年度工作總結(jié)結(jié)尾
年度工作總結(jié)結(jié)尾
篇一:社區(qū)干部2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
一、始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的指導方針,把維護政治穩(wěn)定放在首位。
1、積極預防并妥善處置群體性的事件,密切重視社會動態(tài),有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層,維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。
2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施,密切注視社會治安動態(tài),強化信息收集,確!皟蓵逼陂g轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
二、深入開展嚴打整治斗爭,維護社會治安穩(wěn)定。
1、按照上級部署,能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設(shè)卡查車、巡邏預伏、統(tǒng)一清查等行動,堅持嚴打精神,做好各項打擊防范工作。
2、積極采取各種公開和秘密的措施,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。
三、根據(jù)轄區(qū)治安情落實各項防范措施,不斷加強社會治安的防控能力。
1、強化出租屋和外來人口管理。
(1)堅持“誰用工,誰負責”“誰出租、誰負責”的原則,實行治安責任制,督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作;
(2)大力宣傳相關(guān)的法規(guī)政策,并聽取屋主意見和情況反映,及時整改存在問題和調(diào)整管理工作的思路,根據(jù)實際情況,結(jié)合嚴打斗爭和專項整治行動,反復多次對轄區(qū)內(nèi)的出租屋、工地、工棚等容易藏污納垢的地方進行清查,消除治安隱患;
。3)堅持服務與管理相結(jié)合,切實保護外來人口的權(quán)益。
2、加強對特種行業(yè)和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強行業(yè)的日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有針對性行業(yè)專項治理工作,同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患果斷采取措施堅決予以整治,此外,積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業(yè)進行檢查和監(jiān)督。
3、做好重點人口的管理和跟蹤幫教工作。根據(jù)轄區(qū)治安情況一方面加強偵察破案和轄區(qū)三隊巡邏防范等積極措施;另一方面重點抓好以吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作,定期對戒毒人員開展驗尿工作,及時了解掌握戒毒人員的戒毒狀況,加強對戒毒人員的教育和引導工作。
4、做好片警訪千家工作,密切警民關(guān)系,廣泛組織社會各方面的力量,依靠人民群眾,做好群防群治。
結(jié)尾:在這一年中能夠認真學習公安部的“五條禁令”和省廳7號令。按照上級的統(tǒng)一部署,積極貫徹落實公安部的“五條禁令”的各項措施,與省廳7號令結(jié)合起來,加強了個人思想政治教育,提高了個人的政治素質(zhì)。自從在所領(lǐng)導精心部署,深入動員,按照上級各階段的任務,認真學習各文件思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識,自覺改進工作中不適應形勢發(fā)展的工作方式、工作機制,樹立公安機關(guān)的良好形象。一年來,我在上級的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,但我做的離上級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有一定差距,有待日后不斷加強和改進,將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,再接再厲,為維護一方平安,繼續(xù)努力工作,再立新功!
篇二:城管局2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市執(zhí)法局的精心指導下,全區(qū)城管系統(tǒng)緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀,文明執(zhí)法,建設(shè)人民滿意城管”這一目標,大力推行標準化執(zhí)法,深入開展中隊規(guī)范化建設(shè),進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷加強城管執(zhí)法隊伍自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,健全完善工作機制,全面提升了城市管理綜合水平,較好地完成了本年度的各項任務,F(xiàn)將一年來具體工作開展情況匯報如下:
(一)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面提高執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)
1、扎實開展理論學習活動。
一年來,我局先后認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”、以“推動科學發(fā)展、文明執(zhí)法、建設(shè)人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;顒娱_展以來,局領(lǐng)導班子以身作則,帶領(lǐng)全局黨員干部、執(zhí)法隊員利用周一例會和周三政治學習,不斷深化理論學習,狠抓成果轉(zhuǎn)化,努力實現(xiàn)城市管理工作的整體推進,跨越發(fā)展。
2、采取多種形式開展培訓活動。
