工會(huì)總結(jié)范文三篇
工會(huì)總結(jié)范文三篇
工會(huì)總結(jié)(一)
工會(huì)主席:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2017年,*****在上級(jí)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神、十八屆三中全會(huì)為指導(dǎo),踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)履行工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。2017年度,我院工會(huì)會(huì)員已發(fā)展到406人,工會(huì)建設(shè)發(fā)展投入資金25.98萬(wàn)元,現(xiàn)就一年來(lái)工會(huì)工作報(bào)告如下:
一、積極開(kāi)展各種活動(dòng),不斷創(chuàng)建和諧醫(yī)院。
1、大力開(kāi)展扶貧救困活動(dòng),樹(shù)立醫(yī)院良好形象。自2017年以來(lái),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了多種多樣的慈善捐助活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng),為醫(yī)院樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。今年4月份,我院退休職工常英鳳應(yīng)患肝硬化生命垂危,院工會(huì)得知后積極向社會(huì)各界及醫(yī)院內(nèi)部發(fā)起倡議,為她籌得手術(shù)費(fèi)用30400元。組織開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng),捐款金額達(dá)11805元,在普安縣所有捐款單位中位居前列。組織開(kāi)展“雙十工程”幫扶活動(dòng),為下肢癱瘓?zhí)乩羲腿r(jià)值1000多元的輪椅一部,并送去了數(shù)百元的常用藥品。7月份,向樓下鎮(zhèn)堵嘎村捐資20000元用于修建通村公路,
給當(dāng)?shù)乩习傩辙k了實(shí)事。8月份,院工會(huì)組織醫(yī)院職工向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款15496元,為災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)了一份愛(ài)心。從今年6月份開(kāi)始,我院醫(yī)務(wù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展白內(nèi)障篩查,以及以“送健康”為主題的義診活動(dòng)多達(dá)30多次,深入踐行了黨的群眾路線,把溫暖送到了老百姓家門口,樹(shù)立了醫(yī)院良好形象,增加了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
2、大力開(kāi)展多種文體活動(dòng),豐富職工精神生活。為了不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,院工會(huì)組織開(kāi)展了各種各樣的文體活動(dòng)。在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)期間,醫(yī)院以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),院工會(huì)組織全院職工開(kāi)展專業(yè)技能比賽、體育趣味比賽、演講比賽等一系列活動(dòng),支出費(fèi)用25430元,不斷地豐富了職工精神文化,弘揚(yáng)南丁了格爾精神。在“七一”建黨節(jié)期間,縣總工會(huì)組織開(kāi)展了“忠誠(chéng)跟黨走 敬業(yè)做奉獻(xiàn)”演講比賽,醫(yī)院組織職工參加并榮獲第二名,同時(shí)還參加了由縣委組織的“黨的群眾路線知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。9月底,在建國(guó)65周年來(lái)臨之際,普安縣舉行了“頌祖國(guó).贊家鄉(xiāng).唱普安”為主題的合唱比賽,在全體參賽隊(duì)員的共同努力下,我院代表隊(duì)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)榮獲了第二名。12月底,在縣紀(jì)委組織的“廉政杯”籃球比賽中,醫(yī)院代表隊(duì)榮獲組織獎(jiǎng)。通過(guò)積極地組織和參與各種活動(dòng),增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為職工營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧的醫(yī)院環(huán)境。
二、關(guān)愛(ài)職工牢記心間,群眾路線永在路上。
1、送溫暖工程一如既往。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,院工會(huì)著力構(gòu)建幫困救助體系,做好對(duì)職工的送溫暖工作,
搞好“五必訪”,為員工辦實(shí)事、做好事,把員工的冷暖時(shí)刻放在心上。職工生病住院、職工及家屬去逝等,院黨政領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心,主動(dòng)探視慰問(wèn),多年來(lái)一直堅(jiān)持不懈。整個(gè)2017年度,以院工會(huì)為依托的慰問(wèn)活動(dòng)多達(dá)10多人次,慰問(wèn)金額達(dá)13000多元,在慰問(wèn)過(guò)程中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自趕到現(xiàn)場(chǎng),使職工感受到了家一般的溫暖。
2、千方百計(jì)為職工謀福利。隨著醫(yī)院的不斷改革發(fā)展,在各方面都取得了進(jìn)步,在醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),院工會(huì)充分發(fā)揮維護(hù)職工利益的職能,想方設(shè)法為職工謀取福利。2017年1月份,院工會(huì)支出了220300元用于2013年度職工春節(jié)慰問(wèn),給職工帶去了應(yīng)有的關(guān)懷。10月份,醫(yī)院耗資200多萬(wàn)元新建了職工食堂和多功能會(huì)議室,職工食堂以成本價(jià)向醫(yī)院全體職工和患者供應(yīng)餐飲,同時(shí),凡屬本院職工,每月每人可獲得200元餐飲費(fèi)補(bǔ)助,解決了職工和患者最迫切需要解決的問(wèn)題,職工食堂每月虧損10萬(wàn)元左右,只能靠院工會(huì)補(bǔ)差投入,再次給廣大職工和患者帶來(lái)了新的實(shí)惠,這與聯(lián)系服務(wù)職工和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不謀而合,工會(huì)職能得到了很好體現(xiàn)。
三、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理,扎實(shí)推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作。
1、積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督管理。全心全意依靠職工參與管理醫(yī)院一直是我院辦院方針,落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療水平一直是我院辦院指導(dǎo)思想。2017年1月15日,醫(yī)院工會(huì)組織召開(kāi)了第七屆二次職工代表大會(huì),與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取審議工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施和規(guī)劃,為醫(yī)院的改革、發(fā)
展、穩(wěn)定建言獻(xiàn)策,提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督和民主管理的愿望。
