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        電教員信息化建設(shè)總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-05 19:08:35

        電教員信息化建設(shè)總結(jié)范文

        電教員信息化建設(shè)總結(jié)范文

        電教員信息化建設(shè)總結(jié)范文

          篇一:信息化建設(shè)工作總結(jié)

          工作總結(jié)

          為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學(xué)的需要,學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。學(xué)校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境,更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來(lái)了教學(xué)觀念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革,是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。2013-2018學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體教職工的共同努力下,我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的管理

          1、進(jìn)一步健全組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備,推進(jìn)教育信息化工程,我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道,學(xué)校成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)部署學(xué)校信息化工作的措施和發(fā)展方向。

          2、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重投入。我校投資萬(wàn)于元,購(gòu)買(mǎi)了幾部購(gòu)買(mǎi)了數(shù)碼攝像機(jī),方便了辦公,同時(shí)也為信息化建設(shè)提供了條件。

          二、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。

          1、課堂教學(xué)的應(yīng)用 遠(yuǎn)教項(xiàng)目為各科教學(xué)提供了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材,通過(guò)合理利用使課堂變得活躍、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習(xí)效果明顯提高。課堂教學(xué)具體實(shí)施步驟如下:

         。1)電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真及時(shí)地下載相關(guān)對(duì)應(yīng)課程資源并及時(shí)公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對(duì)號(hào)入座存入教師資料庫(kù),確保使資源得到及時(shí)、充分、有效的利用。

         。2)科任教師可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。

         。3)教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查,把檢查結(jié)果公布上報(bào),做到每周一公布,每周一上報(bào)。

         。4)電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見(jiàn)認(rèn)真填寫(xiě)課后評(píng)定效果。

         。5)各科任教師課后認(rèn)真填寫(xiě)《班班通設(shè)備使用登記冊(cè)》。

          三、開(kāi)展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

          加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),注重教師專(zhuān)業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展,鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)。每學(xué)期通過(guò)公開(kāi)課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討,在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求,評(píng)比優(yōu)秀課件,促使教師自覺(jué)鉆研、學(xué)習(xí),在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競(jìng)賽和參加各級(jí)各類(lèi)信息技能研修培訓(xùn)活動(dòng)。

          四、深入信息技術(shù)的研究,加強(qiáng)教育資源庫(kù)的建設(shè)與應(yīng)用

          深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課,用精彩的圖文并茂的畫(huà)面,更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),為他們的學(xué)習(xí)提供幫助,老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播,參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓(xùn),豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源,及時(shí)的傳遞信息,進(jìn)行教師間的溝通,利于儲(chǔ)存。

          五、注重興趣培養(yǎng),努力提高學(xué)生信息素養(yǎng)

          學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來(lái)設(shè)置,每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長(zhǎng)方向,打字、畫(huà)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)制作、網(wǎng)頁(yè)制作??等等。根據(jù)這樣的要求,信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養(yǎng),另一方面在課外興趣班、中午開(kāi)放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng),積極輔導(dǎo)學(xué)生,積極參加上級(jí)組織的比賽。

          六、面臨的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展

          當(dāng)然,我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處,如:我校的教育信息集散功能不強(qiáng),學(xué)生計(jì)算機(jī)容量及配置較低,教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善,學(xué)科教師用機(jī)不能實(shí)現(xiàn)一人一機(jī),學(xué)校暫無(wú)學(xué)校主頁(yè),沒(méi)有學(xué)生班級(jí)主頁(yè)和教研組主頁(yè),無(wú)學(xué)科專(zhuān)題網(wǎng)站,學(xué)生在比賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)較少,學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識(shí)還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。

          雖然面臨著種種困難,但我校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo),努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平,同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展教科研活動(dòng),逐步開(kāi)展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽(tīng)課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,

          總之,學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)!為此,我們將繼續(xù)努力,提高教育信息化水平,加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

          篇二:2018年信息化工作總結(jié)

          2018年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門(mén)全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

          今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)部門(mén)員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了2018年的工作任務(wù)。

          2018年主要工作任務(wù)完成情況:

          一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

         。1)每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù),及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

          (2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

         。3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒(méi)有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

          2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

          (1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線(xiàn)路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

