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民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告錦集[9篇]
在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告1
隨著世界經(jīng)濟復蘇乏力、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)以及我國經(jīng)濟形勢進入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力不斷加大。作為產(chǎn)品附加值較低、品牌影響力較弱、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小民營企業(yè)，破產(chǎn)倒閉的日漸增多。如某省20xx年就有x家中小民營企業(yè)退出市場，有x家中小民營企業(yè)進入注銷程序。因而盡快擺脫困境，走出低谷，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是當前中小民營企業(yè)的強烈愿望。而從我國中小民營企業(yè)的現(xiàn)實情況來看，通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展無疑是最佳選擇。但因我國中小民營企業(yè)綜合實力較弱、創(chuàng)新能力不強、融資難度較大，通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展非常困難。
一是選擇轉(zhuǎn)型升級路徑難。雖然中小民營企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展非�？释�，卻因找不到適合的轉(zhuǎn)型升級路徑而苦惱迷惘。因為轉(zhuǎn)型升級路徑的選擇，是企業(yè)重大的戰(zhàn)略決策，一旦決策失誤，企業(yè)將產(chǎn)生巨大損失。這對于本就實力較弱、資源有限的中小民營企業(yè)來說，無異于雪上加霜。而因轉(zhuǎn)型升級路徑選擇失誤，使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉的案例不勝枚舉。因此，目前有x%左右的中小民營企業(yè)不敢輕易決策與實施。用他們的話來說：轉(zhuǎn)型升級是找死，不轉(zhuǎn)型升級是等死，但至少可以多活兩年。
二是引進高端創(chuàng)新人才難。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，通過創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一種較好方式。而無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，還是營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等，都離不開高端創(chuàng)新型人才。但作為社會稀缺資源的高端創(chuàng)新型人才，對工資待遇、社會福利、企業(yè)環(huán)境、工作的軟硬件設(shè)施等的要求都較高，如年薪一般都在x-x萬元，多數(shù)中小民營企業(yè)難以滿足他們的要求。這就使得中小民營企業(yè)引進高端創(chuàng)新型人才相當困難，從而加大了中小民營企業(yè)通過創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的難度。
三是低成本中長期融資難。對于中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說，無論是研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)改造、形成規(guī)模等，都需要大量的資金予以支撐。盡管各級政府對中小民營企業(yè)予以大力支持，且出臺了不少優(yōu)惠政策和措施，卻因中小民營企業(yè)綜合實力較弱、抗風險能力較差、信用評級機制不完善、缺乏足夠抵押物等，導致中小民營企業(yè)“融資難”、“融資貴”的問題長期未得到較好解決，特別是企業(yè)想要的低成本（年息10%以下）、中長期（3-5年）融資更是難于上青天。這對中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了很大制約。
為此，特建議：
1.組織專家為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展咨詢服務(wù)。一是建立中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專家?guī)�。該專家�(guī)斐蓡T應由各行各業(yè)具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗、深厚理論功底、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的企業(yè)家、專家、學者等構(gòu)成；二是根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、專業(yè)領(lǐng)域和個人專長，對專家?guī)斓南嚓P(guān)成員進行分組，并指定組長，劃定服務(wù)行業(yè)、服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對象；三是要求專家組積極為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展咨詢服務(wù)，為其量身設(shè)計最適合的投入最小化的轉(zhuǎn)型升級路徑，且對轉(zhuǎn)型升級過程予以指導；四是建立專家咨詢服務(wù)激勵機制，對專家組的咨詢服務(wù)績效進行考核，以調(diào)動專家組的'積極性與主動性。
2.建立中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)同創(chuàng)新機制。一是制定《中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)同創(chuàng)新實施意見》，對促進中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而開展協(xié)同創(chuàng)新的原則、目的、意義、方式、各自的責權(quán)利、利益分配、支付形式、權(quán)益保障、風險分擔等進行詳細規(guī)定；二是充分利用專家?guī)靸涞娜瞬刨Y源，以及高等院校、科研院所、大型企業(yè)集團、中介機構(gòu)的高端創(chuàng)新型人才和研究試驗平臺等資源，為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要開展的相關(guān)項目或重大問題進行協(xié)同創(chuàng)新與攻關(guān)；三是對中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展的協(xié)同創(chuàng)新與攻關(guān)項目進行全程追蹤，以及時發(fā)現(xiàn)問題并對協(xié)同創(chuàng)新機制予以優(yōu)化完善。
