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      2. 社區(qū)調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2024-08-19 12:09:52 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告

          隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的社區(qū)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告1

          黨的十六大把構(gòu)建終身教育體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一。這是新的歷史條件下,黨和政府高瞻遠(yuǎn)矚提出的戰(zhàn)略決策。當(dāng)今人類社會(huì)無(wú)論是提高國(guó)家綜合國(guó)力,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),還是發(fā)展經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,建設(shè)和諧社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,都離不開(kāi)國(guó)民整體素質(zhì)的提高,而提高國(guó)民素質(zhì)的關(guān)鍵則在于教育與學(xué)習(xí)。社區(qū)教育作為構(gòu)建終身教育體系建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一個(gè)重要載體,受到國(guó)內(nèi)外專家的關(guān)注和各級(jí)政府的高度重視。我區(qū)在實(shí)施“兩加快,一統(tǒng)籌”戰(zhàn)略,建設(shè)大都市中心城區(qū),開(kāi)展社區(qū)教育工作更有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義,對(duì)于培育城區(qū)人文精神,提高城區(qū)品位將起到積極的作用。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的努力下,近年來(lái)我區(qū)推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展上做了一些工作,取得一定的成績(jī),也受到省、市教育行政部門的肯定,20xx年被省教育廳評(píng)估認(rèn)定為首批省級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)。主要的工作和成績(jī)有以下一些方面:

          一、宣傳理念,提高認(rèn)識(shí)

          20xx年區(qū)教育局、區(qū)文明辦共同策劃舉辦了江干區(qū)社區(qū)教育論壇,邀請(qǐng)省、市專家作專題發(fā)言。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、鎮(zhèn)、街道以及基層有關(guān)干部參加論壇,初步了解社區(qū)教育的概念及其意義,逐步引起重視。20xx年部分街道社區(qū)在教育局的指導(dǎo)下開(kāi)展了社區(qū)教育節(jié)和社區(qū)教育宣傳咨詢活動(dòng)。20xx年區(qū)教育局與街道聯(lián)手開(kāi)展了大型廣場(chǎng)社區(qū)教育宣傳周活動(dòng)。通過(guò)文藝演出、板報(bào)宣傳、咨詢活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)等多種形式,宣傳理念,營(yíng)造氛圍;顒(dòng)中有180多名專兼職和志愿者參加活動(dòng),吸引了廣大市民參觀。還在江干教育網(wǎng)建立了社區(qū)教育網(wǎng)頁(yè),宣傳社區(qū)教育,報(bào)導(dǎo)社區(qū)教育信息和在教育活動(dòng)中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡。通過(guò)這些活動(dòng)和載體宣傳,收到了良好的效果。社區(qū)教育在我區(qū)上下漸入人心。

          二、構(gòu)建社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

          構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展社區(qū)教育工作的基礎(chǔ)。20xx年10月我區(qū)社區(qū)教育在原成人教育培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上籌建并經(jīng)市教育局批準(zhǔn)成立,社區(qū)學(xué)院定名為江干區(qū)社區(qū)學(xué)院(籌)。閘弄口街道、采荷街道、凱旋街道在此前后成立了社區(qū)學(xué)校;鶎由鐓^(qū)先后成立市民學(xué)校,至今全區(qū)49個(gè)基層社區(qū)成立市民學(xué)校41個(gè)。4個(gè)鎮(zhèn)則依托化學(xué)校,拓展社區(qū)教育的功能。全區(qū)46個(gè)村也均建立了村民學(xué)校,初步形成了覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng)的社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

          三、建立專兼職和志愿者相結(jié)合的工作隊(duì)伍

          我區(qū)重視社區(qū)教育、成人教育隊(duì)伍建設(shè)。已建立起由專職、兼職和志愿者三部分組成的干部師資隊(duì)伍。目前全區(qū)有專職人員16名,其中區(qū)社區(qū)學(xué)院6名,各鎮(zhèn)6名、街道4名。15名干部是由區(qū)教育局委派。1名由鎮(zhèn)解決。兼職人員主要由各基層社區(qū)、村文教委員擔(dān)任。目前社區(qū)文教委員49名,村文教委員46名,共計(jì)95名。20xx年通過(guò)舉辦兩期文教干部崗位培訓(xùn)班,提高了他們的教育理論和實(shí)際工作能力。其余是外聘的師資和志愿者,根據(jù)教育活動(dòng)的內(nèi)容需求,隨時(shí)聘請(qǐng)參與工作。

          四、制定政策文件,采取措施,推進(jìn)工作深入發(fā)展

          (一)近年來(lái)我區(qū)推動(dòng)社區(qū)教育工作出臺(tái)的文件如下:

          20xx年:

          由區(qū)教育局起草并由區(qū)政府下發(fā)了《江干區(qū)社區(qū)教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》。

          20xx年:

          區(qū)教育局下發(fā)了《江干區(qū)中小學(xué)參與社區(qū)共建、學(xué)校資源向社區(qū)開(kāi)放的實(shí)施意見(jiàn)》。

          20xx年:

          1、區(qū)教育局向區(qū)政府報(bào)告申請(qǐng)社區(qū)教育專項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)并經(jīng)同意按我區(qū)常住人口每年人均1元列入財(cái)政預(yù)算。

          2、區(qū)教育局起草并由區(qū)政府辦下發(fā)《江干區(qū)企業(yè)職工“雙證制”教育培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)》

          3、區(qū)教育局與文明辦、民政局聯(lián)合下發(fā)《江干區(qū)示范市民學(xué)校的評(píng)估認(rèn)定的意見(jiàn)》,同時(shí)下發(fā)了《江干區(qū)示范市民學(xué)校評(píng)估細(xì)則》。

          20xx年:

          1、區(qū)教育局起草并由區(qū)政府辦下發(fā)了《江干區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)教育工作,推進(jìn)學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》并召開(kāi)江干區(qū)社區(qū)教育工作會(huì)議。

          2、區(qū)教育局下發(fā)《關(guān)于社區(qū)教育券發(fā)放方法的通知》。

         。ǘ榱素瀼芈鋵(shí)有關(guān)文件,采取了以下一些舉措

          1、20xx年起,區(qū)教育局就分別對(duì)閘弄口、凱旋、采荷三個(gè)街道派出專職干部到街道承擔(dān)基層社區(qū)教育的指導(dǎo)工作。從近兩年半的工作來(lái)看,工作成效是明顯的,在指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、規(guī)范管理等方面都收到一定的成效,也受到街道、社區(qū)的歡迎。

          2、20xx年起全區(qū)中小學(xué)場(chǎng)地等資源向社區(qū)開(kāi)放。區(qū)教育局統(tǒng)一制作銅牌向社會(huì)公布,統(tǒng)一印制市民活動(dòng)卡,大部分學(xué)校開(kāi)放工作比較好,也受到市教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、加強(qiáng)對(duì)基層市民學(xué)校的管理。教育局統(tǒng)一印制社區(qū)教育工作臺(tái)帳,規(guī)范基層工作計(jì)劃的制定,工作過(guò)程的記載和年度工作和小結(jié),并通過(guò)例會(huì),調(diào)研等形式了解基層工作情況,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。20xx年通過(guò)創(chuàng)示范市民學(xué)校活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)估,評(píng)出十所首批區(qū)級(jí)示范市民學(xué)校,區(qū)教育局分別授予銅牌并予以5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施的落實(shí),在促進(jìn)基層市民學(xué)校向規(guī)范、健康的方向發(fā)展方面起到較好的作用,而且極大地提高了基層社區(qū)工作的積極性。

          4、20xx年試行江干區(qū)社區(qū)教育券制度。采用學(xué)習(xí)者自己出一點(diǎn),社區(qū)教育券補(bǔ)貼一點(diǎn)的辦法,激勵(lì)市民參與學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。全年共計(jì)發(fā)放社區(qū)教育券16萬(wàn)元,已基本回收。社區(qū)教育券主要用于市民三項(xiàng)等培訓(xùn)。1000余名市民受益,其中600名市民通過(guò)培訓(xùn)拿到市教育局頒發(fā)的結(jié)業(yè)證。從試行的情況看,收到一定的效果。市民的學(xué)習(xí)積極性得到一定的調(diào)動(dòng),同時(shí)也調(diào)動(dòng)了社區(qū)學(xué)院和各成校、社區(qū)學(xué)校的培訓(xùn)的積極性。

          五、教育培訓(xùn)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,我區(qū)成員和市民素質(zhì)得到提高

          隨著社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形成,各層面均開(kāi)展了各類教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)社區(qū)學(xué)院成立一年來(lái),舉辦了成人業(yè)余高等、中等學(xué)歷教育11個(gè),學(xué)員500余人;面向我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員開(kāi)展電子政務(wù)培訓(xùn)班9期,360余名學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè);舉辦“十萬(wàn)家庭網(wǎng)絡(luò)行”培訓(xùn),1997名市民通過(guò)培訓(xùn)結(jié)業(yè);還舉辦了基層文教干部崗位培訓(xùn)班等等。

          各街道社區(qū)學(xué)校在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,也舉辦市民三項(xiàng)培訓(xùn)、中老年書(shū)畫(huà)班、文史知識(shí)、外語(yǔ)等各類培訓(xùn)班。市民參與率不斷擴(kuò)大,有些班級(jí)學(xué)員報(bào)滿供不應(yīng)求,還涌現(xiàn)一大批學(xué)習(xí)積極分子和動(dòng)人事跡。各基層市民學(xué)校也開(kāi)展了“百場(chǎng)講座”活動(dòng),內(nèi)容涉及公民道德、法律知識(shí)、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)發(fā)展觀、健康教育等等。各街道、鎮(zhèn)和社區(qū)把青少年的教育納入社區(qū)教育范疇,利用暑假組織轄區(qū)青少年開(kāi)展思想品德教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。豐富的活動(dòng)內(nèi)容,吸引了廣大青少年的參與,據(jù)統(tǒng)計(jì)參與率達(dá)到80%以上;顒(dòng)的形式有很多創(chuàng)新。例如:“家門口的陶吧”、“小市民道德論壇”、“青少年模擬法庭”、“我愛(ài)家園演講比賽”,給青少年以很好的教育,也受到媒體的報(bào)導(dǎo)。社區(qū)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)還出現(xiàn)了一些較為固定的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。例如:景新社區(qū)的書(shū)畫(huà)社、慶春門社區(qū)的集郵文化夜校在全市都有點(diǎn)名聲。農(nóng)村成校僅20xx年舉辦成人業(yè)余中專學(xué)歷班學(xué)員298名,大專學(xué)班學(xué)員135名,其它培訓(xùn)班培訓(xùn)人數(shù)1690人,還配合鎮(zhèn)各有關(guān)部門開(kāi)展各類培訓(xùn)達(dá)12500人次。開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)有1099名獲得技能證書(shū)或?qū)W歷畢業(yè)證,大大超額完成區(qū)今年下達(dá)的200名指標(biāo)。社區(qū)教育活動(dòng)開(kāi)展為提高我區(qū)城鄉(xiāng)人員素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,發(fā)揮了積極的作用。

          我區(qū)社區(qū)教育工作雖然收到一些成效,但還存在一下制約發(fā)展的問(wèn)題,需要黨委、政府和有關(guān)部門認(rèn)真研究并予以解決。概述如下:

          一、管理和運(yùn)行機(jī)制不夠有效,需加以完善。

          社區(qū)教育以提高轄區(qū)全民素質(zhì)為宗旨,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要靠全社會(huì)的共同努力,要落實(shí)各級(jí)的目標(biāo)任務(wù),并健全有效機(jī)制。目前,街道、鎮(zhèn)和基層總體講發(fā)展不平衡。主要原因是工作的開(kāi)展主要靠領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)和重視程度。因而在社區(qū)教育的人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)施、工作的落實(shí)上隨意性很大,個(gè)別街道至今尚未建立社區(qū)學(xué)校正常地開(kāi)展社區(qū)教育。隨著義務(wù)教育管理體制的調(diào)整并統(tǒng)一由區(qū)管之后,各鎮(zhèn)、街道的教育工作重點(diǎn),應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)到以提高轄區(qū)成員的綜合素質(zhì)的社區(qū)教育上來(lái)。區(qū)政府要起到對(duì)全區(qū)社區(qū)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,落實(shí)各級(jí)的工作目標(biāo)責(zé)任,建立符合我區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)分級(jí)主辦社區(qū)教育的運(yùn)行機(jī)制和各層面內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,分工協(xié)作,形成合力,整體推進(jìn)我區(qū)社區(qū)教育工作的發(fā)展。

          二、投入有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          我區(qū)自20xx年起作為區(qū)級(jí)層面,每年按常住人口人均1元列入財(cái)政預(yù)算。這筆經(jīng)費(fèi)除了解決區(qū)級(jí)大型社區(qū)教育活動(dòng)和區(qū)社區(qū)學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)外,主要用于基層市民學(xué)校建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)和江干區(qū)社區(qū)教育券發(fā)放,即推進(jìn)基層工作的規(guī)范化和鼓勵(lì)社區(qū)工作者志愿者和弱勢(shì)群體的教育培訓(xùn)工作上。與兄弟區(qū)相比我區(qū)的投入尚存在較大差距,例如上城區(qū)是按常住人口每年人均2元的標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算。下城區(qū)則把外來(lái)人口也列入預(yù)算。江干區(qū)是個(gè)外來(lái)人口大區(qū),對(duì)他們的教育也關(guān)系到我區(qū)社會(huì)的和諧發(fā)展,應(yīng)該把外來(lái)人口列入社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。在鎮(zhèn)和街道層面的投入方面也嚴(yán)重不足,較好的鎮(zhèn)和街道除場(chǎng)地設(shè)施的.一次性投入外,社區(qū)教育活動(dòng)的日常經(jīng)費(fèi)就很少,而且沒(méi)有一個(gè)制度性的規(guī)定。至于城區(qū)各基層社區(qū)市民學(xué)校普遍反映經(jīng)費(fèi)難以落實(shí),給社區(qū)教育工作和活動(dòng)的開(kāi)展造成很大的困難。社區(qū)教育作為一項(xiàng)公益性事業(yè),需要一定的經(jīng)費(fèi)支持,除了區(qū)級(jí)予以投入外,街道、鎮(zhèn)也應(yīng)該給予基層社區(qū)教育工作一定的經(jīng)費(fèi)保障,并形成制度。

          三、落實(shí)專職社區(qū)教育人員的編制,理順管理體制。

          我區(qū)現(xiàn)有社區(qū)教育和成人教育教育專職人員,除社區(qū)學(xué)院外,其余人員的編制還在原學(xué)校。隨著中小學(xué)定編工作的開(kāi)展,如何落實(shí)這些人員編制,理順管理體制有利于人員安定,也有利于工作的開(kāi)展。西湖區(qū)、上城區(qū)的做法是派到街道工作的社區(qū)教育干部的編制全放到區(qū)社區(qū)學(xué)院。農(nóng)村成校的編制,兄弟區(qū)、縣(市)的普遍做法是規(guī)模較大的成校,編制獨(dú)立。最近省教育廳、人事廳的文件規(guī)定,農(nóng)村成校編制控制在農(nóng)村人口的萬(wàn)分之二。根據(jù)上述情況,我區(qū)人員編制問(wèn)題解決的方法可以是采取以下做法:

          1、下派街道工作的社區(qū)教育專職干部,其編制統(tǒng)一放入?yún)^(qū)社區(qū)學(xué)院,由區(qū)教育局職能部門對(duì)他們進(jìn)行工作考核,其工資和政策性補(bǔ)貼、年度獎(jiǎng)金由教育局發(fā)放,其它每月的獎(jiǎng)金福利由街道給予解決。

          2、農(nóng)村成校前幾年已辦妥獨(dú)立建制的法人單位手續(xù),其人員應(yīng)從原單位劃出并劃入成校,同樣由區(qū)教育局職能部門對(duì)他們進(jìn)行工作考核,其工資和政策性補(bǔ)貼、年度獎(jiǎng)金,由教育局統(tǒng)一發(fā)放,其每月的獎(jiǎng)金、福利由鎮(zhèn)給予解決。

