幼兒教育調(diào)查報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的幼兒教育調(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告1
一、調(diào)查背景
黨的十七大提出,要優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)。《國(guó)家中長(zhǎng)期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》又指出:“幼兒教育對(duì)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開發(fā)和身心健康等方面具有重要意義”,幼兒教育在終身教育中有著不可忽視的作用。幼兒教育受到了前所未有的關(guān)注,然而發(fā)展教育,教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,全社會(huì)對(duì)幼兒教師提出更高要求。農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年9月,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要地位,農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)國(guó)民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析,存在著許多問題。
二、調(diào)查目的
隨著新課程改革的開展,新課程改革在教育觀、課程觀、學(xué)生觀等方面對(duì)幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了全新的要求,幼兒教師的專業(yè)發(fā)展更是成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。雖然我國(guó)學(xué)界關(guān)于中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的研究比較多,但是對(duì)于農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展研究卻不多,本次調(diào)查是為進(jìn)一步了解幼兒園教師這一行業(yè)的生存狀況及準(zhǔn)確定位幼兒園教師在工作崗位中的職業(yè)發(fā)展。
三、調(diào)查時(shí)間
20xx年11月15日至20xx年11月30日
四、調(diào)查對(duì)象
潮州市饒平縣中心幼兒園新塘分園
五、調(diào)查方法
本次調(diào)查研究主要采用以“農(nóng)村幼兒教師職業(yè)發(fā)展情況”為題目的網(wǎng)絡(luò)形式的調(diào)查問卷對(duì)教師進(jìn)行調(diào)查。為保證調(diào)查研究的真實(shí)性,了解問題成因,在系統(tǒng)整理調(diào)研數(shù)據(jù)后,對(duì)個(gè)別農(nóng)村教師進(jìn)行了深度訪談,確保了本次調(diào)查研究具有較高的信度和效度。本次問卷共發(fā)放35份,回收有效問卷33份。
六、調(diào)查過程
根據(jù)書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等資料,對(duì)潮州市饒平縣農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行初步討論評(píng)估,并制定網(wǎng)絡(luò)問卷的內(nèi)容,問卷回收,統(tǒng)計(jì)問卷,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),撰寫調(diào)查報(bào)告。
七、幼兒教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍基本情況
1、男女比例失調(diào)
在調(diào)查的名幼兒教師中,其中男性僅為2名,女性31名,男女比例接近1:15男女教師的比例嚴(yán)重失調(diào),不利于幼兒教師隊(duì)伍均衡發(fā)展。
2、工作量大,工資待遇差
目前,通過調(diào)查問卷我們了解到農(nóng)村幼兒教師每天工作量在8—10小時(shí)的居大多數(shù),占15人;其次是每天工作量在6—8小時(shí),占10人;工作量10小時(shí)以上的占5人;工作量在4——6小時(shí)占3人,工作量4小時(shí)以下的占0人。通過圖表可見,農(nóng)村幼兒教師工作時(shí)間長(zhǎng),屬于教師可支配的自由有限。工作忙,缺少時(shí)間,也成為制約農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的一條重要因素。同時(shí),雖然較之以往教師的工資待遇普遍提高,但是農(nóng)村幼兒教師的工資普遍較低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。調(diào)查結(jié)果顯示,該農(nóng)村幼兒教師工資在少于1000的有5人,1000—20xx的有25人,高于20xx元的只有3人可見,作為專業(yè)人員的幼兒教師工資很低,通過訪談了解到教師對(duì)于目前的工資很不滿意,幼兒教師的工資待遇、社會(huì)地位等與其付出不成正比,與個(gè)人的期望也有些距離,這些是制約幼兒教師發(fā)展的重要因素,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,教師也有自己的利益需求,所以不難理解為什么農(nóng)村幼兒教師流失嚴(yán)重。