         。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶(hù)的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

         。3)機(jī)房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調(diào)整:對(duì)電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線(xiàn)互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。

         。4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線(xiàn)使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

          3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

          (1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠區(qū)大門(mén)的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線(xiàn)路的備用。

         。2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;

         。3)安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng),接入了10臺(tái)專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由,大大增強(qiáng)了無(wú)線(xiàn)覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;

         。4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

         。5)上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入,新裝電話(huà)50多部,為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫(kù)及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)18芯光纜及50對(duì)電纜工程。

          (6)對(duì)公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來(lái)的數(shù)字升級(jí),降低了成本。

          二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

          1、SAP上線(xiàn)已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。2018年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《2018年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過(guò)提高KPI指標(biāo)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度。

          2,2018年通過(guò)一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過(guò)一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來(lái)激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天;通過(guò)組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過(guò)月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,190個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

          3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取2013年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來(lái)單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

          4、繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫(kù)位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開(kāi)鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷(xiāo)補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶(hù)供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;2018年上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè),使我公司ERP賬號(hào)由上線(xiàn)初期265個(gè)賬號(hào)減少到190個(gè)賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。

          5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。

          6、在SAP系統(tǒng)客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。

          三、2019年工作計(jì)劃

          2019年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此2019年我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

          1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合,對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

          2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

          篇三:企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)

          20XX年,我公司信息化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)信息化工作任務(wù),信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了一定的成績(jī),信息化工作開(kāi)展順利。

          一、 企業(yè)基本情況

         、骞镜幕厩闆r

          歷史沿革:

          公司成立于1958年3月,為當(dāng)時(shí)承建西北核武器某研制基地而建,初建時(shí)名稱(chēng)為“建工部直屬第三建筑工程公司”,隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機(jī)械工業(yè)部,更名為“青海省第五建筑工程公司!1965年,為西南三線(xiàn)建設(shè),公司遷至四川綿陽(yáng),公司名稱(chēng)為“國(guó)營(yíng)西南第二四建筑工程公司”。1982年二機(jī)部更名為“核工業(yè)部”,公司名稱(chēng)為:“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷(xiāo)核工業(yè)部,成立“中國(guó)核工業(yè)總公司”,公司名稱(chēng)為“中國(guó)核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年,經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn),公司注冊(cè)名稱(chēng)為“中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司!1999年7月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團(tuán),“中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司”成立,我公司為其全資子公司。

          組織機(jī)構(gòu):

          公司現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)立核算生產(chǎn)單位9個(gè),非主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單位4個(gè),主要分布在四川綿陽(yáng)、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門(mén)等省市區(qū)。總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為:人勞處、財(cái)務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營(yíng)管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個(gè)管理工作部門(mén)。實(shí)行的是三級(jí)管理三級(jí)核算模式(建設(shè)公司、分公司、項(xiàng)目部)。

          人員結(jié)構(gòu):

          截止2018年8月31日,公司現(xiàn)有在冊(cè)職工3345人,其中:管理人員1901人,工人2044人;大專(zhuān)以上文化的718人,研究生3人;高級(jí)職稱(chēng)的63人,中級(jí)職稱(chēng)的329人,初級(jí)職稱(chēng)的655人,工人技師35人;共有離退休職工6328人(其中退休人員已移交社區(qū)進(jìn)行管理)。

         、婀局饕a(chǎn)品情況

          公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國(guó)防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開(kāi)發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機(jī)電設(shè)備安裝等10余個(gè)施工總承包和專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),以及國(guó)家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗(yàn)室壹級(jí)資質(zhì)證書(shū)、國(guó)防計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)等。于1999年3月通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,2003年18月通過(guò)ISO18001:1996及OHSAS18001:1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

          1958年—1964年,公司在青海承擔(dān)了我國(guó)第一套核武器研制基地某廠建設(shè),1964年進(jìn)入四川承擔(dān)我國(guó)第二套核武器研制基地工程施工,相繼建成902、903、821、816等三線(xiàn)重點(diǎn)工程,曾經(jīng)為共和國(guó)“兩彈”的成功研制做出過(guò)歷史性貢獻(xiàn)。

