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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層責(zé)任述職述廉報告

        時間:2024-10-10 16:55:46

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層責(zé)任述職述廉報告范文

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層責(zé)任述職述廉報告范文

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層責(zé)任述職述廉報告范文

          一、把握精神,理清思路,認真落實黨的建設(shè)工作。

          我把學(xué)習(xí)貫徹黨建工作的精神體現(xiàn)在行動上,緊扣我們的實際情況,圍繞“服務(wù)基地,促進發(fā)展”、“服務(wù)主城區(qū),建設(shè)新”的發(fā)展大局,堅持“謀大事、想問題、善決策、求發(fā)展”的思想定位,做實事,求實效,精心謀劃鎮(zhèn)20xx年的黨建工作思路,先后下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年度村級目標考核實施細則》等一系列文件,明確了今年黨建工作任務(wù),落實了今年黨建工作責(zé)任。

          二、抓住關(guān)鍵、強基固本,構(gòu)筑黨建工作堅強堡壘。

          一是抓龍頭帶全局,搞好黨委班子自身建設(shè)。強化團結(jié)意識,打造“包容和諧型班子”;強化責(zé)任意識,打造“干事創(chuàng)業(yè)型班子”;強化廉政意識,打造“陽光施政型”班子;強化宗旨意識,打造“親民愛民型”班子。強化黨員干部的群眾觀念、宗旨觀念教育,要求干部下村下訪時間必須達到三分之一以上,做到察民情、知民苦、解民難,辦群眾的煩心事、做群眾的貼心人。

          二是切實抓好村級組織建設(shè)。采取“六抓”措施,強力推進村級黨組織規(guī)范化建設(shè):抓班子,規(guī)范村“兩委”建設(shè)。把一批致富本領(lǐng)強、工作能力強,能為群眾辦事和愿為群眾干事的優(yōu)秀黨員選拔到書記崗位或進入支部班子。在村干部中推行“明崗劃責(zé)”,建立健全了村干部任期目標管理考核辦法,下發(fā)了《鎮(zhèn)村級目標管理考評實施細則》,推行“以勞定酬”的目標管理體系,使村干部工作既有壓力,又有動力,工作責(zé)任感和事業(yè)心明顯增強。抓培養(yǎng),規(guī)范村級后備干部隊伍。為解決村干部“后繼乏人”的問題,我鎮(zhèn)推出“三推兩考”和聘用制培養(yǎng)農(nóng)村后備干部,對村級后備干部實行動態(tài)管理,定期考核,擇優(yōu)汰劣,使村級后備干部隊伍始終保持生機和活力。上半年,我鎮(zhèn)考察了2名后備干部,聘請了4名優(yōu)秀青年在村“兩委”工作。抓陣地,規(guī)范村級組織活動場所。年初,鎮(zhèn)黨委就決定白田、黃沙集中在返遷點新建村委會辦公大樓,目前已定點并做好規(guī)劃和場地平整工作,即將開工建設(shè);同時,支持石甫、和樂對現(xiàn)在的村委會辦公場所進行維修。抓待遇,提高村干部工作的積極性。鎮(zhèn)黨委去年集中為全鎮(zhèn)村干部辦理了養(yǎng)老保險,今年年初,根據(jù)各村工作情況和工作業(yè)績,提高村干部的工資待遇,有效激發(fā)了村干部工作的積極性和主動性。抓服務(wù),抓好黨員服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。目前鎮(zhèn)黨員服務(wù)所已掛牌,各村(居)的黨員服務(wù)站開始運作。抓公開,規(guī)范村務(wù)管理。進一步加大村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和重大事項的公開力度,切實規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和程序。在實行“村財鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)是上,上半年,在聯(lián)三村試行“組財村管”,下半年逐步在全鎮(zhèn)推行,從源頭上遏制村干部的腐敗。

          三是建制度強素質(zhì),抓好黨員干部隊伍建設(shè)。采取雙向選擇的崗位競聘制,鎮(zhèn)機關(guān)干部和分管領(lǐng)導(dǎo)雙向選擇,落選的干部則進入待崗,目前我鎮(zhèn)有1名干部由于落選而進入待崗。實行崗位動態(tài)管理制,對鎮(zhèn)所有的中層干部進行動態(tài)管,每年年底進行綜合考察,形成以工作取人的良好導(dǎo)向。完善干部激勵、獎懲機制,鎮(zhèn)干部的福利待遇與自己所從事的工作掛鉤,待遇向從事重點工作、一線工作的干部傾斜。實行以制度管人,上半年,鎮(zhèn)黨委先后實行了值班駐鎮(zhèn)、下村入戶、作息請假、目標管理考評考核、黨委誡勉談話等制度,5月份,我鎮(zhèn)4名干部因未遵守值班駐鎮(zhèn)制度受到通報批評,并給予每人100元的經(jīng)濟處罰。鎮(zhèn)黨委對某村主任進行了誡勉談話。重新整合干部力量,我提議打破原來的辦公室建制,確立以重點工作為中心來重新整合干部力量,同時,改變以前的包村辦法,班子成員由包村改為掛點,負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)村(居)“兩委”工作,對各村(居)重大事情進行把關(guān)和督查,每村安排一名掛點干部,負責(zé)上傳下達和溝通聯(lián)絡(luò)。強化干部的四種作用:我在工作中非常注重強化領(lǐng)導(dǎo)干部的管理作用、中層干部的骨干作用、一般干部的崗位責(zé)任意識和村組干部的操作能力。規(guī)范黨員的發(fā)展、管理,對入黨積極分子實行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)。關(guān)心困難黨員的生產(chǎn)生活,上半年,鎮(zhèn)黨委為困難黨員發(fā)放近2萬元的錢物。

          三、突出重點,力創(chuàng)特色,以黨建工作促和諧發(fā)展。

          我跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維,樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路。20xx年5月,在全鎮(zhèn)開展“彰顯先進性,決勝主戰(zhàn)場”的主題教育實踐活動,號召廣大黨員在“征地拆遷、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)”三大重點工作上,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過活動,大大激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動我鎮(zhèn)重點工作的穩(wěn)步實施。

          四、常抓不懈,穩(wěn)步推進,不斷提升黨建工作水平。

          鎮(zhèn)黨建工作基礎(chǔ)較差,欠帳較多,因此,我認為要持之以恒,穩(wěn)步提升,切忌急功近利,流于形式。一是明確職責(zé)、強化責(zé)任,建立黨建目標責(zé)任制。實行“黨委集體領(lǐng)導(dǎo),書記全盤抓,組織委員牽頭抓,組織干事具體抓,各職能部門共同抓”的工作格局,建立健全鎮(zhèn)村兩級干部考核激勵約束機制,強化黨建責(zé)任人的責(zé)任意識。二是健全制度、完善舉措,力促黨建工作規(guī)范化、制度化。堅持用制度規(guī)范黨建工作。在黨委會上,我提議制定了鎮(zhèn)副科級以上黨員

          干部包村抓黨建工作責(zé)任制;與10個村支書簽訂了黨建責(zé)任書,把黨建工作進行量化。三是上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,形成齊抓共管黨建的良好工作格局。要求班子成員、鎮(zhèn)村干部,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,一起抓黨建,努力營造一個全鎮(zhèn)上下思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建的良好工作氛圍。

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