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      2. 鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告

        時間:2022-11-04 20:31:51 調(diào)研報告 我要投稿

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告

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         關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 1

          20xx年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)管部門的指導幫助下,省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)團結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責任擔當,把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓,以占全省金融機構(gòu)20%左右的資金來源,發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款,為促進我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末,全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元,較年初凈增64.9億元,實現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標;今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款20xx.4億元,積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

          一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機制

          堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足,在經(jīng)濟資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜,激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案。今年3月,省委一號文件出臺后,第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見,細化了6個方面31條工作措施,制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標,大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度,單列涉農(nóng)信貸計劃,重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時,將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評,充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則,研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責辦法,明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求,只要勤勉盡職履行職責,即可按規(guī)定程序予以免責,同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度,解除信貸工作人員后顧之憂,真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力,提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

          二、擴大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍

          堅持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位,保持戰(zhàn)略定力,下沉服務(wù)重心,為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領(lǐng)域金融供給。圍繞14個省級重點產(chǎn)業(yè)鏈,重點加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度,實現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元,城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元,文明新風建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作,在過渡期內(nèi),對利益聯(lián)結(jié)機制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款,全省農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變,深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作,努力滿足脫貧人口貸款需求,確保應(yīng)貸盡貸。至年末,累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元,扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶;累計發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元,惠及34.34萬戶脫貧人口,余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機構(gòu)的90%以上。三是加強農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”,金融服務(wù)站“村村通”,農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆,涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合,全面推進互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用,智能設(shè)備網(wǎng)點覆蓋率達93%,并采取更有溫度的服務(wù)措施,著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”,構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系,讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。

          三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平

          以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向,以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系,豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵,提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局,堅持以客戶為中心、以需求為導向,打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時,根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點,創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品,在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡,配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品,為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運用金融科技,建立信貸大平臺,推出了百;蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風控金融產(chǎn)品,健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程,充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源,以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信,實現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚“背包精神”,連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù),常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村活動,充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。

          全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,事關(guān)共同富裕大局,事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中,省聯(lián)社將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,認真貫徹落實省委、省政府的決策部署,堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當,重點從以下方面入手,全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好:

          一是圍繞“翻一番”目標,以更大決心增量擴面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給,確!笆奈濉睍r期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計劃“十四五”時期,發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上;計劃用三年左右的時間,實現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ),以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體,立足所在地的100個縣市區(qū),與地方經(jīng)濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點為載體,發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢,提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個金融服務(wù)點為依托,開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實際行動,打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐,以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局,搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺,對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù),拓展以大數(shù)據(jù)智能風控為支撐的產(chǎn)品體系,為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 2

          根據(jù)縣人大常委會年度工作要點安排,x月下旬,縣人大常委會組成調(diào)研組,通過實地察看、聽取情況匯報、召開座談會等方式,對我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、基本情況

          (一)綜合生產(chǎn)能力總體穩(wěn)定。堅持把確保重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給作為“三農(nóng)”工作的頭等大事,不斷夯實穩(wěn)產(chǎn)保供促增收的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全縣糧食產(chǎn)量連續(xù)x年保持在x萬噸以上。蔬菜、水產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有升,x年蔬菜種植面積x公頃,總產(chǎn)x萬噸;水產(chǎn)品產(chǎn)量x萬噸;生豬產(chǎn)能加快恢復,x年全年生豬存欄x萬頭,同比上升x%;家禽存欄x萬羽,出欄x萬羽,同比分別上升x%、x%;肉蛋總產(chǎn)x萬噸,與x年基本持平。

          (二)特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實。我縣是全省最大的食用菌生產(chǎn)基地縣、安徽省農(nóng)業(yè)(食用菌)標準化示范區(qū),x年食用菌被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳確定為全省首批x個“一縣一業(yè)(特)”創(chuàng)建示范縣之一。東至黑木耳成功申報國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志,是我縣首個獲此殊榮的產(chǎn)品。天鵝茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體被認定為第一批省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。源口村、梓桐村成功入選全國“一村一品”示范村。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)x家,涉及糧食、油脂、茶葉、中藥材、竹木等,門類較為齊全。

         。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有序推進,F(xiàn)有龍頭企業(yè)牽頭成立的省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體x個,縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體x個。積極爭創(chuàng)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),成功申報并全面創(chuàng)建省級東流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,東流鎮(zhèn)、洋湖鎮(zhèn)入圍國家產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)項目。成功創(chuàng)建省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣,現(xiàn)有國家級休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)x家,省級休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)x家。涌現(xiàn)一批農(nóng)村電商等“農(nóng)業(yè)+”新業(yè)態(tài)。

