)在營(yíng)銷對(duì)公客戶時(shí)要堅(jiān)持抓大不放小,既要拾得芝麻和西瓜,又要讓其開(kāi)花和結(jié)果。

          (二)、做好公私聯(lián)動(dòng),通過(guò)個(gè)人高端客戶挖掘?qū)蛻簟?/p>

          以前,說(shuō)到公私聯(lián)動(dòng)我們常常會(huì)想到通過(guò)某某企業(yè)銷售了多少黃金,基金、個(gè)人網(wǎng)銀等一些個(gè)人產(chǎn)品。其實(shí)倒過(guò)來(lái),通過(guò)我們的個(gè)人客戶系統(tǒng)可以從中發(fā)現(xiàn)有不少個(gè)人客戶在我行還沒(méi)有企業(yè)開(kāi)戶,這些個(gè)人客戶既然個(gè)人帳戶上有存款,相信在對(duì)公存款上一定也能有所收獲。在客戶的走訪中有一些老板娘要幫兒子找女朋友,有些老板娘要為女兒找男朋友,如果我們通過(guò)自身資源能夠幫他們解決這些問(wèn)題,相信我們能夠獲得客戶認(rèn)可從而帶動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)。

         。ㄈ⒆龊冒鼞艄芾,力促聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式常態(tài)化。

          1、平時(shí)應(yīng)抓好大堂、窗口主陣地的服務(wù),健全柜臺(tái)、大堂、外勤三環(huán)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,提高窗口工作效率和大堂日常服務(wù)質(zhì)量及客戶經(jīng)理外部營(yíng)銷能力,使信息共享、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、相互配合、通力協(xié)作做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式常態(tài)化。

          2、將客戶信息進(jìn)行整理,實(shí)施分類分級(jí)管理,進(jìn)行差別維護(hù)。

          篇二:銀行服務(wù)工作計(jì)劃

          銀行服務(wù)工作計(jì)劃

          為提高營(yíng)業(yè)廳員工服務(wù)水平,樹(shù)立全心全意服務(wù)意識(shí),給客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)銀行工作精神,結(jié)合本營(yíng)業(yè)廳實(shí)際,特制定“銀行營(yíng)業(yè)廳員工改進(jìn)服務(wù)工作計(jì)劃”,具體如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀和銀行工作精神為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下,提高服務(wù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感,自覺(jué)投入到改進(jìn)服務(wù)工作中,為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立本營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)品牌,提升客戶的滿意度,促進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

          二、總體目標(biāo)

          通過(guò)提高服務(wù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,全面增強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳員工的服務(wù)意識(shí),以良好的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)態(tài)度為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶對(duì)本營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的滿意度,使客戶把本營(yíng)業(yè)廳作為進(jìn)行業(yè)務(wù)的首選地點(diǎn),提升本營(yíng)業(yè)廳在社會(huì)上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的聲譽(yù),樹(shù)立本營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

          三、計(jì)劃內(nèi)容

          1、全面提高業(yè)務(wù)技能

          良好的業(yè)務(wù)技能是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ),營(yíng)業(yè)廳員工在每天六時(shí)下班后進(jìn)行分鐘的業(yè)務(wù)練習(xí),著重開(kāi)展“百?gòu)垈髌,打字練?xí),假幣辨識(shí)”等基本技能訓(xùn)練,全面提高業(yè)務(wù)技能,具有扎實(shí)的基本功,以自己良好的業(yè)務(wù)技能為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶口碑。具體做到六點(diǎn):一是能夠按照銀行統(tǒng)一口徑回復(fù)客戶咨詢,能處理一般性、常見(jiàn)問(wèn)題。二是能夠挽留前來(lái)辦理銷戶的客戶,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶咨詢,能主動(dòng)推介相關(guān)業(yè)務(wù)并勸轉(zhuǎn)本行。三是客戶手續(xù)不完整,能夠正確引導(dǎo)和解釋,使客戶手續(xù)達(dá)到完整。四是交接班時(shí)能夠做到有序交接,能夠正確引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)其它臺(tái)席辦理業(yè)務(wù)。五是工作認(rèn)真細(xì)致不出現(xiàn)工單差錯(cuò)。六是發(fā)現(xiàn)他人受理或解答業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,能夠主動(dòng)幫助糾正;能夠?qū)χ卮蠓⻊?wù)瑕疵進(jìn)行補(bǔ)救,不產(chǎn)生負(fù)面影響。

