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蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告1
20xx年1月,國家體育場(chǎng)組織了蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心考察調(diào)研項(xiàng)目。調(diào)研期間,體育中心上屬集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、體育板塊及藝術(shù)、會(huì)展板塊負(fù)責(zé)人與鳥巢項(xiàng)目組進(jìn)行了積極深度的探討,表示非常歡迎國家體育場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心展開長期合作,雙方共同探討場(chǎng)館聯(lián)盟、項(xiàng)目導(dǎo)入、共建文體IP等多種合作模式。
一、項(xiàng)目基礎(chǔ)情況
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州古城區(qū)東部,行政面積278平方公里,總?cè)丝?19萬,常住人口80萬,是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項(xiàng)目,改革開放試驗(yàn)田、國際合作示范區(qū)、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開地區(qū),處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區(qū)生產(chǎn)總值2150.6億元,進(jìn)出口總額4903億元,初步達(dá)到發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)水平。
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目地處工業(yè)園區(qū)中心軸,地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目總建筑面積約為35.8萬平米,其中地上約25.6萬平米,地下約10.2萬平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車位約3300多輛,其中中央地下車庫約1350個(gè)。項(xiàng)目總體包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館及商業(yè)中心、體育公園五大板塊。其中,體育場(chǎng)建筑面積約8.38.3萬平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬平米,容量3000座,商業(yè)中心蘇體廣場(chǎng)包括商業(yè)及休閑運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員酒店(初步選定洲際集團(tuán)“智選”品牌),面積約10萬平方米商業(yè)綜合體,定位Living+生活家,包括商場(chǎng)+酒店+冰場(chǎng)+影院多種業(yè)態(tài),體育工業(yè)遍布在一場(chǎng)兩館四周,包括3483平米AST真冰溜冰場(chǎng),18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂園等。每個(gè)場(chǎng)館均還自帶商業(yè)面積,主要用于與第三方進(jìn)行體育培訓(xùn)開發(fā)。
未來,體育中心將定位于社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)分布為場(chǎng)館管理、場(chǎng)館代建、文體經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)品銷售、旅游聯(lián)動(dòng)及管理輸出六大板塊,專注在場(chǎng)地租貸、活動(dòng)自辦、大眾體育、體育培訓(xùn)、商業(yè)招租等現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
體育中心整體為開放式公園,居民及游客可以隨意進(jìn)出園區(qū),單個(gè)場(chǎng)館/項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)在20xx年10月全部建設(shè)完成,年底開業(yè)。目前蘇體廣場(chǎng)由專業(yè)的招商代理公司負(fù)責(zé),已經(jīng)完成約70%招商,一場(chǎng)兩館商業(yè)面積總共14560.6平米,總計(jì)14個(gè)鋪位。其中體育場(chǎng)定位特色體育培訓(xùn),4551平米,共計(jì)6個(gè)商業(yè)用房;體育館定為互動(dòng)體驗(yàn)娛樂,5030平米,共4個(gè)商業(yè)用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個(gè)商業(yè)用房,已成完招商,形式為招標(biāo)。
調(diào)研小組觀摩規(guī)劃沙盤
徐書記現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察
二、藝術(shù)板塊情況