         。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力有效激發(fā)。一是打造一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。依托東流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、大渡口農(nóng)產(chǎn)品加工園,建設(shè)一批農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實訓基地、眾創(chuàng)空間和星創(chuàng)天地等。二是組織參加創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人。推薦安徽巨豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等x家企業(yè)參加了安徽省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,伴畝東耕農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、鴻慧禽業(yè)有限公司負責人分獲池州市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年和創(chuàng)業(yè)之星光榮稱號。

         。ㄎ澹┮(guī)劃體系逐步構(gòu)建。相繼出臺《東至縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(x-x)》、《關(guān)于加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》、《東至縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃(x-x)》。今年初經(jīng)批準實施的《東至縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》明確了新階段東至“一極三地一門戶”的發(fā)展定位,其中“三地”為我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興確定了方向。

          二、存在的困難和問題

         。ㄒ唬┲鲗Мa(chǎn)業(yè)不優(yōu)不強。一是種養(yǎng)模式相對簡單。如x年我縣水稻種植面積約x萬畝,產(chǎn)量x萬噸,而綜合效益更高的稻漁綜合種養(yǎng)面積僅為x萬畝左右,優(yōu)質(zhì)稻蝦米產(chǎn)量僅x萬斤左右。二是地域品牌偏少。截止x年底,全縣有效期內(nèi)“三品一標”認證企業(yè)x家,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量x個,企業(yè)數(shù)量占全縣各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的x%,數(shù)量偏少。品牌繁多混雜,效應(yīng)不佳,缺乏在全省乃至全國有知名度和影響力的品牌。

          (二)產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密。一是產(chǎn)業(yè)鏈條較短。一產(chǎn)向后延伸不足,“接二連三”不夠緊密。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)多以原始產(chǎn)品或初加工產(chǎn)品為主,從產(chǎn)地到餐桌的鏈條不健全,精深加工不足,副產(chǎn)物綜合利用程度低。且上下游產(chǎn)品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)發(fā)展滯后,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是產(chǎn)業(yè)融合主體和平臺創(chuàng)建有待增強。我縣雖在大力培育多元化產(chǎn)業(yè)融合主體,積極搭建融合發(fā)展平臺,但目前,仍然數(shù)量不多,規(guī)模不大。三是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不成熟。鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)尚未做大做強,存在低水平模仿、模式單調(diào)等問題。

         。ㄈ┥鐣⻊(wù)能力較低。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在短板,社會化服務(wù)能力不足,不能完全匹配生產(chǎn)的需求。一是公益性服務(wù)能力弱。政府公益性生產(chǎn)服務(wù)體系不健全,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員工作精力不集中,隊伍素質(zhì)參差不齊,農(nóng)技站所服務(wù)功能弱化。二是生產(chǎn)社會化服務(wù)項目匱乏。各類合作服務(wù)組織雖然在提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)效益上發(fā)揮了一定作用,但在發(fā)展中還普遍存在周轉(zhuǎn)資金困難、規(guī)模小、服務(wù)項目單一等問題。農(nóng)戶與服務(wù)組織之間的關(guān)系松散,服務(wù)的普及度較低。三是產(chǎn)銷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位。倉儲物流、批發(fā)市場、產(chǎn)銷對接、鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)點等設(shè)施相對落后,物流經(jīng)營成本高。

          (四)發(fā)展要素嚴重制約?萍挤矫,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用面較小,科技培訓覆蓋面不寬,部分農(nóng)民仍沿用常規(guī)技術(shù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特別是山區(qū),農(nóng)業(yè)發(fā)展方式較為粗放。資金方面,“勸耕貸”、紅色信e貸雖然為村集體產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體解決了燃眉之急,但據(jù)部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶反映,部分金融機構(gòu)存在惜貸現(xiàn)象。人才方面,雖然縣里每年對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織培訓,但新型職業(yè)農(nóng)民數(shù)量仍然偏少,能夠適應(yīng)甚至引領(lǐng)電子商務(wù)、品牌策劃宣傳等需求的復合型人才更少,更多的年輕人更愿意去大城市發(fā)展,導致農(nóng)村新生代力量匱乏。人員的缺乏不僅僅體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人才方面,在普通用工方面也存在較大缺口。在鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展中,服務(wù)意識強、綜合素質(zhì)高的人才缺乏,也影響了鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

          三、推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的建議

         。ㄒ唬┲贫ㄒ(guī)劃,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在《東至縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》框架下,科學制定我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源集聚和要素配置提供引領(lǐng)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要內(nèi)容建議為:一是大宗農(nóng)產(chǎn)品,包括糧油、蔬菜、生豬、家禽、水產(chǎn)品等。二是特色農(nóng)業(yè)。在x特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中,x應(yīng)為茶葉、皖南土雞、鱖魚和中藥材。三是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。四是休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。五是與產(chǎn)業(yè)相配套的共享設(shè)施,如烘干、倉儲、冷鏈、物流、信息與展示展銷平臺等。六是產(chǎn)業(yè)空間布局。產(chǎn)業(yè)空間布局應(yīng)與縣域國土空間規(guī)劃相銜接、相協(xié)調(diào);一產(chǎn)(種植業(yè))應(yīng)尊重縣內(nèi)種養(yǎng)傳統(tǒng)和文化,但不拘泥于此,保持必要的彈性,留有空白;二產(chǎn)(農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè))應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展前景等,按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三個層級安排,形成梯度。

