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個人工作調研報告（精選11篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的個人工作調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人工作調研報告 1
在上級教育部門的正確領導和關心支持下，我校全體教職工齊心協(xié)力，克服各種困難，使學校各項教育教學工作正常有序開展。 按照上級有關要求，現(xiàn)就我校各項工作開展情況作簡要匯報：
一、基本情況
咸池村完全小學位于廟子鎮(zhèn)咸池村四組，距離縣城15千米，屬于上級規(guī)劃的廟子鎮(zhèn)東側咸池、北溝、磙子坪、桃園、上溝五個行政村合班并校的山區(qū)農村寄宿制完全小學。學校服務半徑22千米，服務范圍內總人口5809人，學齡兒童450名。學�，F(xiàn)有8個教學班，在校學生276名（不含學前班），教職工26名，在校寄宿生258名。
二、縣教育工作會議落實情況
我校從9月18日欒川縣20xx-20xx學年度教育教學工作會議之后，對本次會議精神就有高度認識，10月6日從教育局郵箱下載《教育信息》第四期刊登了會議全部內容，首先是再次領悟會議精神，對常仁杰局長提出的“適應教育新常態(tài)”的戰(zhàn)略意義有了重新認識，特別是第四項“持續(xù)深入改革，辦好優(yōu)質教育，愈來愈成為新常態(tài)”，我們認為更是農村教育的新常態(tài)，也是新要求；以及“探索新方法”和“開拓新局面”都從不同角度，不同側面給我們指出了本年度工作的具體做法和要求。對于馬蕭飛局長講的，過去存的問題，特別是教育工作的三個問題，和今后教育工作的具體做法要求，課改工作當前面臨的一些亟待解決的問題，概括的“四不敢”和“三不到位”，都是需要我們重點思考的東西。
總之，對于縣教育工作會議精神，我們認為這些精神貫徹落實光靠口頭講講不行，光靠學習一下，做一些筆記也不行，重點是校長領悟貫通，領導班子認識一致，然后一點點滲漏到日常工作中去，才算是真正的落實到實處。我�，F(xiàn)在正在領導班子中間學習和領悟，逐步將滲漏在本年度我校教育教學工作的各個環(huán)節(jié)。
三、辦學思路
在當今要求全面規(guī)范辦學行，提高教育教學質量，辦人們滿意的教育的大前提下，結合我校農村寄宿學校特點，我校的辦學思路主要突出以下四個方面：一是抓緊抓好安全教育，確保學期零事故，把安全教育放在各項工作首位；二是抓好學生行為習慣培養(yǎng)，使學生從小學會自理，學會做人，懂得感恩；三是抓好寄宿學生管理，讓學生吃好住好，生活舒心，讓全體家長放心；四是開展豐富多彩的課外活動，讓學生在活動中學習，在活動中提高，在活動中成長。
四、存在問題和辦學困難
我校屬于近年合學并點的農村寄宿制學校，受到多方面因素影響，辦學困難極大，集中表現(xiàn)為以下三個方面：
1、師資隊伍緊缺
我校僅一至六年級8個教學班，276名學生，17名專任教師中，只有10名公辦教師，7名臨時代課教師，代課教師占42%。這些教師機動性極強，不但影響我校課改工作，更不利于教育教學質量的全面提升。
2、基本用房緊缺
我校教學用房緊張，教室狹小，30名學生就很擁擠（兩間），且教室少，學生增多時，無法擴班。更重要的.是教師無宿舍，6名教師只能住在12平方米的小住室里，連帶孩子的老師也要爬雙層，后勤老師都要住在學生宿舍里。辦公場所十分緊缺，部分教師辦公場所只有在教室里的那張講桌。嚴重影響了教師的身心健康。
3、學校運動場所緊缺
學校338名師生（含學前班），僅有一個籃球場，且在校園之內，學生無活動場地，體育課嚴重影響其他非體育課班級授課，對我校各項活動的開展造成極大的不利，嚴重影響學校正常發(fā)展。
總之，我校各項工作開展還算順利，教職工工作積極性很高，廣大家長滿意度較高，還望上級領導能為我校的困難多操心，多支持，我校定能辦出讓人民滿意的農村寄宿制小學。
個人工作調研報告 2
科學興校求發(fā)展 團結務實創(chuàng)佳績 ——東大街小學教育教學管理工作的調研報告 12月20日,我校班子成員和教研室相關人員對我�；厩闆r，內部教育教學管理及日常工作進行了調研。調研主要方式有突擊檢查教育教學常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設進程、了解教育教學規(guī)范化基礎上，與學校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。
本次調研目的是了解學�；厩闆r和教學工作常規(guī)管理情況，共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質量的對策，促進學校形成以提高教學質量為根本導向的有效性教育教學管理機制。
以下從學�；厩闆r、教學管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設等方面，反饋調研中了解的情況：
一、學�；厩闆r與管理體制
平涼市崆峒區(qū)東大街小學原名晨光小學,始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學校地處市中心,占地學校占地面積4533平方米，建筑面積3902平方米。且學風濃厚,有著豐富的文化底蘊。
學�，F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名，大專學歷者35人，占教師總數(shù)85%，市、區(qū)級骨干教師及學科帶頭人32名，占教師總數(shù)53%。學�，F(xiàn)有學生1100余名，設22個教學班。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在教育主管部門的關心支持下，我校教學環(huán)境發(fā)生了巨大變化，特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用，極大改善了辦學條件。我�，F(xiàn)教學、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確，布局合理，校園文化氛圍濃厚。學校設有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學、自然教學儀器設備、電教設備均達到國家標準�，F(xiàn)有多功能廳一個，語音室一個，電子備課室一個，衛(wèi)星接收設備兩套，已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學網絡，滿足了學生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學�！薄� 學校布局合理，房屋建筑錯落有致，美化日臻完善。
在管理體制方面，學校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。
實行教研組考核捆綁制后，教師教學質量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映，學校本學期在教學管理上，重視教學質量的導向十分明確，現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識，而且明確了以教學質量為根本的競爭方向。
為了促進學校管理制度的科學性，全面調動學校教師工作積極性，各校通過“年級捆綁制”的考評辦法，將同年級、同學科教師實行捆綁考核，既讓教師們感受到集體的力量，又增強了工作緊迫感，還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時，各校還積極實行年級組長捆綁負責制，大大地調動了廣大教師的教學積極性，使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。
目標管理捆綁，當責、權、利三者得到有機整合時，管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學校是將該管理思路發(fā)揮較好的學校，學校每學年均要將各項任務目標下放到年級組上，年級組又將這些指標分解到班上，再下到教師人頭上，每學年視各年級指標完成情況，兌現(xiàn)獎金，通過目標管理捆綁機制，有效地促進了工作的全面推進。
