縣供電公司強(qiáng)村幫扶工作述職報(bào)告范文
縣供電公司強(qiáng)村幫扶工作述職報(bào)告范文
一、幫扶基本情況
一年多來，我們公司按照《責(zé)任書》建設(shè)目標(biāo)，從資金、物資、技術(shù)等各方面對(duì)幫扶村給予全力支持，對(duì)每個(gè)幫扶村平均出資20余萬(wàn)元，總計(jì)達(dá)100多萬(wàn)元。為搞好幫扶工作，公司黨委成立了由經(jīng)理張建華同志任組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副經(jīng)理劉金超任辦公室主任，從各科室抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組成幫扶隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入幫扶村調(diào)查了解情況，與村兩委人員和黨員群眾代表進(jìn)行座談，征詢幫扶意見，制定幫扶計(jì)劃。
公司積極籌措，多方努力，建設(shè)改造了河店鎮(zhèn)楊爐電氣化典型設(shè)計(jì)村、燕店鎮(zhèn)東孫莊電氣化村和王奉鎮(zhèn)田六標(biāo)準(zhǔn)化村。配電變壓器均采用節(jié)能性變壓器，總?cè)萘?40千伏安，配置了智能無功補(bǔ)償裝置；改造和新建10千伏及以下配電線路7千米；低壓線路導(dǎo)線全部采用三相四線絕緣導(dǎo)線架設(shè)、單電源輻射方式；進(jìn)戶線取用10平方雙股耐候線；臺(tái)區(qū)低壓導(dǎo)線絕緣化率100％；集表箱采用全透明塑料表箱。截至目前，河店鎮(zhèn)楊爐電氣化典型設(shè)計(jì)村已通過驗(yàn)收。
我們因地制宜，適時(shí)投資，對(duì)陳莊村架設(shè)1.5千米線路，安裝了3臺(tái)農(nóng)業(yè)變壓器，安裝路燈43盞；楊爐村10眼機(jī)井的農(nóng)田排灌試點(diǎn)已開始用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過積極改造供電線路、幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、為群眾當(dāng)好電力先鋒官，項(xiàng)項(xiàng)辦到農(nóng)民心坎上，美化了村容村貌，為加快幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)提供了有力支持。
二、指導(dǎo)強(qiáng)村開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況
作為我縣第一批開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部門，公司在開展活動(dòng)中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。為指導(dǎo)幫扶村深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司采取了三項(xiàng)措施：
一是公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶村，幫助制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高了農(nóng)村黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)；
二是引導(dǎo)幫扶村廣泛征求意見，理清該村的科學(xué)發(fā)展思路，找準(zhǔn)好群眾希望辦、具備條件辦的事；
三是注重指導(dǎo)把關(guān)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量。把幫助和指導(dǎo)各村開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為幫扶工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮參謀助手、指導(dǎo)把關(guān)作用，切實(shí)促進(jìn)了幫扶村學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
三、幫扶工作思路、計(jì)劃與具體實(shí)施方案
20xx年，我們將在縣委、縣政府的大力支持下，圍繞“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)，研究促進(jìn)幫扶村的發(fā)展之路，加大投資力度，確保幫扶效果。
明年初，我們將到幫扶村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，本著長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，滿足老百姓用電日益增長(zhǎng)的需要，為幫扶村新增或擴(kuò)容變壓器，幫助村民改裝電路。同時(shí)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，對(duì)照新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃思路，結(jié)合幫扶村的地理環(huán)境，以“用電改造”為切入點(diǎn)，對(duì)幫扶村的供用電設(shè)施進(jìn)行綜合整改和完善，并與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)配合、積極溝通，統(tǒng)籌規(guī)劃、廣泛聽取采納意見，形成齊抓共進(jìn)，不留死角，先后從用電水平、電能質(zhì)量、降損節(jié)能、電網(wǎng)管理、供電服務(wù)等多方面著手，投入大量人力物力，做出大量的工作，最大限度地方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的用電需求。
在今后的工作中，我們公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地做好供電服務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極創(chuàng)新思路，“走進(jìn)矛盾、破解難題、突出創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展”，扎扎實(shí)實(shí)做好幫扶工作，把強(qiáng)村建設(shè)成全縣新農(nóng)村建設(shè)的示范村、樣板村、亮點(diǎn)村。
我局按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“理思路，謀發(fā)展，促和諧，建強(qiáng)村”這一主線，以為農(nóng)民辦實(shí)事、引導(dǎo)農(nóng)民增收致富為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們結(jié)合菜園村的實(shí)際情況，扎實(shí)開展了幫扶工作。在張魯鎮(zhèn)黨委的支持幫助和菜園村黨支部的共同努力下，我們圓滿完xx縣委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我就幫扶工作開展情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我們地稅局工作組進(jìn)駐張魯鎮(zhèn)菜園村后，及時(shí)召開兩委會(huì)、支部會(huì)、黨員會(huì)、群眾座談會(huì)等多次會(huì)議，深入了解村情民意，分析研究制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，制定了幫扶計(jì)劃，確定了近期工作目標(biāo)，開展了一系列卓有成效的幫扶工作。
