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        安全月活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-14 15:51:02

        2019年安全月活動(dòng)總結(jié)3篇

        安全月活動(dòng)總結(jié)【三篇】

        【導(dǎo)語(yǔ)】安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立安全第一的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

        篇一:安全月活動(dòng)總結(jié)

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

        為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的`有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)XXX親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XXX號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)公司XXX號(hào)文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

        二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

        利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的`行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

        用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“KYT”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開(kāi)展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),各車(chē)間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)174次,參加人數(shù)達(dá)793人。此外,各車(chē)間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行XXX職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的'84.3%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的.專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外,各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各車(chē)間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

        篇二:安全月活動(dòng)總結(jié)

        為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門(mén)密切配合,狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng);顒(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。

        1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的'規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。(結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。

        2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開(kāi)討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的.對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。

        3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理;顒(dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,對(duì)遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核,同時(shí)與各班組的.經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工,分公司不再支付工資,并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

        通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的`進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,分公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

        (安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周;第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周;第三周為安全意識(shí)提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。)

        篇三:安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

        為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門(mén)密切配合,狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng);顒(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。

        1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)安全事故案例,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全第一的思想,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合我榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際,組織職工參加公司開(kāi)展的.一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。

        2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開(kāi)討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的.問(wèn)題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產(chǎn)制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。

        3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理;顒(dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的`工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

        通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的'班組和個(gè)人,榆綏高速LM-3項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

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