同時，學校還十分關心后進學生的成長，關心每一位學生，讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶后進生領導班子，實行校領導包級制，為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時，為了進一步促進學生個性得以最大限度提升，學校還從練習題的設計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學生實際，真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
特別是經過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力，學校辦學條件得到了根本性改善，管理制度日趨完善，辦學綜合實力不斷增強，教育教學質量穩(wěn)步提高。20xx以來，教學質量逐年遞增，還涌現(xiàn)出一批尖子學生。在學校得到快速發(fā)展的同時，各級領導對我校的發(fā)展提出了更高的要求，廣大群眾、學生和家長期望學校能提供更優(yōu)質的教育服務，各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。
二、隊伍建設與教師成長
學校領導班子設有校黨支部書記、校長1名，副校長2名，辦公室主任1名，教導處主任1名，教研室主任1名，總務處主任1名，工會主席1名，少先隊大隊輔導員一名，各學科教研組長1名。財務室人員2名。
學校十分關心年輕教師的成長，教師的培養(yǎng)提升直接影響到學校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎。為此，該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾，從精神上、工作上、生活上關心、照顧年輕教師。學校行政領導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上，從各個方面給予最大的關心，了解教師的心聲、傾聽教師的困苦，與教師打成一片，讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時，學校還提出了“一年成為合格教師，三年成為優(yōu)秀教師，五年具備個人風格”的培養(yǎng)目標，采取壓擔子、老中青結隊幫扶、外派學習等多種手段，對新入職教師實行幫扶、指導，給他們無私的關愛，讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領和示范，同時在精神上也感受到集體的溫暖，業(yè)務能力得以明顯提升，并迅速成為學校教學能手、業(yè)務骨干。
三、教育教學成功經驗
在調研中，我們發(fā)現(xiàn)學校教育教學質量逐年提升，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，其成功經驗在以下幾個方面。
一是在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié) 一是備課細節(jié)，學校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面，取得一定進步。在各校教師教案檢查中，了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的，絕大多數(shù)教師備課已經達到了規(guī)范化要求。備課作為教學中的一個重要環(huán)節(jié)，該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求，而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度，并將備課工作與年終考核掛鉤，做到了常規(guī)工作精細化的要求。
二是課堂細節(jié)，課堂是教學工作的主陣地，該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導。要求教師要有時間觀念，上課鈴響前，教師必須提前侯課，精神飽滿地走進教室；教師講課必須使用普通話，語調清晰，語速平穩(wěn)，語氣親切和藹；要求上課有教案，教具的`準備。教師上課前必須備好教案，準備好教具，要按設計的教學過程上課，不得隨心所欲和處理與教學無關的事；這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學質量。
三是作業(yè)細節(jié)，為了進一步強調作業(yè)的有效性，學校在推行細節(jié)管理過程中，除對作業(yè)內容、作業(yè)量有嚴格要求外，還非常注重作業(yè)的批改、較正，特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改，作業(yè)本必須有糾錯、有反思，真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。
四是考試細節(jié)。學校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求�？荚嚂r要求嚴密組織，嚴格要求，嚴肅考風考紀，以良好的考風促學風、促教風、促校風�？荚嚭笠顚憣W生成績統(tǒng)計表，及時印發(fā)給有關領導和教師，重視考后分析，找出失分原因，分析要科學，實事求是，要成文備案。
五是環(huán)境細節(jié)。學校教育環(huán)境是最重要的方面，一個良好的教育環(huán)境能對一個學校的改革與發(fā)展、教師的教育教學、學生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學校為適合學生的身心發(fā)展，為了能夠幫助學生在無數(shù)的生活道路中，找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路，舉辦了很多如“英語每周一句”、“經文誦讀”、“學生優(yōu)秀作品展。
個人工作調研報告 3
近年來，在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的大力支持下，醫(yī)院以人才建設為抓手，不斷提升醫(yī)院的綜合競爭力，實現(xiàn)一年一個變化、三年一個臺階，五年一個跨越，當前正在向著三甲醫(yī)療機構邁進。在這個過程中醫(yī)院堅持充分發(fā)揮人的能動性、切實提升整體技術水平，不斷優(yōu)化工作和就醫(yī)環(huán)境，全面提升服務對象滿意度。依靠事業(yè)的滿足感、依靠真摯感情的維系、依靠對個人價值的尊重和實現(xiàn)，來塑造人、培養(yǎng)人、留住人。事實證明，職工事業(yè)平臺的建設和技術的提升成為醫(yī)院快速發(fā)展的根基。
一、搭建事業(yè)平臺，為職工提供實現(xiàn)自我發(fā)展的空間
保健院的整體發(fā)展規(guī)劃歸結到技術層面就是“院有專科、科有特色、人有專長”，主要措施就是“內培外引、特性發(fā)展”。
一是拓寬渠道，全面實施人才共進計劃。近年來，醫(yī)院全力滿足職工不同層面的發(fā)展需求，形成了“大平臺”和“小舞臺”參差交錯、好戲連臺的局面。在專業(yè)技術人員發(fā)展方面打造平臺，能力有多大、平臺搭多大。醫(yī)院不斷拓展學習渠道，提高起點的檔次，按照專業(yè)技術人員發(fā)展方向的不同，努力協(xié)調國內相關�？瓢l(fā)展最先進、條件最優(yōu)越的醫(yī)療機構作為進修目的地。今年以來，醫(yī)院進一步深入挖掘進修培訓的新方式和新途徑，提出了“更新中層以上干部工作理念，提升管理能力與管理水平；實現(xiàn)中級以上醫(yī)務人員業(yè)務水平再上一個新臺階；提高普通職工規(guī)范意識、適應現(xiàn)代化管理環(huán)境，最終實現(xiàn)全院人員診療技術、服務意識、管理水平等綜合素質方面整體拔高，學科特色逾加突出，三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建能達到相應的技術要求”的總體目標，并出臺了“進修、管理人員輪訓、醫(yī)護人員輪訓、外出學習、�？茖２№椖颗嘤枴奔殑t，目標緊盯省內外知名三級醫(yī)療機構。尤其在輪訓方面，涵蓋了全院各級各類人員，范圍廣、力度大、要求高，真正體現(xiàn)了醫(yī)院在人才建設方面的決心和恒心。今年，我院共向xxx醫(yī)院等全國知名醫(yī)療機構派出進修人員x名，向xx醫(yī)院輸送輪訓人員xx名，其中管理人員x名，醫(yī)護人員x名，外出學習有xx人次。