          四、社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)有待于進(jìn)一步完善

          20xx年10月市教育局批準(zhǔn)我區(qū)社區(qū)學(xué)院(籌),但至今仍借用四季青小學(xué)場(chǎng)地。進(jìn)修學(xué)校、社區(qū)學(xué)院新場(chǎng)地已在籌建中,內(nèi)部規(guī)劃需充分考慮社區(qū)教育的特點(diǎn)、規(guī)模和功能。根據(jù)市教育局對(duì)社區(qū)學(xué)院的評(píng)估指標(biāo)要求建筑面積要達(dá)到4000平方米,在設(shè)計(jì)上要考慮功能的整合,以便實(shí)際使用并能順利通過(guò)市教育局的評(píng)估認(rèn)定,正式批準(zhǔn)我區(qū)社區(qū)學(xué)院。四個(gè)街道有3個(gè)建立了社區(qū)學(xué)校,其余1個(gè)至今未建立社區(qū)學(xué)校。要加大指導(dǎo)力度的同時(shí),把街道社區(qū)教育工作列入?yún)^(qū)級(jí)對(duì)各街道的工作考核目標(biāo)體系。各街道都要整合資源建立社區(qū)學(xué)校,并完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的校務(wù)委員會(huì)制度,同時(shí)實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)任校長(zhǎng),教育局下派專職干部任常務(wù)副校長(zhǎng)的社區(qū)學(xué)校管理運(yùn)行模式,確保街道社區(qū)教育工作的開(kāi)展。區(qū)教育局要對(duì)各街道社區(qū)學(xué)校實(shí)行督導(dǎo)評(píng)估制度,認(rèn)定合格社區(qū)學(xué)校。各鎮(zhèn)成校隨著城市化進(jìn)程逐步向社區(qū)教育接軌,現(xiàn)階段成人學(xué)校要通過(guò)區(qū)教育局督導(dǎo)評(píng)估增掛鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校牌子。各街道、鎮(zhèn)也要加強(qiáng)轄區(qū)基層市民(村民)學(xué)校的建設(shè),整合社區(qū)資源建立和完善市民學(xué)校,開(kāi)展社區(qū)教育工作。區(qū)教育局要繼續(xù)實(shí)行區(qū)級(jí)示范市民(村民)學(xué)校的評(píng)估認(rèn)定工作,進(jìn)一步推進(jìn)市民學(xué)校建設(shè)。

          五、打破條條分割,實(shí)現(xiàn)教育資源和教育培訓(xùn)的整合

          社區(qū)教育是一定區(qū)域范圍內(nèi)面向全體成員的終身教育體系。具有社區(qū)教育具有“全面、全員、全程”的特征。也就是說(shuō)教育內(nèi)容全面廣泛,包括學(xué)歷教育、職業(yè)技能教育、社會(huì)生活教育、文化藝術(shù)教育、休閑娛樂(lè)教育等等;教育對(duì)象涉及轄區(qū)干部、職工、農(nóng)民、市民、外來(lái)人口等等;培訓(xùn)過(guò)程涉及早期教育、青少年教育、成人教育、中老年教育等。目前我區(qū)在教育資源和教育培訓(xùn)上都存在條條分割的問(wèn)題。在教育資源上各條線都要基層成立學(xué)校。例如;老年大學(xué)、婦女學(xué)校、人口學(xué)校、團(tuán)校等等,名目雖多其實(shí)并不具備必要的人、財(cái)、物等條件,而且各條線對(duì)下都還要組織考核等,使得基層不得不忙于應(yīng)付,不但浪費(fèi)有限的資源而且極大地增加基層的人力、精力上的負(fù)擔(dān),還會(huì)助長(zhǎng)了形式主義。

          區(qū)、街道(鎮(zhèn))、基層社區(qū)(村)三級(jí)都應(yīng)該在教育資源和教育培訓(xùn)兩方面加以整合。蕭山、余杭等兄弟區(qū)整合電大、職業(yè)培訓(xùn)中心、老年大學(xué)等各類教育培訓(xùn),統(tǒng)一建造一所區(qū)社區(qū)學(xué)院。規(guī)模大、功能全,具有極大的教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),較好地滿足轄區(qū)各類人群培訓(xùn)的需求。我區(qū)應(yīng)該打破條條分割,建設(shè)好江干區(qū)社區(qū)學(xué)院,使之成為面向我區(qū)干部、職工、市民、中老年等為一體的上規(guī)模、設(shè)施新、功能全的一個(gè)終身教育平臺(tái)。

          街道(鎮(zhèn))和基層社區(qū)(村)同樣整合有限資源,建設(shè)和完善社區(qū)學(xué)校、市民學(xué)校,把其它各類稱呼的學(xué)校均納入其中,成為各層面的終身教育平臺(tái)。納入之后各條線在管理上要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和整合,形成良好的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)各類教育培訓(xùn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,真正起到提高轄區(qū)成員和市民綜合素質(zhì)的作用。

          六、社區(qū)教育市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā),培訓(xùn)面有待擴(kuò)大

          區(qū)社區(qū)學(xué)院成立以來(lái),延續(xù)了原成人教育培訓(xùn)中心和進(jìn)修學(xué)校的學(xué)歷教育的同時(shí),也拓寬了一些培訓(xùn)內(nèi)容,例如十萬(wàn)家庭網(wǎng)上行。但總體來(lái)說(shuō),培訓(xùn)面尚不寬,且主要是政府推動(dòng)的項(xiàng)目。社區(qū)教育從培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容來(lái)看,一部分是公益性的,即政府對(duì)市民提高文明程度、法制意識(shí)、綜合素質(zhì)要求的教育培訓(xùn)活動(dòng);另一部分則是公民為了提高自身學(xué)歷、技能、專長(zhǎng)、生活質(zhì)量的培訓(xùn),這一部分則應(yīng)該引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,作一些有償?shù)姆⻊?wù)。區(qū)社區(qū)學(xué)院更要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),深入企事業(yè)單位、深入基層、了解需求,搞好課程開(kāi)發(fā),搞好教育服務(wù)不斷提高知名度。各鎮(zhèn)街道社區(qū)學(xué)校除了大量開(kāi)展面向轄區(qū)市民的公益性教育培訓(xùn)活動(dòng)外,也應(yīng)該發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與社區(qū)學(xué)院和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,開(kāi)展教育服務(wù)。各基層市民學(xué)校則主要開(kāi)展轄區(qū)市民的公益性教育活動(dòng),以提高市民的素質(zhì),促進(jìn)轄區(qū)的文明建設(shè)。通過(guò)各層面的共同努力,不斷擴(kuò)大市民參與率。

          七、充分發(fā)揮社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)民素質(zhì)工程中的作用問(wèn)題

          我區(qū)社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)初步形成,這是我區(qū)提高城鄉(xiāng)市民素質(zhì)的主力軍。我區(qū)社區(qū)學(xué)院和農(nóng)村成校,均有開(kāi)展教育培訓(xùn)的場(chǎng)地,教育培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備,還有計(jì)算機(jī)等專用教室,也有專門的干部師資隊(duì)伍。社區(qū)學(xué)院前身成人教育培訓(xùn)中心和農(nóng)村成校均有10多年的辦班培訓(xùn)的經(jīng)歷,不但開(kāi)展了成人高等、中等學(xué)歷教育,也開(kāi)展了10多個(gè)工種的職業(yè)技能培訓(xùn),還與省、市高校,技術(shù)學(xué)院和職能技能培訓(xùn)部門建立了良好的合作關(guān)系。完全有能力承擔(dān)和組織我區(qū)勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)和失土農(nóng)民的技能培訓(xùn)?墒20xx年我區(qū)失土農(nóng)民培訓(xùn)卻通過(guò)招標(biāo)方式,讓民辦教育機(jī)構(gòu)承擔(dān)。據(jù)了解,民辦教育機(jī)構(gòu)也無(wú)專門的培訓(xùn)人員,基本上也是外聘人員,而且在我區(qū)并無(wú)健全的網(wǎng)絡(luò)和基地,最后還是租用我區(qū)的成人學(xué)校的場(chǎng)地設(shè)施并由成人學(xué)校參與管理來(lái)實(shí)施培訓(xùn)工作。我區(qū)既然構(gòu)建起社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò),區(qū)政府及有關(guān)部門應(yīng)整合培訓(xùn)資源,發(fā)揮我區(qū)自己網(wǎng)絡(luò)的作用和效益。

          八、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)

          黨的十六大提出建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),而建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)則要從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織起步。要通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)我區(qū)各類人員和廣大市民素質(zhì)的提高。這是一項(xiàng)社會(huì)的系統(tǒng)工程,靠個(gè)別部門的努力是很難奏效的,黨委、政府必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。我省國(guó)家級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)鄞州市和下城區(qū)都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。他們的經(jīng)驗(yàn)是成立黨委、政府牽頭的社區(qū)教育委員會(huì)(辦公室設(shè)在教育局)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌社區(qū)教育工作,制定學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實(shí)施意見(jiàn),并落實(shí)有關(guān)部門職責(zé),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、評(píng)估工作。例如:機(jī)關(guān)由區(qū)黨工委、學(xué)校由區(qū)教育局、企業(yè)由區(qū)計(jì)經(jīng)局、街道、社區(qū)由民政局等職能部門指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。

          我區(qū)今年也成立了社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對(duì)加強(qiáng)社區(qū)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了較大的作用。但在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建作用的發(fā)揮上還有一定的難度,尤其學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建方面。建議社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組增加區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)成員,并出臺(tái)不同部門、系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的目標(biāo)和考核體系,進(jìn)一步加大指導(dǎo)檢查力度為我區(qū)學(xué)習(xí)型城區(qū)的創(chuàng)建發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告2

          調(diào)查背景:

          近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷發(fā)展,違章建筑、圍湖養(yǎng)魚(yú)、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、娛樂(lè)場(chǎng)所、小餐館、農(nóng)家樂(lè)等的增多,工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè)、畜禽、上游水體、大氣沉降、游客等污染日益明顯,水庫(kù)水體富營(yíng)養(yǎng)化嚴(yán)重,生態(tài)功能退化萎縮,水庫(kù)這個(gè)城區(qū)中脆弱的生態(tài)系統(tǒng)逐步退化。

          針對(duì)喀什市周邊水質(zhì)的污染,本組成員進(jìn)行了水體質(zhì)量以及污染來(lái)源的監(jiān)測(cè)調(diào)查,此次調(diào)查目的在于通過(guò)對(duì)婁湖水環(huán)境的淺析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成注入湖區(qū)的污水或廢物增多、漁業(yè)的不合理開(kāi)發(fā)利用、圍湖造田等情況的調(diào)查,探究水庫(kù)的綜合應(yīng)用、和諧治理、運(yùn)行。

          調(diào)查方法:以實(shí)地考察和問(wèn)卷的.形式展開(kāi)調(diào)查

          調(diào)查過(guò)程:

          1. 上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;

          2. 取喀什市周邊生活用水和工業(yè)廢水作為樣本進(jìn)行PH值的測(cè)定,并測(cè)定水的透明度,進(jìn)一步分析水庫(kù)水污染來(lái)源有哪些。

          調(diào)查結(jié)果:

          采樣點(diǎn)一:東湖調(diào)查時(shí)間早上8:32.

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體的PH為6.3,水溫為4.2攝氏度,透明度為0.61米。 由于該地段游人較多,污染物主要為生活垃圾,大多為難分解的塑料包括塑料瓶,方便袋,快餐盒,包裝紙,瓜子殼和廚房垃圾等。附近水體水質(zhì)較差,主要表現(xiàn)有水呈微黑色,有輕微的臭味,水草茂盛,水面有很多白色泡沫,水體富營(yíng)養(yǎng)化嚴(yán)重。

          采樣點(diǎn)二:七里橋調(diào)查時(shí)間早上 9:45。

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體的PH為6.9,水溫為攝氏度,透明度為0.59米。 該地段為主要的批發(fā)菜市場(chǎng),水草較少。但由于附近有居民點(diǎn),污染物主要為生

          活垃圾,主要有塑料瓶,方便袋,快餐盒,包裝紙和菜葉。附近水體水質(zhì)較差,水呈微黑色。出水口流域有大量生活垃圾。在調(diào)查期間也看到有附近居民直接在水體內(nèi)洗菜和洗衣服。經(jīng)推測(cè)水體可能有磷污染。

          采樣點(diǎn)三:圍湖造田區(qū)。調(diào)查時(shí)間早上11:02

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體的PH為6.1,溫度4.3攝氏度,透明度0.63米

          該采樣點(diǎn)有居民住宅分布,居民將湖岸開(kāi)墾作為耕地并在上面種植蔬菜,空余低洼地方用于填放生活垃圾,岸邊堆放了各種塑料垃圾,如塑料瓶、塑料袋、塑料薄膜,以及煤灰。岸邊水面上漂浮著油污,浸泡在水里的菜葉開(kāi)始腐爛,水藻叢生。生活垃圾、農(nóng)用化肥以及生活污水為該區(qū)主要污染來(lái)源。

          采樣點(diǎn)四:木材加工廠及水泥塑料袋加工廠。調(diào)查時(shí)間為早上13:21

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體PH為7.3,水溫4.3攝氏度,透明度0.58米

          該采樣點(diǎn)主要分布了木材建工廠及水泥塑料袋加工廠,工廠附近的水域上出現(xiàn)泡沫,水體顏色較深,工廠煙囪中排放出濃濃黑煙并散發(fā)出焦臭味,工廠旁邊開(kāi)設(shè)了農(nóng)家樂(lè)餐館,并有居民住宅分布。工廠排放廢氣的沉降、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水、餐館運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾成為該區(qū)主要的污染來(lái)源。

          采樣點(diǎn)五:八里橋魚(yú)塘調(diào)查時(shí)間為早上 15:35

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體的PH為7.0,水溫5.5攝氏度,透明度0.57米

          由于該采樣點(diǎn)附近有網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)場(chǎng),養(yǎng)魚(yú)戶們把一桶桶魚(yú)飼料倒入湖水中的網(wǎng)箱中,以及養(yǎng)魚(yú)戶們的生活垃圾,產(chǎn)生大量的魚(yú)兒和養(yǎng)魚(yú)戶的排泄物,造成的污染難以想象。附近水質(zhì)較差,發(fā)出惡臭。

          采樣點(diǎn)六:吐曼河調(diào)查時(shí)間為早上14:55

          經(jīng)過(guò)測(cè)定該采樣點(diǎn)水體的PH為7.3,水溫6.2攝氏度,透明度1.3米

          該采樣點(diǎn)附近是居民區(qū),污染物主要為生活垃圾,主要有塑料瓶,方便袋,快餐盒,包裝紙和菜葉。附近水體水質(zhì)較差,入水口有大量生活垃圾,一些生活污水也會(huì)流入水中,有居民在附近水域中洗菜。

          結(jié)果分析與建議:

          據(jù)分析,造成喀什市周邊水質(zhì)惡化的主要原因有:周邊城鎮(zhèn)的生活污水和部分生活垃圾直接排入河水;行人隨意向湖中丟棄廢棄物。此次調(diào)查就喀什市周邊水質(zhì)展開(kāi)調(diào)查。

          措施:

          1、拆除違法、違章建筑。

          2、取締違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),圍湖養(yǎng)魚(yú)、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、洗車場(chǎng)、修車場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、餐館、農(nóng)家樂(lè)等。

          3、對(duì)附近水泥塑料袋加工廠生產(chǎn)廢水實(shí)施專項(xiàng)治理,禁止生產(chǎn)廢水外排入庫(kù);對(duì)合法經(jīng)營(yíng)的臨湖賓館、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等實(shí)施限期治理,確保污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,進(jìn)入城市下水管網(wǎng)4、推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)、秸桿綜合利用技術(shù)、廢棄物沼氣處理技術(shù),減少農(nóng)藥、化肥使用量;開(kāi)展高毒、高殘留農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、激素類藥物的市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作,凈化農(nóng)資市場(chǎng)。

          5、治理水庫(kù)周邊垃圾亂堆放、污水亂排放等現(xiàn)象; 改造和新建周邊公廁,安裝果皮箱,增設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。

          6、對(duì)庫(kù)內(nèi)底泥進(jìn)行疏浚治理,恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng),將水庫(kù)周邊居民(村寨)生活污水引入城市下水管網(wǎng);每天定時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)周邊進(jìn)行清掃、巡視、打撈漂浮物、清理野花生及雜草植物等。