          2、全面履行服務(wù)規(guī)范

          做到服務(wù)規(guī)范是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證,營(yíng)業(yè)廳員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握銀行服務(wù)規(guī)范,在客戶面前樹(shù)立辦事規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象。具體做到五點(diǎn):一是正確佩帶工號(hào)牌、頭飾、領(lǐng)結(jié),做好淡妝,按規(guī)定穿統(tǒng)一工作裝上崗。二是保-持個(gè)人臺(tái)席整齊、清潔、衛(wèi)生,離開(kāi)臺(tái)席或微機(jī)故障時(shí)及時(shí)出示相應(yīng)告知牌。三是提前分鐘上崗做好班前準(zhǔn)備,生產(chǎn)用品、單據(jù)、書(shū)寫(xiě)工具擺放有序,工作柜臺(tái)、電腦設(shè)備保持外觀整潔、放置恰當(dāng)。三是臺(tái)席上無(wú)客戶時(shí)面帶微笑,客戶臨近臺(tái)席前1米處主動(dòng)招呼,做到四聲服務(wù)(來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,唱收唱找聲,走有送聲),運(yùn)用“十字用語(yǔ)”(請(qǐng)、您好、謝謝、再見(jiàn)、對(duì)不起)。四是與客戶錢(qián)物交接時(shí)輕拿輕放、雙手遞送。五是嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),無(wú)客戶申告。

          3、全面改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

          營(yíng)業(yè)廳員工要全面改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以良好的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的滿意與贊譽(yù),樹(shù)立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。具體做到五點(diǎn):一是熱情主動(dòng)接待客戶,做到微笑與細(xì)心聆聽(tīng),友善親切解答客戶詢問(wèn),回答時(shí)與客戶保持眼神接觸。二是主動(dòng)熱情為客戶介紹新業(yè)務(wù),認(rèn)真細(xì)致幫助客戶辦理業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,積極熱情幫助客戶解決業(yè)務(wù)辦理中遇到的問(wèn)題和困難。四是下班時(shí)未辦理完的客戶業(yè)務(wù),繼續(xù)將業(yè)務(wù)辦理完畢,不推諉、拒辦業(yè)務(wù)。五是虛心接受客戶的批評(píng)意見(jiàn),真心實(shí)意整改,獲得客戶的滿意。

          四、工作措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

          要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把營(yíng)業(yè)廳員工改進(jìn)服務(wù)工作作為當(dāng)年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保計(jì)劃取得實(shí)效。

          2、明確目標(biāo),完善責(zé)任

          營(yíng)業(yè)廳全體員工要根據(jù)本工作計(jì)劃要求,結(jié)合本崗位實(shí)際,明確目標(biāo),完善責(zé)任,做到人人發(fā)動(dòng),人人參與,保證各項(xiàng)工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)際成效。

          3、加強(qiáng)檢查,確保成效

          營(yíng)業(yè)廳要加強(qiáng)本工作計(jì)劃實(shí)施檢查,把每位員工實(shí)施情況記錄在案,與員工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,增強(qiáng)全體員工實(shí)施本工作計(jì)劃的緊迫感、責(zé)任感,營(yíng)造濃厚氛圍,為確保計(jì)劃取得成效打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          銀行服務(wù)工作計(jì)劃二:銀行服務(wù)工作計(jì)劃(1237字)

          根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作計(jì)劃。

          一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作?蛻羰俏覀兊纳嬷,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

          1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

          2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

          4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

          5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

          二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

          1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

          4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

          5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

          6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

          7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

          三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

          1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

          3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

          4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

          5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

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