          1984年起公司執(zhí)行國(guó)家“保軍轉(zhuǎn)民”政策,在保軍的同時(shí),積極向工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)開(kāi)拓,施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個(gè)省市30多個(gè)地市區(qū),形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場(chǎng)。先后承建了陜西西安、咸陽(yáng)多所軍工科研院所新建和改擴(kuò)建工程、八二一廠配套和二、三期改擴(kuò)建工程,中國(guó)工程物理研究院一期和二、三期改擴(kuò)建等群體工程、新廠區(qū)工程,中國(guó)原子能研究院改擴(kuò)建工程,中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院改擴(kuò)建和成都科研基地工程,清華10MW高溫氣冷堆,中國(guó)實(shí)驗(yàn)快堆、先進(jìn)研究堆、國(guó)家微重力實(shí)驗(yàn)室落塔等國(guó)家“863”重點(diǎn)工程,中國(guó)兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團(tuán)公司大型科研設(shè)施工程,總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程,秦山核電二期2#機(jī)組、二期擴(kuò)建3#機(jī)組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽(yáng)、山東石島灣核電站前期工程等,以及數(shù)百項(xiàng)國(guó)家及省市重點(diǎn)民用工程。創(chuàng)建了3項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、1項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和包括長(zhǎng)城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚(yáng)子杯在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

          近年來(lái),公司先后爭(zhēng)創(chuàng)幾十項(xiàng)“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年無(wú)施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù),先后獲得全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無(wú)投訴企業(yè)、國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

          二、 企業(yè)信息化情況

         、逍畔⒒ㄔO(shè)基本概況

          2018年公司加強(qiáng)了對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù),積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),緊跟集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步伐,年內(nèi)建設(shè)完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項(xiàng)目的建設(shè);實(shí)現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離,夢(mèng)龍OA系統(tǒng)升級(jí)及時(shí)完成;總部與分公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新;并及時(shí)將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版,提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量;其中,改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實(shí)了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息,并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版,在新版網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了核電專(zhuān)區(qū);計(jì)算機(jī)管理普及率基本達(dá)到90%;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;企業(yè)ERP系統(tǒng),檔案人事軟件和財(cái)務(wù)軟件得到有效的運(yùn)用;其中,對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,更加有效的對(duì)病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立了辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

         、嫘畔⒒芾硪(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況

          為了保障信息化工作的有序開(kāi)展,我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司加快信息化建設(shè)的要求,在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并對(duì)有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進(jìn)行了清理,組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考,建設(shè)公司還與分公司和機(jī)關(guān)各部門(mén)簽訂了信息化管理責(zé)任書(shū),規(guī)范信息化管理工作,從大學(xué)院校補(bǔ)充了一批相對(duì)具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作,努力克服公司暫無(wú)信息化專(zhuān)業(yè)人員的局面,為信息化工作順利開(kāi)展提供人才支持。2018年為改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)所需的硬軟件方面的投入達(dá)到70余萬(wàn)元,完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬(wàn)元,新增添了部分性能較高的計(jì)算機(jī)設(shè)備,同時(shí)還配備更新了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備,在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開(kāi)展信息化工作提供了保障。

         、缧畔⑾到y(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況

          根據(jù) “十一五”的發(fā)展預(yù)測(cè),2010年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步完善,寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃、分布實(shí)施的指導(dǎo)思想,力爭(zhēng)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)信息化整體管理,建立基本能滿(mǎn)足企業(yè)需求的信息化管理體系,逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。

          2018年,分公司、項(xiàng)目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè),公司部分單位也建立健全信息化管理機(jī)構(gòu),明確“十一五”期間實(shí)施信息化管理目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下,均在積極實(shí)施中,其中部分建設(shè)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。

          1、重點(diǎn)建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))、二大系統(tǒng)(項(xiàng)目管理系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng))”。

          2、已實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi),項(xiàng)目與項(xiàng)目、項(xiàng)目與公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團(tuán)公司財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。

          3、實(shí)現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點(diǎn)擊訪問(wèn)率達(dá)到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)水平。

         、枞藛T培訓(xùn)情況

          2018年,通過(guò)定期和不定期的形式,公司各單位對(duì)微機(jī)管理操作人員和會(huì)計(jì)電算化操作人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn),全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人,專(zhuān)業(yè)對(duì)口培訓(xùn)7人次。