          7、加強(qiáng)水庫(kù)游泳、釣魚(yú)人員以及游客的管理,杜絕投餌釣魚(yú)、洗衣、洗菜、亂扔白色垃圾現(xiàn)象。

          8、加大水庫(kù)流域內(nèi)植樹(shù)造林力度,增加植被覆蓋率,減少水土流失,涵養(yǎng)水源;加強(qiáng)封育保護(hù),提高生態(tài)系統(tǒng)的自然修復(fù)能力。

          9、投放流濾食性魚(yú)類,不斷凈化水體。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告3

          社區(qū)作為城市發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái),在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在維護(hù)基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。近年來(lái),XX市為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)建設(shè)的需要,建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍,連續(xù)多年通過(guò)面向社會(huì)和高校公開(kāi)招聘社區(qū)工作者,為全市社區(qū)建設(shè)充實(shí)了人才力量,取得了重大成績(jī)。但在這一過(guò)程中。也暴露出了一些問(wèn)題,嚴(yán)重制約了社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在:

          一、法規(guī)政策尚不完善,導(dǎo)致人員管理出現(xiàn)混亂

          當(dāng)前,國(guó)家法律法規(guī)層面對(duì)社區(qū)工作者沒(méi)有一個(gè)明確的定位,也沒(méi)有將其作為一類職業(yè)明確提出來(lái),由此導(dǎo)致社區(qū)工作者的身份難以確定,并帶一系列問(wèn)題。比如,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)”。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請(qǐng)。此外,由于制度不完善,社區(qū)工作者在考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、退休、辭職辭退、煤火費(fèi)等一系列問(wèn)題上都沒(méi)有政策依據(jù),導(dǎo)致各地方遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)要么各行其是,要么繞開(kāi)不去解決,嚴(yán)重影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

          二、福利待遇相對(duì)偏低,普遍存在現(xiàn)實(shí)生活壓力

          隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越繁重,再加上社區(qū)服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容的特殊性,平時(shí)尤其是節(jié)假日和敏感時(shí)期經(jīng)常需要加班加點(diǎn),一些社區(qū)工作者認(rèn)為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學(xué)生社工,在房?jī)r(jià)高企的。情況下還面臨著租房等實(shí)際困難,再加上近年來(lái)物價(jià)上漲較快,他們的生活負(fù)擔(dān)很重,很多大學(xué)生社工雖然有奉獻(xiàn)基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開(kāi)。近年來(lái),市區(qū)各級(jí)不斷加大財(cái)政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,但與工作任務(wù)和目前XX市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間。

          三、發(fā)展前景不夠明朗,影響了扎根基層的信心

          當(dāng)前大學(xué)生畢業(yè)后找工作,不僅看重當(dāng)前的薪水,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有所不同,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機(jī)會(huì),同時(shí),目前社區(qū)工作者沒(méi)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制,而一個(gè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非常有限,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機(jī)會(huì),一些大學(xué)生社工認(rèn)為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動(dòng)搖。更為重要的是,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對(duì)編制、身份等看得特別重要,而當(dāng)前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,加上相關(guān)政策的不完善,一些大學(xué)生社工由此認(rèn)為這一職業(yè)的.發(fā)展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對(duì)社區(qū)工作的熱情與投入程度。

          四、思想認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)自身的角色定位模糊

          長(zhǎng)期以來(lái),社區(qū)工作在人們眼里都被認(rèn)為是層次較低的工作,加上部分大學(xué)生社工對(duì)社區(qū)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊(duì)”的層面,認(rèn)為社區(qū)工作不如在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,和身邊同學(xué)、朋友的工作對(duì)比,難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學(xué)生到社區(qū)工作后,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差較大,認(rèn)為自己大材小用,思想上產(chǎn)生一些波動(dòng),工作情緒受到一定影響;一些大學(xué)生社工沒(méi)有經(jīng)歷社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,對(duì)于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒,加之工資待遇相對(duì)較低,往往會(huì)產(chǎn)生個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)的思想。

          五、基層經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,做群眾工作的能力較弱

          社區(qū)人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏實(shí)踐經(jīng)歷、社會(huì)閱歷,處理問(wèn)題、解決矛盾的經(jīng)驗(yàn)很少,對(duì)社區(qū)及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù),對(duì)于他們而言極具挑戰(zhàn)性。另一方面,很多社區(qū)居民對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生感到很陌生,對(duì)他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對(duì)社區(qū)工作者建立足夠的信任,才可能繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)一步的工作。因此,要大學(xué)生社工成為做群眾工作的能手,將來(lái)能夠獨(dú)擋一面,還需要一定的時(shí)間。

          針對(duì)當(dāng)前社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的這些問(wèn)題和困難,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手:

          1、完善規(guī)章制度,確保管理有序

          目前,XX市關(guān)于社區(qū)工作者管理的規(guī)范性文件為《XX市社區(qū)工作者管理辦法(試行)》。從目前來(lái)看,這一文件規(guī)定比較宏觀,沒(méi)有細(xì)化的配套文件,各區(qū)和各街道在實(shí)際操作中只能自行規(guī)定,造成不同區(qū)、不同街道之間政策差別很大,有必要出臺(tái)全市統(tǒng)一的配套政策,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。同時(shí),在國(guó)家對(duì)社區(qū)工作者身份未明確界定的情況下,可以以地方立法的形式先行一步,將社區(qū)工作者劃定為社區(qū)事業(yè)編,作為一種獨(dú)特的事業(yè)編制存在。一來(lái)社區(qū)工作者的所有經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政負(fù)擔(dān),此舉不會(huì)額外增加財(cái)政負(fù)擔(dān),二來(lái)可以將社區(qū)工作者的身份明確下來(lái)以安定人心,三來(lái)在管理上便于參照事業(yè)單位的相關(guān)制度執(zhí)行。

          2、提高薪酬待遇,穩(wěn)定人才隊(duì)伍

          近幾年來(lái),我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)水漲船高。尤其是去年四季度以來(lái),XX市居民消費(fèi)價(jià)格漲幅明顯加大,在10月份突破3%,11月份超過(guò)4%,今年2月份則達(dá)到了5。3%,8月漲到6。6%,創(chuàng)三年來(lái)?紤]到食品類價(jià)格上漲較快,因此對(duì)居民生活影響更大。去年全市社區(qū)工作者調(diào)資后,社區(qū)工作者收入比以前有了很大幅度增長(zhǎng)。但由于社區(qū)工作者工資增長(zhǎng)機(jī)制只有職務(wù)年限補(bǔ)貼每年增長(zhǎng)50元,相比物價(jià)漲幅來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)不能保證社區(qū)工作者的生活水平不因物價(jià)上漲而降低,因此有必要建立社區(qū)工作者工資增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,確保在不大規(guī)模統(tǒng)一調(diào)資的情況下其工資待遇也能逐年合理增長(zhǎng)。

          3、建立職級(jí)體系,提升發(fā)展空間

          目前,社區(qū)黨組織、居委會(huì)和服務(wù)站的職務(wù)一共只有3級(jí),即一般工作人員、社區(qū)副職和社區(qū)正職,大部分社區(qū)工作者都只能在一般工作人員的職位上干一輩子。為了給社區(qū)工作者更大的晉升空間,可以考慮借鑒公務(wù)員制度和警銜制度,建立社區(qū)工作者職務(wù)和職級(jí)相結(jié)合的制度。比如將職級(jí)劃分為16級(jí),一般工作人員對(duì)應(yīng)1-8級(jí),社區(qū)副職對(duì)應(yīng)5-12級(jí),社區(qū)正職對(duì)應(yīng)9-16級(jí),采取3年晉升一級(jí)職級(jí)的方式,保證在社區(qū)踏實(shí)工作的低職務(wù)人員也有晉升到更高職級(jí)的機(jī)會(huì)。另外,在明確社區(qū)工作者身份地位的同時(shí),在公務(wù)員和事業(yè)單位招考時(shí),也可拿出部分職務(wù)定向招考社區(qū)工作者。

          4、加大宣傳力度,培育優(yōu)秀典型

          一方面,要充分利用板報(bào)、櫥窗、博客等渠道,宣傳社區(qū)工作者扎根基層、默默奉獻(xiàn)的典型事跡,塑造他們的良好形象,展現(xiàn)他們的良好風(fēng)貌,尤其是要讓居民群眾逐步了解、熟悉、信任大學(xué)生社工,樹(shù)立大學(xué)生社工在居民群眾中的公信度。另一方面,要重點(diǎn)培育大學(xué)生社工中的一些優(yōu)秀代表,為其他人員樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣,讓大學(xué)生認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作大有可為。同時(shí),注意充分發(fā)揮大學(xué)生社工學(xué)歷水平高、知識(shí)儲(chǔ)備多、操作技能熟、創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓其在工作中與經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)工作者結(jié)成對(duì)子,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互指導(dǎo)、共同提高,增強(qiáng)他們做好社區(qū)工作的信心。

          5、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力

          由于學(xué)校與社區(qū)差別甚大,剛出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生一時(shí)難以適應(yīng)社區(qū)工作在情理之中。但是,實(shí)踐證明,這些大學(xué)生社工的理論基礎(chǔ)好、總體素質(zhì)高,只要注重對(duì)他們的培養(yǎng)使用,他們就可以很快成長(zhǎng)起來(lái)。為此,一方面,要在社區(qū)搞好傳幫帶,提高大學(xué)生社工的任職能力,另一方面,要針對(duì)大學(xué)生社工工作熱情高但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,采取不同形式對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。尤其是從全市層面每年規(guī)定統(tǒng)一的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)時(shí)間,在組織上可以市、區(qū)分級(jí)組織,從而分類、分層地開(kāi)展專業(yè)性培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能,讓他們?cè)谏鐓^(qū)工作期間有所得、有所獲。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告4

          近年來(lái),隨著XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和城市化進(jìn)程不斷加快,對(duì)土地使用的需求日益增加,大批農(nóng)民居住地被集中征用,從而出現(xiàn)了拆遷集中安置社區(qū)。拆遷安置區(qū)的建設(shè)與管理日益成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為此,我們站在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的高度,積極完善拆遷安置區(qū)的建設(shè)和管理,努力推進(jìn)拆遷安置社區(qū)健康發(fā)展。

          一、 基本情況

          從我們對(duì)全區(qū)拆遷安置區(qū)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,全區(qū)拆遷安置區(qū)共涉及13個(gè)鎮(zhèn)(街道),總計(jì)83個(gè),其中,已建成和正在建設(shè)且居住人口在5000人以上的大型拆遷安置區(qū)共有5個(gè)(香山街道香山花園、舟山花園、郭巷街道國(guó)泰社區(qū)、城南街道紅莊新村、長(zhǎng)橋街道蠡墅花園)。

          二、 主要特點(diǎn)

          XX區(qū)拆遷安置區(qū)主要有以下特點(diǎn):1、建設(shè)時(shí)間跨度較大。最早建設(shè)的是城南街道的寶尹花園,1996年建成,距今已有17年時(shí)間。而70%的拆遷安置區(qū)是在20xx-2012年之間建成。2、小區(qū)規(guī)模參差不一。規(guī)模最小的是越溪街道的田上小區(qū),僅有8幢樓房,共居住43戶176人。規(guī)模最大的是郭巷街道的國(guó)泰小區(qū),建有1992幢樓房(其中別墅1388幢),居住2115戶7892人。3、居住人員相對(duì)復(fù)雜。在這些拆遷安置區(qū)居住的大多是遺留在村的中老年農(nóng)民,文化程度低,生活能力弱、接受新事物意識(shí)差。還有相當(dāng)部分房屋被農(nóng)戶出售或出租給外來(lái)務(wù)工人員居住,有的小區(qū)外來(lái)人員已經(jīng)占到較高比例,這些人員流動(dòng)性大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)不齊。4、管理模式多種多樣。大致有三種:一是單獨(dú)建立社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行管理;二是由原村委會(huì)或居委會(huì)代為管理;三是建立小區(qū)管委會(huì),主要負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理,不承擔(dān)其他事務(wù),這類小區(qū)有香山街道的香山花園和舟山花園2家。

          三、 存在問(wèn)題

          一是社區(qū)規(guī)模過(guò)大,基層組織建設(shè)遇到阻力。目前的拆遷集中安置社區(qū)中,較小的地理空間往往集聚了幾個(gè)行政村的被征地農(nóng)民,安置居民很多都在5000人以上,有的'甚至超過(guò)1萬(wàn)人。如此龐大、集中的群體對(duì)于基層自治組織深化村民自治,落實(shí)基層民主,形成了不小的阻力。因此,如何加強(qiáng)社區(qū)各類組織配套建設(shè),構(gòu)建拆遷安置區(qū)基層群眾自治組織的新格局,成為我們必須面對(duì)的新問(wèn)題。

          二是管理體制不順,社區(qū)管理效率受到制約。目前拆遷安置區(qū)管理中的一個(gè)重要矛盾是農(nóng)民集中居住在社區(qū)公寓房?jī)?nèi),但經(jīng)濟(jì)的收益分配在村里,形成社區(qū)管理和村委會(huì)管理并存的二元管理體制。拆遷農(nóng)民與村集體經(jīng)濟(jì)還存在著割舍不斷的聯(lián)系,往往不愿將戶籍、黨組織等關(guān)系與原村組織脫離,形成農(nóng)民的收益分配和居住相分離的矛盾。同時(shí),這些居民既要接受社區(qū)的管理,又要接受村組織的管理,造成社區(qū)管理職責(zé)不明確、具體事務(wù)難以協(xié)調(diào)解決的矛盾,降低了社區(qū)組織對(duì)居民的吸引力和約束力。

          三是基礎(chǔ)設(shè)施不全,安置居民需求難以滿足。由于拆遷安置區(qū)大多規(guī)劃建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,有的是邊拆遷、邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊安置,導(dǎo)致一部分安置區(qū)的“硬件”建設(shè)跟不上,生活、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共配套設(shè)施或不夠齊全,或標(biāo)準(zhǔn)不高,不能完全滿足入住居民的服務(wù)需要。就是一些建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高的安置區(qū),在公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)上也有一些不夠周全的地方。一些有一定需求量的群眾生活設(shè)施(如婚喪喜事大廳、公廁等)未納入規(guī)劃建設(shè),社區(qū)公共用房和停車位配置不足,無(wú)法滿足日常管理和群眾需求。

          四是供需矛盾突出,公共服務(wù)體系有待完善,F(xiàn)在許多安置區(qū)都存在著社區(qū)服務(wù)的供需矛盾。居民在社會(huì)保障、家政服務(wù)、老年活動(dòng)等服務(wù)項(xiàng)目上具有一定需求,尤其是在就業(yè)服務(wù)方面,需求量很大。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,勞動(dòng)力市場(chǎng)逐步由單純的體力型向?qū)I(yè)型、技能型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變,而一些40—50歲農(nóng)民除了種地缺乏其他技能,只能從事一些技術(shù)要求不高的體力勞動(dòng),就業(yè)崗位相對(duì)要少,再加上社區(qū)開(kāi)展就業(yè)服務(wù)尚不到位,許多農(nóng)民很難及時(shí)掌握準(zhǔn)確的勞動(dòng)力市場(chǎng)供求信息,短時(shí)間很難找到適合的崗位。

          四、今后發(fā)展思路

          一是要優(yōu)化安置區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。確保社區(qū)用房面積不低于400平方米,新建社區(qū)服務(wù)用房面積要不低于社區(qū)住宅地面建筑面積的3%的標(biāo)準(zhǔn),提高公共服務(wù)和公益性服務(wù)的用房比重。合理確定社區(qū)規(guī)模,拆遷安置區(qū)的規(guī)模原則上應(yīng)控制在1500戶以內(nèi),已經(jīng)建成的規(guī)模較大的拆遷安置區(qū)則可以探索“一區(qū)多居”的管理模式。新建拆遷安置區(qū)應(yīng)盡量不打破原行政村建制,原村民多年在一起生活,彼此間感情深厚,現(xiàn)在仍然將他們安置在一起,可以增強(qiáng)他們對(duì)新社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,也利于社區(qū)治安穩(wěn)定和日常管理。