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心隸屬于集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區(qū)毗鄰的蘇州文化藝術(shù)中心及蘇州博覽中心。
藝術(shù)項(xiàng)目輸出主要與蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司下屬單位,蘇州文化藝術(shù)中心總經(jīng)理張亮進(jìn)行溝通交流,蘇州文化藝術(shù)中心開業(yè)于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團(tuán)、蘇州金雞湖美術(shù)館、園區(qū)文化館、蘇藝培訓(xùn)、商業(yè)中心等組成的綜合性文化藝術(shù)中心。蘇州文化藝術(shù)中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬平方米,包括1座1200余個(gè)座位的國際標(biāo)準(zhǔn)“品”字型舞臺(tái)的歌劇院級(jí)大劇院,1座近500個(gè)觀賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間IMAX巨幅全景影廳及2.5萬平方米的商業(yè)空間,蘇藝影城是中國“金雞獎(jiǎng)”永久評(píng)獎(jiǎng)基地,是蘇州首家掛牌國家級(jí)五星影院、首家“五星級(jí)文明影城”。藝術(shù)中心的原設(shè)計(jì)師為世界著名的建筑大師、國家大劇院的設(shè)計(jì)者保羅·安德魯。
經(jīng)了解現(xiàn)在音樂廳和劇院運(yùn)營基本飽和,每年承接電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審,蘇州文化藝術(shù)中心也在尋找新的增長點(diǎn)。經(jīng)過溝通,目前商業(yè)藝術(shù)展覽將可能制造新的增長點(diǎn),諸如鳥巢國際米開朗基羅國際藝術(shù)展、晶彩陶瓷藝術(shù)展、非遺藝術(shù)展等商業(yè)藝術(shù)展項(xiàng)目后,雙方有極大可能在此領(lǐng)域建立兩地輸出合作,并獲得可觀的商業(yè)收益。
三、人力資源情況
根據(jù)蘇州市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):20xx年蘇州市城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業(yè)園區(qū)排名第一,為97866元。
分行業(yè)看,年平均工資居第一位的是金融業(yè)(182395元,是全市平均水平的2.28倍),年平均工資列最后三位的行業(yè)分別是住宿和餐飲業(yè)(45205元,是全市平均水平的56.6%),
分登記注冊(cè)類型看,國有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。
結(jié)合本次實(shí)際調(diào)研,園區(qū)薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細(xì)數(shù)據(jù)。但在與園區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)交談中得知,新場(chǎng)館設(shè)計(jì)薪酬時(shí),按照人員平均成本按照大致20萬/人/年計(jì)算。園區(qū)內(nèi)行業(yè)間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。
四、鳥巢文化中心品牌復(fù)制落地思路
作為鳥巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心顯然具有較強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及硬件優(yōu)勢(shì)。體育場(chǎng)公司擬在體育中心內(nèi)設(shè)立“鳥巢文化中心”,約20xx-3000平米商業(yè)面積,匯集五大子公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過輸出鳥巢十年來的品牌管理、商業(yè)活動(dòng)聯(lián)縱效應(yīng)、商業(yè)藝術(shù)展覽及其它商業(yè)形態(tài),在鳥巢跨地域及區(qū)位的大品牌戰(zhàn)略背景下,獲得穩(wěn)定可預(yù)期的商業(yè)贏利模式。
1、整體思路
在鳥巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業(yè)面積內(nèi),可落地鳥巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業(yè)態(tài)作為日常經(jīng)營,可多元地針對(duì)小型活動(dòng)、論壇、沙龍及藝展進(jìn)行異地復(fù)制落地,日常引入體育培訓(xùn)、體育金融及體育投資等資源與活動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)資源、智源的匹配對(duì)接,實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)部和項(xiàng)目研發(fā)基地職能。謀求利用鳥巢的`國際品牌背書以及鳥巢文化中心(蘇州)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一談判兩地經(jīng)營的模式,引入優(yōu)質(zhì)的大型體育活動(dòng)及演出項(xiàng)目,可以節(jié)約談判及運(yùn)營成本。通過內(nèi)容的輸出,鳥巢可以獲得穩(wěn)定的商業(yè)收益。如先期商業(yè)面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥巢咖啡”,分階段逐步推進(jìn)。
