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        國稅局領導的領導述職述廉報告

        時間:2022-05-08 10:39:26

        關于國稅局領導的領導述職述廉報告范文

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        各位領導、同志們:

          大家好!

          20xx年全年的工作也快要接近尾聲了,我們的稅收任務也正在緊鑼密鼓地進入了沖刺階段,在此之際,占用大家寶貴的時間,將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底,以個人申請、省局批復、市局安排,回到xx區國稅局工作的,十余年來,對稅收政策,征管模式已十分陌生,由原來搞培訓,療養服務回歸到征收管理與納稅服務上,也是我個人的一次轉型跨越,在座的有許多我過去的老領導、老同事,因此,當我踏上這個崗位后,首要的工作就是對環境的熟悉,其次就是工作上向大家的學習。

          一、主要工作回顧

          1、征期申報入庫足率、足額完成

          在區局黨組領導與安排下,我具體負責頓村分局的全面工作,5個月來,分局的幾位同志,嚴謹的作息制度,務實創新的精神,給與我極大的幫助,我們分工合作,每月15日前,對管戶按要求、分時間,認真接受并審核各類報表,對未及時申報的,以電話催辦為主,并發短信預約相輔,對實在有困難不能申報的,我們約時間上戶服務,同時對新辦證戶,耐心輔導,保證次月及時申報。幾個月來,按期申報率達100%,無一過錯發生。

          2、及時完成區局各職能科室交付的各項工作

          7月16日,法規科下達了"關于做好企業所得稅納稅評估具體工作的通知",頓村分局評審15戶,我們仔細比對、分析,4人分兩組進行,一車出行,兩組并出,同時出,同時歸,有問題相互溝通,及時請示相關政策,9月15日前按時完成,并收到了良好的效果。

          7月28日,征管科傳遞回了有關逢鑫洗煤票證問題的信息,在區局領導的正確的指導下,我與長青同志犧牲了兩個雙休日,5次到企業,4次往返電廠,審報表,查賬目,講政策,最后企業主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元,同時也規避了稅收執法風險。

          3、加大管理力度,努力分解全年任務

          按照區局年初的總體要求,始終以組織收入為中心,以狠抓落實,提高執行力為主線。征管科每月2戶的評估任務,我們不求數量求質量,8月份征期過后,我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進行了評估,我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產品中所占比例的構成分析,確定了以水泥購進與庫存,推算生產和銷售粉煤灰磚的數量,再依此計算銷售數量和銷售金額,對該企業一次性查補增值稅3萬余元,評估工作很成功。既增加了收入,嚴肅了稅法,也鍛煉了干部。

          其次,加強稅源管理。幾個月來,對重點稅源稅戶進戶摸底檢查率達到100%,對小規模和個體戶的進戶摸底檢查率達到60—70%,對待個體戶,通過其開票和交稅的歷史性分析,對連續超定額戶,及時主動做工作調增定額。在對待新辦證戶的管理上,特別是個體工商業戶,我的宗旨是:正確輔導,嚴格管理,科學預測,情理并舉,服務和管理并重。抓大不放小,勤于下戶,在稅收任務重,稅源不足的情況下,及時管理新稅源,督促新辦戶辦理稅務登記。如,在下鄉摸底中發現忻原路口上有一磚廠的指示路標,我們沿著指示深入找尋,終于發現一新辦磚廠,先以買磚方式探得該企業5月份試產試銷的實際情況,促使其6月份辦證,7月份后每月定額交納2000元增值稅,納入稅收管理。發現三個鋼材銷售戶,經多次走下去叫回來,反復做工作,最終也將其納入個體雙定戶的管理?傊,盡管頓村分局任務大,壓力大,時間緊,人員緊,但在現有的基礎上,我與大家一起為完成任務作了不懈的努力。

          二、強化思想方面建設

          我們xx區國稅局有在職職工118名,共產黨員87名,占到74%比例,這是一塊強大而寶貴的戰斗堡壘,我作為其中一名深感榮幸,但同時也感到肩上的責任重大。從過去歷年來黨建工作看,從"三講"到"保先"再到"保持黨的純潔性",每次重要課題與活動都給我們每位黨員指明了方向,因為我們稅務行業與其他行業一樣,都是鑲嵌在這個大社會之中,而大社會之中的諸多問題,如"腐敗"與"誠信"等,都會影響到每一個行業,每一個領域,我們面對的這些社會問題,誰也不能置身其外,因此,回顧、反思、總結,我的舉措是:

          1、自律是廉潔的前提

          時刻加強自身的理論學習,不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力,并帶動和要求分局每位人員理清思路,共同落實好黨的方針、政策。把大家凝結在一起,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,夯實每個人的思想政治基礎,真正做到工作中"廉"字當頭,生活中"潔"字養心。

          2、行動是廉潔的保證

          自身的防控自己控,自身的修養自己修,最終以行動來作保證,幾個月來,我也深深感到,從領導到職工,從組織到個人,甚至延伸到每一個納稅人,真正做到規范化的管理,服務化的管理,必須在自覺,自警上下大功夫。作為分局的一位負責人,有個別納稅戶以認識為名,出現有請客送禮的現象,我認為,這不僅是吃了人的嘴短,拿了人的手短,會給稅收工作造成損失,更是對自己人格的考驗,多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監督,相互警示的措施,杜絕"吃、拿、卡、要",糾正"懶、慢、散"的工作作風。力求給區局領導當好參謀,盡力給分局職工做好榜樣。

          回顧自己前段工作,有區局黨組的正確領導,有科室及分局同志們的共同支持與努力,雖然也做了些微不足道的工作,也取得了一點成績,但發現的問題,顯露出的差距還很大。欲速則不達,今后在學習上要精于勤,業務上要勤于問,廉潔上要自重與自愛。要緊跟黨組,團結同志,密切聯系群眾,求實務實,做好表率作用。最后,謹誠懇地請領導和同志們對我多批評,多支持,多幫助,多指正。

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