二是筑巢引鳳，廣納各類賢才。近年來，醫(yī)院拿出了一些實實在在的措施，不斷構建平臺，吸納人才，收到了很好的成效，例如超聲中心、病理檢驗會診中心、以上級醫(yī)院幫教帶為形式的全面技術合作通告、以免費學術活動為載體的基層醫(yī)療機構交流平臺、以省級培訓資質為高度的醫(yī)技術培訓基地，等等。在完善各類人才發(fā)展機制的基礎上，今年，醫(yī)院更提出“前瞻性、計劃性、合理性”的人才計劃，要求現(xiàn)有本科以上學歷的專業(yè)技術人員參加集中招考，積極吸納代薪見習人員作為后備力量。指導臨床科室有計劃、有方向的規(guī)劃人才需求量，并由醫(yī)院積極協(xié)調人才輸入的途徑。
二、凈化發(fā)展環(huán)境，將醫(yī)院文化的核心內容釋放在人性管理上。
醫(yī)療機構人才培養(yǎng)的目的就是使之成為醫(yī)院優(yōu)勢技術的核心力量，一個人帶動一個科室，一個科室?guī)诱w的發(fā)展。而人才的維系，既需要規(guī)范管理又需要情感生態(tài)。
一是互信互融，統(tǒng)一步伐，營造規(guī)范嚴謹?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境。
今年以來，醫(yī)院部署了為期兩年的“醫(yī)院文化內涵建設年”活動，努力營造一個“風清氣正、團結互助、拼搏進取”的發(fā)展環(huán)境，并以嚴格的制度體系予以保障。當前醫(yī)院現(xiàn)行的管理制度，突出制度的執(zhí)行力和威懾力，打通制度之間的關聯(lián)關系，既做到“有錯即改則既往不咎”的包容性，又體現(xiàn)“屢錯屢犯則絕不姑息”的原則。例如，醫(yī)院推行服務差錯補償制度，職工因服務態(tài)度或言差語錯引起的投訴，由職工以補償服務的方式予以自行解決，不納入績效考核。若屢犯不改或醫(yī)療事故則會受到聯(lián)動懲處，即扣發(fā)工作績效——職稱評聘推遲一個周期——年底評先不予參加——減發(fā)年終獎勵，同時扣發(fā)科室負責人和分管院長的管理績效，這種管理的連續(xù)性形成一個無形的威懾力，規(guī)范了職工和醫(yī)院的發(fā)展行為，營造了一個穩(wěn)定的運行大環(huán)境。
二是獎優(yōu)懲劣，維護和諧共進的發(fā)展。
“讓能干事、能成事的人輕松成長；讓惹事生事，無所事事的人無立足處”，這是醫(yī)院在維護發(fā)展環(huán)境中的'一個原則。近年來，從醫(yī)院的初期改革到管理制度的不斷創(chuàng)新完善，從扭虧期間的收入微差到發(fā)展階段的拉大分配差距等等，一系列管理手段觸及到了一些既得利益，出現(xiàn)了有違發(fā)展大局的小障礙，也成為人才培育發(fā)展中的阻力。另一方面，個別職工思想素質和能力有限，不能適應高標準的工作要求。為此，醫(yī)院堅持多教育、給機會、不姑息的原則，爭取思想轉變，創(chuàng)造合適的機會。對于一些能力確不能勝任工作的職工，醫(yī)院按照“雙向選擇”的原則，讓其尋找更適合自己的崗位；對于一些蓄意破壞發(fā)展環(huán)境的職工，醫(yī)院從不姑息，該待崗的待崗，該清退的清退，絕不顧忌其背景關系，真正維護醫(yī)院來之不易的發(fā)展環(huán)境，保護職工發(fā)展的熱情。
三、規(guī)范地實現(xiàn)個人價值，健全一個合理科學的衡量體系。
任何訴求要在醫(yī)院管理的框架下規(guī)范實現(xiàn)，制度政策內的權益必須得到保護，制度政策外的行為必須受到懲治，規(guī)規(guī)矩矩、干干凈凈方能長久。
一是營造規(guī)范運行、規(guī)矩辦事的硬環(huán)境。近年來，醫(yī)院在誠信辦院、民主管理、規(guī)范運行方面的成績斐然：兩次榮獲“價格誠信單位”，并成為物價局示范單位；農合與醫(yī)保工作作為典型單位進行經驗推廣；陽光院務、民主管理成效顯著，被評定為“事務公開示范點”；市行風熱線上線以來未任何投訴；醫(yī)藥購銷程序嚴謹，完善了從申報到報廢一整套制度體系等等。醫(yī)院承諾保護制度框架下的經濟所得，同時實行醫(yī)德醫(yī)風的“一票影響”政策，對“紅包、回扣、開單提成”采取零容忍的態(tài)度，一旦違規(guī)則影響到績效工資、職稱評聘、評先評優(yōu)、政治訴求、年終獎勵，讓所有抱有僥幸心理的人員得不償失、一損俱損。
二是科學考核，規(guī)范收入，合理實現(xiàn)個人價值。從2005年開始根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)改革創(chuàng)新的有關精神，按照我院改革創(chuàng)新實施方案，結合工作實際，制定了《市醫(yī)院成本核算管理辦法》、《新進人員及待崗人員工資管理規(guī)定》等相關文件規(guī)定。在分配原則上，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，績效工資分配向臨床一線和臟、累、差的工作崗位傾斜，向工作能力強、業(yè)務技術精、醫(yī)德醫(yī)風好、勞動貢獻大的人員傾斜，真正拉開績效工資分配檔次，切實調動廣大職工的積極性。
在分配方法上，實行成本核算，以工作量、技術風險強度、醫(yī)療質量安全、勞動代價等確定科室的績效計提，并規(guī)定各科室要按照人員的能力水平、工作量和職稱等因素確定職工的績效工資系數(shù)。從而保證能者多得，多勞多得，切實調動職工的積極性。此后，醫(yī)院又制訂了《管理、工作（量）質量、服務、文明衛(wèi)生績效考核標準》，每月對照標準進行績效工資考核發(fā)放，切實調動工作人員的積極性。對超聲中心實行收入分成制，充分發(fā)揮科室在分配上有二次分配權，用人自主權。給予科室相應的發(fā)展平臺。每年根據(jù)醫(yī)療質量安全、文明服務等考核情況，再次進行獎勵性分配績效工資。
個人工作調研報告 4
堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國一道進入全面小康社會是我們黨的莊嚴承諾。我縣脫貧攻堅任務十分艱巨，到了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺階段，全縣計劃脫貧萬人、萬戶。為全面了解今年我縣脫貧攻堅進展情況，x月份以來，在市人大副主任的帶領下，農工委對我縣脫貧攻堅工作進展情況進行了調研�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、主要做法及成效
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省市縣委決策部署，高度重視縣人大常委作出的《關于全力推進脫貧攻堅工作的決議》，把脫貧攻堅作為重大政治任務和第一民生工程，堅持“轉、扶、搬、保、救、教、金”七路并進，凝聚工作合力，健全脫貧機制，大力實施精準扶貧、精準脫貧，脫貧攻堅取得了決定性進展。
(一)堅持高位推動，科學精準謀劃。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，堅決把各項決策部署落實到位。緊盯“兩不愁、三保障”，以“六個精準”為主線，明確脫貧攻堅總體思路、主要目標、脫貧路徑、重點任務和保障措施。
縣、鄉(xiāng)、村各司其職、各負其責、齊抓共管，工作推進扎實有效。創(chuàng)新制定1+5產業(yè)扶持脫貧實施方案、1+2社會保障脫貧實施方案、轉移就業(yè)脫貧實施方案等，具體細化為“百企萬戶”工程、農業(yè)產業(yè)化扶貧、金融扶貧等5個工程，推進轉移就業(yè)、產業(yè)發(fā)展以及教育保障脫貧和健康扶貧專項工作，切實讓貧困群眾務工有門路、創(chuàng)業(yè)有資金、上學有補貼、有病看得起、就醫(yī)更便利。