         。ǘ⿲藸巹(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園或農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。今年中央一號文件指出:立足縣域布局特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)作為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系現(xiàn)代化水平,建立指標體系,加強資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到x年創(chuàng)建x個左右示范區(qū),形成梯次推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部從今年起,首批安排x個縣(市、區(qū))創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū);趪艺叩孽r明導向,我縣應(yīng)立足省級東流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,對標爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(天長市在省級園區(qū)基礎(chǔ)上成功獲批創(chuàng)建國家級園區(qū)),或?qū)藸巹?chuàng)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。通過對標,找準差距,明確目標。通過爭創(chuàng),補齊短板、增強弱項,推動我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)全面升級,邁向現(xiàn)代化。

         。ㄈ┳鼍鰪娞厣r(nóng)業(yè)。我縣跨長江平原區(qū)與皖南山區(qū)兩個一級地貌區(qū),南北相距近x個緯度,獨特的自然條件決定了縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多樣性和規(guī)模參差不齊的特點。用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念、技術(shù)、方法做精做強特色農(nóng)業(yè)是振興我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

          1.突出重點、分級打造。在x特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中,綜合分析產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場前景、發(fā)展?jié)摿鸵匦枨蟮纫蛩,選擇x至x個產(chǎn)業(yè)由縣級重點打造,其余的分別由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村打造。形成全縣上下齊抓共建的創(chuàng)業(yè)氛圍,構(gòu)建“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

          2.發(fā)展多形式產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。市場經(jīng)濟條件下,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展需要多形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營共同驅(qū)動。近年來,國內(nèi)比較成功的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式有以下幾種:一是龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶。二是農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶。三是區(qū)域公用品牌+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。四是電商+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。五是旅游+,通過旅游、休閑、民宿、體驗帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售、消費。目前,第一、第四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式在我縣運行較多,其他形式運行較少。

          3.因地制宜,建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園。特色產(chǎn)業(yè)園既是特色產(chǎn)業(yè)的載體,也是一、二、三產(chǎn)業(yè)(或一、三產(chǎn)業(yè))深度融合的平臺。應(yīng)以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村為主體,圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)園。因園施策,融入產(chǎn)品加工、旅游、休閑、民宿、體驗、文化等二、三產(chǎn)業(yè)(或業(yè)態(tài)),使特色產(chǎn)業(yè)園成為區(qū)域資源要素聚集區(qū)、生產(chǎn)標準化示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、農(nóng)民收入增長源。目前我縣有一批特色產(chǎn)業(yè)具備建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的初步基礎(chǔ),應(yīng)按市場規(guī)則加強引導與支持,逐步打造。如大渡口的鱖魚、小龍蝦,東流的小龍蝦、茶油,香隅的蓮藕,堯渡三條嶺的梨,洋湖的黑木耳、瓜蔞、牡丹,官港的皖南土雞,泥溪的菊花,青山的中藥材,茶區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)等。

          4.全產(chǎn)業(yè)鏈檢視,補鏈、強鏈、延鏈。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在要求,對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中各產(chǎn)業(yè)予以全面檢視,找準缺、弱鏈條,逐步進行補鏈、強鏈、延鏈。調(diào)研發(fā)現(xiàn),我縣特色產(chǎn)業(yè)需要補鏈、強鏈的地方不少。補鏈:如食用菌產(chǎn)業(yè),企業(yè)品牌極少,沒有區(qū)域公用品牌,產(chǎn)品精深加工缺乏。鱖魚產(chǎn)業(yè),產(chǎn)前苗種培育、檢驗檢疫缺乏,產(chǎn)后冷鏈、加工缺乏。土禽產(chǎn)業(yè),專業(yè)化屠宰、冷鏈缺乏。強鏈:如食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)基地規(guī);、集中度不夠。茶產(chǎn)業(yè),x年我縣茶園面積x萬畝,干毛茶產(chǎn)量x噸,單產(chǎn)x公斤/畝,同期安徽省茶葉單產(chǎn)x公斤/畝,浙江省x公斤/畝。我縣茶葉單產(chǎn)底于全省x%、浙江省x%。茶葉單產(chǎn)低的主要原因是茶園老化、管理粗放、無性系良種茶園占比低(我縣x%、浙江省x%)。調(diào)研中,源口村茶農(nóng)普遍反映茶園老化且零星分散,產(chǎn)量低,開辟新茶園的需求迫切。因生態(tài)紅線及公益林保護限制,愿望不能實現(xiàn)。延鏈:目前國內(nèi)一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)已逐步向下游延伸,通過延鏈,打破農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)消費定位,創(chuàng)造新的消費需求。如茶產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)商研發(fā)茶系列飲料,主攻年青消費群體;研發(fā)茶系列化妝品、護膚品,主打女性消費群體。為此,我縣應(yīng)予以重視,未雨綢繆,支持企業(yè)延鏈創(chuàng)新。