          二是要落實(shí)安置區(qū)的有效管理。將拆遷安置區(qū)建設(shè)和管理作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要基礎(chǔ),推行聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的網(wǎng)格化管理,形成橫向到邊、縱向到底的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),逐步形成社區(qū)—居民小組—樓道的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)到戶。選齊配強(qiáng)居民小組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng),切實(shí)把服務(wù)管理觸角延伸到每個(gè)樓道、每戶居民,形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)服務(wù)管理工作格局,提升拆遷安置區(qū)的管理效率。

          三是要完善安置區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。緊緊圍繞實(shí)施民生幸福工程,大力推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)。完善社區(qū)便民服務(wù)室建設(shè),為安置居民提供全面、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),夯實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療服務(wù);建立社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)發(fā)布勞務(wù)供求信息、幫助更新?lián)駱I(yè)觀念、組織技能培訓(xùn)等途徑使拆遷農(nóng)民能夠?qū)崿F(xiàn)靈活就業(yè);開(kāi)展社區(qū)文化服務(wù),定期組織健康有益、豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)。在拆遷安置區(qū)建立起較為完善的社區(qū)服務(wù)體系。

          四是強(qiáng)化安置區(qū)的人員配備。選好配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子,社區(qū)工作人員按照社區(qū)人口的1.5‰配備。提升社區(qū)工作者職業(yè)化專業(yè)化水平,積極吸納專業(yè)社工進(jìn)入社區(qū),鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加統(tǒng)一考試,取得社會(huì)工作師資格證書(shū)。提高社區(qū)工作者報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)取得社會(huì)工作者職業(yè)水平證書(shū)的社會(huì)工作者每月增加待遇,進(jìn)一步完善社區(qū)工作者報(bào)酬自然增長(zhǎng)機(jī)制。讓社區(qū)引得進(jìn)、留得住、用得好人才,為社區(qū)管理與服務(wù)提供有力的人才支撐。

          五是加強(qiáng)安置區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理。按照屬地管理原則和“戶籍隨房走、股權(quán)跟人走、福利在住地、管理歸屬地”的要求,將安置居民的戶籍遷入社區(qū),改變“人戶分離”現(xiàn)象。我區(qū)的農(nóng)民大多都加入了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。這些農(nóng)民安置到新社區(qū)后,還是擁有原行政村集體資產(chǎn)的一份,享受村級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。這就使得農(nóng)民和安置社區(qū)之間缺乏必要的利益結(jié)合點(diǎn),居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感也就顯得不足。應(yīng)將這些原行政村集體資產(chǎn)量化到村民,將村民持有的股份從原行政村的經(jīng)濟(jì)合作組織中撥離出來(lái),由鎮(zhèn)(街道)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),形成一個(gè)新型、科學(xué)、有效的社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理模式。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告5

          目前,全國(guó)上下都在加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,由于《居委會(huì)組織法》滯后于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展需要,特別是農(nóng)村城市化建設(shè)中的村改社區(qū)的有關(guān)問(wèn)題沒(méi)有現(xiàn)成定論,根據(jù)我區(qū)近幾年來(lái)村改社區(qū)的實(shí)踐,現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題提出以下粗淺的看法!按甯纳鐓^(qū)”的基本條件全區(qū)城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)建設(shè)已成為區(qū)、鎮(zhèn)(街道)黨委和政府在加強(qiáng)城市基層民主建設(shè)中迫切需要探索、實(shí)踐的一項(xiàng)重大課題。全區(qū)非農(nóng)業(yè)人口逐漸增多,村委會(huì)職能發(fā)生了變化,各鎮(zhèn)(街道)在推進(jìn)農(nóng)村城市化建設(shè)中,必然要面對(duì)撤村建社區(qū)的問(wèn)題。從20__年開(kāi)展社區(qū)建設(shè)以來(lái),全區(qū)已將59個(gè)村委會(huì)和70個(gè)居委會(huì)通過(guò)改建、合并或整合等方式組建了76個(gè)社區(qū)居委會(huì)。村委會(huì)具備什么條件才可以撤村改建社區(qū)?我們認(rèn)為,社區(qū)是城市社會(huì)的基本單元,是城市管理的載體,撤村建社區(qū)應(yīng)當(dāng)要體現(xiàn)城市化的發(fā)展觀和城市社區(qū)的基本構(gòu)成要素。就我區(qū)而言,下列三種情況可以撤村設(shè)立社區(qū)。一是在近期城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi),因經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā),農(nóng)宅基本上都已拆遷,并基本進(jìn)入復(fù)建小區(qū),村民委員會(huì)已無(wú)法行使對(duì)村民的管理服務(wù)等職能的村。二是集鎮(zhèn)周邊的村委會(huì),從事二、三產(chǎn)業(yè)的村民占總?cè)丝诘囊话胍陨,人均耕地面積低于本區(qū)人均耕地面積的二分之一的村。三是村委會(huì)雖不靠集鎮(zhèn),但商貿(mào)繁榮,交通便利,人員居住集中并已自然形成的中心村!按甯纳鐓^(qū)”的設(shè)立程序村改建社區(qū)不是簡(jiǎn)單地將村委會(huì)“換牌子”。

          在社區(qū)劃分上,要按照便于社區(qū)服務(wù)管理,便于開(kāi)發(fā)社區(qū)資源,便于社區(qū)自治的基本原則,并結(jié)合地域性、認(rèn)同感等要素科學(xué)劃分社區(qū)和居民小組范圍。在社區(qū)管理上,要突出“以人為本,服務(wù)居民”的原則,逐步建立管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū),促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。在社區(qū)規(guī)模大小上,應(yīng)當(dāng)從便于管理和服務(wù)的角度考慮,轄區(qū)內(nèi)以1000-1500戶,3000-5000人為宜。對(duì)納入集鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃的村,村規(guī)模較小的,可考慮與集鎮(zhèn)社區(qū)合并或整合;對(duì)整建制拆遷的村,納入復(fù)建小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃管理的,可考慮設(shè)立一個(gè)或若干個(gè)社區(qū)。社區(qū)居民委員會(huì)成員職數(shù)以5-7人為宜,社區(qū)居民委員會(huì)辦公、活動(dòng)和服務(wù)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)在居民聚居的地方。村改建社區(qū)具體如何操作,《村委會(huì)組織法》和《江蘇省實(shí)施<村委會(huì)組織法>辦法》對(duì)村委會(huì)的撤銷只作了原則性的規(guī)定,并且要求召開(kāi)村民會(huì)議討論同意。目前,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),召開(kāi)村民會(huì)議難以組織已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),從原則性和靈活性的角度來(lái)考慮,可以通過(guò)變集中召開(kāi)村民會(huì)議為分散征求村民意見(jiàn),然后再集中村民意見(jiàn)的方式,即通過(guò)充分發(fā)揮村民代表廣泛聯(lián)系村民的作用,來(lái)體現(xiàn)大多數(shù)村民的意愿,達(dá)到召開(kāi)村民會(huì)議的效果。對(duì)具備撤村建社區(qū)條件的村,如需組建社區(qū),必須先經(jīng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)集體研究提出,并對(duì)村集體資產(chǎn)的完整性作出妥善處理,確保村集體資產(chǎn)不流失、不平調(diào)。然后具體可以考慮按以下六個(gè)步驟進(jìn)行。第一,召開(kāi)村民代表預(yù)備會(huì)議。即由村委會(huì)召集全體村民代表召開(kāi)會(huì)議,提出撤村組建社區(qū)的意見(jiàn)。第二,征求村民意見(jiàn)。即由村民代表持“撤村組建社區(qū)的征求意見(jiàn)表”到其所聯(lián)系的農(nóng)戶家中,逐戶征求意見(jiàn)。意見(jiàn)表應(yīng)有戶主明確的意見(jiàn),并在“同意”或“不同意”欄內(nèi)簽名。

          第三,召開(kāi)村民代表會(huì)議。即由村委會(huì)按村民代表會(huì)議程序召集全體村民代表召開(kāi)會(huì)議,按大多數(shù)村民的意見(jiàn)作出決議。第四,村提出申請(qǐng)。即由村委會(huì)根據(jù)村民代表會(huì)議作出的決議,向鎮(zhèn)(街道)提出撤村組建社區(qū)的請(qǐng)示。第五,鎮(zhèn)(街道)正式報(bào)告。即由鎮(zhèn)政府(街道)向區(qū)政府提出撤村組建社區(qū)的請(qǐng)示,并按規(guī)范要求報(bào)送相關(guān)資料。第六,區(qū)政府審批。區(qū)政府接到鎮(zhèn)(街道)請(qǐng)示后,批轉(zhuǎn)民政局辦理,經(jīng)民政局核準(zhǔn)提出意見(jiàn)上報(bào)區(qū)政府,由區(qū)政府正式行文批復(fù)!按甯纳鐓^(qū)”的選舉方式按照《居委會(huì)組織法》的規(guī)定,居委會(huì)選舉可以采取居民選舉或者居民代表選舉或者戶代表選舉的方式。因此,在具體實(shí)施中既要體現(xiàn)民主性又要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)社區(qū)居委會(huì)與居委會(huì)雖然都是居民自治組織,但彼此間又有較大的區(qū)別。就管理和服務(wù)對(duì)象而言,過(guò)去的居委會(huì)只管轄和服務(wù)于戶口在本居委會(huì)的居民,而社區(qū)居委會(huì)采取屬地管理的方式,其管理和服務(wù)的對(duì)象不僅包含了居委會(huì)這部分居民,更重要的還涵蓋了大量的單位人和社會(huì)人。從我區(qū)社區(qū)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,大的社區(qū)有七、八千戶二萬(wàn)多人,一般的社區(qū)也有一千多戶二、三千人。

          因此,在社區(qū)居委會(huì)選舉上,采取全體居民直接選舉目前不太可能;采取居民代表選舉雖然民主面較窄,但其最主要的優(yōu)勢(shì)是便于組織實(shí)施和一次選舉成功;采取戶代表選舉雖然較居民代表選舉民主程度高,但組織實(shí)施相對(duì)較難。這是因?yàn)樯鐓^(qū)不像村委會(huì)那樣,村民之間比較熟悉,村民利益與村委會(huì)工作有關(guān)聯(lián),村民對(duì)選誰(shuí)當(dāng)村干部心中有數(shù),這是村委會(huì)能夠直選的重要基礎(chǔ)。而社區(qū)居民中有大量的單位人,其個(gè)人利益對(duì)社區(qū)依附性不強(qiáng),對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作也不關(guān)心,所以參與社區(qū)選舉的積極性難以調(diào)動(dòng)。但更主要的原因還在于社區(qū)宣傳不到位、社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制不健全、社區(qū)服務(wù)不完善等制約因素,使得廣大社區(qū)居民并沒(méi)有切身感受到社區(qū)建設(shè)給其生活帶來(lái)的.便利和實(shí)惠。如果在這種情況下執(zhí)意擴(kuò)大選舉面,勢(shì)必要影響居民的參與熱情,造成選舉組織者被動(dòng)應(yīng)付工作的局面,從而給選舉工作造成負(fù)面影響,也就失去了選舉的意義,同時(shí)也挫傷社區(qū)居民關(guān)心、參與社區(qū)事務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們認(rèn)為,在社區(qū)自治組織法律法規(guī)尚未出臺(tái)前,選舉應(yīng)以《居委會(huì)組織法》確定的選舉方法為依據(jù),在充分體現(xiàn)民主、民意的基礎(chǔ)上,考慮到選舉的可操作性,可采取社區(qū)居民(成員)代表大會(huì)選舉社區(qū)居委會(huì)的辦法。但這種選舉的關(guān)鍵在于社區(qū)居民(成員)代表的產(chǎn)生,要體現(xiàn)廣泛性和代表性的原則。這就要求選舉組織者首先要科學(xué)劃分居民小組,其次要從正面宣傳代表的條件、職責(zé)、組成和產(chǎn)生辦法,最后要采取自上而下和自下而上相結(jié)合的辦法組織好居民小組的推選工作。只要按程序規(guī)范操作,選出的代表就應(yīng)當(dāng)具有廣泛性和代表性,選舉結(jié)果同樣可以體現(xiàn)大多數(shù)居民的民主和民意。

          當(dāng)然,社區(qū)建設(shè)推進(jìn)到一定階段,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感后,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大民主面,逐步推行戶代表選舉直到居民直選。鎮(zhèn)政府(街道)接到區(qū)政府同意設(shè)立社區(qū)的批復(fù)后,應(yīng)當(dāng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成選舉工作呢?我們認(rèn)為可以參照《江蘇省村民委員會(huì)選舉辦法》的有關(guān)規(guī)定,社區(qū)居委會(huì)選舉工作可在兩個(gè)月內(nèi)完成。采取居民代表選舉時(shí),可按照建立選舉機(jī)構(gòu)、宣傳發(fā)動(dòng)、民主推選代表、推選并確定候選人、組織投票選舉和建章立制等六個(gè)階段完成社區(qū)居委會(huì)組建工作。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告6

          4月2日,就當(dāng)前的社區(qū)文化建設(shè)作了調(diào)研。深入了解了社區(qū)文化建設(shè)的基本情況、好經(jīng)驗(yàn)、好做法、面臨的困難以及有關(guān)意見(jiàn)和措施,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

          一、社區(qū)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

          當(dāng)前社區(qū)建設(shè)受到了各級(jí)黨委、政府和全社會(huì)的高度重視,社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面,在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天,也得到了廣泛關(guān)注,獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢(shì)。

          (一)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)高度重視,普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo),健全了社區(qū)文化的工作機(jī)制。

          社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個(gè)重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)、副主任和居委會(huì)主任為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)文化工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。并根據(jù)“1+5”社區(qū)建設(shè)模式,即建立一套社區(qū)組織管理體系,建立健全包括文體活動(dòng)站在內(nèi)的5個(gè)社區(qū)工作站,初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)的社會(huì)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂(lè)、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心,受到了老百姓的歡迎。

         。ǘ┥鐓^(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加大,建設(shè)了一批設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。

          辦事處依托民政部的“星光計(jì)劃”在每個(gè)社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家“,室內(nèi)場(chǎng)館平均面積為215平方米,室外場(chǎng)館為3100平方米;遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)“星光老年之家”都有“一校四室”(市民學(xué)校、室、健身室、娛樂(lè)室、圖書(shū)室),新購(gòu)置了室內(nèi)所需的桌椅、電視、DVD等24件樂(lè)器及音響、燈光等,同時(shí)投資7.5萬(wàn)元為4個(gè)社區(qū)安裝了31組健身路徑,投資4萬(wàn)元購(gòu)買了“星光老年之家“室內(nèi)設(shè)施,投資30萬(wàn)元,擴(kuò)建了創(chuàng)業(yè)里“星光老年之家“在籃球場(chǎng)的.基礎(chǔ)上新建了網(wǎng)球場(chǎng)、門球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)及水、電、路綠化等輔助工程,為推動(dòng)社區(qū)的文體活動(dòng)和開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)提供了物質(zhì)條件。

         。ㄈ╅_(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng),不斷豐富人民群眾的文化生活。

          群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)是豐富居民精神文化生活,加強(qiáng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的有效載體。陶治情操,增加社區(qū)組織親和力的有效載體,社區(qū)充分用文體活動(dòng)站,開(kāi)展了形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),社區(qū)成立了80人組成的時(shí)代合唱團(tuán),30人參加的戲曲票友會(huì),并定期活動(dòng)。另外,還將居民自發(fā)形成的七支健美、秧歌、太極隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展壯大,由過(guò)去的200多人發(fā)展到800多人,成為社區(qū)文體活動(dòng)的骨干。三是大力開(kāi)展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),舉辦了“三八節(jié)”、“七一”黨的生日,興北廣場(chǎng),興北廣場(chǎng)落成、慶祝管區(qū)成立等大型文藝活動(dòng),舉辦了首屆社區(qū)文體藝術(shù)節(jié),舉辦了戲曲、太極拳、健身操、書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、絕技絕活等比賽,有的節(jié)目和作品參加了市里的展示和比賽,并獲得好評(píng)。這些廣泛開(kāi)展的社區(qū)文化活動(dòng),不但豐富了社區(qū)群眾的文化生活,也提高了社區(qū)居民的素質(zhì),促進(jìn)了社區(qū)文明程度的提高。