3.加大中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級融資支持力度。一是加大直接融資力度。對于有資格、夠條件的中小民營企業(yè)，應予以重點指導和輔導，使其盡可能的從證券市場、債券市場、場外市場、產(chǎn)業(yè)引導基金、風險投資基金等渠道獲得直接融資。二是強化間接融資力度。如完善中小民營企業(yè)信用評級機制；加強中小民營企業(yè)信用擔保體系建設(shè)；引導金融機構(gòu)為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供低成本（年息10%以下）、中長期（3-5年）的融資產(chǎn)品；進一步完善中小民營企業(yè)應急轉(zhuǎn)貸機制和風險補償機制；加大中小民營企業(yè)商業(yè)信用貸款改革試點力度等，切實為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供融資支持。
x民營中小企業(yè)融資面臨的主要困難問題及建議范
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告2
一、今年以來民營中小企業(yè)融資的總體情況
�。ㄒ唬╅_展政金企融資對接。按照《關(guān)于印發(fā)促進民營經(jīng)濟發(fā)展<政策落實專項行動方案>等六大專項行動方案的通知》（x中小領(lǐng)辦〔20xx〕1號）文件要求，全州各相關(guān)部門、各金融機構(gòu)深入抓好貫徹落實：
一是抓動員部署。州委州政府多次在全州金融相關(guān)工作會議上，提出要著力緩解民營企業(yè)和中小微企業(yè)融資難問題，要求州金融辦、州人行、州銀保監(jiān)分局等部門，要協(xié)同聯(lián)動，有序開展政金企融資對接活動，引導銀行機構(gòu)將更多資金投向中小微企業(yè)，推動全州中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展；
二是抓機制建設(shè)。為進一步抓好全州政金企融資對接，州人民政府辦公室制定印發(fā)了《x政金企融資對接機制》，建立州政金企融資對接工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌指導全州政金企融資對接工作和融資對接平臺建設(shè)，領(lǐng)導小組下設(shè)x個融資對接工作專班，各融資對接專班聯(lián)動各縣（市）、義龍新區(qū)組織開展，推動全州融資對接活動全面落實；
三是抓貫徹落實。州政府領(lǐng)導率州相關(guān)部門赴各縣（市區(qū)）開展了為期一周的政金企融資對接，組織相關(guān)金融機構(gòu)、中小微企業(yè)面對面交流。此次對接會從義龍新區(qū)開始，到普安、晴隆結(jié)束，覆蓋全州各縣（市、新區(qū)），共有x家民營和中小微企業(yè)參加。
�。ǘ╅_展“百行進萬企”活動。以“百行進萬企”融資對接活動為契機，引導各銀行機構(gòu)通過多種形式加強活動宣傳，采取線上線下多種渠道與客戶對接，擴大宣傳覆蓋面，針對企業(yè)特點和有效需求，提供不同的金融服務(wù)方案。
�。ㄈ┲С置駹I和中小微企業(yè)信貸情況。
一是出臺政策抓落實。出臺《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于做好中小企業(yè)融資需求對接工作的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕27號)、《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于進一步加大民營小微企業(yè)信貸支持力度的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕29號)等一系列金融服務(wù)民營小微企業(yè)的政策文件，引導金融機構(gòu)結(jié)合自身實際，切實拿出一些實實在在的`措施，加大信貸支持力度，確保實現(xiàn)小微貸款“增量、降價、提質(zhì)和擴面”；
二是整合資源抓落實。各銀行機構(gòu)單列普惠型小微企業(yè)信貸計劃，傾斜信貸資源；
三是創(chuàng)新方式抓落實。加大對“首貸戶”的信貸投放力度，擴大小微企業(yè)貸款覆蓋面。著力提高信用貸款占比，降低對抵質(zhì)押品的過度依賴；
四是創(chuàng)新產(chǎn)品抓落實。金融機構(gòu)將大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)手段運用于產(chǎn)品設(shè)計、信用評級等信貸業(yè)務(wù)流程，陸續(xù)推出“x微貸”“小微快貸”“云稅貸”等大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品。郵儲銀行推出快捷貸、E捷貸等業(yè)務(wù)。農(nóng)行推出數(shù)據(jù)網(wǎng)貸產(chǎn)品“微捷貸”。貴州銀行運用“x微貸”、“保捷貸”產(chǎn)品，將抵質(zhì)押、保證、信用等方式靈活組合，并積極探索應收賬款質(zhì)押的方式，有效解決民營和小微企業(yè)融資擔保難問題。貴陽銀行推出“抵質(zhì)押經(jīng)營貸”、“聯(lián)合基金貸”、“聯(lián)保貸”、“結(jié)算貸”、“POS流量貸”等特色小微企業(yè)信貸融資產(chǎn)品；
五是優(yōu)化服務(wù)抓落實。督促和指導銀行機構(gòu)提升辦貸效率。部分銀行縮短小微貸款辦理時間，下方貸款審批權(quán)限，優(yōu)化信貸流程。如農(nóng)行x西南分行深入企業(yè)實地進行現(xiàn)場辦貸，就近收集企業(yè)資料和核實相關(guān)問題，既減輕小微企業(yè)業(yè)多次到銀行補充資料的負擔，又能夠加快調(diào)查速度。督導降低企業(yè)融資成本。各銀行機構(gòu)不斷探索降低企業(yè)融資成本方式，提升小微企業(yè)金融獲得感。如普安農(nóng)商行制定實施內(nèi)部評估辦法，對貸款x萬元（含x萬元）的客戶，抵押物評估由內(nèi)部評估人員進行評估，降低企業(yè)約x-x%的費用支出；
六是完善體系抓落實。督促和指導各銀行機構(gòu)落實小微企業(yè)授信盡職免責制度；
七是完善考核抓落實。督促和指導銀行在績效考核中單設(shè)了小微金融服務(wù)指標，提高小微企業(yè)業(yè)務(wù)在全部業(yè)務(wù)中的考核權(quán)重。如貴州銀行x西南分行對小微企業(yè)考核實行“一票否決制”，將分行領(lǐng)導、條線管理人員、支行行長等績效工資與“兩增兩控”掛鉤考核，引導全行強化支持實體民營企業(yè)的理念和責任；
八是強化督導抓落實。督促和指導各銀行機構(gòu)建立普惠金融督導機制，開展幫扶活動，對小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的機構(gòu)進行幫扶督導，州分行領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)支行走政府、走產(chǎn)業(yè)、走市場，確保深度貧困縣小微金融服務(wù)不掉隊。
二、民營中小企業(yè)融資面臨的突出困難和問題
民營中小企業(yè)在融資過程中還面臨以下困難和問題：
一是融資規(guī)模小。由于我州資本市場體系還不夠完善，很多融資金融產(chǎn)品在我州運行尚處于起步階段，其籌資功能未能充分發(fā)揮，導致直接融資規(guī)模小；
二是貸款渠道不寬。調(diào)研中民營企業(yè)普遍反映，愿意為中小企業(yè)提供貸款的大多是農(nóng)商行、貴州銀行、貴陽銀行、村鎮(zhèn)銀行等地方商業(yè)銀行；
三是企業(yè)無抵押擔保銀行不貸款。中小微企業(yè)征信度不夠，銀行對中小微企業(yè)不夠信任，不敢向企業(yè)放款；一些企業(yè)向銀行提供貸款抵押擔保不足，無法取得貸款支持；一些企業(yè)因自有資產(chǎn)不足，無法向擔保機構(gòu)提供反擔保抵押，擔保機構(gòu)不愿向銀行提供擔保；
四是涉法涉訴影響貸款。一些企業(yè)因商業(yè)糾紛涉法涉訴，銀行對這類企業(yè)不提供貸款，企業(yè)融資難融資貴。
三、工作建議