          5.創(chuàng)建區(qū)域公用品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌有區(qū)域公用品牌、企業(yè)商標品牌和產(chǎn)品品牌三種。區(qū)域公用品牌又分為全域全品類農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、單產(chǎn)業(yè)區(qū)域公用品牌和單產(chǎn)品區(qū)域公用品牌三類。從我縣目前的現(xiàn)狀看,農(nóng)產(chǎn)品品牌主要是企業(yè)商標品牌,區(qū)域公用品牌缺乏。根據(jù)我縣實際,可先行選擇食用菌和茶葉兩個單項產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建區(qū)域公用品牌。理由:一是東至食用菌為安徽省“一縣一業(yè)(特)”全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建示范縣,“東至黑木耳”成功申報國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,區(qū)域特色明顯。二是東至茶葉覆蓋全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),是山區(qū)農(nóng)民收入的重要來源,目前茶產(chǎn)業(yè)有企業(yè)商標品牌x余個,小而雜,影響力不夠、品牌效應(yīng)不足。三是需要通過區(qū)域公用品牌帶動食用菌和茶產(chǎn)業(yè)做精做強。

          (四)多措并舉,強化要素保障。一是繼續(xù)有序推動土地流轉(zhuǎn)。目前我縣土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,土地流轉(zhuǎn)率圩區(qū)普遍高于丘陵及山區(qū),丘陵及山區(qū)土地流轉(zhuǎn)零星、碎片,規(guī);粔。應(yīng)通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、全域土地綜合整治、土地置換等措施,推動丘陵及山區(qū)土地流轉(zhuǎn),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是充分利用鄉(xiāng)村存量國有和農(nóng)村集體建設(shè)用地,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供支持。三是研究政策,破解茶農(nóng)開辟茶園用地需求與生態(tài)保護紅線及公益林保護之間的矛盾。四是支持、幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申報中央和省級支農(nóng)項目。五是支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與大專院校、科研院所合作。

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 3

          今天非常榮幸能有機會向各位作農(nóng)商銀行關(guān)于高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的匯報。

          黨的十九大報告提出實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,這一國家戰(zhàn)略向農(nóng)村金融機構(gòu)提出了新任務(wù)、賦予了新使命。多年來,農(nóng)商銀行積極響應(yīng)國家高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的決策部署,堅守服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟的經(jīng)營宗旨,以服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品體系、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)方式、守住風險底線,全力推動鄉(xiāng)村振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。

         。ㄒ唬﹥(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機制。

          一是堅守支農(nóng)支小定位,深化改革,充分發(fā)揮深耕當?shù)氐膬?yōu)勢,不斷提高“三農(nóng)”金融供給能力。通過優(yōu)化網(wǎng)點布局,區(qū)分信貸和非信貸銀行網(wǎng)點,同時加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的金融服務(wù)。二是建立健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興內(nèi)設(shè)機構(gòu)。以黨群事業(yè)部、信貸管理部為牽頭部門,業(yè)務(wù)發(fā)展部、公司業(yè)務(wù)部等部門相互配合,建立黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的總體工作布局,同時強化內(nèi)部考核機制的建立,將整村授信、涉農(nóng)貸款投放等工作納入網(wǎng)點考核,從而強化支農(nóng)效果。

         。ǘ⿵娀P(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。

          農(nóng)商銀行圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),加強金融供給。一是針對糧食生產(chǎn),強化對“春耕”和“三夏”工作的生產(chǎn)力度,針對農(nóng)民擔保難問題,引入省農(nóng)擔公司推出“魯擔惠農(nóng)貸”系列產(chǎn)品,并由總行簽署總的擔保合同,為農(nóng)戶提供更為高效便捷的金融服務(wù),截至20xx年9月末,“魯擔惠農(nóng)貸”共計投放XX戶、XX億元。二是針對種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加強與XX局的對接,批量獲取客戶清單,為XX種植專業(yè)合作社辦理了全縣首筆XX萬元“強村貸”,累計辦理“農(nóng)耕貸”XX戶、XX萬元,助養(yǎng)貸XX戶、XX萬元。