          三、社區(qū)文化建設(shè)面臨的主要困難和問(wèn)題

         。ㄒ唬┥鐓^(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人員等問(wèn)題都無(wú)法可依,工作存在著很大的隨意性。

          (二)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當(dāng)前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡,活動(dòng)開(kāi)展也不平衡。條件好的地區(qū),設(shè)施建設(shè)好,活動(dòng)開(kāi)展也好;條件差的地區(qū),發(fā)展相對(duì)較慢。

          四、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)和推動(dòng)農(nóng)民自辦文化的具體政策性建議和措施。

          (一)社區(qū)文化應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現(xiàn)象,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,可進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各社區(qū)的積極性。

          (二)動(dòng)員社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)資源共享。

          (三)當(dāng)前在社區(qū)文化建設(shè)中,群眾業(yè)余文藝演出隊(duì)發(fā)揮了很大作用,而且這些隊(duì)伍的數(shù)量龐大。這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)普遍存在著需要加強(qiáng)管理,提高水平的問(wèn)題,今后應(yīng)將對(duì)這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),幫助他們不斷提高水平。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告7

          調(diào) 研 報(bào) 告

          ——淺談物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)

          北旺莊街道辦事處振華西街居委會(huì)主任助理 李美雙

          調(diào)研內(nèi)容:北旺莊街道辦事處振華西街居委會(huì)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀以及物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合模式在社區(qū)建設(shè)中的作用。 調(diào)研時(shí)間:20xx年6月——20xx年9月

          調(diào)研目的:

          摘 要:建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨在新世紀(jì)確立的新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),而社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的微觀基礎(chǔ),因此創(chuàng)建和諧社區(qū)也就成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)基礎(chǔ)工程。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,居民社區(qū)越來(lái)越多,隨之出現(xiàn)的物業(yè)管理也逐漸成為一個(gè)很重要的行業(yè)。由于物業(yè)管理企業(yè)在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)、管理社區(qū)活動(dòng)、維護(hù)社區(qū)安全與秩序等方面起著十分重要的作用,所以,物業(yè)管理企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)的過(guò)程中負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 本文著眼于我國(guó)建設(shè)和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),分析了物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)之間的區(qū)別和聯(lián)系,從物業(yè)管理的角度, 對(duì)如何進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作了較為系統(tǒng)的探討,并提出初步的改進(jìn)物業(yè)管理的對(duì)策, 以期為建設(shè)和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞: 物業(yè)管理,和諧社會(huì),和諧社區(qū)物業(yè)管理是個(gè)新興行業(yè),與人們的日常生活息息相關(guān),它是以經(jīng)營(yíng)為手段、以社會(huì)效益和環(huán)境效益為目的的一個(gè)行業(yè)。隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的集約化的居民區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,作為城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)和文化活動(dòng)的區(qū)域載體,物業(yè)管理的作用日益凸顯出來(lái)。

          當(dāng)前,建設(shè)和諧社會(huì)已經(jīng)被列為我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。我們知道,社區(qū)是構(gòu)成整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本單元,社區(qū)和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)和前提,從這個(gè)意義上看,建設(shè)和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),我們必須要從“大處著眼,小處著手”,從推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)入手,改進(jìn)社區(qū)管理和建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)社的`和諧發(fā)展。在這方面,物業(yè)管理將大有作為。

          社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理是不同范疇的概念,兩者在目的、性質(zhì)、內(nèi)容及實(shí)施主體等方面有著本質(zhì)的不同。社區(qū)建設(shè)是城市管理的基礎(chǔ)性工作,其性質(zhì)是政府行為在其中發(fā)揮作用,具有明顯的行政主導(dǎo)性。其內(nèi)容比較寬泛,是綜合性的行政事務(wù)和社會(huì)事務(wù)管理,其實(shí)施主體是街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)等。物業(yè)管理是物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主委托、按照合同的約定而提供的有償服務(wù),其性質(zhì)具有明顯的市場(chǎng)性。物業(yè)管理的內(nèi)容主要是對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)和對(duì)相關(guān)區(qū)域的公共秩序進(jìn)行維護(hù),它是一種專業(yè)服務(wù),其實(shí)施主體是物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主, 以及前期物業(yè)管理階段的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位。各主體之間主要是經(jīng)濟(jì)關(guān)系。但社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理也不是截然對(duì)立的,兩者有著相互依存、相互促進(jìn)的聯(lián)系。第一,物業(yè)管理是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。

          物業(yè)管理所從事的保安、保潔、綠化、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等工作,正是社區(qū)建設(shè)中衛(wèi)生、治安、環(huán)境等最基本的職能范疇。第二,物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)中的作用不可或缺。物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)中組織和參與開(kāi)展形式多樣、健康有益的社區(qū)文化活動(dòng),不僅有利于豐富居民的精神文化生活,而且有助于促進(jìn)鄰里和睦,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同感和歸屬感。第三,社區(qū)建設(shè)反過(guò)來(lái)影響物業(yè)管理的發(fā)展。社區(qū)建設(shè)得好,社區(qū)功能完善,居民素質(zhì)提高,各主體自覺(jué)履行職責(zé),這有助于物業(yè)管理制度的有效遵守和執(zhí)行,有助于業(yè)主自律機(jī)制的建立,有助于矛盾和糾紛的減少,物業(yè)管理自然事半功倍。另外,在流動(dòng)人口管理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)就業(yè)等方面,雖不屬于物業(yè)管理服務(wù)的范圍,但在政府授權(quán)和有償服務(wù)的前提下,物業(yè)管理企業(yè)協(xié)助政府有關(guān)部門完成輔助性工作,客觀上也推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)工作。由此可見(jiàn),從根本上說(shuō),物業(yè)管理和社區(qū)

          建設(shè)的目標(biāo)是一致的,都是以人為本,全面提高居民的居住質(zhì)量,營(yíng)造社區(qū)穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。 目前我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)還存在著許多問(wèn)題:1、企業(yè)規(guī)?傮w偏小。

          由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模普遍較小,開(kāi)發(fā)方大多自行組建物管公司或成立物業(yè)管理處等, 直接形成了一般物業(yè)企業(yè)難以快速實(shí)現(xiàn)高規(guī)格和大規(guī)模發(fā)展, 企業(yè)規(guī)?傮w偏。2、物管投訴多, 社會(huì)認(rèn)可程度低。物業(yè)投訴產(chǎn)生的重要原因, 一方面是物管企業(yè)提供的服務(wù)和住戶期望與理解產(chǎn)生了一定差距。另一方面是開(kāi)發(fā)方?jīng)]有足夠重視所建物業(yè)后期管理需要的客觀條件與運(yùn)作成本。還有相關(guān)政策配套法規(guī)規(guī)定實(shí)施細(xì)則滯后, 物管企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng), 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序;3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要完備的“游戲規(guī)則”, 配套法規(guī)出臺(tái)少, 出臺(tái)的也不細(xì), 大多不具有較強(qiáng)的可操作性, 這就造成出了問(wèn)題難以統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí), 并逐步使分歧加大矛盾加深, 個(gè)案不能得到很好解決, 日積月累, 矛盾重重;4、物管企業(yè)自我發(fā)展能力不強(qiáng), 后勁不足; 規(guī);l(fā)展也并不等同于規(guī)模效益。很多物管企業(yè)因攤子過(guò)大, 管理跟不上, 人才匱乏而運(yùn)營(yíng)不下去, 再加上整個(gè)行業(yè)面臨的共性現(xiàn)實(shí)困難, 一些急劇擴(kuò)大規(guī)模的物業(yè)公司其物業(yè)管理主業(yè)大多出現(xiàn)虧損, 不得不退出部分樓盤(pán)的管理;5、融資困難;6、特色企業(yè)文化未形成。 三、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

          1、觀念落后, 認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。

          ( 1) 關(guān)于物業(yè)管理: 物業(yè)管理是針對(duì)物業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)而產(chǎn)生的,業(yè)主自管則不在《物業(yè)管理?xiàng)l例》調(diào)整范疇, 不屬于條例規(guī)定和承認(rèn)的物業(yè)管理。 ( 2) 關(guān)于業(yè)主和業(yè)主委員會(huì): 近年來(lái), 一些業(yè)主的非理性維權(quán), 使物業(yè)管理的糾紛隨之增多。究其原因, 主要是業(yè)主不了解物業(yè)管理, 他們對(duì)“物業(yè)管理”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)導(dǎo)致了許多不必要的麻煩。業(yè)主委員會(huì)不是獨(dú)立法人單位, 不具經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)的營(yíng)業(yè)資格。其作為一個(gè)非經(jīng)濟(jì)組織同經(jīng)濟(jì)實(shí)體的物業(yè)公司訂立委托管理合同在法律上不對(duì)等, 表現(xiàn)在業(yè)委會(huì)對(duì)其他住戶與物業(yè)公司造成損失時(shí)無(wú)賠償責(zé)任和能力。另外業(yè)委會(huì)的自治組織職能同業(yè)主自律應(yīng)結(jié)合, 并在政府的監(jiān)管下進(jìn)行, 這才能真正提高自治管理能力。

          2、配套法規(guī)政策規(guī)定實(shí)施細(xì)則嚴(yán)重滯后,F(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題沒(méi)法快速裁判。物業(yè)管理涉及方方面面, 對(duì)一些糾紛問(wèn)題, 主管部門因缺少可依據(jù)的配套法規(guī)難以出具權(quán)威意見(jiàn),造成公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理。

          一段時(shí)間以來(lái),尤其是新建小區(qū),由于法律法規(guī)不健全、相關(guān)法規(guī)之間協(xié)調(diào)不暢、有法不依、政府監(jiān)管與執(zhí)行不力、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)職責(zé)界定不清、物業(yè)管理與社區(qū)管理權(quán)責(zé)不明、物業(yè)管理企業(yè)與公用事業(yè)等單位各自為政、物業(yè)管理本身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不規(guī)范,以及長(zhǎng)期形成的對(duì)于社區(qū)管理的慣性社會(huì)習(xí)慣等還沒(méi)有得到很好的解決,使得有相當(dāng)一部分社區(qū)不同程度地存在著不和諧的音符,有的甚至造成了現(xiàn)實(shí)的矛盾和沖突。這種不和諧因素的存在,勢(shì)必將導(dǎo)致社區(qū)居民心理的不穩(wěn)定,阻礙社區(qū)建設(shè)的腳步,進(jìn)而影響整個(gè)和諧社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)。

          社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),在社區(qū)建設(shè)中物業(yè)管理工作起著重要的作用,物業(yè)管理企業(yè)是社區(qū)組織中一個(gè)重要組織,處理協(xié)調(diào)好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)黨組織之間的關(guān)系,搞好物業(yè)管理服務(wù),共同參與構(gòu)建和諧社社區(qū)建設(shè),是物業(yè)管理企業(yè)的重要職責(zé)。對(duì)此,本文就如何發(fā)揮物業(yè)管理在社區(qū)建設(shè)中的作用,促進(jìn)物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)的良性互動(dòng)發(fā)展談?wù)劥譁\的認(rèn)識(shí)。

          為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社區(qū)的目標(biāo),一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)除了能提供合同約定、可量化的服務(wù)之外,其服務(wù)范圍和服務(wù)水準(zhǔn)還應(yīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)膹V度和深度。在基本服務(wù)范圍之內(nèi),一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)能提供規(guī)范完善、人性化的高質(zhì)量服務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)使用的便利性、舒適性,延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命,實(shí)現(xiàn)保值增值。在基本服務(wù)范圍之內(nèi),一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)更能將服務(wù)提升到社會(huì)的層面,盡可能地賦予物業(yè)以附加值。

          對(duì)于搞好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合的工作,應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn): 首先,要促進(jìn)人與自然的和諧。提倡“尊重自然,愛(ài)護(hù)環(huán)境”的生活觀念是和諧社區(qū)的第一要素。試想,如果一個(gè)業(yè)主在經(jīng)歷了一天的忙碌之后,拖著疲憊的身體,攜帶著辦公室的沉悶氛圍和工作壓力,穿過(guò)擁擠的街道,喧鬧的人群進(jìn)人到社區(qū),被社區(qū)整齊劃一的綠化所吸引,為社區(qū)閑適而平和的氛圍所包裹,一天的壓力和抑郁一掃而空,此時(shí)社區(qū)內(nèi)的一草一木在他眼里就會(huì)變得無(wú)比生動(dòng)。立體的綠化,盡職的小區(qū)管理人員、有序的停車場(chǎng)、干凈的衛(wèi)生以及可愛(ài)的小

          寵物無(wú)不讓生活在社區(qū)的每一個(gè)業(yè)主產(chǎn)生家的感覺(jué)。與自然的和諧要求物業(yè)管理大力建設(shè)環(huán)保社區(qū)、綠色社區(qū)。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),一方面應(yīng)包括建立污水處理系統(tǒng),使天然氣等清潔能源,對(duì)舊建筑物進(jìn)行“穿衣戴帽”美化整治,另一方面應(yīng)實(shí)施立體綠化,因地制宜實(shí)行“見(jiàn)縫插綠”。在路邊屋旁建花基花壇,在有條件的街道建花棚,在家居建陽(yáng)臺(tái)花園、天臺(tái)花園,在社區(qū)內(nèi)建立園林景點(diǎn),以此作為業(yè)主休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。

          其次,維護(hù)社區(qū)的安全與穩(wěn)定。和諧社會(huì)要求社會(huì)祥和,國(guó)家安定。因此構(gòu)建和諧社區(qū)最基本、最重要的環(huán)節(jié)也就是社區(qū)的安全,它是社區(qū)健康有序發(fā)展的根本保證。保證社區(qū)內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)的安全是物業(yè)管理企業(yè)義不容辭的責(zé)任。這就要求物業(yè)管理企業(yè)建立健全社區(qū)安全管理制度,尤其是建立完善的保安制度。它要求:根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn),合理的部崗,巡邏檢查,對(duì)社區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行查問(wèn);在社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、治安、交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)排除危險(xiǎn)、制止違法行為,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門;配合公安機(jī)關(guān)做好社區(qū)內(nèi)刑事案件的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件;對(duì)社區(qū)內(nèi)的共用部位,公共設(shè)施包括娛樂(lè)健身施負(fù)有管理、維護(hù)的義務(wù);定期檢查、修理、維護(hù)和更新消防設(shè)施設(shè)備,使消防設(shè)備處于完好狀態(tài)。以上這些保安服務(wù)涉及到了社區(qū)安全的方方面面,為社區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)良好的治安環(huán)境,為社區(qū)內(nèi)業(yè)主的學(xué)習(xí)、工作、生活提供了可靠的安全

          第三,促進(jìn)社區(qū)良好的社會(huì)風(fēng)尚的形成。物業(yè)管理可通過(guò)多種方式豐富社區(qū)文化生活,增進(jìn)鄰里關(guān)系,緩解業(yè)主們平日里緊張、高度的工作壓力,進(jìn)而營(yíng)造出一種氛圍、一個(gè)“圈子”。在社區(qū)成員中確立共同的價(jià)值目標(biāo),讓業(yè)主對(duì)社區(qū)產(chǎn)生一種親切感、認(rèn)同感和歸屬管,激發(fā)全體社區(qū)成員對(duì)社會(huì)、對(duì)集體的高度熱情,從而積極參與社區(qū)的文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、公益活動(dòng)等,發(fā)揚(yáng)互助精神。鄰里和諧是和諧社區(qū)的重要表現(xiàn) “增進(jìn)鄰里感情,構(gòu)建和諧社區(qū)”是讓社區(qū)業(yè)主從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從力所能及的事做起,逐步清除彼此問(wèn)的隔閡、冷漠、排斥狀態(tài),強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)結(jié)意識(shí),重建人們之間的相互信任和接納意識(shí),增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感、認(rèn)同感、親情感、溫馨感,增進(jìn)鄰里感情,努力形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛(ài)、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境的重要嘗試。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告8

          建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要載體,是優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置的重要措施。為全面了解城市近郊村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況,加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐,我在××村進(jìn)行了深入調(diào)研。

          一、基本情況

          ××村地處焦店鎮(zhèn)北部,面積××畝,有3個(gè)自然村,4個(gè)村民小組,人口××人,黨員××人,3個(gè)自然村成品字型分布于北環(huán)路和西環(huán)路兩側(cè),交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以煤礦產(chǎn)業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)及其第三產(chǎn)業(yè)正在逐步壯大。