(二)挖掘資源優(yōu)勢，強化產業(yè)引領。立足資源稟賦和產業(yè)基礎，走出了一條激發(fā)貧困戶內生動力、實現(xiàn)多方共贏的扶貧新路子。xx公司通過“公司+合作社+農戶+金融”的產業(yè)經營模式開展產業(yè)扶貧，在xx鄉(xiāng)灘區(qū)流轉土地萬畝，建成標準化羊舍23個，年出欄肉羊20余萬只。xx鎮(zhèn)立足食用菌種植傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢，按照“黨建作保障、政府作引導、公司作龍頭、基地作示范、貧困戶作股東、種植戶作產業(yè)”的思路，大力實施“黨建+扶貧+食用菌”工程，做大做強食用菌產業(yè)，著力打造產業(yè)扶貧新高地。xx鄉(xiāng)發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展溫棚瓜菜種植、食用菌種植、小龍蝦養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、特色種植等五大產業(yè)，預計年內新發(fā)展食用菌種植面積20萬平方米、溫棚瓜菜種植面積1500畝、小龍蝦養(yǎng)殖面積3000余畝、標準化養(yǎng)殖場10個。xx電商產業(yè)園將更多本地特產包裝打造成品牌，通過電商拓寬農產品銷售渠道，持續(xù)提高電商扶貧帶貧能力，幫助貧困群眾增加收入。
(三)強化各項保障措施，確保貧困群眾穩(wěn)定脫貧。堅持把促進貧困人口就業(yè)作為脫貧的主要途徑，全縣共建立15家培訓基地，舉辦就業(yè)扶貧培訓班125次，累計培訓貧困人口萬人。安置2131人就業(yè)，返鄉(xiāng)農民創(chuàng)辦經濟實體帶動貧困人口就業(yè)萬人。實施產業(yè)扶貧，重點扶持19家龍頭企業(yè)與新型農業(yè)經營主體，通過安置就業(yè)、貧困戶自主創(chuàng)業(yè)獎補與土地流轉、貧困戶入股分紅等模式，帶動貧困人口2600多戶萬人增收，戶均年增收2000元以上。
(四)加強結對幫扶，強化社會力量扶貧。廣泛動員社會各界力量參與扶貧、支持扶貧，凝聚社會扶貧合力，助力脫貧攻堅。積極開展對口幫扶工作�？h工商聯(lián)引導67家民營企業(yè)與121個貧困村(包含16個深度貧困村)結成幫扶對子，帶動6187名貧困人口增加收入。選派市縣893名專家人才組建服務團，定期到貧困村開展義診、農業(yè)技術培訓等活動。20xx年以來，先后組織各類農業(yè)生產技術現(xiàn)場指導695次，各類義診670次，安排實施各項免費救助、補助救助或定額救助貧困戶手術(項目)2561例，減免費用xx萬元。
二、存在的問題
(一)工作進展不平衡，金融扶貧工作質量不高。具體表現(xiàn)為農村金融扶貧資金不足，尚未建立完善的金融扶貧供給體系，金融配套和保障措施不足，生態(tài)環(huán)境脆弱。
(二)財政投入力度不夠，資金撥付不及時。一些扶貧項
目開工晚、竣工率不高，一定程度上影響了我縣脫貧攻堅工作的.質量和成效。
(三)部分政策落實不到位。一些職能部門及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對扶貧項目建設監(jiān)管不嚴，部分扶貧干部擔當意識不足，工作作風不扎實。
三、意見及建議
(一)補齊金融扶貧短板。要不斷加大對脫貧攻堅的金融資源投入力度，推進金融扶貧工作做細做實，努力使金融扶貧成效得到充分釋放，為全面打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。要創(chuàng)新金融扶貧機制，重點支持新型農村經濟組織，培育壯大帶貧企業(yè)，有力推動貧困地區(qū)產業(yè)發(fā)展和群眾就業(yè)。要抓好“戶貸戶用”，有貧困人口的村要成立專業(yè)合作社，引導貧困群眾加入合作社進行貸款，發(fā)展脫貧項目，形成利益共同體，規(guī)避風險。要創(chuàng)新發(fā)展扶貧小額信貸，創(chuàng)新金融產品和服務，發(fā)揮好政府風險補償金作用，加大對貧困群眾授信評定情況的排查力度。各縣區(qū)要增加產業(yè)扶貧風險基金，滿足農民合作社、貧困群眾發(fā)展產業(yè)金融貸款所需要的抵押、擔保需求，為帶貧企業(yè)發(fā)展提供貸款支持和財政獎補，運用金融手段提高貧困戶抗風險能力。
(二)加大財政扶貧資金投入力度。要強化舉措，多方籌集資金。嚴格落實項目建設及資金撥付公示公告制度，規(guī)范項目建設和資金撥付手續(xù)，不斷提高資金撥付效率。做到“三
個明確”，明確專項治理內容，明確時間節(jié)點，明確整改責任人，扎扎實實做好扶貧項目建設、扶貧資金使用管理、金融扶貧、產業(yè)扶貧等專項整治工作。
(三)狠抓扶貧政策落實。要摸透群眾需求，進一步明確目標任務、工作標準、時間節(jié)點、責任單位和責任人，加強督導檢查，嚴格獎懲問責，促進扶貧政策落實到戶、落實到人。加強扶貧干部培訓，圍繞危房改造、金融貸款、教育扶貧等具體扶貧政策，對全縣所有扶貧干部進行集中培訓。狠抓行業(yè)扶貧“七個清零”，確保行業(yè)扶貧政策落實全覆蓋。
(四)加強“志智雙扶”。按照“扶貧先扶志、扶貧必扶智”的要求，幫助貧困群眾樹立擺脫困境的斗志勇氣、增強脫貧致富的本領。以村規(guī)民約、移風易俗活動為載體，抓好觀念立志，促進鄉(xiāng)風文明和諧。發(fā)揮先進典型的示范引領作用，激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內生動力，發(fā)動黨員干部、普通群眾奏響脫貧攻堅“大合唱”，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)撐起“精神脊梁”。
(五)全力以赴備考迎檢。目前，國家和省市對我縣的年度大考在即，這是對我縣脫貧攻堅工作的考核和驗收，也是對我縣工作作風的檢驗和考查。在這個關鍵時刻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門都要高度重視，全面查漏補缺，建立問題清單，抓緊整改補齊。要精準聚焦指標，明確難點、重點，不跑偏、不漏項，無盲點、無死角。強化組織領導，逐級夯實責任，把
各項工作做到位，把全市的工作實效通過考評反映出來，堅決打好打贏20xx年脫貧攻堅戰(zhàn)，向中央、省委、市委及全縣人民交一份滿意的答卷。
個人工作調研報告 5
醫(yī)院人才工作調研報告7月2日，烏達區(qū)政協(xié)組織部分專委會成員、部分政協(xié)委員，對烏達區(qū)中心醫(yī)院近年來的醫(yī)療服務工作情況，進行了實地查看、聽取匯報、召開座談會等形式的調研。參加調研的人員對中心醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中的服務質量、藥品價格以及其托管的社區(qū)衛(wèi)生服務中心等諸多的問題，聽取了醫(yī)院領導的答復和解釋�，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、基本情況
烏達區(qū)中心醫(yī)院原系烏達礦務局總醫(yī)院，始建于1959年5月1日。醫(yī)院占地面積6萬平方米，是一所綜合性二級甲等醫(yī)療機構。20xx年3月，按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構委托管理協(xié)議書》約定，在“體制不變、公益性不變、現(xiàn)有人員身份不變”的基礎上，交由烏海市櫻花醫(yī)院有限責任公司委托管理。
醫(yī)院現(xiàn)編制床位320張，職工354人(其中原烏達礦務局總醫(yī)院留用人員209人，區(qū)人民醫(yī)院留用人員13人，外聘衛(wèi)生技術人員132人)，設有職能科室8個、臨床科室14個，醫(yī)技科室7個。管轄巴音賽、三道坎、五虎山、梁家溝、蘇海圖、濱海(正在興建)、新達(醫(yī)院預防保健科兼)烏蘭淖爾8個社區(qū)的衛(wèi)生服務中心。
目前，醫(yī)院年收入約為5000萬元，年出入院病人約為5000人次，日門診量約為300人次，承擔著為烏達地區(qū)14萬常住及流動人口提供醫(yī)療衛(wèi)生服務的重任。按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構委托管理協(xié)議》約定，5年內烏達區(qū)中心醫(yī)院將建成三級綜合醫(yī)院，并達到自治區(qū)西部地區(qū)同行業(yè)中的先進水平。
二、存在的問題
調研人員從調研中了解到，中心醫(yī)院從成立以來做了大量的、有益的工作，但也存在著諸多的不足與問題，主要為以下問題：
(一)醫(yī)療設備、設施問題
現(xiàn)有的大型醫(yī)療設備陳舊、老化，對重大、疑難病患者由于缺乏先進的檢查和診斷手段，不得不將患者轉到外地醫(yī)院診治，從而加大了患者與家人的經濟負擔，也造成了患者就醫(yī)困難的現(xiàn)狀。