         。ㄈ┨嵘h域金融服務(wù)質(zhì)效。

          一是全面加強對服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的配套服務(wù)。建設(shè)以市場和客戶為中心的營銷模式,建設(shè)行業(yè)特色支行,靈活設(shè)置“綜合性、基本型、自助型、代理型”金融服務(wù)網(wǎng)點,提供全方位的綜合化立體式金融服務(wù)。二是深入加強農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境建設(shè)。通過宣傳推廣“聚合支付”二維碼和POS收單業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的使用力度,逐漸引導和改變農(nóng)村老百姓的支付交易習慣,讓他們敢用、會用、愛用我行的特色支付結(jié)算產(chǎn)品,同時按照“一個農(nóng)金員+一臺農(nóng)金通就是一個助農(nóng)取款服務(wù)點”的模式,推進農(nóng)村金融服務(wù)點改造升級,著力提高農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算效率。三是暢通農(nóng)村支付結(jié)算渠道。依托大小額支付系統(tǒng)、超級網(wǎng)銀、農(nóng)信銀資金清算系統(tǒng)等,豐富支付結(jié)算手段。優(yōu)化網(wǎng)點布局,提升網(wǎng)點服務(wù)效能,加大ATM、POS等自助機具布放力度。全面推廣智e付聚合支付,不斷拓展商鋪、批發(fā)市場、攤點等各類應(yīng)用場景。同時完善村民網(wǎng)上購物、繳費等功能,打通農(nóng)村支付結(jié)算“最后一公里”,讓鄉(xiāng)村居民享受與社區(qū)居民一樣便捷的金融服務(wù)。

          (四)創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。

          一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新,有效支持轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)。通過創(chuàng)新推廣“興農(nóng)貸”系列產(chǎn)品,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。重點支持各類新型農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,為顧家粗布市場、喬莊南美對蝦養(yǎng)殖、店子西紅柿大棚種植、湖濱草柳編提供特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二是按照全省“打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍”的工作要求,提供優(yōu)惠信貸服務(wù),推動鄉(xiāng)村人才振興。對新型職業(yè)農(nóng)民、青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”人群,第一時間掌握名單,實行名單式營銷服務(wù);為投身鄉(xiāng)村發(fā)展的各類人才提供配套金融服務(wù),通過“創(chuàng)業(yè)擔保貸”、“擁軍貸”等產(chǎn)品,支持大學生、退隊軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);推出“速貸通”、“家庭親情貸”,建立金融服務(wù)綠色通道,為鄉(xiāng)村振興引進人才、留住人才提供金融助力。

         。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)村信用建設(shè)。

          一是積極開展信用工程建設(shè),樹鄉(xiāng)村文明新風。大力支持鄉(xiāng)村公益事業(yè)、弘揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,緊緊依靠地方黨委、政府,深入推進信用戶、信用村、信用社區(qū)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作,通過采取“集中評定、批量獲客、整體授信”的方式,持續(xù)擴大信用評定和授信覆蓋面,截至9月末,農(nóng)商銀行開展整村授信XX個村莊,授信XX戶XX億元,用信高達XX戶XX萬元。二是為先進模范人物提供更好的金融服務(wù)。圍繞深化鄉(xiāng)風文明行動,大力推廣“鄉(xiāng)村好青年貸”“園丁貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”“白領(lǐng)優(yōu)享貸”等,落實貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠措施,有效滿足優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、道德模范、勞動模范、三八紅旗手、優(yōu)秀教師、創(chuàng)業(yè)標兵、文明家庭、企事業(yè)單位等各類群體生產(chǎn)經(jīng)營和綜合消費資金需求,引導農(nóng)民群眾愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家,推動形成德業(yè)相勸、過失相規(guī)、守望相助、患難相恤的社會風尚。

          未來,我們將繼續(xù)堅持“面向三農(nóng)、面向小微、面向城鄉(xiāng)居民”的市場定位,全面助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,發(fā)揮地方金融主力軍的作用,為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的金融活水!

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 4

          按照市局安排,我局組織人力對我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研。此次調(diào)研活動的方式采用了聽取鎮(zhèn)(街辦)村、組領(lǐng)導的座談匯報、組織農(nóng)民座談、進入農(nóng)戶單個問訪,向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解,F(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計分析匯報如下:

          一、關(guān)山鎮(zhèn)代家村的基本情況

          區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處,北毗鄰富平張橋,由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過,基本屬于典型的遠離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,耕地面積3500多畝,農(nóng)業(yè)人口數(shù)xx80人,人均耕地1.60畝,全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主,達到2600多畝。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。

          二、關(guān)于調(diào)查問卷情況統(tǒng)計

          該村發(fā)放問卷30份,收30份。從對調(diào)查問卷中涉及的五個方面的情況統(tǒng)計匯總結(jié)果:

          (1)農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成:每戶人口在3~6人之間,以4~5口人居多,占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%;其文化程度以初中居多,占到36.4%,高中(職高)占9.5%,其余是初中以下。