          二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的三大優(yōu)勢(shì)

          (一)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)可以有效優(yōu)化土地資源配置。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)首先是要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化社區(qū)建設(shè)布局,按照農(nóng)村的自身特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),因地制宜,統(tǒng)籌安排,合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,科學(xué)規(guī)劃空間布局,重新配置土地資源,解放土地生產(chǎn)力,從而最大程度地發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展?jié)摿。其次是通過(guò)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)可以節(jié)約土地資源,減少農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)。目前,××村3個(gè)自然村僅群眾住房和基礎(chǔ)設(shè)施占地面積就達(dá)600多畝,通過(guò)社區(qū)建設(shè)可以將3個(gè)自然村合并到一處,既能避免基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),又能節(jié)約土地400畝。節(jié)約出來(lái)的土地,適合復(fù)耕的就復(fù)耕,發(fā)展高效農(nóng)村;適合退耕還林的就植樹(shù),美化環(huán)境;適合發(fā)展工業(yè)、服務(wù)業(yè)的,就引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),從而最大程度地發(fā)揮土地的使用價(jià)值。

          (二)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能夠有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

          一是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能夠充分利用居住方式變化對(duì)生產(chǎn)方式形成倒逼機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī);(jīng)營(yíng),積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。根據(jù)張莊村距離市區(qū)近、交通便利的特點(diǎn),可以建設(shè)“菜籃子”工程,發(fā)展大棚蔬菜,以及發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),開(kāi)辦養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠等。二是依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。通過(guò)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),將建設(shè)整合節(jié)約出來(lái)的一部分土地留作集體用地,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),為新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展空間,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。××村位于西環(huán)路與北環(huán)路交叉口,毗鄰××礦、××礦、××礦等礦區(qū),交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,非常適合發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、汽車修配、餐飲服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前,××村的物流倉(cāng)儲(chǔ)、汽車修配等行業(yè)已初具規(guī)模,發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū),建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)能夠有力地推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)更多群眾致富,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

         。ㄈ┬滦娃r(nóng)村社區(qū)建設(shè)必然帶來(lái)農(nóng)村社會(huì)管理的創(chuàng)

          新。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)就是要根據(jù)農(nóng)村的自然環(huán)境和人文歷

          史傳統(tǒng),尊重和保護(hù)農(nóng)村經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史積淀而形成的淳樸、厚重的民風(fēng)民俗,通過(guò)土地整理、村莊革新等方式,著重建設(shè)一種既有現(xiàn)代工業(yè)文明因素,又保存著優(yōu)秀傳統(tǒng)文化印記的“田園式”新社區(qū),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市的一體化發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化的.發(fā)展新格局,必然會(huì)促使政府部門的職能延伸到農(nóng)村社區(qū),實(shí)行一體化管理和服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)新黨建模式,完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治制度,健全社區(qū)工青婦等群團(tuán)組織,培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì)組織,形成政府行政管理與社區(qū)自治有效銜接、良性互動(dòng)的管理機(jī)制。所以說(shuō),建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)要求,也是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的有效載體。

          三、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足

          新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嶄新課題,現(xiàn)在仍處于探索階段,因此,在具體實(shí)施過(guò)程中,新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)難免存在一些問(wèn)題和不足。

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)資金缺口較大。

          一是財(cái)政扶持資金有限,難以彌補(bǔ)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金缺口。

          二是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)民收入分配不均,主要靠群眾自身籌集解決困難很大。

          三是外部引資還沒(méi)有探索出成功模式,仍舊在“摸著石頭過(guò)河”,在管理監(jiān)督、權(quán)益分配等方面還沒(méi)有形成清晰的思路,風(fēng)險(xiǎn)比較大,一定程度上影響了大家主動(dòng)籌資的積極性。

         。ǘ┎糠秩罕姺e極性不高。受傳統(tǒng)居住觀念影響,廣大農(nóng)戶形成了相對(duì)封閉的生活習(xí)慣,習(xí)慣于獨(dú)門獨(dú)院式的居住生活方式,且生產(chǎn)生活成本相對(duì)于新型社區(qū)較低,再加上入住社區(qū)會(huì)使生產(chǎn)設(shè)備存放不方便,致使部分低收入群眾對(duì)于建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性不高。

          (三)部分干群的思想認(rèn)識(shí)不到位。一方面,少數(shù)干部思想認(rèn)識(shí)有偏差。有的對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。有的存在畏難心理,怕資金難籌而導(dǎo)致舉債建設(shè)或“亂尾工程”,怕征地拆遷的難度大、影響干群關(guān)系。另一方面,農(nóng)民存在模糊認(rèn)識(shí)。許多農(nóng)民群眾雖有提高生活質(zhì)量的強(qiáng)烈愿望,但對(duì)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的了解不多、認(rèn)識(shí)不足,影響了主體作用的充分發(fā)揮。有的認(rèn)為新社區(qū)建設(shè)是政府的事,與己無(wú)關(guān)或關(guān)系不大,“等、靠、要”思想嚴(yán)重。有的擔(dān)心農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)是“一陣風(fēng)”,政府承諾的優(yōu)惠政策日后難以兌現(xiàn)。

          四、加快我鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議

          (一)創(chuàng)新組織形式,健全工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干,組成一支業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的新型社區(qū)建設(shè)隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、政策擬定、措施落實(shí)、施工管理、監(jiān)督檢查等工作。形成“政府統(tǒng)籌推進(jìn)、部門協(xié)調(diào)配合、村(居)積極運(yùn)作、農(nóng)民參與聯(lián)動(dòng)”的工作推進(jìn)機(jī)制。

         。ǘ└愫眯麄靼l(fā)動(dòng),突破常規(guī)推動(dòng)建設(shè)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳載體,對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。在規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作模式等方面,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,因地制宜,分類指導(dǎo),梯次推進(jìn),加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)速度。

          (三)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,形成多元投入格局。明確以鎮(zhèn)為主的新型社區(qū)建設(shè)資金統(tǒng)籌主導(dǎo)地位,加大力度,整合扶持項(xiàng)目。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,采取多種途徑,爭(zhēng)取社會(huì)資金為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供財(cái)力支持,推進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的順利開(kāi)展。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)社區(qū)管理,深入探索農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化的有效形式。推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化,要堅(jiān)持因地制宜、注重實(shí)際、分類指導(dǎo)、科學(xué)謀劃的原則,推進(jìn)硬件建設(shè)再提高,軟件建設(shè)上水平。構(gòu)建公共服務(wù)管理體系、社區(qū)服務(wù)體系和安全管理體系。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)領(lǐng)域,切實(shí)以“富民、便民、親民、安民”為目標(biāo),保障社區(qū)農(nóng)民可以享受到像城市社區(qū)居民一樣快捷高效、周到全面的服務(wù)。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告9

          為了更好的了解社區(qū)青年的現(xiàn)狀,在奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)群眾的同時(shí),提高自身素質(zhì),進(jìn)一步開(kāi)展好團(tuán)支部的工作,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,我們進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,走訪了相關(guān)企事業(yè)單位,以及社區(qū)青年和老人。

          一:基本情況:社區(qū)共有3086人,其中青年1136人,團(tuán)員人數(shù)452人,14--35歲的青年736人。

          二:建立和完善“一助一”青年志愿者幫扶服務(wù)隊(duì)伍。在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下,扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,施行“一助一”的志愿者幫扶活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)宣傳黨的方針政策,深入院戶對(duì)特困孤寡家庭問(wèn)寒問(wèn)暖。針對(duì)不同需求進(jìn)行幫助,有肢殘需提供就業(yè)幫助的,就近讓他們看守垃圾點(diǎn),適當(dāng)給予生活上的補(bǔ)貼,為他們辦理城市最低生活保障;有因重病致貧的,就常上門問(wèn)候,并對(duì)他們實(shí)行醫(yī)療救助,對(duì)他們?cè)谏钌辖o予幫助;每逢節(jié)假日,我們就挨門挨戶為他們送上慰問(wèn)的禮品和親切的問(wèn)候,切實(shí)讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖,看到他們由衷的高興,我們也是欣慰的。

          三:廣泛開(kāi)展各類文明創(chuàng)建活動(dòng)。多次組織社區(qū)志愿者清理河道,大家不怕臟,不怕累,穿著雨靴在河道里撿垃圾袋、雜物,一車車的垃圾推向垃圾點(diǎn),臟了自己,美了環(huán)境,受到居民群眾的一致贊揚(yáng);利用寒暑假期,開(kāi)展青少年成長(zhǎng)教育健康活動(dòng),組織中小學(xué)生宣傳交通法規(guī),宣傳文明市民教育活動(dòng);以“遠(yuǎn)離毒品,珍惜生命”為主題,發(fā)放宣傳資料,觀看教育片等形式,使他們學(xué)習(xí)、參與、受教育。帶領(lǐng)他們清理街頭牛皮癬、小廣告,衛(wèi)生死角、清洗護(hù)欄、關(guān)注孤寡老人,等社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)他們的愛(ài)國(guó)熱情,使他們健康成長(zhǎng);積極協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)的離退休人員,讓他們發(fā)揮余熱,開(kāi)展老幼協(xié)調(diào)結(jié)合,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督制度,為維護(hù)未成年人的權(quán)益,引導(dǎo)青少年樹(shù)立正確的理想、信念、人生觀、價(jià)值觀付出他們的汗水與熱情。團(tuán)組織因地制宜,統(tǒng)籌安排認(rèn)真履行好“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年”的合法權(quán)益等各項(xiàng)職能。

          四:開(kāi)展豐富多彩的`文體活動(dòng)。為豐富居民群眾精神文化生活,我們多次舉辦大眾廣播體操比賽、健步登山、舞蹈比賽。以慶“三八”、慶“六一”、慶“黨的生日,促文明新風(fēng)”“喜迎奧運(yùn)”等為主題的多姿多彩的文體活動(dòng),大家踴躍參與,情緒高昂,氣氛熱烈。領(lǐng)導(dǎo)的重視和贊賞,更加使活動(dòng)錦上添花,人們生活越來(lái)越和諧,心態(tài)越來(lái)越寬容,為創(chuàng)建繁榮、文明、和睦的魅力社區(qū)增添活力。

          通過(guò)各種形式的組織活動(dòng),我們團(tuán)組織要充分發(fā)揮好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用,更好地服務(wù)社會(huì),聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)我社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展、安樂(lè)、祥和發(fā)揮出作用,做出貢獻(xiàn)。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告10

          人口老齡化是我國(guó)當(dāng)今后長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)要面臨重大社會(huì)問(wèn)題,早在1985年就進(jìn)入老齡化城市行列,比全國(guó)提前15年,到末全市60以上老年人達(dá)到64.28萬(wàn),占全市總?cè)丝?58.74萬(wàn)的17.91%。其中80歲以上的老年人口達(dá)到9.89萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?.76%。90歲以上老人1.04萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?.29%。老年人居家養(yǎng)老一般為:集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)。

          20xx.12.5---19日仙溪鎮(zhèn)社工對(duì)仙溪鎮(zhèn)的21個(gè)村行了養(yǎng)老服務(wù)初步調(diào)查。通過(guò)在與社區(qū)老人面對(duì)面交流中,老人講述了她的生活和家庭,從談話中了解到每個(gè)老人幾乎都是孤孤單單的一個(gè)人過(guò),他(她)們的兒女為了生活常年在外奔波,老人在家很孤單,和物資相比,老人更加需要的是精神上的滿足,通過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)社區(qū)大部分老人的境遇是相似的,我僅僅只是傾聽(tīng)她們的'生活瑣事,他(她)們就表現(xiàn)出莫大的高興和滿足。當(dāng)我在傾聽(tīng)老人述說(shuō)的過(guò)程中,老人對(duì)他的孤單找到了一種寄托,我們的這種探望減少了彼此之間的疏遠(yuǎn)感,更給予了他們精神上的慰籍,我們傳遞的那份愛(ài)心加強(qiáng)了人與人之間的交流和關(guān)懷,促進(jìn)了社會(huì)的和諧。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告11

          一、基本情況

          xx市社區(qū)矯正工作于xx年開(kāi)展了社區(qū)矯正試點(diǎn),今年以來(lái),在全市xx個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)全面推開(kāi)社區(qū)矯正工作,進(jìn)入矯正實(shí)施階段。通過(guò)近三年的社區(qū)矯正實(shí)踐探索和全面開(kāi)展社區(qū)矯正工作以來(lái)的情況,目前的社區(qū)矯正取得了初步成效,可慨括為三個(gè)基本,一是基本上構(gòu)筑了社區(qū)矯正工作管理組織,具體表現(xiàn)為全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)上對(duì)社區(qū)矯正工作給予保障;二是基本上依照中央、省、市上級(jí)部門的要求,認(rèn)真貫徹xx市社區(qū)矯正工作會(huì)議精神,全面開(kāi)展了社區(qū)矯正工作。三是基本上制定了工作流程、職責(zé)、制度,部門銜接、隊(duì)伍建設(shè)、保障措施等制度框架,對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)施了有效的監(jiān)督管理、教育矯正、獎(jiǎng)懲考核、幫助服務(wù)。但由于社區(qū)矯正立法滯后,目前社區(qū)矯正工作的具體管理和工作程序等方面的規(guī)定比較原則,責(zé)權(quán)不夠明確,實(shí)際操作性不強(qiáng),在社區(qū)矯正推進(jìn)過(guò)程中,時(shí)常會(huì)在制度設(shè)計(jì)和實(shí)際操作中遇到一些困難和問(wèn)題。

          二、現(xiàn)階段社區(qū)矯正工作面臨的困難和問(wèn)題

          1、執(zhí)法與執(zhí)行上分離。現(xiàn)行刑法和刑事訴訟法的規(guī)定,我國(guó)目前適用社區(qū)矯正的“五種對(duì)象”即被判處管制、被宣告緩刑、被暫予監(jiān)外執(zhí)行、被裁定假釋和被剝奪政治權(quán)利并在社會(huì)上服刑的罪犯由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行。最高人民法院、最高人民檢察院、公安部和司法部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的通知》則要求,司法行政機(jī)關(guān)具體承擔(dān)社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)督管理和幫助教育工作。由此,社區(qū)矯正從過(guò)去的.公安機(jī)關(guān)單一管理改為公安機(jī)關(guān)與司法行政機(jī)關(guān)共同管理體制。從形式上說(shuō),作為執(zhí)法主體的公安機(jī)關(guān)不再是社區(qū)矯正對(duì)象日常監(jiān)督管理工作的具體承擔(dān)者,但仍然是“五種對(duì)象”監(jiān)督管理工作目標(biāo)管理考核的責(zé)任單位。而從事社區(qū)矯正具體指導(dǎo)、管理、組織工作的司法行政機(jī)關(guān)在法律上卻沒(méi)有刑罰的執(zhí)行權(quán)。這種狀況既影響了社區(qū)矯正職能部門之間的協(xié)調(diào)配合,也影響了刑罰執(zhí)行工作的嚴(yán)肅性和實(shí)際效果。