缺乏必要的急救設備，現(xiàn)中心醫(yī)院共有2輛救護車，其中1輛行駛已近20萬公里，車況較差，難以滿足醫(yī)療急救和突發(fā)衛(wèi)生事件任務的需要，需要盡快配置3輛救護車以及車上所配備的急救設備。
沒有污水處理設施和焚燒爐，目前，中心醫(yī)院還沒有污水處理系統(tǒng)和醫(yī)療廢棄物焚燒爐，因此醫(yī)院的污水處理和醫(yī)療垃圾的處理，已成為制約醫(yī)院正常工作的難點和重點問題。由于這個項目屬于基礎設施建設項目，所以政府應對醫(yī)院污水處理和醫(yī)療廢棄物的處理給予投入。
急需建設感染性疾病科室，繼2003年非典之后，到今年的甲型流感的傳播，我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，而烏達區(qū)中心醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，設置感染性疾病科室已成為形勢和現(xiàn)實的需要。
(二)醫(yī)務人員的培養(yǎng)問題
沒有形成醫(yī)院發(fā)展所需的人才梯隊，現(xiàn)有的醫(yī)療工作人員均為以前培養(yǎng)出來的，而且，由于待遇問題，造成人才流失嚴重。因此，隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的發(fā)展，需要不斷的選派衛(wèi)生技術人員出去培訓學習，而經費的`缺乏，成了制約人才成長的主要因素。
人才引進工作受限，在急需的人才引進上遭遇編制問題，即事業(yè)編制問題。因為政府在醫(yī)院引進人才上，沒有實行與其他事業(yè)單位同等的待遇和條件，如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等，使人才不能夠引得進、留得注用得上。
(三)經費投入嚴重不足問題
醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心投入嚴重不足，烏達區(qū)8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，由于基礎條件差、技術力量匱乏，且又屬于公益服務的性質，因此，根據(jù)現(xiàn)在的條件，很難做到自負盈虧和自收自支。所以社區(qū)衛(wèi)生服務還需政府加大投入力度，以及人才的培養(yǎng)力度，才能承擔起社區(qū)衛(wèi)生服務的任務。
急需建設120急救站，烏達區(qū)中心醫(yī)院120急救站，隸屬于烏海市120急救指揮中心，也是我市公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，而由于缺乏經費的原因，所需急救設施設備難以購置，已嚴重制約了120急救站功能的發(fā)揮。
(四)落實非公立非營利性醫(yī)療機構相關政策的問題，根據(jù)《中共中央、國務院關于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》的相關規(guī)定，對非公立非營利醫(yī)療機構給予投資和補助，給予中心醫(yī)院基本建設、設備購置、重點發(fā)展學科、公共衛(wèi)生服務等經費上的投資或補貼，以及由政策原因造成的經營性虧損。
三、對策與建議
1、針對中心醫(yī)院設備陳舊、老化，影響了診斷與治療的問題，急救設備、設施不足問題，污水處理和焚燒爐問題，感染性疾病科室的建設問題，采取相應的措施予以解決，
2、對于影響醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的醫(yī)務人員的培養(yǎng)問題，給與政策性扶持，切實解決引進人員的障礙，如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等政策性待遇，使人才能夠引得進、留得注用得上。
3、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的投入，在保證其公益性質不變的情況下，解決其醫(yī)務人員和設備、設施問題，使其真正成為解決老百姓看病難、看病貴的一條有效的途徑。
加大對醫(yī)療服務事業(yè)的投入，使其在公共衛(wèi)生服務中和處置突發(fā)衛(wèi)生事件中，發(fā)揮出應有的作用。
4、切實落實好非公立、非營利性醫(yī)療機構相關政策的問題，按照中共中央、國務院關的相關政策規(guī)定，對非公立非營利醫(yī)療機構給予投資和補助，解決其基本建設、設備購置、重點發(fā)展學科、公共衛(wèi)生服務等經費上的投資或補貼，以及由政策原因造成的經營性虧損。
個人工作調研報告 6
7月5日，縣人大常委會副主任趙巖帶領監(jiān)察和司法工委組成人員，對我縣人民調解工作情況進行了調研。調研組通過現(xiàn)場詢問、查閱資料、聽取匯報等方法，深入了解我縣人民調解工作基本情況�，F(xiàn)將調研結果報告如下：
一、基本情況
近年來，縣政府及有關職能部門能夠認真落實《中華人民共和國人民調解法》和有關政策要求，以“堅持發(fā)展‘楓橋經驗’，實現(xiàn)矛盾不上交”為目標，切實發(fā)揮人民調解維護社會和諧穩(wěn)定的“第一道防線”作用，為維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧作出了積極的努力。目前，全縣設立調解中心1個、行業(yè)性專業(yè)性調委會14個、鎮(zhèn)(園區(qū))調委會12個、村(社區(qū))調委會213個、警民聯(lián)調室14個、特色調解委員會2個、個人調解室1個及鎮(zhèn)(園區(qū))信訪事項人民調解工作室13個，全縣共有專兼職人民調解員978名，年平均化解矛盾3300余件，調解成功率95%。
二、存在問題
(一)調解工作長效機制還需進一步完善。一是聯(lián)調聯(lián)動機制有待健全完善。人民調解、司法調解、行政調解三項工作開展中有機銜接互動不夠，縣社會矛盾化解協(xié)調指揮中心未充分發(fā)揮作用，司法行政機關內部資源沒有整合到位，同時，區(qū)域性、行業(yè)性調解組織發(fā)展緩慢，與鎮(zhèn)、村調委會溝通交流不暢。二是基層調解工作管理體制不夠完善。存在調解隊伍不穩(wěn)定、調解人員編制不到位、調解人員偏少等問題。三是調解工作案件補貼標準缺乏正常的動態(tài)調整機制，一定程度上影響調解員的工作責任心和積極性。
(二)調解隊伍建設有待提高。一是調解隊伍結構不合理。我縣部分調解員年齡偏大，文化程度偏低，業(yè)務能力參差不齊，一定程度上影響了調解質量和效果。二是基層人民調解員兼職過多。部分村級調解組織成員多為村委干部兼任，工作任務重，政策不熟悉、法律知識欠缺，存在著“老好人”思想，對群眾中發(fā)生的矛盾糾紛有疲于應付的現(xiàn)象，經常憑經驗處理問題和糾紛，工作方法單一，工作質量和效率不高。
(三)調解工作方式有待規(guī)范化。當前，矛盾糾紛已由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里關系等民間常見性矛盾糾紛，向土地承包、征地拆遷、醫(yī)患糾紛、勞動爭議等新型矛盾糾紛轉換。這些新型的矛盾糾紛大部分專業(yè)性較強，對調解工作規(guī)范化有著更高要求，調解文書需要規(guī)范化制作。但目前部分基層調解工作開展不規(guī)范，調解案件常常以口頭的形式結案，沒有簽訂書面調解協(xié)議、形成書面調解文書檔案，不具備法律效力，不利于維護雙方當事人合法權益。
三、幾點建議
(一)提高認識，切實強化人民調解工作。一是保障人民調解工作經費。建立健全人民調解經費保障機制，加大對人民調解工作的投入，切實提高人民調解工作的物質保障能力;二是加強基層調委會建設。不斷壯大調解員隊伍，配齊配強人員，增強基層人民調解工作的力量;三要加強人民調解工作宣傳力度。廣泛宣傳人民調解在維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展中所發(fā)揮的積極作用，增強群眾的法律意識，提升人民調解的社會影響力。
(二)積極探索，加強人民調解隊伍建設。一是把好調解人員選聘關。拓寬聘任調解員的渠道，不斷充實、穩(wěn)定調解員隊伍，將一些具備較高的思想政治素質、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)、群眾基礎好、熱心公益的人員充實到人民調解員隊伍中來。二是強化調解人員的'業(yè)務培訓，提升培訓的針對性和實效性，不斷提高法律政策水平和調解工作技能。