（一）建立完善相關(guān)法律制度，加大政府對中小企業(yè)的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業(yè)發(fā)展壯大的法律法規(guī)，規(guī)范中小企業(yè)在金融支持、市場準入與競爭、信用擔保、技術(shù)促進等各方面的行為；加大政府優(yōu)惠政策力度，政府在資金方面給予中小企業(yè)一定的支持，加大政 府財政對中小企業(yè)增加就業(yè)、研究與開發(fā)、出口等方面的補貼，鼓勵和引導中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進中小企業(yè)科技進步和鼓勵中小企業(yè)出口創(chuàng)匯等。同時，國家財政在稅收方面加大對中小企業(yè)的優(yōu)惠力度，在減免稅收同時提高稅收的起征點。
�。ǘ┘訌娬畬蚬δ�，改善外部融資環(huán)境。以政府為主導，建立良好的社會信用環(huán)境。政府部門加強誠信相關(guān)法律制度的建設(shè)，合理引導中小企業(yè)注重自身的信用建設(shè)，有針對性的建立中小企業(yè)的信用征集系統(tǒng)，推進相關(guān)信息的收集和分享。完善社會服務(wù)體系，采取政府興辦為主、動員社會力量，建立健全中小企業(yè)社會化服務(wù)體系，充分發(fā)揮行業(yè)組織功能的方法聯(lián)合共建，形成多元化、多層次的社會化服務(wù)體系。
�。ㄈ┰O(shè)立融資擔保機構(gòu)，增強中小企業(yè)融資信用。設(shè)立中小企業(yè)政策性銀行和商業(yè)銀行，建立以財政出資為主的政策性的中小企業(yè)投資公司，拓寬中小企業(yè)融資渠道。健全中小企業(yè)信用擔保體系。由財政出資設(shè)立具有獨立法人資格的不以盈利為目的的中小企業(yè)獨立擔保機構(gòu)，幫助中小企業(yè)增強融資能力。
�。ㄋ模┙⒈M職免責機制，解決體制“瓶勁”問題。建立信貸從業(yè)人員盡職免責機制，鼓勵基層機構(gòu)和員工放下包袱、輕裝上陣。
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告3
為了全面落實《中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心》、《中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心》、《關(guān)于在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心舉辦的全國性課題調(diào)研暨全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究攻堅專項培訓的通知》等各種調(diào)研文件和調(diào)研文章，我中心特邀專家學者和研究骨干進行了系統(tǒng)、專題的培訓，對我中心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展進程進行了全面的了解和研究�，F(xiàn)將我中心xx年度培訓的情況總結(jié)如下：
一、培訓情況
二、培訓的主要做法
1.學習農(nóng)業(yè)科技先進經(jīng)驗。我們先后學習了《糧、油等農(nóng)業(yè)新技術(shù)》等，學習了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，學習了農(nóng)業(yè)科技知識，學習了新知識的應用，使我們的知識面拓寬了，眼界開闊了，理論水平和思維能力有了很大的提升。
2.專家學者講座。我們先后學習了：
《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展研究中心》、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)》等課程，學習了：農(nóng)業(yè)科技新知識、農(nóng)業(yè)新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的培訓等培訓。
3.農(nóng)戶座談。我們首先與農(nóng)戶對話，了解農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的認識、看法和期望，然后通過座談，與農(nóng)民進行了思想交流，了解農(nóng)戶的想法，以達到調(diào)解農(nóng)戶的目的。
4.專家點評。我中心在本次培訓中，針對農(nóng)民在農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的'難點問題，進行了詳細的講解，為農(nóng)民帶去了許多有價值的信息。
5.現(xiàn)場咨詢。我中心在本次培訓中，采取現(xiàn)場點評的方法，與農(nóng)民面對面地交流，了解農(nóng)戶對科技推廣的意見和看法，通過座談使我們了解到農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的認識、看法、期望。
6.學員發(fā)言。培訓期間，我中心通過與縣農(nóng)技中心學員進行座談，學員們在發(fā)言中提到我中心對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的認識，農(nóng)民對生產(chǎn)的意識。
三、培訓收獲及體會
通過本次培訓，使我們進一步了解到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀。農(nóng)業(yè)科技對于生產(chǎn)的重要意義，農(nóng)業(yè)科技在我們農(nóng)村的普及和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)中越來越得到了推動和普及。農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)村生產(chǎn)中的應用是很重要的。在今后的科普工作中，我們要在實踐中不斷摸索。
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告4
為了全面掌握xx年全民營企業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)《xx年度民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》要求，我局于xx年xx月xx日組織各股室人員，深入企業(yè)開展調(diào)研，并就全民營企業(yè)發(fā)展狀況進行了專題講座�，F(xiàn)將我局xx年度民營企業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下：
一、xx年度民營企業(yè)發(fā)展情況
一)重點工作：
一是積極組織企業(yè)進行參觀學習。xx月中旬，我局組織召開了xx年度民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研會議。
二是開展了全民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究。
三是召開了民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研座談會。
五是組織了民營企業(yè)經(jīng)濟合作經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研。
二)工作措施及效果
一是加強組織領(lǐng)導。成立了專門工作組，由局、局長任組長，局屬各股室負責人為成員，各股室按照“一把手”親自抓，分管局長具體抓，各股室各司其職，各負其責，層層落實，確保了我局民營企業(yè)發(fā)展的各項工作任務(wù)落到實處。