為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識,增強文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念,局系統(tǒng)重點開展了標準化執(zhí)法教育培訓和標準化執(zhí)法的落實工作;多次邀請市執(zhí)法局相關(guān)領(lǐng)導來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標準和標準化執(zhí)法程序等方面的培訓。通過培訓活動,促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念,在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風氣。
(二)全面加強隊伍建設(shè),打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊伍
1、全面推行標準化執(zhí)法工作。
今年以來,我局多次集中全體人員學習市局關(guān)于推行標準化執(zhí)法工作相關(guān)文件精神,并按照要求,嚴格標準化執(zhí)法程序,對案卷的制作進行嚴格把關(guān)。局業(yè)務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導,每月下旬對相關(guān)科(室)、中隊的標準化執(zhí)法工作學習情況和案件辦理情況進行考察,每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標準化執(zhí)法相關(guān)法律培訓,各項制度的落實,進一步推動了全局標準化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計,今年共發(fā)放各種法律文書142本,規(guī)范文書21份,歸檔文書22份,制作一般程序案卷60余份,簡易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份,簡易程序案卷447份。
2、深化基層中隊規(guī)范化建設(shè)工作。
為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè),我局采取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規(guī)范化建設(shè)活動;顒拥拈_展,進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務建設(shè),使城管基層中隊建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3、結(jié)合工作特點狠抓廉政建設(shè)。
為了加強糾風工作力度,嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度,我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動。活動的開展,有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面,在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。
4、高度重視團隊文化建設(shè)。
采取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍,先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽;觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》;市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績。
(三)全面落實城市管理工作職能,開拓執(zhí)法工作新局面
1、對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營進行全面整治。
今年以來,我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營、餐飲和美容美發(fā)提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據(jù)統(tǒng)計,共取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營730余戶,出動人員1500余人次,出動執(zhí)法車輛360余次,治理“九亂”350余處;顒拥拈_展,有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營行為,切實維護和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。
2、超額完成了拆除違法建設(shè)目標任務。
我局加強了拆除違法建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作效率,據(jù)統(tǒng)計,共出動執(zhí)法人員760人次,巡查70次,制止新建違法建設(shè)14起,其中強拆8起,共拆除亂搭亂建18處,面積達3、2萬平方米;全年共拆除違法建設(shè)23、2萬平方米,提前并超額完成全年目標任務。
3、不斷加大對渣土車的整治力度。
我們加大了對建筑工地和建筑垃圾清運車輛的管理力度,抽出四名工作骨干參加渣土車專項整治小組;成立了機動中隊,24小時不間斷巡查,開展集中整治活動90余次,共檢查車輛1587輛,處罰違規(guī)車輛547輛,使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。
4、扎實做好其它各項執(zhí)法工作。
一是對轄區(qū)不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102戶,拆除爛牌子221塊,爛布條125條,門頭牌匾全年共整治到位147塊。
二是對全區(qū)38家洗車場(站)進行了重點檢查。共取締不合格洗車場(站)14家,限期整改22家,收繳洗車機27臺。
三是對產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。
5、開展城管法律知識宣傳活動。
深入機關(guān)、社區(qū)、沿街商戶、學校、建筑工地等開展針對性宣講培訓活動。共設(shè)立固定宣傳站點11處,發(fā)放宣傳資料8000份,接受市民咨詢161起,播放教育片28場次,展板講解48場次,張貼宣傳資料320份,宣傳畫50份,受教育群眾約XX余人。
6、及時、高效辦理投訴案件。