(三)創(chuàng)新機制，完善人民調解方式方法。構建以人民調解為基礎、行政調解為補充、司法調解為主導的多元化“三調聯(lián)動”工作機制。人民調解開展要結合行政調解專業(yè)、高效的優(yōu)勢，與人民調解相互配合，及時有效化解矛盾，努力將各類矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)，不斷推動人民調解工作實現(xiàn)新的突破。
個人工作調研報告 7
我區(qū)南依巴山，北靠秦嶺，南北長101.2km，東西寬81.6km，最高海拔2136m，最低海拔216m，漢江由西向東橫貫其中，形成南北高中間低的地形地貌。境內群山疊嶂，溝壑縱橫，河流密布，雨量充沛，暴雨集中，88%為山區(qū)，坡面陡峭，巖土碎薄，河槽狹窄，是洪水、滑坡、泥石流災害多發(fā)區(qū)。隨著改革開放的不斷深入，農村經濟的迅猛發(fā)展，農村住宅集鎮(zhèn)化，集鎮(zhèn)建設城市化已是社會發(fā)展的必然要求。但由于農村集鎮(zhèn)、農莊建設無統(tǒng)一規(guī)劃、無技術設計、無防洪設施、無質量保證，致使集鎮(zhèn)洪水、泥石流災害時有發(fā)生�，F(xiàn)就農村集鎮(zhèn)防洪的現(xiàn)狀和對策作初步分析。
一、當前農村集鎮(zhèn)建設的現(xiàn)狀和隱患
(一)集鎮(zhèn)的演變發(fā)展。我區(qū)集鎮(zhèn)建設始于宋代，興于明清。自15世紀以后外籍人口的大量流入，在入境途中且行且往，擇水而居，沿江河有舟楫之便，傍溝壑有取水之利。據(jù)興安府志載，至乾隆年間已是“深山邃谷，到處有人，寸土皆耕，尺水可灌。”在江河口岸形成了商貿交易的集散地，設立分號開辦店鋪，進入日用雜貨，輸出山貨特產，溝通城鄉(xiāng)交流，促進農村發(fā)展。新中國成立后，特別是改革開放以來，農村住宅建設蓬勃興起，從高山下河邊，自丘陵遷平川，老集鎮(zhèn)更新擴大，新集鎮(zhèn)迅速興起，集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展已成為不爭的事實。
(二)集鎮(zhèn)建設中的隱患
1、選址隱患。河水猛漲猛落是山區(qū)河流的主要特點。然而，人們?yōu)榱松a生活的便利，集鎮(zhèn)民舍大多沿江河溪溝而建。街道沿河呈“一”字型走向，臨河多為半邊街或吊角樓，洪水直接威脅到集鎮(zhèn)的安全。多年來，大多沿河集鎮(zhèn)往往興于水利，敗于水患，常陷入屢毀屢建的惡性循環(huán)之中。全區(qū)有33鄉(xiāng)鎮(zhèn)個依山傍水，xx年以來先后有東鎮(zhèn)等16個集鎮(zhèn)相繼遭受洪水襲擊。
2、建設隱患。目前，老集鎮(zhèn)不斷擴建，新集鎮(zhèn)迅速發(fā)展。無統(tǒng)一規(guī)劃，亂挖亂建，不考慮地質水文條件和抗震能力，無設計，甚至為了省錢，三湊六合，偷工減料，不考慮建筑結構和施工質量，各自為政，擠河占道，不考慮行洪泄洪要求。一遇到洪水，必然前功盡棄，造成人民生命財產不可彌補的損失。
3、環(huán)境隱患。我區(qū)多數(shù)集鎮(zhèn)修建在植被覆蓋率較差的環(huán)境之中。為了擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，開山削坡，破壞植被和山體的穩(wěn)定，違背了人與自然相和諧的規(guī)律。
二、當前農村集鎮(zhèn)建設與防洪的思考和對策
(一)、正確認識和處理農村集鎮(zhèn)與防洪保安的關系
當前，集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設中，正確認識和處理好集鎮(zhèn)建設與防洪保安的關系至關重要。一方面集鎮(zhèn)建設勢在必行;另一方面防洪保安性命攸關。正確處理二者關系，認識是前提。只有充分認識地理環(huán)境，認識洪水規(guī)律，才能更科學地引導集鎮(zhèn)建設，更好地為人民謀福祉�？陀^地講，洪水是一種自然現(xiàn)象，是可以通過工程措施進行控制和預防。這就必然要求我們在集鎮(zhèn)建設中，充分考慮行洪泄洪的要求。從漢濱區(qū)歷年遭受洪災的情況看，凡水毀嚴重或房屋倒塌死人的`，都是由于擠占河道或不按地質要求選點建設引起的。
(二)、當前農村集鎮(zhèn)建設的思考
1、明確一個目標。立足長遠，防洪保安。只有確保集鎮(zhèn)人員和財產安全，最大限度地減輕災害損失，集鎮(zhèn)人民才能真正安居樂業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2、樹立兩種觀念。一是法制觀念。要加大《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律、法規(guī)的宣傳力度。在可能發(fā)生地震和洪水災害的區(qū)域，必須在建設規(guī)劃中采取相應的防洪保安措施;二是人與自然和諧相處的觀念。集鎮(zhèn)建設與保護生態(tài)是矛盾的兩個方面。正確處理二者關系，是保證自然資源為人類永續(xù)利用的前提。因此，在集鎮(zhèn)建設中要遵循自然規(guī)律，因地制宜，興水利，避水害，努力實現(xiàn)人與自然和諧相處。
個人工作調研報告 8
信息化是一個浪潮，特別是在進入新世紀后，取得了迅猛的發(fā)展。黨政機關怎樣跟上時代發(fā)展的趨勢，運用信息化的最新成果來改進工作，推進社會管理創(chuàng)新，不斷健全和完善黨委、政府主導的維護群眾權益機制，值得認真研究。近日，我部對廣東、浙江等地網絡視頻接訪工作進行了調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、基本情況
廣東、浙江等地作為改革發(fā)展的前沿地，經濟發(fā)展取得的成就有目共睹。作為全國人口第一大省和網民第一大省，廣東利用和發(fā)揮網絡在社會管理中的作用，開通網上信訪大廳，為廣東省網絡問政創(chuàng)造了新的載體，尤其是基于互聯(lián)網的視頻信訪系統(tǒng)在全國開創(chuàng)了先河。
廣東網上信訪大廳的視頻信訪是國內首個基于互聯(lián)網的視頻信訪系統(tǒng)。對信訪者不限信訪地點，只要有寬帶上網及音視頻設備，即可進行視頻信訪。接訪人隨時可以在網上對群眾的信訪事項作出批示。此外，網上視頻信訪系統(tǒng)還設置了網友“圍觀”的功能，目前可以同時容納1000個旁聽群眾在線“旁觀”視頻接訪。一人視頻接訪，千人可以“圍觀”。除視頻之外，信訪人和接訪人還可進行文字交流。信訪人若認為自己反映的視頻有必要保密，可以采取私聊的方式由接訪人和信訪人單獨視頻，旁人均看不到。該視頻信訪首創(chuàng)支持單對單、多對單、多對多的接訪形式，有利于對群眾反映的疑難信訪事項作出正確診斷；首創(chuàng)支持視頻信訪群眾圍觀、網民可在線直接觀摩視頻信訪現(xiàn)場全過程的模式，擴大了視頻接訪的影響力。
據(jù)悉，廣東網上信訪大廳已成為網絡問政的一個重要渠道，省委、省政府計劃將這個大廳的模式推廣到全省21個地市，形成“省市”兩級聯(lián)通的.網上信訪大格局。
浙江寧波鄞州區(qū)等地立足實際，多方調研籌措，積極爭取資源，依托遠程教育平臺，開通了“遠程視頻接訪”系統(tǒng)，進一步拓寬了民意訴求渠道。
二、取得成效
一是形式創(chuàng)新，更親民。視頻接訪依托網絡視頻技術支持，有訴求的群眾只需在鎮(zhèn)信訪室內輕點鼠標，就能與省、市、區(qū)領導或接訪人員直接交流。同時，來訪群眾還可以享受“點單式”服務，在公布的接訪時間內事先要求某位干部、人大代表或政協(xié)委員接訪，由當?shù)匦旁L部門予以安排。通過面對面接訪、面對面回復、面對面交辦，拉近了上訪群眾與辦案人員的距離，有效破解了個別部門“門難進、人難尋”的窘境。
二是重心下移，更便民。視頻接訪最大的改變就是變“群眾上訪”為“信訪工作人員下村接訪”，也即工作重心主動下移。通過雙向視頻對話系統(tǒng)，開展遠程接訪、調處活動，讓邊遠山區(qū)群眾不出村鎮(zhèn)，就能夠表述自己的信訪訴求，方便了廣大群眾的信訪要求，減輕了信訪人的經濟負擔，進一步暢通了信訪渠道。同時，利用視頻接訪系統(tǒng)可以實時解答群眾信訪事項，實現(xiàn)了“服務多走一步，來訪少走一次”的便民服務理念，促進了信訪工作效率的有力提升。