          (2)關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況:農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入來源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑,幾乎占到31份問卷的84%,其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶,4000~6000元的4戶,6000~8000元的5戶,收入8000元~1元的在30戶中占有6戶,沒有超過1.2萬元的,其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上;收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品、子女教育和交通通訊上,總和占到68%;用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費品、蓋房子、農(nóng)業(yè)機械三方面,占到57%;余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學、購買價值較大的耐用銷費品兩方面,占到近63%。當需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農(nóng)村信社貸借兩方面,且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支、子女上學三方面。30份問卷中,農(nóng)戶的醫(yī)療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平,其中因病、子女上高校加大支出的有13戶,在15000元以上。在農(nóng)業(yè)信息的獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導兩方面,在對待政府的項目問題與實施上集中反映在相信政府,但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個選項方面,將近占到78%左右。

          (3)村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題:在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題方面,通過我們實際查看,村民反映和問卷統(tǒng)計上,總體情況為交通便利,村有規(guī)劃整齊,出村路面有土路與水泥路,但無垃圾臺(一般有人不定期打掃),無路燈,無沼氣能源,無公廁,村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少(僅協(xié)會示范點一處);對農(nóng)村學校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多,占到54%;在醫(yī)療保健方面,總體情況為看病方便,但醫(yī)療保健水平一般,占到64%多,且看病費用支出以勞動收入為主;購買各類商業(yè)險的以養(yǎng)老保險居多,占到近45%左右。

          (4)培訓農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟組織:在這方面通過問卷反饋看,農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解,缺乏科學認識,認為沒有“合作經(jīng)濟組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答占到40%,不做任何表態(tài)的有16%左右,但對認為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%。

          (5)農(nóng)村治理問題:從調(diào)查問卷情況看,該村社會治安、社會風氣一般,占到67%;對村兩委班子的管理問題反映很好,認為團結(jié)、民主、決策公開,能征求意見的達到76%;村民代表大會每年3次,村務(wù)公開真實性大,財務(wù)每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個方面,幾乎占到87%。

          三、對該村調(diào)研情況的綜合整理分析

          從調(diào)研座談和問卷中分析看出,該村和村民存有以下幾個問題。

          (1)農(nóng)民三大支出費用相對年純收入,明顯偏大。由于該村是一個比較典型的遠離城區(qū)的村組,該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜、蔬菜外,就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè),幾乎每戶有奶山羊,養(yǎng)奶牛的全村共有15戶,進城務(wù)工、外跑運輸、開街門店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半,而全年三大費用支持也超過元,如有子女上學或疾病出現(xiàn)則更大,這一矛盾突出增收不易。

          (2)制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低,獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄,接受信息技術(shù)培訓少,比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會”同作用不同語的含義不理解,甜瓜協(xié)會本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀因素上,年收入中的各種費用開支多應(yīng)用于購買基本食品、子女教育、購買耐用消費品上,其次才是當年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高,又占用了相當一部分收入,使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn)。三是個人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷售都是自己處理,一人搞到底。瓜菜收摘后,自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會組織,雖多賺了錢,但時間成本、勞動成本加大。另外,外出打短工補貼收入的意識淡薄,守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。

          (3)農(nóng)民意識到教育的重要,渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢儲蓄用途看,供孩子上高中上大學成為首選,即使無錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中。另外,農(nóng)民自身也希望通過技術(shù)培訓、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導、協(xié)會合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力,通過引進新品種做好耕作換代。

          (4)農(nóng)民希望從政府處得到更進一步的扶持,對政府有三大盼。從走訪中了解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓、項目資金扶持和市場信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電、農(nóng)資市場價大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高、個人投入資金不足的問題。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學費用大的問題。

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 5

          根據(jù)《XX的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)XX號)文件精神,為扎實有效做好XX銀行(以下簡稱“我行”)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作,深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神,及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署,現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況報告如下:

          一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機制

          (一)鄉(xiāng)村振興服務(wù)情況

          自開業(yè)以來,我行堅持扎根縣域,堅守“支農(nóng)支小”、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不動搖,專注“三農(nóng)”,做小做散,做精做優(yōu),多渠道、多方位服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止X月末,我行各項貸款余額X萬元,較年初增加X萬元,增速X%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額X萬元,較年初增加X萬元,增速X%,戶數(shù)X戶,較年初增加X戶,小微企業(yè)當年加權(quán)平均利率較去年下降X個百分點;涉農(nóng)貸款余額X萬元,較年初增加X萬元,增速X%;普惠型涉農(nóng)貸款余額X萬元,較年初增加X萬元,增速X%。當?shù)刭J款余額X萬元,占各項貸款余額的X%,無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況,當?shù)刭J款戶數(shù)X戶,戶均X萬元。