2、定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查。為不斷提升醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展,充分體現(xiàn)職工參與建設(shè)管理職能,醫(yī)院每年都定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,內(nèi)容涉及職工對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、院務(wù)公開(kāi)等各方面進(jìn)行評(píng)議,并鼓勵(lì)職工提出意見(jiàn)和建議。2017年度共發(fā)放了調(diào)查表1500多份,獲得了行政后勤管理、醫(yī)療服務(wù)、院務(wù)公開(kāi)等方面的建設(shè)性意見(jiàn)和建議80多條,極大發(fā)揮了職工的集體智慧,為醫(yī)院的管理和發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3、院務(wù)公開(kāi)工作成績(jī)顯著。2017年醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作從群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,積極探索改進(jìn)公開(kāi)模式,破解公開(kāi)難題,有力地推進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展,促進(jìn)了醫(yī)院的和諧發(fā)展。工作中不斷地健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)落實(shí)分工,確保了院務(wù)公開(kāi)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。依法在醫(yī)院的門診大廳或正門入口處等顯著位置,設(shè)置公示欄、電子熒屏、廣告牌匾等宣傳設(shè)備,及時(shí)公開(kāi)醫(yī)院的各種重大決策、醫(yī)療收費(fèi)、?品⻊(wù)、人事任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)、國(guó)家政策法規(guī)等信息,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,并建全咨詢平臺(tái),暢通公開(kāi)渠道,保證醫(yī)院重大決策和職工最關(guān)心、患者最想了解的信息得到了及時(shí)有效公開(kāi)。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),大力開(kāi)展職工素質(zhì)提升工程。
1、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要,還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)扎實(shí)的理論學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)了職工、干部理論知識(shí)文化水平,為以后的工作開(kāi)展提供了有力的思想武器。
2、不斷樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育、道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。適時(shí)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),增強(qiáng)了職工的使命感、責(zé)任感。
五、工作中存在的不足之處
一年來(lái)的工會(huì)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,這離廣大患者和職工的要求還有很大差距,仍有許多不足之處。一是職工業(yè)余精神文化生活較為匱乏,“職工之家”的建立有待繼續(xù)加強(qiáng)完善;二是教育培訓(xùn)工作還需加大力度,不斷提高職工綜合素質(zhì);三是在制度建設(shè)、醫(yī)院文化、品牌宣傳、機(jī)構(gòu)建立等方面還需加大投入力度。
六、下一步的工作計(jì)劃
工會(huì)總結(jié)(二)
2017年,公司工會(huì)在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會(huì)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項(xiàng)工會(huì)工作、人才隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力
(一)思想政治建設(shè)方面。上半年來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī),召開(kāi)工會(huì)會(huì)議2次,布置研究了公司的工會(huì)工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會(huì)宣傳橫幅,發(fā)放工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識(shí)彩頁(yè)120余份,組織公司全體干部職工進(jìn)行工會(huì)知識(shí)問(wèn)答考試1次,通過(guò)以上措施,工會(huì)工作取得了顯著的成效,不僅加強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識(shí)。
。ǘ┤藛T隊(duì)伍建設(shè)方面。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年公司專門派1名工會(huì)干部外出進(jìn)行工會(huì)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政
治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、堅(jiān)持三看望制度,關(guān)心職工生活
公司工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。首先對(duì)1名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助。其次對(duì)員工生病住院的,公司工會(huì)親自上門探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問(wèn)品,傾聽(tīng)他們對(duì)公司工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,使他們真正感受到了工會(huì)大家庭的溫暖。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用
一是按照上級(jí)工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動(dòng)室為工會(huì)活動(dòng)室,制作了工會(huì)工作制度展板,購(gòu)置了有關(guān)書(shū)報(bào)雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì)制度。
二是為豐富職工文化生活,公司工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報(bào)刊雜志3份,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治理論知識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高了工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開(kāi)展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì)積極組織各類豐富多彩的文體活動(dòng)。
一是組織了迎春節(jié)文體活動(dòng),組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營(yíng)造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。
二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開(kāi)展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了干
工會(huì)總結(jié)
部職工的凝聚力。
五、今后工作設(shè)想
一是婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。
二是創(chuàng)造性地開(kāi)展好工會(huì)工作,調(diào)動(dòng)公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營(yíng)造全民健身的氛圍。
工會(huì)總結(jié)(三)
切實(shí)履行工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
——2017年工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
2017年,蕪湖分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。2017年,我們積極配合黨政
開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客
戶訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái);顒(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶聲音,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。
2017年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,
“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節(jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)!拔逅摹鼻嗄旯(jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一
體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,2017年以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂(lè),我們就更快樂(lè),考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。
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