倉庫盤點的計劃（通用5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的倉庫盤點的計劃（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
倉庫盤點的計劃 1
一、盤點目的：
1、為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符。
2、為了保證材料計劃的準確性，確定掌握貨進出使用狀態及合理性。
二、盤點范圍：
倉庫所有原材料。
三、盤點日期：
20xx年xx月xx日。
四、人員的`指派與職責：
1、組織協調：
負責盤點工作的組織協調（盤點表的收發，盤點報告的編制）
2、盤點人：
（1）第一組：電子及五金系列（xx、xx）。
（2）第二組：變壓器、蠟燈系列（xx、xx）。
（3）第三組：包裝。
3、財務復核抽查：
五、盤點前準備事項。
1、將進行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區，區內分色，色內分批并要求按生產批次依次擺放
3、各項物料卡，事先準備妥當，以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應將尚未入帳的有關單據單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的成品，應另行分別存放，并予以標示
六、注意事項：
1、所有盤點都以靜態盤點為原則，因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數據必須以實際清點不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單，要求已經編號并且連號。
5、將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏。并進行匯總。
7、對比庫存帳，比較差異。
8、對比差異報告，由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結果進行匯總，并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經理批準后處理。
倉庫盤點的計劃 2
一、盤點目的：
1、確保倉庫貨品數量與帳面數相符。
2、確實掌握倉庫現有存貨。
二、盤點日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、盤點范圍。
倉庫20xx年xx月前來貨文胸、女士內褲、家居、保暖。
四、盤點具體時間安排：
1、xx月xx、xx、xx號盤點女士內褲。
2、xx月xx、xx、xx號盤點家居、保暖。
3、xx月xx、xx、xx、xx、xx號、xx月xx號盤點文胸。
五、盤點前準備工作。
1、倉庫主管向實際參與盤點人員說明盤點事項。
2、在盤點日前倉庫所有的單據必須全部處理好。
3、盤點日當天所有確認盤點款號不允許配貨。
4、分區：對倉庫分區標號，先清點大類數量，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。
5、 盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯，盤點的數據不允許涂改，每個款號的盤點數據需計算合計數量，阿拉伯數字書寫要工整，貨架號、盤點人員要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或圓珠筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。
6、 商品的整理原則
（1）同一規格、同種物品必須集中擺放。
7、盤點人員培訓與安排。
（1）倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。
（2）倉庫按照人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。
①初盤人：負責盤點過程中貨物的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點數據記錄在盤點單。
②復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區域內的貨物進行復盤，將正確結果記錄在盤點單。
五、盤點中事項。
（1）以小組為單位進行統一的盤點。
（2）初盤/復盤人員按照主管安排的區域，按照盤點表的順序將物品從上到下，從左到右進行逐個的清點，將清點后的正確數字寫在盤點表當中，整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的`姓名、貨架號并標上盤點單頁碼。
（3）初盤/復盤清點完畢后將盤點單交于主管手中，主管對初盤/復盤單進行審核。
（4）、如果初盤/復盤數據不相符，初盤/復盤的人員需及時對不相符的數據再次進行復盤，復盤時必須有組長或主管在場確認。
六、盤點后事項。
1、盤點數據應盡快錄入，盤點數據必須在隔天早上上班前錄入完畢。
2、要對未錄入、錄入錯誤，數量有差異的物品，在隔天早上上班前復核完畢。
3、復盤結束后，在確認數字無誤后盤點生效。
七、盤點期間應注意的事項：
1、漏盤、重盤。
2、盤點數量與實際數量不一致。
3、遺失盤點表。
4、盤點時應以吊牌款號為準。
八、盤點人員安排。
1、總協調：xx。
2、小組長：xx。
3、每組的人員xx人（包括組長以及品檢員）。
4、小組人員一經安排不得進行私下調換，如有發現將給予重罰。
九、備注：
1、初盤/復盤數據未核準完畢，初盤/復盤人員不得私自下班，如有發現將給予重罰。
2、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假
3、如有未能涉及到的事項需大家給予上報，以便糾正。
倉庫盤點的計劃 3
一、目的。
1、查明各類成品、原材料、半成品的狀態，以便有效利用。
2、檢查帳目和實物的一致性，以把握公司資產的準確性。
二、盤點時間
20xx年xx月xx日（星期日）9：00 時始至20xx年xx月xx日（星期一）17：30時止（1天）。
三、小組成員。
1、總負責人：xx。
2、盤點組長：xx。
四、盤點范圍。
由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品（不含車間已領物料）。