          2018年對(duì)建行公司外部網(wǎng)站進(jìn)行了改版更新改造,更新了部分基礎(chǔ)資料,并完成了ICP備案及網(wǎng)站回遷工作。

         、榇嬖诘膯(wèn)題及建議

          2018年,公司信息化工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足:

          1、計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊,從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。

          2、專(zhuān)業(yè)人員不足,技術(shù)力量薄弱。目前,公司信息化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。現(xiàn)有的非專(zhuān)業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理,信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團(tuán)公司在技術(shù)上及專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)上給予支持。

          3、信息化工作水平較低。由于信息化專(zhuān)業(yè)人員的缺乏,使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平,大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報(bào)表等日常事務(wù),不僅大的信息系統(tǒng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā),而且應(yīng)用運(yùn)行信息系統(tǒng)必要的維護(hù)和管理人員也明顯不足。

          4、資金、設(shè)備嚴(yán)重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中,但依然不能滿(mǎn)足信息化建設(shè)的需要,現(xiàn)在公司依然有70多臺(tái)老式電腦因?yàn)橘Y金原因現(xiàn)在不能更換,仍在超負(fù)荷工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要,直接或間接影響到信息化工作的順利開(kāi)展。從目前情況看,資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難,希望能爭(zhēng)取到更多的資金支持,廣開(kāi)資金渠道,為信息化建設(shè)提供所需資金。

         、2009年信息化工作設(shè)想

          1、做好OA系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

          要在OA系統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定的情況下,在各單位機(jī)關(guān)全面推進(jìn)OA的運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)改善辦公條件,強(qiáng)化人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公自動(dòng)化、公文處理的無(wú)紙化。

          2、做好公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新管理。

          由于種種原因,公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新停滯不前,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員管理這項(xiàng)工作,2018年要配置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,使公司外部網(wǎng)站真正“動(dòng)”起來(lái),達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。

          3、抓好人員培訓(xùn)。

          制定計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計(jì)劃地開(kāi)展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。要開(kāi)展針對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力,同時(shí)加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度,積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

          4、嚴(yán)格制度,加強(qiáng)信息安全保障管理工作。

          要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí);建立一整套信息資源管理制度,加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高管理人員素質(zhì),建立完備的維護(hù)管理規(guī)范。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)責(zé)任,提高每位公司員工對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí),把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容,使之完全地融入到個(gè)人的工作當(dāng)中。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作,提高報(bào)送信息的質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)OA辦公平臺(tái)系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)公司上下的無(wú)紙化辦公;在企業(yè)網(wǎng)站上開(kāi)辟企業(yè)論壇欄目,讓職工也積極參與公司的重大決策決定,就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言。

          三、 對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)的建議

          我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的和多維的工程,集團(tuán)公司應(yīng)有一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)不應(yīng)各自上馬自己的信息化產(chǎn)品,應(yīng)統(tǒng)一組織規(guī)劃,避免遍地開(kāi)花,要走精品之路,避免上馬的產(chǎn)品成為擺設(shè),不能為企業(yè)所用。

         、逍畔⒒皇菙[設(shè),關(guān)鍵是應(yīng)用

          信息化不是靠簡(jiǎn)單的大規(guī);A(chǔ)建設(shè)與技術(shù)產(chǎn)品的堆積就能實(shí)現(xiàn)的,也不是靠巨資堆積來(lái)的。

          事實(shí)證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設(shè)沒(méi)有真正意義上的發(fā)揮應(yīng)有的作用,而是放在那里成為了擺設(shè),這已經(jīng)告訴我們?nèi)魏雾?xiàng)目的教條化都是以失敗告終的。信息化建設(shè)是巨大的工程,是需要時(shí)間與資金、人才與企業(yè)正確的統(tǒng)籌才可以順利實(shí)現(xiàn)的。

          “抓應(yīng)用,促發(fā)展”。這一信息化建設(shè)主題,應(yīng)該被我們的企業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所重視。因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)一旦脫離了市場(chǎng)的需求,與實(shí)際應(yīng)用未能有效結(jié)合,就難以得到社會(huì)的響應(yīng),更談不上進(jìn)一步深入開(kāi)展。因此,企業(yè)信息化建設(shè)工作必須將重點(diǎn)放在重實(shí)際應(yīng)用,培育實(shí)際應(yīng)用與使用為落腳點(diǎn)。