。ǘ┙處熉殬I(yè)資格、能力、技術(shù)技能。
在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)該幼兒園的老師有三分之一是外聘老師,也就是沒有教師資格證的,他們的文化水平只有中專甚至更低,他們的主要工作是負(fù)責(zé)接送學(xué)生和擔(dān)任學(xué)生的生活老師,也就是負(fù)責(zé)學(xué)生在學(xué)校的日常生活,工資也比較低。擁有資格證的有24個(gè)老師,他們當(dāng)中又22個(gè)大專生,2個(gè)本科生,但是屬于學(xué)前教育的只有6個(gè)人,其他基本是其他師范專業(yè)的,甚至有幾個(gè)是非師范專業(yè)的。由此可見,該幼兒園教師很多都缺乏具有堅(jiān)定的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ),但對(duì)于自身所教學(xué)科之外的其他學(xué)科知之甚少,缺乏幼教基本理論、幼兒心理學(xué)方面知識(shí)。教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,知識(shí)面狹窄,急需更新知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣是不利于學(xué)生的發(fā)展的。
但是,調(diào)查顯示,教師的自主發(fā)展意識(shí)還是較強(qiáng)的。對(duì)于有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃并積極實(shí)行的有20人,有計(jì)劃但沒實(shí)行的10有人,從沒有考慮過這個(gè)問題的有3人。絕大部分教師都有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,有73%的教師經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,足可見,教師對(duì)于專業(yè)發(fā)展的主觀意識(shí)較強(qiáng)。在問及幼兒教師自我展業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時(shí),他們幾乎將教學(xué)基本技能、技巧;學(xué)科專業(yè)知識(shí)、文化基礎(chǔ)知識(shí);教育理念教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí);現(xiàn)代教育技術(shù)手段全部選擇?梢,農(nóng)村幼兒教師急需提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究能力,創(chuàng)新思想觀念和心理輔導(dǎo)能力的培養(yǎng)。
(三)職業(yè)環(huán)境問題
在建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下,我們的師資隊(duì)伍建設(shè)也需要和諧。這里的和諧是多方面的,既包括身心的和諧,也包括人與人之間的和諧,還包括師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展方面的和諧成長(zhǎng),F(xiàn)在,很多公辦幼兒園一般只進(jìn)少量正式的公辦教師,而大量招聘臨時(shí)的合同制教師,原公辦教師如果是在實(shí)行教師聘任制以前進(jìn)來的,則保留公辦教師的資格。民辦幼兒園則全是合同制教師。這樣,幼兒園教師就分成兩類,即公辦和非公辦教師。這兩類幼兒園教師即使在同一所幼兒園工作,其待遇也不能相提并論,難免會(huì)有摩擦。
目前農(nóng)村幼兒園大多采取傳統(tǒng)的“園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的管理模式,基本上是集權(quán)制的管理模式,這無疑對(duì)幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展起到了消極的影響。俗話說:“有一個(gè)好園長(zhǎng),就有一所學(xué)!薄5,有一些園長(zhǎng)的管理水平有限。因此,園長(zhǎng)的.管理水平也需要提高,為我們幼兒園應(yīng)該注重為教師營(yíng)造良好的工作環(huán)境,這里的環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境和心理環(huán)境,可以定期開展一些有益于身心健康的活動(dòng),尋找身邊感動(dòng)的故事等,努力營(yíng)造一種積極向上、互勉共進(jìn)的氛圍,以促進(jìn)教師的和諧成長(zhǎng)。
(四)從業(yè)者自身的體會(huì)