二是制定實施方案。按照縣委縣的統(tǒng)一部署，我局于xx月下旬和xx月上旬，分別召開了全民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策的座談會。會議明確了各項具體工作措施。
五是加強宣傳報道，增強企業(yè)發(fā)展的知名度。我局通過各種形式向社會各界和民營企業(yè)的各界發(fā)放各種宣傳資料5000份。
六是組織培訓。我局在xx月中旬組織開展了民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研工作，目的`在于加強民營企業(yè)的發(fā)展觀的宣傳，增強民營企業(yè)發(fā)展的意識和主人翁意識。
二、工作安排
一是深入分析當前經(jīng)濟形式，認真分析當前經(jīng)濟形勢，積極謀劃發(fā)展思路，為民營企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是認真總結(jié)經(jīng)濟工作經(jīng)驗，為下一步民營經(jīng)濟工作提供有力依據(jù)。
三是認真做好民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告的撰寫。
四是組織民營企業(yè)的業(yè)務(wù)學習培訓。
五是認真做好民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研的匯報工作，提出具體要求，為今后民營經(jīng)濟工作指明方向。
六是組織召開了全民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研討會。
五)工作措施
一是加強組織領(lǐng)導。局成立了由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)股室負責人為成員的民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研討會，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由民營企業(yè)的工作人員為成員，各股室具體負責人為成員，具體負責此項工作的全面工作。
二是加強宣傳培訓。組織民營企業(yè)的工作人員學習了《中華人民共和國民營企業(yè)發(fā)展政策匯編》、《民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析》、《民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對策研究》等內(nèi)容。
三是加強領(lǐng)導。局成立了民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研組，負責民營企業(yè)經(jīng)濟運行和宏觀調(diào)控。
四是做好協(xié)調(diào)服務(wù)。局領(lǐng)導和各股室主要負責人與民營企業(yè)的工作人員保持密切聯(lián)系，及時幫助解決民營企業(yè)發(fā)展中的實際困難，做到“事事有人管，人人有事管，事事有人辦”。
五是組織召開專題會議。局領(lǐng)導和各股室的同志參加了會議，對民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究進行了專題匯報。
六是加強指導，落實工作責任。
七是加強監(jiān)督。局領(lǐng)導、各股室的同志，按要求認真履行各自職責，加強對民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、對策研究。
三、取得的主要成效
通過開展調(diào)研，廣泛聽取企業(yè)的意見，積極參與民營經(jīng)濟的發(fā)展。通過深入分析當前民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對策，進一步理解了民營經(jīng)濟發(fā)展的目標、意義、任務(wù)、政策和措施等內(nèi)容。
一是民營企業(yè)發(fā)展的總體形勢和工作任務(wù)。
二是民營企業(yè)發(fā)展的總體趨勢和工作措施。
三是民營企業(yè)發(fā)
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告5
個體私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，對滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動經(jīng)濟體制創(chuàng)新和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，具有不可替代的作用。
一、我企個體私營經(jīng)濟現(xiàn)狀
截止xx年5月末，全旗共有個體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊資金2248萬元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊資金1175萬元;從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊資金199萬元;從事交通運輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊資金737萬元。私營企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人，注冊資金1596萬元。其中雇員50人以上的6戶，注冊資金50萬元以上的有11戶。44戶私營企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊資金895萬元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊資金323萬元。
xx年，全旗個體私營經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬元，占財政收入的20%。
二、目前我企個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
(一)思想觀念上有一定差距。
據(jù)調(diào)查掌握的情況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的認識還不夠統(tǒng)一：
一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和辦法不多。
二是應從事個體私營經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上認為干“個體”不是長久之計，掙錢少，沒有發(fā)展前途，沒有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機尋找“鐵飯碗”。三是個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對各種變化缺少應對措施。
(二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上需進一步調(diào)整。
個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀表明，我企個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：
第一，思想不夠解放。全旗個體私營經(jīng)濟經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術(shù)的學習和培訓，對市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點未做過深入細致的研究預測，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計劃，隨遇而安，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤大家分的現(xiàn)象。