一是因地制宜，制訂幫扶強(qiáng)村規(guī)劃和計(jì)劃。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。幫扶工作隊(duì)成立后，當(dāng)天下午就前往菜園村了解情況。菜園村位于張魯鎮(zhèn)東部，交通比較便利，全村726人，耕地1217畝，人均年收入4000元。該村以種植業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有果園150畝，冬暖式大棚130個(gè)，養(yǎng)雞棚12個(gè)，加工掃帚的個(gè)體戶13家，并初具規(guī)模，村西頭已建立占地8畝小型蔬菜交易市場(chǎng)，設(shè)施比較齊全，但房屋簡(jiǎn)陋。該村黨員27人，兩委班子5人，班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾威信高，思路清晰，帶頭致富的能力較強(qiáng)。為了能幫助村民盡快致富，我們多次深入到村調(diào)查研究，尋找解決實(shí)際問題的好辦法，經(jīng)過實(shí)地考察和與村干部、黨員群眾的溝通交流，制定了該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培育壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)2到3年，把菜園村建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理民主、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、安定和諧的新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)村。
二是加大農(nóng)業(yè)投資，完善基礎(chǔ)設(shè)施。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電力不配套。由于資金緊張，電力設(shè)施不配套，農(nóng)民給農(nóng)作物灌溉，只能用柴油機(jī)抽水澆地，生產(chǎn)成本比用電力抽水灌溉1畝地要貴14.8元，嚴(yán)重影響了農(nóng)民增加農(nóng)業(yè)投入的積極性。因此我們積極與縣電業(yè)公司聯(lián)系籌集資金，對(duì)菜園村農(nóng)電網(wǎng)進(jìn)行改造，更換高壓線路600米，配套變壓器50千瓦2臺(tái)，建設(shè)節(jié)能刷卡式灌溉設(shè)備12臺(tái)。整個(gè)工程約投資20萬(wàn)元，目前已經(jīng)全部完工。從而為該村根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，每年可為該村帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)1200畝糧田可增產(chǎn)50萬(wàn)斤，增收40萬(wàn)元； 150畝蘋果可增產(chǎn)10萬(wàn)斤，增收10萬(wàn)元；由于農(nóng)電較柴油便宜，澆地可節(jié)約成本10萬(wàn)余元，年累計(jì)效益可達(dá)100余萬(wàn)元。
三是壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成品牌優(yōu)勢(shì)。該村林果雖然形成一定規(guī)模，但目前仍屬粗放型管理，農(nóng)民在林果樹的管理上缺乏技術(shù)指導(dǎo)，普遍效益較低，同時(shí)由于林果產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)出自己的品牌，沒有建立起合理的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品雖有銷路，但銷售價(jià)格不是很理想。因此我們聘請(qǐng)林果技術(shù)員，定期來村里向果農(nóng)傳授林果栽培及管理技術(shù)，幫助果農(nóng)改良林果品種，在技術(shù)員的帶領(lǐng)下，果農(nóng)的栽培及管理技術(shù)有了明顯的提高，林果的品種得到了進(jìn)一步改良。為下一步打造自己的品牌，注冊(cè)自己的商標(biāo)，形成品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)該村的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步工作打算：
一是按照制定的強(qiáng)村規(guī)劃和計(jì)劃，想辦法、出主意，向群眾黨員干部廣泛征求意見。使發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃更具有科學(xué)性和有效性。二是多渠道籌措資金，購(gòu)置農(nóng)業(yè)用電所需物資。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，幫助該村蔬菜交易市場(chǎng)做大做強(qiáng)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和辦法。四是變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時(shí)了解情況，作為調(diào)研工作，及時(shí)向縣委政府反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
幾點(diǎn)建議：
一是林果業(yè)是張魯鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)加大招商引資的力度，籌辦果品加工廠、進(jìn)出口公司，對(duì)果品進(jìn)行深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品的附加值，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是應(yīng)加強(qiáng)在思想觀念上的扶貧。向農(nóng)民灌輸和傳播現(xiàn)代科技新知識(shí)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新觀念，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的精神，克服農(nóng)戶中普遍存在的 “等、靠、要”思想，培養(yǎng)他們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和開拓意識(shí)。三是應(yīng)加大在教育、科技上的扶持。農(nóng)村致富問題的最終解決,必須依靠科技、依靠教育。應(yīng)切實(shí)增加教育投資，興辦教育事業(yè)，切實(shí)保證九年義務(wù)教育的貫徹和實(shí)施，把農(nóng)村文化教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，提高貧困地區(qū)人口的文化素質(zhì)。同時(shí)加大成人掃盲工作的力度,要通過形式多樣的長(zhǎng)、短培訓(xùn)班,使每戶農(nóng)民掌握一、兩項(xiàng)適用科技, 同時(shí)要培養(yǎng)農(nóng)民的科技意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民科技種田，走科技致富道路。
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