另一方面,其它鳥巢自營內(nèi)容、蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)藝術(shù)中心、博覽中心自營項(xiàng)目均為可以作為原生產(chǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)兩地共建共營。鳥巢近年來發(fā)展的商業(yè)藝術(shù)展覽可以無縫與體育中心所在集團(tuán)旗下的藝術(shù)、文化及展覽部分緊密實(shí)現(xiàn)合作與輸送。
整體而言,蘇州體育中心設(shè)備完善,區(qū)域人口消費(fèi)層次及素質(zhì)較高,鳥巢文化中心(蘇州)適宜通過內(nèi)容輸出的形式與蘇州體育中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)深度合作。
鳥巢規(guī);瘓(chǎng)館聯(lián)盟及品牌復(fù)制符合商業(yè)投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)面積內(nèi)設(shè)立鳥巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價(jià)格經(jīng)了解目前招標(biāo)價(jià)為100元-200元/平米/月,以項(xiàng)目合作方式可尋求更優(yōu)惠的條件,在其整合的體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)商業(yè)的生態(tài)內(nèi),拓展上述業(yè)務(wù)。
2、調(diào)研結(jié)論
目前,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場(chǎng)所規(guī)劃的商業(yè)面積不滿足鳥巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個(gè),規(guī)模較適合鳥巢咖啡。目前多項(xiàng)建設(shè)和籌備工作在進(jìn)行,變數(shù)較大,可考慮先著手鳥巢咖啡落地事宜,在體育場(chǎng)建成前后再行磋商是否有擴(kuò)大規(guī)模的可能。但雙方可以推進(jìn)展開進(jìn)駐和項(xiàng)目合作事宜。
蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告2
今年,蘇州工業(yè)園區(qū)一組鳥類照片以及鳥類分布圖在新聞媒體、微博微信上廣為熱傳。不少市民、網(wǎng)友忍不住驚呼:一個(gè)以工業(yè)園為名的區(qū)域也能“孕育”如此之多的“飛翔精靈”。
實(shí)際上,這些照片都源自于蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布的《蘇州工業(yè)園區(qū)生物多樣性調(diào)查研究報(bào)告》。
131種鳥兒展翅園區(qū),鳥類多樣性比較理想;栽培植物570種、野生植物199種,群落搭配豐富;水生生物328種,清潔水域“孕育”豐富物種……20xx年初,經(jīng)過1年多的調(diào)查研究,蘇州工業(yè)園區(qū)正式發(fā)布生物多樣性調(diào)研報(bào)告,“洋蘇州”的生態(tài)密碼呈現(xiàn)在世人面前。
這次蘇州工業(yè)園區(qū)生物多樣性調(diào)查的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人南京師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院常青教授表示,“蘇州工業(yè)園區(qū)生物多樣性調(diào)查研究”報(bào)告的出爐,也給其他城市和地區(qū)提供了一個(gè)非常好的范本。 他說,在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和專家相應(yīng)的'建議,也為園區(qū)今后的發(fā)展提供了科學(xué)的參考依據(jù)。
這份報(bào)告在蘇州工業(yè)園區(qū)的主政者看來,是獻(xiàn)給園區(qū)20周歲生日最好的禮物之一。
蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)保局局長王學(xué)軍在接受采訪中表示,生物多樣性調(diào)查不僅是讓園區(qū)老百姓真正了解自己所生活的環(huán)境,更是為園區(qū)正在實(shí)施的生態(tài)優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃以及今后的生態(tài)文明建設(shè)提供了基礎(chǔ)。
作為中國和新加坡兩國政府間的最大合作項(xiàng)目,蘇州工業(yè)園區(qū)今年迎來開發(fā)建設(shè)20周年。20年彈指一揮間,這里從原先的一塊農(nóng)田低洼地建設(shè)成為一座國際化、現(xiàn)代化的新城區(qū),成為中外合作的典范。
但來到蘇州工業(yè)園區(qū),最令人自豪的,不是那些傳奇般的財(cái)富神話,而是那一縷帶著微微甜味的清新空氣。