第二，個體私營經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。
第三，從事外向型的個體私營戶較少，大多數(shù)經(jīng)營者對外部大市場的情況不了解，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清，銷售不暢，只盯住本地市場，經(jīng)不住大的沖擊。
第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時有被市場競爭淘汰出局的危險。
(三)融資渠道上不很寬暢。
就我企目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過改制后的工貿(mào)企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷，重新盤活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運轉(zhuǎn)的個體企業(yè)，為適應市場新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項目，由于投融資困難，只能暫且擱置;還有隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我企撤銷，使私營經(jīng)濟申請金融支持更加困難。
(四)在稅費承擔上有一定的壓力。
據(jù)調(diào)查，xx年，全旗個體私營經(jīng)濟營業(yè)性收入總額在6000萬元左右，上繳稅金705萬元，稅收比例高于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)個體私營經(jīng)濟所承擔的`比例。同時，其它行政事業(yè)性收費項目達到了24個。數(shù)字表明，我企個體私營經(jīng)濟所承擔的稅費相對較高，有個別經(jīng)營效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個別行政事業(yè)收費部門注重部門利益，不顧整體效益和社會效益，存在著重收費，輕管理、輕服務(wù)的問題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
三、應著力做好的幾項工作
(一)堅定不移把個體私營經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中
要充分認識發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要性，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過組織廣大干部群眾深入學習社會主義市場經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風，服從經(jīng)濟發(fā)展大局，努力克服xx和形式主義，按照“三個有利于”的原則，引導和扶持個體私營經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺一整套切實可行的政策措施，幫助個體私營經(jīng)濟解決實際問題，確保個體私營經(jīng)濟在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進展，逐步提高個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。
(二)努力為個體私營經(jīng)濟創(chuàng)造一個廣闊的發(fā)展空間
要通過政策扶持和市場導向，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導個體私營經(jīng)濟調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理布局，避免盲目發(fā)展，逐步解決我企個體私營經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問題。
就目前實際情況，我企應大力發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢在于兩個方面：
第一，資源相對比較豐富。眾所周知，我企的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好，尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡單出售，而未被加工轉(zhuǎn)化增值，因此，首當其沖應重點發(fā)展一批類似北大荒實業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣，有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，盡快形成一支私有民營的骨干群體，形成規(guī)模，提高檔次。
第二，我企的勞動力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計，全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動工3萬多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的退出和發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。如果農(nóng)民不找村長、鄉(xiāng)長，而是找市場，進入城鎮(zhèn)搞個體私營經(jīng)濟，這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
因此，在我企發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是非�，F(xiàn)實的選擇。
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告6
一、制度歧視，資源錯配
民營經(jīng)濟作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，相對于國有經(jīng)濟而言，創(chuàng)造了較多的就業(yè)機會，但是卻占有了較少的土地、礦產(chǎn)等物質(zhì)資源，也難以在國有經(jīng)濟占主導的行業(yè)獲得公平進入的機會。
經(jīng)過1982，1988，1999三次修改憲法，民營經(jīng)濟逐漸有了合法地位，“非公三十六條”更是使我國在消除非公有制經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙上又邁出歷史性的步伐，對于促進中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)完善和民營經(jīng)濟快速、健康發(fā)展具有重要意義。
但是，國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟與民營經(jīng)濟在市場準入方面仍然存在著很大的政策差異，我國加入世界貿(mào)易組織以后，向外資開放的領(lǐng)域允許民間資本進入。但是，由于缺乏一份向民間資本開放市場的“時間表”，也沒有可操作的程序規(guī)定，一些部門、行業(yè)壟斷和歧視性的準入政策仍然存在，如銀行、保險、證券、通信、石化、電力等行業(yè)，民間資本一直難以進入，與國有經(jīng)濟相比，民營經(jīng)濟在投資、生產(chǎn)和經(jīng)營諸方面，面臨更多的前置審批，手續(xù)雜、關(guān)卡多、效率低，在參與競爭的資格、條件和機會上往往處于不利地位。