          2、監(jiān)督管理措施乏力。由于現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)“五種對(duì)象”的監(jiān)管規(guī)定存在一定缺失,導(dǎo)致當(dāng)前的社區(qū)矯正工作缺乏應(yīng)有的強(qiáng)制力和必要的工作手段,一些具體的監(jiān)督管理措施和教育矯正手段難以落實(shí)到位。一是獎(jiǎng)懲考核乏力,現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定,“五種對(duì)象”能夠獲得減刑、假釋獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際上只有管制和暫予監(jiān)外執(zhí)行對(duì)象。至于緩刑對(duì)象必須要“重大立功表現(xiàn)”才可以獲得減刑,假釋對(duì)象“一般不得減刑”,剝奪政治權(quán)利對(duì)象則沒(méi)有減刑獎(jiǎng)勵(lì)。二是監(jiān)督管理手段乏力,現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定,“五種對(duì)象”違反監(jiān)管規(guī)定可予以收監(jiān)執(zhí)行的只有假釋和暫予監(jiān)外執(zhí)行對(duì)象。對(duì)判處管制、緩刑、剝奪政治權(quán)利的對(duì)象就沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,實(shí)踐中,外出打工或下落不明時(shí),見(jiàn)檔不見(jiàn)人的,見(jiàn)人不見(jiàn)檔的,占有相當(dāng)比例而無(wú)相應(yīng)處置措施。三是部分矯正手段乏力,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)“五種對(duì)象”在執(zhí)行期間應(yīng)當(dāng)遵守的相關(guān)規(guī)定中,沒(méi)有明確規(guī)定必須參加勞動(dòng)的內(nèi)容。雖然刑法第46條規(guī)定,“被判處有期徒刑、無(wú)期徒刑的犯罪分子,在監(jiān)獄或者其他執(zhí)行場(chǎng)所執(zhí)行;凡有勞動(dòng)能力的,都應(yīng)當(dāng)參加勞動(dòng),接受教育和改造”,但在實(shí)際執(zhí)行中,該規(guī)定是否適用社區(qū)矯正對(duì)象以及目前適用社區(qū)矯正的管制、剝奪政治權(quán)利對(duì)象是否屬于“被判處有期徒刑、無(wú)期徒刑的犯罪分子”,還存在比較大的爭(zhēng)議。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告12

          社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生工作的重要組成局部,是實(shí)現(xiàn)人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健目標(biāo)的根底環(huán)節(jié)。為了詳細(xì)了解xx市x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,x區(qū)XX會(huì)組織局部人大代表和人大工作人員,于今年5月分別到區(qū)衛(wèi)生局和7個(gè)xx街道事處,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行,其中向社會(huì)群眾發(fā)出問(wèn)卷調(diào)查230份,收回問(wèn)卷調(diào)查230份,中意率70%,根本中意26%,不中意4%。從調(diào)查的情況看,x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整根底醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能和布局,經(jīng)過(guò)幾年的探究和實(shí)踐,逐步推進(jìn)并得到穩(wěn)步開(kāi)展。

          一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系根本建立

          (一)“六位一體”服務(wù)功能得到落實(shí)。近年來(lái),x區(qū)認(rèn)真抓了落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)功能工作。舉辦健康知識(shí)講座,開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng),宣傳預(yù)防接種和保健知識(shí),對(duì)高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行認(rèn)真篩查和統(tǒng)一管理,積極開(kāi)展康復(fù)護(hù)理,入戶產(chǎn)后訪視和計(jì)劃生育指導(dǎo)等工作,“六位一體”服務(wù)功能根本得到落實(shí)。

         。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行根本藥物制度。實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售,優(yōu)惠政策普及到百姓。自x年1月起,全面實(shí)行根本藥物制度,藥品均實(shí)行政府集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,做到了三個(gè)百分之百,即:百分之百采購(gòu)、百分之百使用、百分之百零差率銷售。群眾普遍認(rèn)為,藥品零差率銷售是政府為群眾解決“看病貴”所做的最直接的'好事。

         。ㄈ┬l(wèi)生服務(wù)方式有所創(chuàng)新。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,推行“上門服務(wù)健康管理模式”,免費(fèi)為社區(qū)居民健康體檢,使老年人慢性病的防治關(guān)口前移到家庭;對(duì)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員全面實(shí)行績(jī)效考核,強(qiáng)化了鼓勵(lì)機(jī)制,提升了服務(wù)水平。

         。ㄋ模└踞t(yī)療保障制度不斷加強(qiáng)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承當(dāng)著新農(nóng)合參合居民信息的錄入和校驗(yàn)、病人門診報(bào)銷、住院報(bào)銷等工作,在降低救治費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)方面成效明顯。

          二、存在的問(wèn)題

          一是政策宣傳不夠到位。群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策和制度知曉率還較低,有時(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員上門體檢或居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接受體檢較為困難,有的上門醫(yī)生還被拒之門外。無(wú)論是居民還是醫(yī)務(wù)工作者,傳統(tǒng)思維定式還相當(dāng)濃厚,導(dǎo)致協(xié)調(diào)配合不力。街道、居委會(huì)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員與社區(qū)居民之間的“牽線搭橋”作用發(fā)揮不夠好。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作和交流較少,衛(wèi)生資源共享不夠充分。

          二是硬件建設(shè)滯后,人員配置不盡合理。x區(qū)大局部醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作用房狹小,診療設(shè)備較為落后,根本輔檢設(shè)備不齊,環(huán)境設(shè)施較差。服務(wù)人員素養(yǎng)不太高、結(jié)構(gòu)不盡合理、專業(yè)分布不達(dá)標(biāo)、技術(shù)水平和服務(wù)能力有待提高;同時(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員工作量大、待遇相對(duì)偏低,付出和收入的矛盾較為突出。

          三是經(jīng)費(fèi)投入缺乏。區(qū)財(cái)政在預(yù)算衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)時(shí),未完全將公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)單列,存在打捆使用的情況,且未考慮公共衛(wèi)生本錢費(fèi)用。

          三、建議和對(duì)策

          (一)加大宣傳力度。要以社區(qū)干部為紐帶,加強(qiáng)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的溝通聯(lián)系,大力宣傳黨和政府的惠民政策,積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實(shí)開(kāi)展上門服務(wù)和引導(dǎo)居民到中心進(jìn)行健康體檢,進(jìn)一步提高居民健康水平。

         。ǘ┩晟凭W(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。要加快x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)建立設(shè)步伐。盡快將白塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整體搬遷;對(duì)龍門、青蓮、青松3個(gè)xx街道(中心)衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并積極落實(shí)青蓮衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)用地;規(guī)劃建設(shè)小龍、都京兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,或提請(qǐng)市政府將六合職工醫(yī)院整體納入管理,將其符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格人員并入財(cái)政管理。從而完善轄區(qū)內(nèi)xx街道事處衛(wèi)生服務(wù)功能,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          (三)加大財(cái)政投入。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、員工資、辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)按時(shí)、足額撥付;要加強(qiáng)建設(shè)用地協(xié)調(diào),促使新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;要全額預(yù)算購(gòu)置根本診療設(shè)備的費(fèi)用,深入開(kāi)展根本輔檢服務(wù),形成常見(jiàn)病不出社區(qū)就可以完成診斷和治療的格局;要逐步提高職工待遇,強(qiáng)化職工生活保障。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要對(duì)街道(社區(qū))干部進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),充分發(fā)揮其紐帶作用,配合做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。同時(shí)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的對(duì)口支援工作,進(jìn)一步完善雙向轉(zhuǎn)診;要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息交流,到達(dá)資源共享。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,提升素養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)日常運(yùn)行的監(jiān)管力度,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),保證惠民政策的落實(shí),讓社區(qū)居民切實(shí)享受到實(shí)惠;要加強(qiáng)人員管理,加大醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)所有從事社區(qū)工作的醫(yī)務(wù)人員都具備資質(zhì);要建立高水平人員“留得住”,不合格人員“流得出”的用人機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告13

          “民以食為天",中國(guó)人向來(lái)對(duì)“吃"是情有獨(dú)鐘的,會(huì)澤人更是喜歡“打館”,五千年的中華文明創(chuàng)造了博大的飲食文化,并賦予其深厚的內(nèi)涵與底蘊(yùn),步入享受型主題消費(fèi)時(shí)代后,人們更強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)同與自我享受,吃的盡情,玩的盡興成為當(dāng)代人的生活準(zhǔn)則。

          XX是云南省級(jí)歷史文化名城,具有厚重的歷史文化。其中:豐富的飲食文化是滇味重要的發(fā)源地之一。金鐘鎮(zhèn)XX社區(qū)位于縣城中心,總面積1.5平方公里,轄14個(gè)居民小組、3102 、9575人;黨總支下設(shè)12個(gè)黨支部,有黨員221人;現(xiàn)有駐社區(qū)單位42家,民營(yíng)企業(yè)16個(gè),個(gè)體工商戶800余個(gè),其中經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的有50余家。20xx年末,居民人均純收入5138元。社區(qū)主要依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)及打工業(yè)。XX社區(qū)自古就是會(huì)澤的商業(yè)中心,在會(huì)澤餐飲業(yè)的發(fā)展中自然也占有重要的地位,這次調(diào)研我們選取了“云南餐飲名店”——人和樓作為調(diào)研對(duì)象,希望借此為政協(xié)開(kāi)展的“會(huì)澤美食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合調(diào)研”提供一份可供參考的資料。

          一、基本情況

          XX社區(qū)美食產(chǎn)業(yè)大多以經(jīng)營(yíng)會(huì)澤傳統(tǒng)小吃、菜品為主,平凡如蕎絲稀豆粉、燕麥湯圓、豆花米線、洋芋粑粑、包谷米線、包谷餌塊、蕎飯、包谷飯,奢華如羊八碗、八大碗、宮廷藥繕全雞等,可謂品種繁多、口味各異,適合各個(gè)年齡、不同層次的消費(fèi)群體。其中,“人和酒樓”頗具代表性。人和酒樓,位于縣城老街中段,有20多年歷史,目前,是會(huì)澤縣城內(nèi)規(guī)模較大,具有代表性的餐廳。人和酒樓由中式烹調(diào)高級(jí)廚師王云保先生主廚。酒樓秉承會(huì)澤悠久的飲食文化傳統(tǒng),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,主營(yíng)正宗滇味、地方特色菜:生炸雞、拉條雞、宮廷藥繕全雞、芙蓉魚(yú)片、紅燒扣肘、千張肉、粉蒸肉、龜羊湯、撅菜湯、宮爆肚條等系列名菜,20xx年被云南省烹飪協(xié)會(huì)授予“云南餐飲名店”和“云南名吃”等稱號(hào)。

          二、發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)

          近年來(lái),會(huì)澤縣節(jié)假日餐飲和旅游餐飲持續(xù)升溫,社會(huì)消費(fèi)能力增加,特別是家庭和私人消費(fèi)明顯增多,美食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是靠著招牌菜的.名聲、新菜系的跟進(jìn)速率以及服務(wù)的態(tài)度,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新,就餐的環(huán)境也成為一個(gè)重要的考量依據(jù)。各餐飲業(yè)主為了更好的吸引顧客,適應(yīng)人們消費(fèi)需求,大力改善餐飲環(huán)境,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)改變了餐飲業(yè)的形象,提升了餐飲業(yè)的整體水平,使餐飲業(yè)朝著科學(xué)、文明、健康、安全的方向發(fā)展。以“人和酒樓”為代表的這一類老牌傳統(tǒng)餐廳,在招牌菜和口碑方面是具有競(jìng)爭(zhēng)力的:一般下半年為婚宴的旺季,“人和酒樓”也總是天天有包席,婚宴的收入占到營(yíng)業(yè)額的百分之八十,平時(shí)主要接待家庭聚餐、朋友聚會(huì)、單位接待等,這些都主要依靠老顧客和口碑帶動(dòng)。

          三、面臨的困難和存在的問(wèn)題

          據(jù)了解,近年來(lái)“人和酒樓”在網(wǎng)絡(luò)和旅游地圖上都作了宣傳,也起到了一定作用,但因?yàn)榈昝嫖恢茫ㄩT前不開(kāi)闊,沒(méi)有停車場(chǎng))以及就餐環(huán)境的限制,游客就餐和高檔消費(fèi)始終做得不太理想。這其實(shí)是XX社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)大多餐飲也經(jīng)營(yíng)者共同的困惑。因?yàn)閄X社區(qū)主要是以老街為中心,在老街設(shè)為步行街之后,餐飲業(yè)受到了一定的沖擊,很多人愿意選擇到北環(huán)路、振興街等便于停車的地段去就餐;更為尷尬的是,那些愿意享受步行樂(lè)趣和鐘愛(ài)傳統(tǒng)美食、或慕名而來(lái)的本地人和游客,卻常常因?yàn)檫@“步行街”上呼嘯而過(guò)的摩托車、汽車而興致大掃、失望而歸......

          其次,XX社區(qū)范圍內(nèi)的餐飲店大多存在經(jīng)營(yíng)管理不夠規(guī)范的問(wèn)題。會(huì)澤縣屬于發(fā)展中的城市,人均生活水平普遍偏低,但物價(jià)消費(fèi)水平卻相對(duì)偏高,雖然近年來(lái)會(huì)澤縣的餐飲市場(chǎng)在城市建設(shè)與旅游開(kāi)發(fā)中得到了較好的發(fā)展,但企業(yè)管理化與組織化程度較低。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理,大部分管理與服務(wù)人員沒(méi)進(jìn)行過(guò)專業(yè)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),父子店、夫妻店、早餐店、便餐店居多,零散的餐飲門店占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。同時(shí),因資金欠缺、信心不足、安于現(xiàn)狀、菜品雷同等問(wèn)題,制約了行業(yè)的快速發(fā)展。

          會(huì)澤餐飲不缺少名片,而是缺少把名片發(fā)出去的人,導(dǎo)致“外地人不知去哪吃,本地人不知吃什么”的怪圈產(chǎn)生。偌大的城市中,發(fā)掘一家中意的餐館,一桌可口的宴席,人們就會(huì)像蜜蜂采蜜一樣,蜂擁而至,造成了很多的麻煩。這主要是由于會(huì)澤的特色餐飲,分布過(guò)于稀疏,豐盛美食,散落各處。目前。會(huì)澤有餐飲店面無(wú)數(shù),也有些形成了飲食一條街,但檔次不高,規(guī)模不大,特色不鮮明卻是事實(shí)。雖然美食資源豐富,但卻缺少有名的特色美食街,店面分布較為分散,少有多種美味在一起的街面。很多人只知道自己居住周圍的一些小吃店,或者哪一家有什么特色招牌菜,但卻沒(méi)有一處能將這些美食匯集在一起的地方。晚上,經(jīng)常有很多人開(kāi)著車到處找尋那些散落在會(huì)澤不同街道和角落的特色美食店,而外地朋友來(lái)也必須要會(huì)澤人領(lǐng)著才能找得著這些小店。雖然北環(huán)路也分布著較多的餐飲店,振興街一帶的發(fā)展也帶動(dòng)了餐飲業(yè)的繁榮,但能代表會(huì)澤美食特色的街道卻一直沒(méi)有出現(xiàn)。

          另外,員工素質(zhì)和衛(wèi)生狀況也不容忽視。服務(wù)主要集中問(wèn)題在:服務(wù)員情緒問(wèn)題、服務(wù)員業(yè)務(wù)不熟問(wèn)題、服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。大多餐飲門店招人是招來(lái)就用,根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。衛(wèi)生狀況是:大部分餐飲餐具分兩大類:一是由餐具消毒公司提供。二是有自主清洗消毒。調(diào)查走訪和食客的反映,總體對(duì)餐具的衛(wèi)生狀態(tài)不滿意,經(jīng)常出現(xiàn)油污和臟垢的現(xiàn)象。

          四、加快美食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

          1、對(duì)步行街的整體環(huán)境進(jìn)行改善。既然是“步行街”就不能有機(jī)動(dòng)車通行,這不單只對(duì)餐飲業(yè)有好處,對(duì)會(huì)澤整個(gè)城市的形象都將有所提升。

          2、加大對(duì)私營(yíng)餐飲業(yè)的扶持,給予一定的政策和資金扶持,使其有能力調(diào)整改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快發(fā)展步伐。

          3、制定并確實(shí)嚴(yán)格地執(zhí)行一些獎(jiǎng)懲機(jī)制,以敦促餐飲業(yè)在員工培訓(xùn)、衛(wèi)生管理等方面的自律。

          4、現(xiàn)在,很多城市在打美食牌,辦美食節(jié),吸引旅游者。美食街是一個(gè)旅游城市不可缺少的,很多城市經(jīng)濟(jì)的興起和一些居住區(qū)的發(fā)展都促成了不少美食城的形成。會(huì)澤的美食文化歷史淵源,美食風(fēng)味很有特色,很多美食都有一段典故或傳說(shuō),加之會(huì)澤歷史文化悠久,又計(jì)劃大力發(fā)展旅游,那么,打造一條甚至多條特色的美食街具備天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì),何樂(lè)而不為?

