小學學校師訓的工作計劃
小學學校師訓的工作計劃
我校的教師培訓工作是在上級教育行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和培訓機構(gòu)的領(lǐng)導下，以促進學校和教師的發(fā)展目標，以教研組為基本單位，以校長為第一責任人而開展教師在職的培訓活動。20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我校教師教育工作上臺階的關(guān)鍵年。因此，我們必須圍繞教育改革和發(fā)展這個中心任務(wù)，立足教師培訓的實際，以發(fā)展豐富教師教育工作內(nèi)涵為出發(fā)點，以師德教育為核心，以促進教師專業(yè)成長為目標，開展教師教育精品活動，為全面提升教師的總體素質(zhì)，深化教育改革，實施素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育公平，打造“和諧教育”而努力。
一、指導思想
以《哈爾濱市大力加強教師培訓工作實施意見》為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀和和諧理念，堅持教師教育優(yōu)先發(fā)展，積極參與上級師訓機構(gòu)和教研室統(tǒng)一安排的學習培訓活動，積極開展以校為本，以教研組為主陣地的校本培訓活動�？偨Y(jié)和發(fā)展培訓策略，創(chuàng)新培訓方式，健全培訓制度，有序開展本年度的教師教育工作。
二、重點工作目標
1、以人為本，開拓思路，繼續(xù)做好各項培訓工作的組織實施及管理工作，做到“按需施教分層次，結(jié)合實際創(chuàng)特色，措施到位常創(chuàng)新，精細管理重實效”。
2、繼續(xù)采取“名師牽動、骨干帶動、分層培養(yǎng)、分類提高”的教師培養(yǎng)模式，促進教師隊伍整體提高。
3、繼續(xù)加大對校本培訓工作的督查與引領(lǐng)力度，培養(yǎng)典型，總結(jié)經(jīng)驗，推廣成果。
4、加強自身隊伍建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識及服務(wù)能力，不斷適應新形式對師干訓工作者的需要。
三、主要工作及措施
1、科學制定計劃，有序開展工作
以上級教育行政部門的有關(guān)校本培訓文件和培訓機構(gòu)的工作意見為指導，緊密聯(lián)系我校實際，科學制定20xx年教師教育工作計劃，并按照制定的計劃有序開展校本培訓活動工作。
2、充分認識培訓意義，開展好新一輪中小學教師全員培訓
校本培訓開展是否順利將直接影響到教師的專業(yè)發(fā)展，進而會影響到學校的教育教學質(zhì)量。因此，我們要充分認識校本培訓和素質(zhì)提升的積極意義，統(tǒng)一思想，集中精力攻堅，使全體教師在素質(zhì)提升步子大一點、在專業(yè)水平上更上一個臺階。要積極參加“師德教育”、“新理念培訓”、“新課程培訓”的培訓。要認真回顧“十一五”的校本培訓工作，及時做好查漏補缺工作。
�。�1）強化骨干教師隊伍建設(shè)
大力支持我校教師參加上級教育部門組織的培訓與學習，并形成我校的骨干教師精英梯隊，有專家型、學者型的骨干教師隊伍。
（2）、依托網(wǎng)聯(lián)資源，有效開展校本培訓工作
實施校本教研與校本培訓相結(jié)合的培訓模式，使常規(guī)的教研活動真正成為校本培訓的重要載體，把教研活動納入校本培訓體系中來，使校本培訓向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展，同時把學校的學生工作、新課程實施、教學反思等活動都納入到學習工作中來，使之更加豐滿有肉。
�。�3）加強檔案規(guī)范化建設(shè)，真實記錄教師成長點滴
檔案規(guī)范化建設(shè)是我校最薄弱的工作環(huán)節(jié)之一，平時活動開展的轟轟烈烈，但到期末結(jié)束時，留下來的書面材料卻寥寥無幾，而對這盡有的材料又沒有進行科學的分類和管理，使一些珍貴的活動材料未能發(fā)揮它的歷史作用。今年我校要加強檔案規(guī)范化建設(shè)，真實記錄教師成長點滴，要求老師按“主題或校本培訓”“其他培訓”和“科研論文”等內(nèi)容進行分類整理后上交，并附上統(tǒng)一的首頁，裝訂成冊，存入檔案袋，使我校師訓工作走上規(guī)范的軌道。
3、繼續(xù)開展常規(guī)性培訓，促進教師全面發(fā)展
�。�1）、定期的師德培訓。師德培訓工作是提升教師職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。我們在前幾年的培訓成功經(jīng)驗上，提前作好部署，創(chuàng)造性的確定培訓內(nèi)容和方式，使師德培訓深入人心，成為真正為教師服務(wù)的培訓工作。
�。�2）、做好青年教師培訓工作。學校指派責任心強，業(yè)務(wù)精良的骨干教師對青年教師進行指導。平時加強對他們的督促，力促青年教師盡快適應教育教學工作。
�。�3）、公開公正推選各類骨干培養(yǎng)對象。公開公正推選各類骨干培訓對象，充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干成員的引領(lǐng)作用，做好班主任、學科帶頭人、名師等骨干對象的推薦工作，是激發(fā)老師工作熱情的重要因素之一。因此，對這項工作的開展，要做到推選條件公開，公正，推選民主。
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