我們可以看到只有5%的教師十分喜歡現(xiàn)在的工作,45%的教師喜歡現(xiàn)在的工作,50%的教師對(duì)現(xiàn)在的工作感到一般,由此可見半數(shù)的教師因?yàn)槟軌騽偃喂ぷ,并體驗(yàn)到工作帶來的成就感和幸福感,所以她們喜歡現(xiàn)在的工作;而半數(shù)的教師可能只把工作當(dāng)成謀生的手段,與自己的興趣需要相差甚遠(yuǎn);再則有的教師因?yàn)橛變簣@工作煩瑣,隨著年齡的增大,對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感;抑或是剛參加工作不久,不能勝任各項(xiàng)工作,所以還沒有體驗(yàn)到職業(yè)的成就感和幸福感。
八、促進(jìn)幼兒教師職業(yè)發(fā)展對(duì)策
通過對(duì)幼兒教師整體發(fā)展?fàn)顩r的呈現(xiàn)與分析,總結(jié)出其中存在的問題。為了有效的解決這些問題,全面提升幼兒教師隊(duì)伍的素質(zhì),現(xiàn)在主要從政府、幼兒園及教師自身等三方面提出合理的建議與對(duì)策。
(一)、政府方面
1、建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī)
國(guó)家的政策法規(guī)直接決定了一項(xiàng)職業(yè)的地位、待遇,體現(xiàn)國(guó)家、政府對(duì)該職業(yè)的重視程度。我國(guó)目前與幼兒教師相關(guān)的政策法規(guī)主要有《中華人民共和國(guó)教育法》、《教師法》、《教師資格條例》,在為教師的專業(yè)發(fā)展建立相應(yīng)的保障制度與為幼兒教師教育提供規(guī)范和監(jiān)督,如教師的入職標(biāo)準(zhǔn),教師教育的監(jiān)督責(zé)任等方面已發(fā)揮積極作用。然而在依法加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估,以及嚴(yán)格控制幼兒教師“入口”仍有欠缺有待加強(qiáng)。
2、完善幼兒教師任職資格制度
健全幼兒教師的資格證書制度,有利于實(shí)現(xiàn)幼兒教師聘任的標(biāo)準(zhǔn)化,脫離專業(yè)的限制,吸引更多適合學(xué)前教育的人才。應(yīng)該由教育部門結(jié)合幼兒園的實(shí)際,細(xì)化教師資格證書制度,積極推進(jìn)其全面有效的`實(shí)施?梢园呀處煂I(yè)發(fā)展的階段性特征融入到教師資格證書的考核制度中,對(duì)不同階段的幼兒教師考核側(cè)重點(diǎn)有所不同。
。ǘ、幼兒園
1、改變幼兒教師生存狀態(tài),穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
調(diào)查中顯示,工作壓力大和收入低是幼兒教師辭職的兩個(gè)主要原因,為了穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍,激發(fā)教師的工作興趣,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì),幼兒園應(yīng)減輕幼兒教師工作壓力,提高教師待遇,解決幼兒教師的困難。
2、實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
教師評(píng)價(jià)具有多方面的功能。一方面,教師評(píng)價(jià)是用來評(píng)判教師在教育教學(xué)過程中的表現(xiàn)與成績(jī);另一方面,是作為為教師提提供反饋,使其認(rèn)識(shí)自身的工作表現(xiàn),進(jìn)而不斷改進(jìn)自己的教育教學(xué),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。因此,幼兒園在制定評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注重評(píng)價(jià)目的的發(fā)展性。通過教師評(píng)價(jià)考察教師的個(gè)人工作表。
。ㄈ┙處熥陨
1、增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí)
由于受傳統(tǒng)觀念的影響,目前大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師習(xí)慣于被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式,對(duì)主動(dòng)參與式、探究式等學(xué)習(xí)形式缺乏認(rèn)同感,缺乏多樣化的學(xué)習(xí)理念和習(xí)慣,自我發(fā)展、學(xué)習(xí)、思考和研究的意識(shí)不強(qiáng),這嚴(yán)重制約了教師的專業(yè)發(fā)展。打破這一局面,需要教師改變傳統(tǒng)的教育理念,樹立并增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí),主動(dòng)關(guān)注自身發(fā)展。
2、進(jìn)行反思性教學(xué)
