效能監(jiān)察工作總結(jié)范文
效能監(jiān)察工作總結(jié)范文
20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會(huì)為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見，圍繞XX公司經(jīng)營(yíng)管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，為推動(dòng)提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。
一、開展效能監(jiān)察的主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
20xx年，為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會(huì)和XX省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議、黨員干部員工座談交流，對(duì)“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在工作落實(shí)中，XX公司黨委一是要求各級(jí)管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實(shí)、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個(gè)人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面梳理并修訂了各級(jí)管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來，XX公司嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議數(shù)量，提倡會(huì)議材料無紙化，大力倡導(dǎo)多個(gè)會(huì)議合并。同時(shí)，XX公司切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡(jiǎn)，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場(chǎng)食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國(guó)內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。
�。ǘh政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力
20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)黨委、行政對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺(tái)了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個(gè)高度。對(duì)此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對(duì)安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)深化對(duì)不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實(shí)“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險(xiǎn)品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實(shí)開展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作，確保危險(xiǎn)源及管控措施符合工作實(shí)際，保持良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對(duì)，總結(jié)回顧2013年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實(shí)代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、開展效能監(jiān)察的主要成效
�。ㄒ唬┘尤胧召M(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察 20xx年，針對(duì)應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長(zhǎng)的情況，
XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來的6-8個(gè)月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，解決了XX公司以往回款周期長(zhǎng)、容易給資金鏈安全帶來影響的問題，解決了以往XX公司財(cái)務(wù)人員將大量工作時(shí)間耗費(fèi)在與航空公司財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)催款上的問題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。
�。ǘ┘訌�(qiáng)成本控制，提高資源使用效能
20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機(jī)49臺(tái)，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺(tái)，停止對(duì)講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個(gè)床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計(jì)124.38萬元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。
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