          (二)完善治理機制,各級各司其職

          1、著力加強黨的建設(shè),黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程,積極在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。

          2、鄉(xiāng)村振興工作,是國家政策的一部分,也是我行工作的重中之重,也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求,我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性,提高思想站位,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組,保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

          組長:X

          副組長:X

          成員:X

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在X部,主要負責鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào),落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策,組織相關(guān)條線人員培訓,落實行內(nèi)領(lǐng)導班子的工作計劃,收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。

          X年初我行已制定信貸投放計劃,信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域,計劃發(fā)放各項貸款X萬元,其中普惠型小微企業(yè)貸款占比X%,涉農(nóng)貸款占比X%,普惠型涉農(nóng)貸款占比X%。并將各項指標任務(wù)分解至個人,按季考核,擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時,產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費,不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費,減少客戶融資成本,讓利客戶。

          二、強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給

          積極響應(yīng)X市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策,強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持一村一品,一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式,改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式,為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。X年為X推出X貸款,目前已授信X萬元。X年計劃推出農(nóng)具抵押貸款,推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式,大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)觸角。

          三、提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效

          X年我行共開展銀企對接會X次,覆蓋企業(yè)家數(shù)X家,對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策,在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻,累計點擊量達1700余次。X年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行X支行合作設(shè)立助農(nóng)取款點,截止目前共在X市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了X個助農(nóng)取款點。

          四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式

          由于目前X市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù),我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款,較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù),目前只能通過發(fā)放保證擔保或者信用類貸款為相關(guān)種植戶提供資金支持,支持力度有限。

          五、脫貧攻堅成果

          我行掛點X村委扶貧,計劃幫助X村委X戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促,對定點扶貧的`村委,由行領(lǐng)導帶隊組成駐村工作隊,每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作,派出的干部工作認真、情況清楚,工作得力,同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。

          駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平,在不斷完善村級黨建工作格局的同時,進一步創(chuàng)新基層黨組織建設(shè),及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作,靠體制和機制創(chuàng)新激勵,調(diào)動村干部的工作積極性,并健全完善村委會各項規(guī)章制度,讓干部干得舒暢、有奔頭,努力把基層黨建工作提高到一個新水平。

          我行根據(jù)實際情況,充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來,切實做到扶貧到村,幫扶到戶,讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會,使扶貧解困明顯推進,新農(nóng)村建設(shè)明顯加快,干部作風明顯轉(zhuǎn)變,基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領(lǐng)導和扶貧領(lǐng)導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村,走訪X余次,慰問貧困群眾和貧困黨員家庭X戶,送去價值X元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來,開展“老同志牽手留守兒童活動”,為X村貧困學生捐資助學,使其能夠靜下心來好好學習,同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委X戶家庭已全部脫貧。

          六、下一步工作計劃

          (一)X年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位,扎根縣域,服務(wù)當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具,X年擬申請央行再貸款X元,用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè),進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。

          (二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識,始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理,盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將相關(guān)風控要求形成“硬約束”。

          X年我行將繼續(xù)堅守村行定位,秉承“X”理念,始終面向“三農(nóng)”、服務(wù)“X”宗旨,以打造“X”為目標,積極履行社會責任,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 6

          鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛,財政資金、金融資金、社會資本是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前,我國還是發(fā)展中國家,政府的財力有限,有限的財政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要,同時,社會資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣,主要的資金缺口便寄希望于金融機構(gòu)。下面,從“當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及”金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面,闡述金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。

          一、當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題

          之前,學習到一篇關(guān)于農(nóng)發(fā)行組織鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大調(diào)研的文章,文章中提出,盡管目前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了巨大成就,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具備了堅實的基礎(chǔ),但是在“三農(nóng)”領(lǐng)域長期積累的矛盾尚未解決,鄉(xiāng)村振興的道路還非常長遠,有以下幾個方面值得我們關(guān)注:

         。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)體量不斷做大,但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。

          今年中央1號文件提出,我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量有待提高,以糧食產(chǎn)業(yè)為例,目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下,導致農(nóng)業(yè)競爭力不強,從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強國必須進一步深化農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向。

          (二)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善,但差距依然較大。

          隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進,農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動,大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看,農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢,但關(guān)鍵問題是,農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)失衡,70后不愿種地,80后不會種地,90后不提種地,已經(jīng)成為趨勢。

         。ㄈ┺r(nóng)民收入持續(xù)增加,但仍然動能不足。

          鄉(xiāng)村振興的目標之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來,要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關(guān)鍵點,培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動能。連起來,即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機的銜接,讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來;活起來,即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn),增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入來源,拓寬增收致富的門路。

          二、金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。

          威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟,服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的城商行,助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這既是政治任務(wù),也是實現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應(yīng)變能力改進和提升對農(nóng)村的金融服務(wù),以實際行動響應(yīng)中央和省委、省政府決策部署,有力推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