二、資本短缺，融資困難
民營企業(yè)的發(fā)展普遍面臨著資金短缺的困擾，融資困難是擺在民營企業(yè)面前的一道難題。民營企業(yè)在取得商業(yè)銀行貸款方面以及在公司股票上市和發(fā)行債券籌款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信貸以外，其它融資渠道對民營經(jīng)濟的.開放度很低。目前國家雖然出臺了信用擔保、風險投資等方面的政策，但具體操作難，在基層落實難。民營經(jīng)濟特別是中小企業(yè)融資的機會少、規(guī)模小、期限短、比重低、品種少、擔保難、成本高。長期以來民間投資的資金來源主要是自身積累和借貸，甚至有不少來自地 下錢莊。國有銀行對民營企業(yè)“惜貸”現(xiàn)象比較突出。
除少數(shù)大企業(yè)集團外，中小民營企業(yè)貸款難是較為普遍的現(xiàn)象，據(jù)國家金融統(tǒng)計報表反映，我國對小規(guī)模民營企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。與銀行信貸相比，證券市場對民營公司的開放度更低，即使是十分成功的民營企業(yè)，要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)等融資手段也極為困難。雖然近年來，管理層摒棄了限制民營企業(yè)到主板上市的做法，但入市門檻較高，只有少數(shù)擴張較快的民營企業(yè)集團才直接或間接地擠進“主板市場”，廣大中小民營企業(yè)幾乎不可能通過這種渠道直接融資。二板市場容量相對較小，無法滿足中小企業(yè)融資要求。民企債權(quán)融資也排在國企之后，政府提供的銀行技改貼息貸款、國家科技發(fā)展基金、加速折舊減免稅收等財政金融優(yōu)惠政策也往往與絕大部分民營中小企業(yè)無關(guān)。民營經(jīng)濟間接、直接融資的渠道都比較狹窄，在很大程度上制約了民營經(jīng)濟的發(fā)展。
三、先天不足，管理落后
相對于國有企業(yè)60多年的發(fā)展歷史，民營企業(yè)只有30多年的發(fā)展歷史，在資本積累，制度完善，管理機制建設(shè)，人才培養(yǎng)和使用，品牌培育和企業(yè)文化建設(shè)等方面還存在巨大差距。整體上民營企業(yè)規(guī)模分散，企業(yè)普遍規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、技術(shù)水平較低；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、科技含量不高，抵御市場風險能力弱；管理水平較低，缺乏高水平管理人才，創(chuàng)新能力和市場競爭力不足。部分民營企業(yè)的還存在道德風險問題，降低了社會信用評價，給自身發(fā)展帶來巨大障礙。
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告7
x縣政務(wù)服務(wù)管理局認真貫徹落實深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求，按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路，聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點和難點，推行“只進一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù)，為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營經(jīng)濟發(fā)展步伐逐漸加快，社會貢獻日益加大，但從當前實際和長遠發(fā)展來看，民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍存在一些問題和困難，結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營商環(huán)境第三方評估報告，對民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問題做如下分析：
一、民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化面臨的困難
�。ㄒ唬┲С置駹I經(jīng)濟發(fā)展的措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方，都相應出臺了很多支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施、辦法，但在實際工作中，仍然存在認識上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當然，還有些政策在制定過程中缺乏調(diào)研，沒有征詢企業(yè)的意見建議，導致過于理想化和程序化，缺乏操作性和可行性，導致民營企業(yè)對于簡政放權(quán)、減免稅費、降低成本和鼓勵民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強。
（二）“放管服”工作落實不到位。國家和省級取消、下放的各類行政審批事項，部門承接不及時，授權(quán)至大廳辦理不徹底；部門未厘清本級的權(quán)力清單、責任清單、政務(wù)服務(wù)事項清單、監(jiān)管事項清單等一系列職權(quán)，導致行政審批工作得不到優(yōu)化。
（三）平臺創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進地區(qū)相比，我省創(chuàng)新平臺起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運行的x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，子系統(tǒng)較多，操作復雜，盲目以注冊數(shù)據(jù)要求基層，導致不少企業(yè)對平臺在推行使用上產(chǎn)生反感�！耙徊渴謾C辦事通”APP廣泛宣傳，但上線事項較少且審批部門后臺操作使用不熟悉，導致推廣效果事倍功半，企業(yè)體驗感較差。
�。ㄋ模┛h級政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。x縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用，整座建筑尚屬于較新狀態(tài)，但大廳使用面積等硬件指標仍未達到省級要求。受財政制約影響，配套功能仍稱不上完善，存在規(guī)劃起點低、承載能力弱等缺點。
二、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的對策
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當?shù)貙嶋H，創(chuàng)新性地貫徹落實好上級文件精神，細化措施辦法，使好政策落地、落實、落細。對民營企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜，在去杠桿、去產(chǎn)能等問題上要一視同仁、同樣標準。加大對企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護、市場公平競爭審查、弘揚企業(yè)家精神等利好方案的.推動落實，多渠道宣傳好文件政策使民營企業(yè)增強獲得感，樹立發(fā)展的信心。
