鄉(xiāng)財經(jīng)所半年工作總結范文
鄉(xiāng)財經(jīng)所半年工作總結范文
半年以來，我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在縣財政局、經(jīng)管局業(yè)務精細指導下，全體干部職工團結一心，齊抓共管，始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路，堅持依法理財，科學行政，廉潔務實為基準，內外加壓，勤奮務實，攻堅克難，始終把服務對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經(jīng)職能，充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力，圓滿地完成了上級下達半年工作任務目標。現(xiàn)總結如下：
一、財政改革不斷深入推進
1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理，嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑，做到“三核一代”即編制部門核編制，人事部門核標準，財政部門核資金，銀行部門統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關于鄔陽鄉(xiāng)XX年財政預算執(zhí)行情況和XX年預算（草案）情況的報告》，1—6月份工資按月及時足額發(fā)放到位，全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件，加大三公經(jīng)費支出管理力度，統(tǒng)一公務接待進食堂，嚴格公車私用和禮品禮金支出，同期較上年公用支出明顯下降，做到支出有預算，確保了本年度經(jīng)費支出壓縮20%的目標。
2、政府采購。落實專人管理，按月政府采購申報，嚴把資金撥付關、申請計劃關和發(fā)票入賬審核關。嚴控超額越標采購目錄和限額內無計劃賬內賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元，項目類近兩百萬元。
3、收支兩條線。強化非稅收入管理，做到應收盡收，收繳分離，罰繳分離和收支分離。加強專人票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度，按月領銷結賬，票款同步。嚴防收支體外循環(huán)，形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬，2萬多元限時追繳入財政專戶。
4、國庫集中收付。嚴格財務審批程序，3000元以上工資經(jīng)費支出所長100%審核，1000元以上不得授權委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度，嚴格支出單據(jù)領導、經(jīng)辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設，密碼及時更新，公私章分離，支付票據(jù)專人管理，并定期不定期抽查和對賬結算。
5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員，基本做到專管員信息平臺更新，工作手冊日志同步跟進，并對重要的工程項目，專項資金、惠農資金驗收公示核實申報，成立了金融管理辦公室，加大對帖息、小額貸款、民政資金、農業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此，所里出臺了專管員考核辦法，明確了專員職責和建立了獎懲機制。
二、財經(jīng)事務不斷扎實完成。
1、收入組織。開年伊始，我所迅速組成稅收清理工作專班，結合縣下達我鄉(xiāng)年度稅收任務，從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手，加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計等部門聯(lián)合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止目前已統(tǒng)計近600萬元稅源數(shù)據(jù)庫，財經(jīng)所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務目標。在5月底啟動了新農保基金集中征收，并在六月中旬結更硬賬。加強國有資產收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理，嚴格執(zhí)行收費行政許可準入，票據(jù)集中代理，已實現(xiàn)非稅收入20多萬元。繼續(xù)協(xié)調我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協(xié)調服務工作，扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農產品重點企業(yè)，大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目，發(fā)展和整合一批聯(lián)合專業(yè)合作社，積極引導和加強小進規(guī)進程。
2、會計基礎。嚴格部門預算基礎上，強化會計核算與監(jiān)管，按新會計制度要求完成了1—5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和XX年度賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了XX年度所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊，推進財務公開，接受群眾監(jiān)督。
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