         。ㄒ唬┰谥мr(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策,在支農(nóng)支小工作落在實處。切實把服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務(wù)的根本抓手,以扎實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點,大力支持在重點項目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設(shè),讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色,加快完善各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品,對內(nèi)強化綠色低碳服務(wù)、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動,有效整合各類機構(gòu)、渠道和市場,來適應(yīng)新業(yè)態(tài)及符合客戶需要,從而提升服務(wù)效率,把小微服務(wù)做出大成效。

         。ǘ┰谄栈萁鹑诜⻊(wù)中深挖潛力。作為一家城商行,要充分發(fā)揮網(wǎng)點、渠道和人員的優(yōu)勢,持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識普及宣傳工作,將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求,推出切合實際的金融產(chǎn)品,為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù),把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求,進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)措施,將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點+電子渠道+流動服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式,不斷充實金融服務(wù)及便民服務(wù),充分解決客戶多方位的金融服務(wù)訴求,把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,抓好扶貧信貸投放工作,進一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品,落實特惠政策,把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。

         。ㄈ┰谕苿愚D(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點,著力完善線上服務(wù)能力,豐富線上金融產(chǎn)品,讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務(wù)平臺。以方便、快捷為宗旨,優(yōu)化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務(wù)功能,將平臺上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場景,為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區(qū)服務(wù)為突破,加快推進金融服務(wù)與生活消費的深度融合,不斷擴大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力,在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費需求的同時,為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標,加強大數(shù)據(jù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、精準營銷、風險管控等方面的廣泛應(yīng)用,對外實現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿,對內(nèi)實現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導向,加強跨業(yè)合作,進一步增強綜合金融服務(wù)的便捷性,積極向智慧銀行轉(zhuǎn)型,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。

         。ㄋ模┰趧(chuàng)新業(yè)務(wù)功能中提升實力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務(wù)的差異化需求,因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù),不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構(gòu)建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務(wù)體系,滿足實體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種,整合統(tǒng)籌各方資源,增強產(chǎn)品研發(fā)能力,為客戶提供包括投資理財在內(nèi)的更多增值服務(wù)。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新,積極運用資產(chǎn)證券化等手段,探索為實體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務(wù)。加強與優(yōu)質(zhì)金融機構(gòu)間的合作,積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務(wù),努力發(fā)展低資本、低風險的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),最終實現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉(zhuǎn),來開辟出服務(wù)實體經(jīng)濟的新路徑、新空間。

          鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略,也是金融發(fā)展的新藍海,不同的金融機構(gòu)各有優(yōu)勢、各有專長,都是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量,要團結(jié)協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農(nóng)”,了解“三農(nóng)”,真正摸清“三農(nóng)”的需求,才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準金融服務(wù),讓我們凝聚合力,積極履行金融機構(gòu)應(yīng)盡的社會責任,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標,積極貢獻我們的力量!

        關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報告 7

          為切實做好“十四五”時期農(nóng)村金融服務(wù)工作,鞏固脫貧攻堅成果、持續(xù)提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力,xx銀行xx縣支行多舉措加大“三農(nóng)”領(lǐng)域金融投入,助力疏通鄉(xiāng)村振興“血脈”,F(xiàn)將我行的上半年涉農(nóng)貸款匯報如下:

          一、基本情況

          截止6月30日,我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元,覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶,涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元,較年初新增3942萬元,增幅達到10%,同比多增1756萬元。

          截止6月30日,我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬,業(yè)務(wù)開辦以來已累積投放10911萬,帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人,為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。

          二、具體措施

          1、加大涉農(nóng)資金投入,增強金融服務(wù)普惠性。今年以來,xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”,持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時,為了既適應(yīng)縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況,又有效控制風險,增加第二還款來源,我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品,服務(wù)對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款,不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營,增加收入,而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。

          2、完善基礎(chǔ)金融服務(wù),提高金融服務(wù)可得性。為進一步延伸服務(wù)半徑,下沉服務(wù)重心,目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù),合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃,合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點,延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò);并在去年加強了物理網(wǎng)點建設(shè),加強網(wǎng)點風險管控,有效提升金融服務(wù)效率。為進一步提高辦貸效率,我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品,有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外,我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作,深化“銀村”合作,實現(xiàn)“整村授信”,村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款,極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。

          3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放,助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動,加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度,加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳,提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)人群,保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時,用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營造良好的營商環(huán)境,切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。

          4、保證糧食安全,助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購,我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸,金額高、手續(xù)簡便;同時,我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作,開展推介會和企業(yè)走訪,在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元,同比多增775萬元。

          5、踐行社會責任,助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一,xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐,積極響應(yīng)發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召,致力金融扶貧,簡化調(diào)查和審批流程,切實做到應(yīng)貸盡貸,確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。

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