�。ǘ﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造高效推進環(huán)境。要認真貫徹落實上級“放管服”改革精神，摸清本部門行政職權(quán)，清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項，消除民營經(jīng)濟發(fā)展中的政策性障礙，凡國家法律法規(guī)未明令禁止的，全面向民間開放，確保各項重點任務(wù)落實到位，繼續(xù)鞏固“極簡”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù)，推動“非禁即入”落實，加快收費清單“一張網(wǎng)”建設(shè)，全面推廣運用“一網(wǎng)通辦”“只進一扇門”“一顆印章管審批”“一個窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式，不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
�。ㄈ┘訌娖脚_載體建設(shè)，做優(yōu)平臺服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議，不斷完善平臺使用，不再單純以數(shù)據(jù)為平臺考核標準，從省級各部門之間的數(shù)據(jù)共享和平臺對接開始，依次鋪開至市級、縣級，加強部門之間的縱向連通和信息共享，避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺使用推廣工作。
�。ㄋ模┘訌妼鶎诱⻊�(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標準之下，幫助各級政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境，引進培育人才，通過精準培育專業(yè)人才、技術(shù)人才，更科學更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù)，進一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告8
一是家族式治理模式較多，導致管理水平低下。我縣多數(shù)民營企業(yè)的典型組織架構(gòu)是以企業(yè)創(chuàng)始人為集權(quán)核心的治理結(jié)構(gòu)，家族成員在企業(yè)中擔任主要管理者角色，管理體制主要表現(xiàn)為“家族”化和“親緣化”特征，企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)均由家族內(nèi)部成員控制，實行集權(quán)化領(lǐng)導、專制式?jīng)Q策，缺乏來自內(nèi)外有效的監(jiān)控、反饋和制約，缺乏“糾偏”機制，導致民營企業(yè)戰(zhàn)略決策的正確性和準確性大打折扣。
二是市場競爭力不強。我縣民營企業(yè)大多實力有限，且不具備自主創(chuàng)新所需要的資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等物質(zhì)基礎(chǔ)，同時受傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營環(huán)境的影響，大多對自主創(chuàng)新的重要性和必要性認識不足，自主創(chuàng)新意識較為缺乏。這些因素明顯阻礙了企業(yè)進行技術(shù)改進和創(chuàng)新，削弱了企業(yè)的核心競爭力，制約了我縣民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三是發(fā)展環(huán)境、融資環(huán)境有待進一步改善。銀行部門對民營企業(yè)的`定位仍然存在著一定偏見，使得民營企業(yè)在融資等方面較國有企業(yè)存在較多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。例如縣內(nèi)“深電”、“國電”等企業(yè)一旦有融資需求，多數(shù)銀行都是趨之若鶩，但若是有色金屬加工冶煉等受市場影響較大的企業(yè)在經(jīng)營困難時向銀行發(fā)出融資需求時，銀行則往往以貸款規(guī)模受限、企業(yè)信用等級不高的理由難以有力地伸出援助之手。
針對以上問題，提出以下建議：
一是多渠道加強對民營企業(yè)領(lǐng)導層面思想及管理理念的引導，鼓勵他們更多地走出去，學習、接受先進的管理理念及管理模式，走出家族式治理模式，提高經(jīng)營管理水平，適應市場發(fā)展，維持企業(yè)活力。
二是加強民營企業(yè)核心領(lǐng)導層面對自主創(chuàng)新的重要性和必要性認識，鼓勵企業(yè)把引進人才、引進資金、引進技術(shù)等納入企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，增強企業(yè)的核心競爭力。
三是建立客觀、公正的企業(yè)信用等級庫，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，在進行有關(guān)經(jīng)營活動時，享受與其信用等級相一致的各種待遇，讓民營企業(yè)公平參與市場競爭。
中小民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的困難及建議
民營企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告9
近年來，xx聯(lián)社聚焦民營企業(yè)、小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題，采取擴大信貸投放、創(chuàng)新模式產(chǎn)品、建立長效機制、完善配套服務(wù)、強化風險防控等措施，著力支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一、民營企業(yè)金融服務(wù)總體情況
截止20xx年12月末，支持小微企業(yè)戶數(shù)達到xxx戶，發(fā)放貸款金額xxx萬元，其中：企業(yè)xx戶，金額xxx萬元；小微企業(yè)主貸款xx戶，金額xxx萬元；個體工商戶貸款xx戶，金額xxx萬元。投向農(nóng)村合作社成員用于安格斯牛養(yǎng)殖類貸款xx戶，金額xx萬元；向符合貸款條件的xxx家小微企業(yè)授信xxx萬元。
二、采取主要措施和取得成效
（一）創(chuàng)新模式產(chǎn)品，進一步拓寬民營企業(yè)融資渠道
1.創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。根據(jù)民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，推出富商貸、下崗再就業(yè)小額擔保貸款、循保商戶貸、攜手商戶貸、小企業(yè)循環(huán)貸、小企業(yè)聯(lián)盟貸等信貸產(chǎn)品。采取“一次核定、隨用隨貸、額度控制、循環(huán)使用”的產(chǎn)品管理模式，為企業(yè)提供存款、支付、結(jié)算、代理等一體化的綜合金融服務(wù)。
2.擴大抵質(zhì)押物范圍。積極采用“不動產(chǎn)抵押+其他補充擔保措施”的組合擔保方式，擴大抵押率，解決企業(yè)足額貸款問題。注重對企業(yè)第一還款來源的分析判斷，在第一還款來源覆蓋充分和風險可控的前提下，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當提高貸款比例。