          因時(shí)間匆促,此調(diào)研報(bào)告僅窺豹之一斑,有未盡未實(shí)之處,當(dāng)在今后的工作中完善補(bǔ)充。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告14

          社區(qū)矯正是與監(jiān)禁矯正相對(duì)應(yīng)的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行方式,是我國(guó)一項(xiàng)重要的刑罰執(zhí)行制度改革。是指將符合社區(qū)矯正條件(被判處管制的、被宣告緩刑的、被裁定假釋和被暫予監(jiān)外執(zhí)行)的罪犯置于社區(qū)內(nèi),由專門的國(guó)家機(jī)關(guān)在相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體和民間組織以及社會(huì)志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促使其回歸社會(huì)的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動(dòng)。經(jīng)中央批準(zhǔn),我國(guó)社區(qū)矯正從xx年開(kāi)始試點(diǎn)、xx年全面試行以來(lái),累計(jì)接收社區(qū)服刑人員151萬(wàn)多人,再犯罪率一直控制在0.2%左右的較低水平,取得了良好的法律效果、政治效果和社會(huì)效果。社區(qū)矯正事業(yè)的蓬勃發(fā)展呼喚法律的支撐。xx年刑法修正案(八)、xx年修改后的刑事訴訟法確立了社區(qū)矯正在刑罰執(zhí)行中的法律地位。xx年3月1日實(shí)施的《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施辦法),是目前為止我國(guó)該領(lǐng)域唯一一部司法解釋性質(zhì)的專門法律規(guī)范。這一改革成果,促進(jìn)了監(jiān)禁刑執(zhí)行和非監(jiān)禁刑執(zhí)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新型刑罰執(zhí)行體系的建立。目前,由司法部承擔(dān)起草的《社區(qū)矯正法(草案送審稿)》(以下簡(jiǎn)稱送審稿),已經(jīng)提請(qǐng)國(guó)務(wù)院審議,我們期待這部法律早日出臺(tái)。

          在立法形式上,送審稿更加注重體例結(jié)構(gòu)的技術(shù)性和完整性,相對(duì)實(shí)施辦法不分章節(jié)流水賬似的立法體例不同,全文六十三條共分六章規(guī)定了社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)、刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育幫扶幾項(xiàng)重要制度,條文的排列和表述更加科學(xué)規(guī)范,具體規(guī)定更加全面細(xì)膩。除矯正工作流程、分類管理和公檢法各部門如何配合方面規(guī)定得仍然比較原則以外,基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正執(zhí)法行為規(guī)范的全覆蓋。在內(nèi)容上,比照現(xiàn)行的實(shí)施辦法,這部草案有以下幾個(gè)突出要點(diǎn)。

          一、送審稿規(guī)定了社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)和執(zhí)法隊(duì)伍的組成及責(zé)任,賦予矯正機(jī)構(gòu)部分執(zhí)法人員人民警察身份。

          與實(shí)施辦法里呈現(xiàn)的,縣級(jí)司法行政部門的社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)職責(zé)散亂分布于各條文中的情況不同,送審稿明確羅列了其八項(xiàng)職責(zé),更加體現(xiàn)了立法的邏輯性和科學(xué)性。規(guī)定社區(qū)矯正執(zhí)法隊(duì)伍由人民警察和其他執(zhí)法人員共同組成,特別強(qiáng)調(diào)人民警察組織執(zhí)行刑罰。社區(qū)矯正部分執(zhí)法人員亟需配備警察身份的問(wèn)題,一直困擾實(shí)務(wù)界多時(shí),這關(guān)乎執(zhí)法人員的執(zhí)法權(quán)威和矯正效果,本次立法就是側(cè)面回答了執(zhí)法人員的警察身份問(wèn)題。但該法對(duì)社區(qū)矯正警察的法律地位和職權(quán)的規(guī)定相對(duì)還比較原則,缺乏更加細(xì)致的規(guī)范。

          二、送審稿對(duì)社區(qū)服刑人員增加了“縮短考驗(yàn)期”和“不計(jì)入刑期”的司法獎(jiǎng)懲方式,加大了刑罰執(zhí)行力度。

          賦予社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)提請(qǐng)假釋的權(quán)力,擴(kuò)大了矯正機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)限。除實(shí)施辦法規(guī)定的減刑外,對(duì)受到兩次以上表?yè)P(yáng)或有立功表現(xiàn)的緩刑、假釋社區(qū)服刑人員增加了縮短考驗(yàn)期的司法獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于管制犯脫管期間和暫予監(jiān)外執(zhí)行犯嚴(yán)重違反監(jiān)管規(guī)定行為期間,不計(jì)入刑期,進(jìn)一步增強(qiáng)司法懲罰的力度。這種獎(jiǎng)懲分明的制度,極大提升社區(qū)矯正的執(zhí)法權(quán)能,有利于提高矯正工作效果。而對(duì)于暫予監(jiān)外執(zhí)行犯可以申請(qǐng)假釋的權(quán)力,一直歸于監(jiān)獄機(jī)關(guān),送審稿突破這一拘囿,將社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的權(quán)限擴(kuò)充于此,有利于增強(qiáng)矯正機(jī)構(gòu)對(duì)暫予監(jiān)外執(zhí)行服刑人員的威懾力和感召力,提升監(jiān)管效能。

          三、送審稿增設(shè)集中管理、強(qiáng)制帶離等方式,加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)服刑人員的在矯監(jiān)管。

          對(duì)于提請(qǐng)收監(jiān)的、需要心理干預(yù)和有再犯罪或妨害公共秩序危險(xiǎn)的'服刑人員,進(jìn)行集中管理,是送審稿監(jiān)管制度的一大突破。雖然其法律合理性還有待商榷,但客觀上無(wú)疑是一種提升監(jiān)管效果的剛性措施。對(duì)違反禁止令的服刑人員實(shí)施制止和強(qiáng)制帶離,也是監(jiān)管的一項(xiàng)新舉措。這在一定程度上彌補(bǔ)了實(shí)務(wù)界一直抱怨的矯正執(zhí)法手段軟、功能弱的制度缺失,極大地提升了社區(qū)矯正監(jiān)管的力度和強(qiáng)度。

          四、送審稿增加了對(duì)公安部門的職責(zé)要求,以保證社區(qū)矯正與監(jiān)禁矯正的銜接“進(jìn)口”更順暢。

          社區(qū)矯正試行階段,就存在著社區(qū)矯正與監(jiān)禁矯正“進(jìn)口”不暢,收監(jiān)階段特別是追逃工作中公安機(jī)關(guān)配合不緊密的問(wèn)題,一直存在安全隱患。而實(shí)施辦法中也一味規(guī)定社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的義務(wù),沒(méi)有明確此階段公安機(jī)關(guān)的職責(zé)。送審稿第二十八條明確規(guī)定,對(duì)于社區(qū)服刑人員決定收監(jiān)的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)立即將其羈押,如果其在逃,由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)追捕,社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)協(xié)助。這就很好地解決上述困擾實(shí)務(wù)界的問(wèn)題,用公安機(jī)關(guān)的積極參與保證了社區(qū)矯正監(jiān)管安全,降低了工作風(fēng)險(xiǎn)。

          五、送審稿特別增加了對(duì)服刑人員行使合法權(quán)利的保障。

          總則單設(shè)一條規(guī)定服刑人員權(quán)益保障,第四十四條特別規(guī)定在社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的條件下,服刑人員的政治權(quán)利可以正當(dāng)行使,同時(shí)注重發(fā)揮人民檢察院的法律監(jiān)督作用,體現(xiàn)了我國(guó)人權(quán)理念的進(jìn)步,是對(duì)“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”立法原則的進(jìn)一步落實(shí)。

        社區(qū)調(diào)研報(bào)告15

        xx派出所民警:

          社區(qū)警務(wù)是依托社區(qū)而建立起來(lái)的新型警務(wù)機(jī)制,是公安基層基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市社區(qū)建設(shè)步伐不斷加快,格局日趨完善,新的形勢(shì)要求公安機(jī)關(guān)必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制,做到警力沉到社區(qū),警務(wù)移到社區(qū),密切聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,充分依托社區(qū)加強(qiáng)社會(huì)治安的預(yù)防、控制、管理和服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動(dòng)打擊向主動(dòng)防范的轉(zhuǎn)變,單一治標(biāo)向綜合治理的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)長(zhǎng)治久安,群眾安居樂(lè)業(yè),三個(gè)文明建設(shè)健康、和諧、蓬勃發(fā)展。

          我所在實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,以創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”為目標(biāo),以鞏固社區(qū)警務(wù)平臺(tái)為手段,通過(guò)建立社區(qū)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制,狠抓警務(wù)室軟硬件建設(shè),以規(guī)范工作制度,整合防控資源等一系列舉措,有力推動(dòng)了社區(qū)警務(wù)工作深入開(kāi)展,有效發(fā)揮了社區(qū)警務(wù)室在維護(hù)治安、服務(wù)群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用,為公安機(jī)關(guān)牢牢掌握駕馭治安主動(dòng)機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、社區(qū)警務(wù)情況及成效

          我所現(xiàn)有民警8人,管理面積平方公里,轄區(qū)共15個(gè)村委會(huì),戶,人,建立了2個(gè)警務(wù)室,每個(gè)警務(wù)室落實(shí)了1名專職社區(qū)民警,警務(wù)室在建設(shè)上做到了四個(gè)統(tǒng)一:一是警務(wù)室外觀標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一;二是警務(wù)室警務(wù)公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一;三是警務(wù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)范統(tǒng)一;四是警務(wù)室各種軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。警務(wù)室投入運(yùn)作以來(lái),很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會(huì)的擁護(hù),村干部普遍反映有有民警在一起配合工作,底氣足了,腰桿壯了;二是得到了社區(qū)群眾的贊揚(yáng),群眾紛紛說(shuō)警察常在身邊轉(zhuǎn),我們辦事方便了,安全感增強(qiáng)了;三是得到了社區(qū)單位、行業(yè)的肯定,警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加,使社區(qū)矛盾糾紛少了,案件降了,治安秩序好了。

          二、我所抓社區(qū)警務(wù)建設(shè)的主要做法

          一是積極爭(zhēng)取黨委政府、區(qū)公安局和村委會(huì)的重視和支持,保證了人力、物力、財(cái)力的投入。我所認(rèn)真制定了實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的`方案、措施、專題向分局黨委、鄉(xiāng)黨委、政府做了專題匯報(bào)。

          二是按照“簡(jiǎn)明、規(guī)范、合理、實(shí)效”的原則狠抓社區(qū)警務(wù)室軟硬件建設(shè),使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務(wù)平臺(tái)”。

          三是建立了一套完整的社區(qū)警務(wù)目標(biāo)量化考核辦法,對(duì)各項(xiàng)社區(qū)警務(wù)工作形成量化指標(biāo),實(shí)行月考、季考、半年考、年終考相結(jié)合,嚴(yán)格與社區(qū)民警的政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤、促使其扎根社區(qū),積極主動(dòng)耕耘“責(zé)任田”。

          四是建立了一套綜合、全面的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步定職明責(zé),規(guī)范了社區(qū)民警的警務(wù)運(yùn)作。

          五是要求社區(qū)民警沉下社區(qū)組織開(kāi)展巡、防、管、控,積極開(kāi)展社區(qū)群防群治,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。由社區(qū)民警組織帶領(lǐng)村干部、村義務(wù)巡回隊(duì),采取“內(nèi)巡與外巡”、“重點(diǎn)時(shí)段、路段與全面巡邏”相結(jié)合的方式,開(kāi)展社區(qū)治安巡邏。緊盯社區(qū)暫口、重口等工作對(duì)象加強(qiáng)基本信息采集力度,嚴(yán)格落實(shí)管控措施,充分利用警務(wù)室全會(huì)陣地作用,加大社區(qū)防范宣傳力度,統(tǒng)一設(shè)立“警情通報(bào)欄”,堅(jiān)持每周發(fā)布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳,讓群眾知曉治安環(huán)境,提高自防意識(shí)和能力。同時(shí)實(shí)行社區(qū)民警主動(dòng)上門尋計(jì)問(wèn)策,廣泛征求轄區(qū)單位和行業(yè)場(chǎng)所的意見(jiàn)和建議,形成共建平安社區(qū)的良好局面。

          三、當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的主要問(wèn)題

          一是警務(wù)實(shí)建設(shè)資金緊缺,黨委政府投入有限,導(dǎo)致警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施不配套,功能不健全,辦公、交通、通訊等條件落后,難以保證靈敏高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二是社區(qū)警務(wù)室警力單薄,沒(méi)有協(xié)勤輔警,民警工作繁重,壓力較大,加之政治、經(jīng)濟(jì)待遇較低,致使民警工作積極性、主動(dòng)性不高。

          三是派出所總警力不足,處置突發(fā)事件、調(diào)處矛盾糾紛維穩(wěn)工作艱巨繁重,各類政治、經(jīng)濟(jì)、文化安全保衛(wèi)活動(dòng)頻繁,各種專項(xiàng)行動(dòng)不斷開(kāi)展,大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復(fù)雜等等常常使派出所首尾難顧,警力捉襟見(jiàn)肘,不得不經(jīng)常抽調(diào)社區(qū)民警突擊應(yīng)付,致使設(shè)區(qū)民警無(wú)法真正沉到社區(qū)安心工作,防、管、控、工作難以落實(shí)。

          四是社區(qū)部分治保、調(diào)解組織有名無(wú)實(shí),難以真正發(fā)揮作用。一些單位片面注重經(jīng)濟(jì)效益、工作成績(jī),而對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作卻是領(lǐng)導(dǎo)掛在口上,名單寫(xiě)在紙上,制度掛在墻上,卻不真抓實(shí)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告,遇到矛盾就推諉,沒(méi)有真正看好自己的門,管好自己的人,治保、調(diào)解等群防組織”松、軟、散、癱”現(xiàn)象較為突出。

          五是部分社區(qū)民警綜合素質(zhì)不高,群眾工作能力較差,缺乏深入細(xì)致的作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,沒(méi)有真正融入日常勤務(wù)工作中。在工作方法上,簡(jiǎn)單、

          僵化,流于粗表,不會(huì)密切聯(lián)系群眾。在工作內(nèi)容上,要求群眾做的多,主動(dòng)熱情為群眾分憂解難少。在工作態(tài)度上,走馬觀花,敷衍了事,不認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,致使對(duì)社區(qū)基本情況底數(shù)不清,情報(bào)信息不靈,工作對(duì)象管理失控,發(fā)揮不了哨兵和偵察兵的作用。

          四、深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)的對(duì)策

          一是要努力爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持,建立良好的警務(wù)保障機(jī)制,加大對(duì)社區(qū)警務(wù)的人、財(cái)、物投入力度,大力改善警務(wù)室各種工作條件,招聘保安或居委會(huì)干部作為專職協(xié)勤充實(shí)到警務(wù)室,強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)力量,落實(shí)好民警,協(xié)勤的政治經(jīng)濟(jì)待遇,營(yíng)造拴心留人的干事環(huán)境。

          二是要充實(shí)加強(qiáng)派出所警力,保證派出所社區(qū)民警能真正沉到社區(qū),專心致志工作。

          三是要狠抓社區(qū)民警的培訓(xùn),扎實(shí)煉就社區(qū)警務(wù)工作的基本功,培養(yǎng)做好群眾工作的能力和水平。

          四是要進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。社區(qū)民警不應(yīng)參加派出所值班,不應(yīng)參加本社區(qū)之外的警務(wù)活動(dòng),集中精力扎進(jìn)社區(qū)搞工作,同時(shí)建立一系列社區(qū)警務(wù)工作規(guī)章制度,使社區(qū)各項(xiàng)警務(wù)工作有章可循,有制可依。同時(shí),要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)民警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使打擊破案與基礎(chǔ)工作、專業(yè)工作與群眾工作做到綜合運(yùn)作,均衡發(fā)展。

          五是要充分發(fā)掘社區(qū)資源,構(gòu)建社區(qū)防范體系。一方面,要增強(qiáng)社區(qū)居民的義務(wù)輔警意識(shí),加強(qiáng)專職聯(lián)防隊(duì)員和義務(wù)巡邏隊(duì)員的正規(guī)化管理;另一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位,要全面落實(shí)人防、物防、技防措施,并要以街道、門面、行業(yè)、場(chǎng)所建立縱橫的聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)護(hù)的防范網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社區(qū)資源,建立起靈敏高效的立體社區(qū)治安防控體系。

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