          ㈡應(yīng)注重人才的培養(yǎng)

          高素質(zhì)的人才,是信息化建設(shè)中不可缺少的一部分。人才是信息化建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵因素,關(guān)于信息化人才的培養(yǎng)我們建議如下:

          1、要制定特殊的引進(jìn)人才政策,創(chuàng)造吸引專(zhuān)業(yè)人才的條件。

          2、對(duì)企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)的普及教育和繼續(xù)教育,并建立培訓(xùn)基地。

          3、同時(shí),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去等方式,加大關(guān)于信息化建設(shè)的知識(shí)普及。

          總之,我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又堅(jiān)巨的工作,在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索信息化工作的新方法、新途徑,努力提高我公司信息化建設(shè)水平,完成信息化建設(shè)工作。

          摘自——北雁南飛的博客屋

          篇四:工作總結(jié)信息化建設(shè)工作總結(jié)

          自去年10年月份以來(lái),廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會(huì)議精神和有關(guān)通知要求,一方面,積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化建設(shè)情況,正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報(bào)》材料,努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面,在思想上,增強(qiáng)了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中,自我加壓,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、主要工作情況

          ㈠編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要(征求意見(jiàn)稿)》。目前,此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門(mén)正在進(jìn)行修改、完善。

         、娉醪酵瓿伞独确换ヂ(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計(jì)方案》。

          該方案包括系統(tǒng)問(wèn)題的提出、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)功能設(shè)計(jì)、信息資源的開(kāi)發(fā)利用、實(shí)施體制以及效益分析等內(nèi)容,具有很強(qiáng)的可行性。項(xiàng)目總投資 197萬(wàn)元人民幣,涉及我市23個(gè)委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請(qǐng)示》,報(bào)市政府審批。

          ㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。

          按照省通知要求,我市對(duì)全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查,這在我市還是第一次。目前,開(kāi)發(fā)區(qū)和民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成,數(shù)據(jù)輸入軟盤(pán)工作正在進(jìn)行,全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿。

         、栉沂惺锌h有線(xiàn)電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。

          8月8日,我市320公里市縣有線(xiàn)電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,單項(xiàng)投資600萬(wàn)元,使我市在全省18個(gè)市中第一個(gè)提前完成省市縣三級(jí)有線(xiàn)電視光纜鋪設(shè)工程,大大增強(qiáng)了我市的有線(xiàn)電視光纜通信功能。

         、閿(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進(jìn)展。

          我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開(kāi)通CHINANET節(jié)點(diǎn)以來(lái),上網(wǎng)用戶(hù)迅速增加。去年用戶(hù)已達(dá)一百多戶(hù),今年預(yù)計(jì)可達(dá)七百余戶(hù)。同時(shí),在INTERNET網(wǎng)上開(kāi)通“廊坊熱線(xiàn)”,使之成為向世界展示廊坊的一個(gè)窗口。

          ㈥積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。

          組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位,積極參加政府舉辦的各種大型招商活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、咨詢(xún)服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。

          與此同時(shí),我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作,如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          二、存在的問(wèn)題

          當(dāng)前,信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題:一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言,可以歸類(lèi)為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種,而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)占有率低。二是信息資源還沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少,高質(zhì)量和能帶

          來(lái)高效益的信息更少。同時(shí),由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響,各層次信息活動(dòng)聯(lián)系交流少,信息資源彼此不能共享。三是信息市場(chǎng)發(fā)育還不健全,有待進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強(qiáng),F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。

          三、明年工作設(shè)想

          **年全市信息化工作要點(diǎn)是抓好對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點(diǎn)金字工程建設(shè)。

          ㈠信息服務(wù)業(yè)。

          完成日貸項(xiàng)目二期工程,建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價(jià)格信息系統(tǒng)等。

         、胬确换ヂ(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。

          建成以廊坊經(jīng)濟(jì)信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心,連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開(kāi)放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。形成連接我市各行業(yè)、各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)信息的樞扭,實(shí)現(xiàn)“同城信息,本地交換”。