結(jié)尾:全年共辦理領(lǐng)導批示件、新聞監(jiān)督摘報、政府門戶網(wǎng)站投訴等問題20余件。12342城管特服熱線堅持全天候24小時受理市民投訴和咨詢,共受理市民投訴咨詢508件,回復508件,辦結(jié)率為100%。
篇三:出納員2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
結(jié)尾:在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
篇四:電器2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
回首這一年新興的電器廠在集團領(lǐng)導下,在全體員工的團結(jié)努力下,順利的完成了生產(chǎn)任務,總結(jié)這一年來的工作,展望明年電器廠如何做的更好。
生產(chǎn)及管理:
20xx年電器廠磁電機生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數(shù)職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動性,領(lǐng)導人員率先垂范,身先士卒。加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善與整改。
質(zhì)量管理:
電器廠開始沒有質(zhì)檢員,只是進行樣品確認,來料不檢驗,有問題只能在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn),耽誤了生產(chǎn)。5份月開始從生產(chǎn)線挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部,從樣品到來料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認、生產(chǎn)過程循檢、成品檢驗。
現(xiàn)在不斷改進檢驗流程,不斷提檢驗效率,灌輸品質(zhì)意識。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠的質(zhì)量。
成本控制:
成本是企業(yè)的命脈,對于生產(chǎn)成本進行多方面控制,
1、生產(chǎn)成本控制,人員由原來的28人減到現(xiàn)在25人,從原來一天產(chǎn)量100只磁電機到現(xiàn)在180只。
2、技術(shù)改進降下成本,從磁電機引出線每米下降0、5元線到自己開模做定子。
3、采購原料成本控制,由于生產(chǎn)量不是很大與供應商降價很困難,甚至有的材料采購價比較貴,下一步準備換磁鋼供應商來下降磁鋼的單價。
隊伍人員穩(wěn)定:
電器廠處處本著以人為本的管理理念,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務。在今年的6月份電器廠出了一次規(guī)模辭工事件,一班長鼓動自己介紹的老鄉(xiāng)辭工,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類似事情發(fā)生。此后電器廠健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的。同時搞好各類培訓,提高員工素質(zhì),提高員工的大局觀念,培養(yǎng)崗位操作技能,增強員工的穩(wěn)定性。在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,多組織有利于集體理念的活動,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,勇于拼搏的員工隊伍。
產(chǎn)品開發(fā):
4月份開始電器廠參加集團增程電動車的研發(fā)工作,電器廠負責研發(fā)控制系統(tǒng),研發(fā)中心負責研發(fā)動力,車業(yè)負責整車研發(fā)。電器廠負責開發(fā)了整車控制器,點火器,磁電機以及上位機軟件。10月份車業(yè)路試,11月份開始小批量試產(chǎn)100臺。
結(jié)尾:總結(jié)20xx電器廠還有很多地方做的不夠到位的,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員部訓不夠,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,2013我廠將努力總結(jié)以前的不足,克難攻堅,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合資源,齊抓共管,共同推動電器廠在新的一年里取得新的突破。
篇五:收銀2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
一年來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務,得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評。總結(jié)起來收獲很多。
一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理,指導工作
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂
做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對超市里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。
結(jié)尾:這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好。
篇六:環(huán)保局2018年度工作總結(jié)結(jié)尾
今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級環(huán)保部門的精心指導下,全局干部職工堅持以十八大精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三城”同創(chuàng)為重點,把改善環(huán)境與促進經(jīng)濟健康發(fā)展、實施環(huán)境整治與推進生態(tài)創(chuàng)建、提升監(jiān)管能力與保障民生有機結(jié)合起來,強化源頭控制,狠抓過程監(jiān)管,著力末端治理,環(huán)境保護各項工作取得了一定的成效,為福清經(jīng)濟社會科學持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