三是優(yōu)化機制，更幫民。一是完善責任落實機制。接訪干部熱情接待每位來訪群眾，及時跟蹤每件信訪案件，嚴格落實相關責任，有力推進信訪工作進農村、進社區(qū)、進企業(yè)，幫助群眾維護合法權益。二是落實困難幫扶機制。通過接訪工作，不僅解決好群眾訴求，更關心好群眾冷暖，盡力幫助解決上訪群眾存在的實際困難。三是優(yōu)化合力辦案機制。在“信訪人、辦案單位、交辦單位”三級會審模式下，辦案流程大大簡化，許多矛盾疑惑迎刃而解，“越級訪、重復訪”等問題得到了有效化解。
三、我市網絡問政平臺建設現(xiàn)狀
目前，我市開通的網絡問政渠道包括市長信箱、人民網地方領導留言板書記、市長及縣(市、區(qū))委書記留言版塊，市、縣兩級還未開通建設視頻接訪平臺，在全省也少有開通視頻接訪的市、州（成都高新區(qū)、瀘州敘永已開通）。
四、工作建議
“視頻接訪”這種新型訴求表達模式，是黨委、政府密切聯(lián)系群眾的橋梁，是妥善解決群眾訴求、快速化解矛盾糾紛的重要渠道，也是黨委、政府與市民和社會溝通互動的新平臺，建議我市將建設網絡視頻接訪平臺作為推進社會管理創(chuàng)新的一項內容，投入必要的人力、物力、財力加以保障，減少群眾越級到市上訪，減輕群眾信訪成本，促進社會和諧。
個人工作調研報告 9
調查研究是謀事之基，成事之道，是科學決策的基礎，探索規(guī)律的途徑，改進工作的前提。沒有調查就沒有發(fā)言權。通過調研工作的實踐，深切的感受到，做好調研工作，要按照“圍繞中心、服務大局、突出重點、注重實效”的總體思路，健全工作機制，聯(lián)系工作實際，促進成果轉化，這樣才能促進調研工作，推動宣傳思想工作開展。
一、建立健全機制，增強調研工作的科學性
良好的工作機制是做好調研工作的基礎。只有對調研工作高度重視，擺在突出位置，貫穿各項工作的始終，積極探索新形勢下調研工作的新機制、新方法，才能形成全員抓調研的良好格局。一是建立領導機制，落實調研責任。要建立由主要領導親自抓、分管領導具體抓的`領導機制，落實好“六有”措施:有領導負責，有專人落實，有量化指標，有工作制度，有檢查考核，有獎懲措施，形成良好的工作局面。二是完善培訓機制，提高寫作水平。要結合重點調研課題，采取“走出去、請進來”相結合的方式進行培訓，積極參加上級組織的培訓，邀請專家教授和經驗豐富的實際工作者作報告，單位領導要經常就一些全局性的工作為干部職工出題目、提要求、壓擔子，嚴把調研材料質量，不斷提高宣傳思想干部的理論水平和寫作能力。三是建立協(xié)調機制，形成工作合力。搞好調研工作，單靠一個部門的力量還不夠，需要動員各部門共同參與，“千斤重擔大家挑、人人肩上有目標”，齊心協(xié)力共同做好調研工作。四是健全激勵機制，激發(fā)調研熱情。建立健全激勵機制，并認真抓好制度的落實：定了干，干了算，獎懲要兌現(xiàn)，對在調研工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給與物質和精神上的獎勵，激發(fā)大家參與調研工作的積極性。
二、緊密聯(lián)系實際，注重調研工作的針對性
要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作和階段性的目標任務，著眼于宣傳思想工作的重點、難點、熱點和亮點，(來源：）分類施策，多管齊下，有目的、有計劃地開展調查研究，不斷提高調研工作的質量和效率。一是圍繞重點問題進行對策調研。要圍繞我市經濟社會發(fā)展的重大課題，圍繞宣傳思想工作面臨的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，認真篩選調研課題，安排得力人員，進行合力攻關，為經濟社會發(fā)展提供相應對策。二是圍繞難點問題實施專題調研。要結合宣傳思想工作的實際，緊緊圍繞需要解決的難點問題實施專題調研，以求達到“知癥結、開方子”的效果。三是圍繞熱點問題開展超前調研。要及時了解基層宣傳思想工作的動態(tài)及一些傾向性、苗頭性問題，分析原因，提出對策，化解矛盾，凝聚民心，鼓舞士氣，使熱點問題沿著正確的方向健康發(fā)展。四是圍繞亮點工作進行經驗調研。對亮點工作，要有清醒的認識和把握，始終保持一種“百尺竿頭需更進一步”的精神狀態(tài)，不滿足、不停滯、不懈怠，通過調研，將經驗總結好，將存在的問題找好，為向更深更高層次邁進創(chuàng)造條件。
三、搞好成果轉化，提高調研工作的實效性
“跟得上、貼得緊、要管用”是對調研工作的要求。這就要求我們要全面把握大勢，跟得上形勢變化，貼近中心工作，貼近實際，做到研究成果不過時，為領導服務當參謀參到點子上，謀到要緊處。要堅持把調研成果轉化為工作的出發(fā)點和落腳點，注重采取多種形式，積極轉化運用，使調查研究實實在在地為宣傳思想工作服務，力戒將千辛萬苦得到的調研成果束之高閣。一是服務領導決策。對宣傳思想工作全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的問題要認真關注，對調研中得來的材料、觀點、意見和建議，要及時向領導匯報，為領導決策提供第一手資料，當好參謀助手，為出思想、出思路、出舉措創(chuàng)造條件。二是推廣工作經驗。對涉及全局性、具有普遍指導意義的調研成果，要注重有針對性地吸收到領導講話和制度文件中，從而推動面上的工作。三是指導工作實踐。認真總結調查研究中發(fā)現(xiàn)的好思路、好方法，把握工作規(guī)律，改進工作措施，注重工作效果，推動調研工作向深處開展、向廣度延伸，以調研工作的良好成效推動宣傳思想工作深入開展。
個人工作調研報告 10
20xx年以來，中里鄉(xiāng)認真貫徹落實上級黨委政府關于扶貧工作系列部署要求，進一步理清思路、強化責任，增添舉措，切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫，扶貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。
全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶共有1041戶，涉及貧困人口4938人，其中9個貧困村共454戶貧困戶，2118人。今年摘帽的有(龍山、六臺、雙古、中里)4個村，全鄉(xiāng)脫貧貧困戶374戶，貧困人口1843人。截止目前，中里鄉(xiāng)20xx年脫貧戶在“八有一超”完成情況方面：“八有”中的有水、有電、有道路、有醫(yī)療保障和有義務教育均為100%;23戶沒有有穩(wěn)固住房，完成率為93.9%;63戶沒有電視機，完成率為83.2%;有收入來源為92.5%;“一超”完成率達60.7%;“雙認定”完成情況為49.2%。4個摘帽村“十一有一低”完成情況方面，除新農合參合率未達標之外，其他指標均已達標(貧困發(fā)生率低于3%正按照既定目標循序完成)。新農合參合率情況為：雙古村89.53%，龍山村87.49%，中里村79.42%，六臺村96.48%。
(一)創(chuàng)新舉措，打造扶貧亮點
中里鄉(xiāng)創(chuàng)新組合式扶貧攻堅措施，重點打造鄉(xiāng)“扶貧工作站”和企業(yè)“扶貧服務站”，實現(xiàn)幫扶精準化、精確化和精細化，走出了本鄉(xiāng)精準扶貧工作的特色之路。成立中里鄉(xiāng)脫貧攻堅作戰(zhàn)室，面積40平方米，由書記、鄉(xiāng)長作為總指揮，內設扶貧工作站，配備3名專職扶貧專干，工作站下設7大工作組共36人，確保各項工作有專人跟蹤落實。與東方尚賢和港豐農牧有限公司對接，成立“企業(yè)扶貧服務站”，積極響應和落實各項精準扶貧政策措施，通過土地流轉、轉移就業(yè)、金融扶持、教育培訓、科學種植加示范引領等，走出了一條“公司+基地+農戶”的`扶貧產業(yè)路子。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)展特色產業(yè)
大力發(fā)展“港豐農牧扶貧產業(yè)園”、“油茶樹產業(yè)園”、“毛竹產業(yè)園”的種養(yǎng)產業(yè)。截止目前，產業(yè)扶貧方面，中里鄉(xiāng)20xx年374戶脫貧戶中，360戶貧困戶自愿與企業(yè)合作(其中，158戶與東方尚賢合作，202戶與港豐農牧合作)，6戶貧困戶參與福團村祥林合作社分紅，8戶選擇自主經營。企業(yè)帶動扶持所需資金180萬，合作社互動型所需資金3萬，貧困戶自主型所需資金4萬。我鄉(xiāng)將組織核驗組對企業(yè)和貧困戶進行產業(yè)經營項目進行核驗
(三)以點帶面，全力推進小額信貸