五、盤點責任。
1、盤點時，不論物料存放多個位置，倉區負責人必須清楚存放位置及儲存狀態。
2、必須在規定的時間內完成初盤、復盤。
3、盤點結束后，按照公司要求對盤點結果進行分析及誤差責任處理。
六、盤點前準備工作。
1、抽查組長負責盤點表編制及數據導出。
2、盤點前停止物料收發、單據的進出，必須保證是屬于靜態盤點。若因生產需要， 必須提前一天把物料備領。
3、盤點所需工具及計量儀器（物料卡、電子稱等）。
4、各倉區負責人對自己所管轄的物料提前進行整理工作，防止漏盤、盤重的發生，積極配合以便快速完成盤點。
5、盤點數據記錄人員的安排。
七、盤點結果的核對及更正。
1、盤點表的核對。
2、盤點盈、虧的處理及更正。
3、盤點結果問題的評估及制定改善措施。
八、盤點注意事項。
1、盤點應采用實盤方式，禁止目測、估計數量。
2、盤點注意物料的'擺放，盤點后應立即將盤點好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序。
3、盤點后應在物料卡上簽名確認，需要更換物料卡的應立即更換并簽名確認。
4、盤點過程中保存好盤點表，避免遺失。
5、盤點的數據必須及時填寫準確。
九、盤點后部分物料的處理。
1、超期物料的送檢。
2、呆滯料、死料的處理。
倉庫盤點的計劃 4
一、盤點目的：
1、確保分公司倉庫貨品數量與帳面數相符。
2、確保商品部能準確實掌握倉庫現有存貨。
二、盤點日期：
1、20xx年1月7日至20xx年1月10日（暫定）
三、盤點范圍
1、倉庫所有DRP在賬貨品。
四、盤點具體時間安排：（3天）
1、1月7號盤點小商品，T恤，毛衣，休閑襯衫，休閑褲，牛仔褲。
2、1月8號盤點正統襯衫，皮鞋，710/711/709/708/西服。
3、1月9號盤點夾克，羽絨服，棉衣，剩余西服。
五、盤點前準備工作
1.倉庫所有人員對倉庫所有貨品進行歸位整理，確保所有貨品都處于正常狀態。商品的整理原則：同年份、同款、同色、同尺碼必須集中擺放
2.倉庫主管向實際參與盤點人員說明盤點事項。
3.在盤點日前倉庫所有的進出庫單據必須全部處理結束保證不存在在途商品。
4.盤點日當天所有確認列盤貨品不允許配發貨，店鋪退貨也要保證單據處于待審狀態。
5.實行分區盤點方法，對整個倉庫進行區域劃分按貨品大類進行分區，盤點時對每排貨架嚴格按照從前至后，由上至下順的序將每排貨架都徹底盤查到而無漏盤現象。單個儲位貨品盤完立即歸位，嚴禁將整列（豎列）四個儲位所有貨品全部扒出來盤點。
6.盤點表的填寫：盤點表一頁兩部分（初盤/復盤），初盤/復盤的數據不允許涂改（如有書寫錯誤必須修改請保證原先數據能辨認的情況下將原數據圈出重新寫數據并簽名日期），每個貨位盤完后由點數復核人填寫盤點表，掃描人進行下一儲位盤點前準備。
7.盤點人員培訓與安排
（1）倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。
（2）倉庫按照人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。
A)初盤人：負責盤點過程中貨品的確認和點數、正確記錄盤點表和盤點記錄表，將盤點數據掃描記錄在盤點槍內和盤點記錄表內。
B)復盤人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區域內的`貨物進行抽盤，將抽盤數據填寫在盤點表的復盤數據內，以保證初盤人員的數據準確可信性，防止漏盤，搶功，搶速的情況發生。
五、盤點中事項
（1）以兩個人一小組為單位進行統一的盤點，一人掃描，一人點數。
（2）初盤/復盤人員按照主管安排的區域，按順序將貨品從上到下，從左到右進行逐款的掃描清點，將清點后的正確數字記錄在盤點表和記錄表中，并在盤點人/復盤人攔簽字日期。
（3）初盤/復盤清點完畢后將盤點記錄表交于主管手中。
（4）、如果初盤/復盤數據不相符，初盤/復盤的人員需及時對不相符的數據再次進行復盤，復盤時必須有組長或主管在場確認。
六、盤點期間應注意的事項：
1、漏盤、重復盤；
2、盤點數量與實際數量不一致；
3、遺失盤點表；
4、盤點時不應該爭功搶速，盤點盤點應以數據準確可信為前提為目標。
七、盤點人員安排：
1、總協調：趙紅梅；
2、小組長：張海軍、李國金
3、每組的人員2人；
4、每組組員一經安排不得進行私下調換，如有發現將給予重罰；
八、備注：
1、當天盤點數據未導出盤點槍前初盤/復盤人員不得私自下班必須核對完當天數據無誤后才能離開；
2、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假
3、如有未能涉及到的事項需大家給予上報，以便糾正。
倉庫盤點的計劃 5
一、盤點目的
1.通過公司全面徹底清查盤點倉庫原材料，獲取公司原材料真實庫存數量和狀態，加強企業資產管理，提高資產使用效率；
2.根據盤點結果了解倉庫存貨現狀，以便提高存貨利用率、降低成本、減少不必要的浪費；
3.完善存貨管理制度；
二、盤點范圍
倉庫原材料
三、盤點時間
盤點日期：20xx年01月11日至20xx年01月12日。
1）20xx年01月11日由人事部通知倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。01月11日由財務部配備人員協助，到01月12日下午全部完成。
2）01月12日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字。
四、盤點方式、方法
1、盤點方式：采取靜態盤點，全面盤點；
2、實行全面盤點。
五、盤點人員
倉庫、技術部以及財務部
六、盤點注意事項
1、財務部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果；
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
3、一個貨架清點完畢后，應及時做好標識。
4、對沒有進倉記錄的`物品，必須清點兩次以上確認數量準備無誤后才可填寫在盤點表上。
5、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
6、所負責區域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
7、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果。
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