         、缧畔⒃O(shè)備制造業(yè)。

          以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

         、杞鹱窒盗泄こ獭

          金關(guān)工程:到99年底,將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專(zhuān)用網(wǎng)聯(lián)接,完成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程:在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)CN)。非銀行卡工程:優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會(huì)公共服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。

          ㈤通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。

          建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。

         、陱V播電視信息傳播網(wǎng)。

          主要在多功能開(kāi)發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等。

          四、對(duì)策與建議

         、、加快我市信息化建設(shè)進(jìn)程,必須進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí)。

          要努力提高全民的信息意識(shí),形成全社會(huì)重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。

          ㈡、加大信息化建設(shè)投入力度。

          充分運(yùn)用政府影響力度及其重要信息市場(chǎng)主體的地位和作用,建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金,為信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

         、、加快企業(yè)信息化進(jìn)程。

          一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng),大力推廣生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化的微機(jī)控制系統(tǒng),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時(shí)效生。三是建立管理信息系統(tǒng),對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)信息實(shí)行集成管理,并廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造等。四是建立經(jīng)營(yíng)決策信息系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。

          ㈣、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

          一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人員與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人員的結(jié)合,培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。

         、椤⒓訌(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。

          一是改革專(zhuān)業(yè)和課程設(shè)置,提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育,把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容,納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高,及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。

         、、加強(qiáng)對(duì)信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。

          一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用,組織實(shí)施規(guī)劃,研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理,加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制,制定各級(jí)各部門(mén)信息化建設(shè)的量化指標(biāo),納入全市工作目標(biāo)考核范圍,分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門(mén),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

          篇五:公司2018年度信息化建設(shè)工作總結(jié)

          隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺(tái)逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢(shì)。

          2018年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、2018年信息化建設(shè)工作總結(jié)

          (一)加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺(tái)年初之后,為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號(hào)召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開(kāi)始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力,信息中心對(duì)內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。

          (二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)

          為了更好地規(guī)范公司采購(gòu)流程,簡(jiǎn)化采購(gòu)審批手續(xù),加快采購(gòu)審批速度,及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進(jìn)無(wú)紙化辦公,信息中心對(duì)內(nèi)部供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購(gòu)服務(wù)。

         。ㄈ⿲(duì)公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)

          為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作,對(duì)我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級(jí),并于7月份建成試運(yùn)行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實(shí),系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。

         。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施

          為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)物控管理,并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn),對(duì)公司采購(gòu)、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在18月份,召開(kāi)了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì),成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線(xiàn)。

          (五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話(huà)系統(tǒng)的改造和完善

          一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫(kù)的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫(kù)周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警,為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

          二是對(duì)公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話(huà)、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造,不僅促進(jìn)了工作效率的提升,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

          (六)及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問(wèn)題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局

          1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。

          2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件,為地測(cè)中心更好的探礦、測(cè)量及井下規(guī)劃服務(wù)。

          3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對(duì)于公司各類(lèi)信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。

          二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問(wèn)題

          1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺(tái)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。

          2、員工的信息化理論及操作知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。

          3、信息化建設(shè)工作沒(méi)有詳細(xì)具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面,問(wèn)題處理不周到。

          三、對(duì)下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議

          1、由于水平有限,在對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將出現(xiàn)很多問(wèn)題。如出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題還請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

          2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請(qǐng)集團(tuán)公司予以考慮。

          3、建議集團(tuán)公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓(xùn),以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

          四、2018年信息化建設(shè)工作思路

          (一)信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

          2018年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想,切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。

         。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標(biāo)

          1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

          2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理

          3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線(xiàn)

          4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

         。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)工作的主要措施

          1、對(duì)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)

          信息中心將與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)合作,對(duì)物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

          2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線(xiàn) 在對(duì)公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對(duì)大萬(wàn)、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣,主要是對(duì)各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造,以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通,對(duì)各子公司現(xiàn)有采購(gòu)、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理,對(duì)各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入,對(duì)各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          3、對(duì)本部中心機(jī)房設(shè)備更新

          隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來(lái)越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對(duì)中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

          4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理

          信息中心將對(duì)公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號(hào)建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。

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