3.創(chuàng)新還款方式。積極拓寬民營企業(yè)兼并重組融資渠道，通過展期、期限重約、貸款重組、無還本續(xù)貸等方式，提高存量資金使用效率，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對暫時遇到經(jīng)營困難，但產(chǎn)品有市場、項目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場競爭力、誠信經(jīng)營的民營企業(yè)，區(qū)分外部原因?qū)е碌臅簳r困難與企業(yè)自身經(jīng)營管理缺陷導致的困難，實行“一企一策”的風險化解策略，不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸，采取分期償還本金等方式減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
�。ǘ┙㈤L效機制，進一步降低民營企業(yè)融資成本
1.加強融資成本管理。結(jié)合民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、周期和風險狀況等因素，實行差別化的利率政策，合理確定民營企業(yè)貸款利率浮動幅度。充分壓降內(nèi)部管理成本，運用科技手段降低運營成本，帶動企業(yè)融資成本下降。
2.嚴格收費管理。嚴格落實“七不準”“四公開”“兩禁兩限”要求，進一步落實好服務(wù)價格相關(guān)政策規(guī)定，及時整改不合法、不合理收費，酌情減免合法收費，不將盡職調(diào)查、押品評估等相關(guān)成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，不對民營企業(yè)貸款收取承諾費、資金管理費等任何費用。
�。ㄈ┩晟婆涮追⻊�(wù)，進一步提高服務(wù)民營企業(yè)能力
1.優(yōu)化信貸流程。按照市場化、法制化原則，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的民營企業(yè)提供信貸支持。優(yōu)化審批流程，調(diào)整對風險控制無實質(zhì)影響的審批條件，減少不必要審核環(huán)節(jié)，明確每個環(huán)節(jié)的時限要求，確保信貸審批效率不低于平均水平。
2.提升支付結(jié)算服務(wù)水平。加強支付系統(tǒng)建設(shè)、維護和管理，提高民營經(jīng)濟資金周轉(zhuǎn)速度。不斷豐富手機銀行、企業(yè)網(wǎng)銀、微信銀行等電子渠道服務(wù)功能。加快助農(nóng)金融服務(wù)點建設(shè)，在控制風險的基礎(chǔ)上擴大POS機具布放范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的金融服務(wù)覆蓋率達100%。
三、存在困難和問題
�。ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)自身實力不足無法達到貸款要求
1.資產(chǎn)規(guī)模小，抗風險能力弱。小微企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模小、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)業(yè)層次低等特點，整體抗風險能力較弱。特別是初創(chuàng)期的小微企業(yè)，底子薄、自有資本少、產(chǎn)品技術(shù)含量低、現(xiàn)金流不足，達不到金融機構(gòu)授信標準。
2.財務(wù)制度不健全，資信狀況較差。小微企業(yè)大多由個人或家族創(chuàng)建，未建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和健全的財務(wù)管理制度。
3.抵押物不足，缺乏有效抵押品。抵押擔保是小微企業(yè)取得貸款的最主要形式。小微企業(yè)由于自身規(guī)模小，普遍存在固定資產(chǎn)少、流動資產(chǎn)變化快、無形資產(chǎn)難以量化、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物等問題。部分小微企業(yè)甚至沒有取得土地使用權(quán)證或者廠房都是租用的`，根本無抵押物可言。
4.扎旗地區(qū)有部分開發(fā)商當時開發(fā)樓盤時辦理“自建”手續(xù)，土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”，未繳納土地出納金，而現(xiàn)如今土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”根本無法補繳土地出讓金，導致房屋業(yè)主無法辦理不動產(chǎn)抵押登記手續(xù)。
�。ǘ┬庞脫ｓw系建設(shè)相對滯后
1.擔保機構(gòu)作用有限。擔保機構(gòu)普遍存在注冊資本低、運轉(zhuǎn)不規(guī)范、擔�；鹆啃 f(xié)作銀行選擇困難等問題。尤其是扎旗地區(qū)擔保機構(gòu)少且擔保能力較弱，根本無法為小微企業(yè)提供有效保證。
2.小微企業(yè)信用體系建設(shè)不夠完善。小微企業(yè)信用體系建設(shè)起步較晚、信用信息采集難度大，數(shù)據(jù)的完整性和準確性有待提高。
四、下一步對民營企業(yè)金融服務(wù)的安排和有關(guān)建議
一是創(chuàng)新產(chǎn)品模式，推廣無還本續(xù)貸模式，持續(xù)提高信用良好、生產(chǎn)經(jīng)營正常的民營企業(yè)無還本續(xù)貸筆數(shù)、金額占比，清理不必要的“通道”和“過橋”環(huán)節(jié)，緩解企業(yè)到期還款壓力。擴大擔保品范圍，增加專利權(quán)、商標權(quán)、股權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)等質(zhì)押品的擔保運用，有效解決擔保難問題。
二是創(chuàng)新融資服務(wù)模式。大力推廣“產(chǎn)業(yè)鏈”金融服務(wù)模式，通過圍繞核心企業(yè)增信，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化金融服務(wù)，形成“農(nóng)村信用社+核心企業(yè)+經(jīng)銷商”“農(nóng)村信用社+合作社+農(nóng)牧戶”等服務(wù)模式，盤活民營企業(yè)動產(chǎn)資源。
三是對能夠帶動和吸納貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、就業(yè)增收等農(nóng)牧業(yè)企業(yè)、合作社等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體，在信貸資金、利率定價上積極給予支持。
四是提供工商注冊代辦服務(wù)。主動對接市場監(jiān)督管理局，與其簽訂具體業(yè)務(wù)合作協(xié)議，指定線下代辦窗口，免費提供代辦注冊、變更、注銷登記及后續(xù)融資、結(jié)算、理財?shù)染C合金融服務(wù)。
五是建議政府成立相應的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導機構(gòu)，幫助小微企業(yè)解決產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等配套產(chǎn)業(yè)鏈條，緩解小微企業(yè)產(chǎn)品積壓技術(shù)含量低問題，提升小微企業(yè)競爭力。
六是建議政府設(shè)立小微企業(yè)融資風險保證金賬戶，為小微企業(yè)無抵押擔保品提供風險保障，設(shè)立小微企業(yè)風險補助金賬戶，對有一定困難的小微企業(yè)給予補助，對發(fā)展好的小微企業(yè)給予一定貸款貼息。
七是針對金融機構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)方面信貸資金形成不良的貸款，政府部門給予一定的政策兜底支持。
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