積極幫助貧困戶申請扶貧小額貼息貸款，全鄉(xiāng)已經完成1041戶貧困戶的評級授信和申請工作。截止目前，共發(fā)放小額信貸資金1650萬元，涉及貧困戶330戶。其中，20xx年脫貧戶為304戶，占20xx年脫貧任務數(shù)的81.28%。主要承載企業(yè)為廣西貴港市港豐農牧有限公司、廣西東方尚賢文化有限公司等，按年分紅不低于8%支付給貧困戶。
(四)異地搬遷，切實解決住房問題
實施移民扶貧，采取集中安置與分散安置相結合的方式，積極動員和引導貧困戶異地搬遷，切實解決貧困戶無穩(wěn)固住房問題。經宣傳動員，中里鄉(xiāng)貧困戶報名集中安置132戶，679人。
(五)抓好保障，實施政策兜底扶貧
按照扶貧線和低保線“兩線合一”的要求，對喪失勞動能力、無法通過產業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的貧困人口實行應保盡保，通過社會保障實施政策性兜底扶貧。六月份以來，為符合條件的300多戶貧困戶申請低保，目前已經辦理140戶涉及貧困人口560人。
1. “八有一超”中，沒有電視機共66戶，需要協(xié)調后盾單位解決無電視機問題;
2.無穩(wěn)固住房23戶，除3戶申請易地移民搬遷外，其他都已申請危房改造指標。但是根據(jù)扶貧辦給的非正式文件通知，住在兄弟家的也算有穩(wěn)固住房。中里鄉(xiāng)很多貧困戶都住在兄弟家，甚至有部分20xx年脫貧戶在沒有拿到危房改造指標的情況下借錢起了房子，他們數(shù)據(jù)上已經有穩(wěn)固住房，但是一直在等危改指標。希望扶貧辦能夠發(fā)一份正式文件，定義清楚穩(wěn)固住房的概念，以備第三方驗收，同時，希望建設局能夠根據(jù)實際情況下達危改指標。
3.異地搬遷方面，中里鄉(xiāng)貧困戶報名集中安置132戶，679人。但是截至目前，移民搬遷指標還未真正落實，不知道多少戶分別是哪一戶能夠搬遷。20xx年沒有穩(wěn)固住房但申請了移民搬遷的脫貧戶，他們的穩(wěn)固住房如何解決?希望上級能夠給出明確答復。
4.貧困村摘帽“十一有一低”方面，根據(jù)最新反饋數(shù)據(jù)，新農合參合率未達到95%以上的村有龍山、雙古、中里3個村。希望區(qū)新農合辦協(xié)調區(qū)教育局，盡快將學生參合人數(shù)統(tǒng)計匯總。
個人工作調研報告 11
按上級要求，縣經濟和商務局于今年2月初對我縣再生資源回收行業(yè)進行了調研，主要情況是：
隨著我縣經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，生產和生活過程中產生的能夠回收利用的各種再生資源日益增多。大力開展再生資源回收利用，是提高資源利用效率，保護環(huán)境，建立資源型、節(jié)約型社會的重要途徑之一。近年來，我縣由于缺乏對再生資源回收利用網絡和市場的統(tǒng)一規(guī)劃，造成再生資源回收利用混亂和二次污染環(huán)境。因此，促進和規(guī)范我縣再生資源回收利用體系建設已迫在眉睫。根據(jù)xx市商務局廣商發(fā)〔20xx〕52號《關于轉發(fā)〈四川省商務廳全省再生資源回收行業(yè)情況進行調研的通知〉的通知》的要求，對我縣現(xiàn)有再生資源回收企業(yè)進行了調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、我縣再生資源回收企業(yè)現(xiàn)狀
我縣再生資源企業(yè)和回收點是在原廢品收購網點的基礎上發(fā)展起來的。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有再生資源回收企業(yè)9家，其中：縣城 7家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2 家，從業(yè)人員37人。目前我縣再生資源回收企業(yè)，僅有1家金屬回收有限責任公司管理水平和基礎設施較好，并具有一定的規(guī)模。金屬回收公司是在2000年原縣物資局金屬回收公司國營企業(yè)轉制、后由6名下崗職工白手起家，自發(fā)組織形成的民營股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有職工8人，占地面積1000萬平米，庫房450平方米，拆解設備4臺套。公司于2000 年1 月取得了一般納稅人資格之后，成為我縣唯一一家具有報廢汽車回收、拆解資格的企業(yè)。公司已發(fā)展成為我縣再生資源回收利用行業(yè)中，規(guī)模較大，實力較強的龍頭企業(yè)。
二、存在問題
隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，再生資源回收行業(yè)發(fā)生了根本性變化。計劃經濟時期原物資部門和供銷社系統(tǒng)壟斷經營的狀況已被打破，個體、民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，非公有制已成為再生資源回收行業(yè)的主體。目前政府的管理和政策不到位，市場管理不規(guī)范，法律不夠健全，回收行業(yè)出現(xiàn)了一些新情況和新問題，尤其是不規(guī)范的問題比較突出，主要是：
1、現(xiàn)有再生資源回收、加工、利用的行業(yè)主體，絕大部分是民營企業(yè)或個體經營業(yè)主，還有一些外地流動回收點的介入，因監(jiān)管力度不大，使再生資源回收利用市場出現(xiàn)管理不規(guī)范等問題，特別是分散的回收點，已成為流動人口的聚居點，環(huán)境衛(wèi)生的臟亂點、城市管理的空白點。
2、有些經營者法制意識不強，無視國家規(guī)定私自違法收購、拆解報廢汽車，有的就地處理，有的盜賣到外地，從中牟取暴利，這種做法，嚴重擾亂了正常的報廢汽車市場秩序。有的回收點，出現(xiàn)“你敢偷，我敢收”的現(xiàn)象。給一些偷盜、犯罪者銷贓，提供了滋生的土壤，可能引發(fā)社會治安問題。
3、回收率低，資源浪費嚴重
一些回收企業(yè)特別是回收網點，只注重經濟效益而忽視社會效益，回收只限于傳統(tǒng)的廢鋼鐵、廢鋁等幾大類，放棄對廢玻璃、家用電器等效益低的物質收購，既浪費了資源，又污染了環(huán)境。
4、技術落后，行業(yè)發(fā)展緩慢。
近年來，由于缺乏資金和技術投入，行業(yè)技術落后的`問題比較突出。目前再生資源回收企業(yè)仍以手工勞動為主，科技投入低，加之行業(yè)的經營與“破爛”相關，行業(yè)內的科技人員比重低于其他行業(yè)。
5、無再生資源回收協(xié)會。
三、建議
為加快建設現(xiàn)代化再生資源回收體系，有效的提高再生資源利用率，降低生產成本，提高經濟效益，促進節(jié)約型社會的發(fā)展。我們建議如下：
1、通過政府積極引導，市場機制運作，逐步建成一個有利于提高再生資源回收利用率，有利于環(huán)境保護，有利于行業(yè)管理，布局合理、網絡暢通、設施先進、服務功能齊全、管理科學的再生資源回收利用體系。
2、按《xx縣城市商業(yè)網點規(guī)劃》初稿的要求，組建符合城市功能與環(huán)保要求，與居民區(qū)相對隔離，且便于運輸，具有一定規(guī)模的再生資源市場，
3、加大對再生資源加工企業(yè)的政策和資金的扶持力度，充分利用初級加工這一環(huán)節(jié)，大力開展資源綜合利用，變一用為多用，使再生資源物盡其用。
4、整合和規(guī)范現(xiàn)有再生資源企業(yè)和網點的經營行為，逐步實行四個統(tǒng)一（統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理），三個規(guī)范（規(guī)范服務項目、規(guī)范服務標準、規(guī)范管理制度）。
5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一個具有報廢汽車回收拆解資格的再生資源回收公司，其理由：一是隨著城市化、工業(yè)化、市場化的快速發(fā)展，報廢汽車回收拆解量必然加大，需要增設具有法人資格的報廢汽車拆解企業(yè);二是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有報廢汽車回收折解企業(yè)，不能滿足當?shù)夭季中枰?三是在總量控制前提下，允許適度競爭、防止壟斷經營，對于加強這一特許行業(yè)管理是有利的。
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