一、環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1-11月份,城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量繼續(xù)保持良好,api指數(shù)為52,空氣優(yōu)良率達到99、7%;降水ph值平均值為4、72,較上年同期下降了0、14個單位,酸雨率95、3%;龍江省控斷面、市級集中式生活飲用水源地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地、入海河口(?跇颍、、近岸海域海水等水質(zhì)達標率分別達到91、7%、99、0%、98、2%、100%、100%,分別較2012年提升了8、4%、4、1%、10、3%、16、7%、33、3%;城市功能區(qū)晝間噪聲達標率為100%,夜間噪聲達標率為100%。
二、生態(tài)建設(shè)全面鋪開
一是健全工作機制。市委、市政府成立了由市委書記任組長、市長任第一副組長、市分管領(lǐng)導任副組長、相關(guān)部門和鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導共同組成的國家環(huán)保模范城市、國家級生態(tài)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,下設(shè)相應辦公室及六個工作組,抽調(diào)專門工作力量,統(tǒng)籌推進國家環(huán)保模范城市、國家級生態(tài)市創(chuàng)建工作;市委常委會、市政府常務會議經(jīng)常聽取創(chuàng)建工作相關(guān)情況匯報,并定期召開生態(tài)建設(shè)推進會,研究部署各項具體工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;各鎮(zhèn)(街)及相關(guān)部門也緊緊圍繞創(chuàng)建目標,成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu),形成了全市上下共同參與生態(tài)建設(shè)的良好工作格局。
二是細化任務分解。年初,市委市政府即組織召開國家環(huán)保模范城市、國家級生態(tài)市創(chuàng)建動員部署會議,明確創(chuàng)建任務、落實創(chuàng)建責任。
三是強化督促檢查。國家環(huán)保模范城市、國家級生態(tài)市創(chuàng)建效能督查組定期對照創(chuàng)建任務分解表進行檢查通報,督促各單位加大創(chuàng)建工作力度,創(chuàng)造條件推進各項任務落實。
截至目前,全市共創(chuàng)建22個省級生態(tài)鎮(zhèn)街、20個國家級生態(tài)鎮(zhèn)街和367個福州市級以上生態(tài)村;省級生態(tài)市創(chuàng)建已通過驗收并命名;國家級生態(tài)市創(chuàng)建于7月份通過省級預審核,10月27日通過環(huán)保部技術(shù)評估!陡G迨袆(chuàng)建國家環(huán)保模范城市規(guī)劃》于9月份通過環(huán)保部專家評審,已由市政府頒布實施;11月26-27日,通過省環(huán)保廳對我市創(chuàng)模技術(shù)預評估。
三、污染減排深入開展
20xx年,我市共安排減排項目89項,其中畜禽養(yǎng)殖減排項目57項。年初,市政府下達了《關(guān)于印發(fā)福清市20xx年主要污染物總量減排計劃的通知》,將年度減排指標與項目逐一分解到各相關(guān)部門。
1、嚴格控制總量調(diào)劑。加強對建設(shè)項目主要污染物總量指標的審核與管理,嚴格控制新增污染物排放量,對造紙、印染、化工等重點排污行業(yè),實行全行業(yè)排污總量控制。截至目前,共辦理了20家新、擴建項目的總量調(diào)劑,共調(diào)劑化學需氧量126、457噸、二氧化硫573、325噸。
2、著力淘汰落后產(chǎn)能。淘汰了泓發(fā)啤酒一條生產(chǎn)能力8000瓶/時的玻璃瓶啤酒灌裝生產(chǎn)線,關(guān)閉了福農(nóng)生化和金太化工等2家企業(yè),淘汰對象的主要生產(chǎn)設(shè)備均已拆除。
3、大力實施深度治理。積極推動企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核,洪良染織、乾豐紡織、福隆針織等48家企業(yè)已通過清潔生產(chǎn)審核,其中福耀玻璃、福隆針織等10家企業(yè)已通過審核驗收。督促豐澤農(nóng)牧、星源農(nóng)牧、宏寶露東閣奶牛場等6家畜禽養(yǎng)殖場實施全過程治理,東豐農(nóng)業(yè)、文華實業(yè)等5家畜禽養(yǎng)殖場全過程治理檔案材料已上報環(huán)保部待減排核查。
4、加快推進工程建設(shè)。融元、江陰等2個污水處理廠實現(xiàn)穩(wěn)定運行,日均污水處理量分別達11、93萬噸、1、12萬噸;龍?zhí)镂鬯幚韽S已開工建設(shè);元洪污水處理廠配套管網(wǎng)逐步完善,污水處理量較年初大幅提升;第二污水處理廠一期工程已通過環(huán)評審批,漁溪、高山鎮(zhèn)污水處理廠目前正在辦理環(huán)評審批,高山鎮(zhèn)污水處理廠將于近期開工建設(shè)。福耀玻璃3#生產(chǎn)線于8月份完成油改氣工程,全部使用天然氣;1-3#煙氣脫硝工程于9月1日開始土建施工,現(xiàn)完成基建施工,項目總進度已完成約90%,正在著手設(shè)備安裝和調(diào)試運行工作。
結(jié)尾:同時,進一步建立完善污染減排聯(lián)席會議制度,定期通報減排項目進展情況,對進展緩慢的重點減排項目,及時約談相關(guān)責任人。加強減排監(jiān)測體系建設(shè),開展自動監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)有效性審核和強制檢定工作。落實新增國控重點污染源在線監(jiān)控設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)工作,對重點減排企業(yè)實行自動監(jiān)測監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令整改。定期開展總量核查和治理設(shè)施巡查,確保污染治理設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
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