開發(fā)建設(shè)20年,蘇州工業(yè)園區(qū)至今還保持著清新的水和空氣,這在開發(fā)區(qū)中不可想象。
不可想象的背后,是一道不可逾越的生態(tài)紅線。
蘇州工業(yè)園區(qū)成立以后制定的第一個(gè)法規(guī)文件,就是《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法》,確立了一整套綠色發(fā)展理念。到園區(qū)投資的客商,第一道要過的就是環(huán)保關(guān)。
蘇州工業(yè)園區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估、環(huán)保準(zhǔn)入制度,對(duì)能源資源消耗高、污染物排放量大、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目實(shí)施“一票否決”。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20年來,蘇州工業(yè)園區(qū)因資源利用和環(huán)保因素累計(jì)否決項(xiàng)目300多個(gè),涉及投資總額約30億美元。
隱形的紅線,看不見,摸不著,卻無時(shí)無刻不深植于蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)CEO的心間。清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為了進(jìn)駐園區(qū)企業(yè)的一種共識(shí)。更重要的是,企業(yè)與企業(yè)之間,一條生態(tài)工業(yè)鏈的建立,能夠?qū)⑸a(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的廢棄物,循環(huán)利用起來。20xx年蘇州工業(yè)園區(qū)單位GDP化學(xué)需氧量、二氧化硫排放強(qiáng)度僅為全國平均水平的1/18和1/40,接近世界中等發(fā)達(dá)國家水平。
20年生態(tài)堅(jiān)守,換來了中外人士交口稱贊的碧水、藍(lán)天和綠地。在全國所有開發(fā)區(qū)中,蘇州工業(yè)園創(chuàng)造了環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、ISO14001貫標(biāo)企業(yè)最密集等多個(gè)全國之最。20xx年園區(qū)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)97.4,生態(tài)環(huán)保指標(biāo)自20xx年起連續(xù)4年位居全國國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前列。
當(dāng)然,蘇州工業(yè)園區(qū)也從不吝嗇在生態(tài)文明建設(shè)上的大手筆。目前,園區(qū)綠地覆蓋率達(dá)45%,獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)80只,其中運(yùn)行標(biāo)識(shí)8個(gè),占全國總數(shù)10%。在這里走走,隨處是花園,滿目皆美景。圍繞金雞湖、獨(dú)墅湖、陽澄湖三大湖,園區(qū)的美麗風(fēng)景徐徐展開。中央公園、白塘公園、東沙湖公園、方洲公園等開放式公園,坐落在居民集中區(qū),綠植蔥郁,休閑步道齊全。
20年來,蘇州工業(yè)園區(qū)突破開發(fā)建設(shè)“老路子”,以學(xué)校教育、社區(qū)生活、能源應(yīng)用、綠色建筑等為“鑰匙”,解開一座國家級(jí)開發(fā)區(qū)的生態(tài)“密碼”,走出了一條集“科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)循環(huán)、資源節(jié)約、環(huán)境友好”為一體的新型工業(yè)化發(fā)展之路。園區(qū)先后成為全國首批國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和全國第三批生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)。
建設(shè)一個(gè)生態(tài)文明的開發(fā)區(qū),必然要使百姓的日常生活充滿“綠色低碳”的理念,創(chuàng)造生態(tài)優(yōu)化的社會(huì)氛圍。多年來,蘇州工業(yè)園區(qū)大力推廣倡導(dǎo)綠色社區(qū),“綠色”正在逐步成為園區(qū)百姓生活的新“情調(diào)”。 在倡導(dǎo)綠色社區(qū)方面,蘇州工業(yè)園區(qū)相繼開展“跳蚤市場(chǎng)”、“鄰里互助廣場(chǎng)”、“無車日接力”等活動(dòng),推進(jìn)生活垃圾分類和餐廚垃圾資源化處置,在58個(gè)住宅小區(qū)開展垃圾分類試點(diǎn),綠色消費(fèi)、低碳生活的理念逐步建立。目前,園區(qū)已創(chuàng)建各級(jí)綠色社區(qū)91家,綠色社區(qū)覆蓋率超過90%。
無怪乎,著名學(xué)者易中天在參觀完蘇州工業(yè)園區(qū)后,感慨良多,頓生愛意,稱“來過蘇州多次,但一直不知園區(qū),如今走了走,轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)它正是我心目中最理想的地方。”
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