教師要思考活動(dòng)內(nèi)容選得如何,是否符合本班幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),是否具有足夠的開放性和彈性,教師能否借助活動(dòng)進(jìn)一步拓展;材料是否適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)。與同事進(jìn)行交流,達(dá)到分享成果、啟迪借鑒的作用。同事的實(shí)踐可以作為一面批判的鏡子,反射出自己行動(dòng)的影像。
九、總結(jié)
總的來說,農(nóng)村幼兒園教師的工作任重道遠(yuǎn),在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí),也存在教師隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)、男女比例失調(diào);工作量大,工資待遇差;待遇不高,教師流動(dòng)性較大;知識(shí)結(jié)構(gòu)單一;教學(xué)能力、研究能力有待提高,需要各方面的努力,從宏觀建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī);強(qiáng)化教育主管部門的責(zé)任;完善幼兒教師任職資格制度;改革學(xué)前專業(yè)課程體系,實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,微觀增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí);進(jìn)行反思性教學(xué)。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告2
調(diào)查目的:
利用寒假時(shí)間對(duì)當(dāng)?shù)氐挠變簣@以及青少年宮進(jìn)行調(diào)研,對(duì)這類建筑設(shè)施加深了解,并對(duì)其進(jìn)行分析,為下學(xué)期的幼兒園設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,對(duì)幼兒園設(shè)計(jì)能有更好的掌握。
一、幼兒園
調(diào)查地點(diǎn):信陽(yáng)市商城縣童心幼兒園和實(shí)驗(yàn)幼兒園。
幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展?梢詭椭⒆咏】悼鞓返囟冗^童年時(shí)光,不僅學(xué)到知識(shí),而且可以從小接觸集體生活。幼兒園教育作為整個(gè)教育體系基礎(chǔ)的基礎(chǔ),是對(duì)兒童進(jìn)行預(yù)備教育(性格完整健康、行為習(xí)慣良好、初步的自然與社會(huì)常識(shí))。幼兒園以游戲?yàn)橹饕顒?dòng),逐步進(jìn)行有組織的作業(yè),如語(yǔ)言、手工、音樂等,并注重養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。
幼兒園是一處針對(duì)幼兒的特殊活動(dòng)場(chǎng)所,因此在它所配置的建筑和室內(nèi)室外的布置有著嚴(yán)格特殊的要求。所有的基礎(chǔ)建設(shè)都要按照幼兒的特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造,同時(shí)安全是在進(jìn)行幼兒園建筑設(shè)計(jì)的考慮的前體。從功能上,幼兒園可以分為生活用房、服務(wù)用房、供應(yīng)用房。而生活用房包括活動(dòng)室、臥室、衛(wèi)生間、廁所、衣帽間、教具儲(chǔ)藏間和音樂活動(dòng)室;服務(wù)用房又包括辦公室、會(huì)議室、保健室、晨檢室、教具陳列室、儲(chǔ)藏室、值班室、傳達(dá)室和教工廁所;供應(yīng)用房包括廚房、消毒洗滌開水間和炊事員休息室。同時(shí)幼兒園還要設(shè)置室外活動(dòng)場(chǎng)地,以供室外活動(dòng)。有些幼兒園還配有電腦室、英語(yǔ)視聽室等等。
由于幼兒園的主要對(duì)象是幼兒,在調(diào)研幼兒園的過程中可以發(fā)現(xiàn)它的建筑設(shè)施都是按照幼兒的身高特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)的。就幼兒園的門窗的要求是非常嚴(yán)格的,幼兒的身高很矮,從安全方面就需要走廊的欄桿要高過孩子們的身高一段,這樣才能防止幼兒們翻越攀爬,有些幼兒園的走廊欄桿是豎著的,這也要求這樣的欄桿不能再添加橫向的欄桿,防止幼兒利用此進(jìn)行攀爬,會(huì)對(duì)他們的安全照成危險(xiǎn)。還有些幼兒園會(huì)對(duì)欄桿的內(nèi)側(cè)添加堅(jiān)固的玻璃來確保幼兒的安全。而樓梯的尺寸設(shè)置也有一定的規(guī)范要求,比如踏步的高度要小于15cm,踏步的寬要不小于30cm,這樣也可以為孩子提供一定的玩樂的地方,同時(shí)在樓梯欄桿的內(nèi)側(cè)也根據(jù)幼兒的身高設(shè)置一道符合他們的扶手,這樣不僅方便了幼兒的上樓,增加了另一道不僅有了這樣的要的處理也有要求,的材料進(jìn)行鋪墊,防護(hù)。對(duì)樓梯欄桿求,在這些地面上要采用有防護(hù)性具有彈性,這樣就可以讓幼兒在玩鬧或者不小心摔倒時(shí)防止摔傷,減輕疼痛傷害。幼兒園對(duì)門窗的要求也很高,門洞寬要大于1.5m,且對(duì)外開啟,活動(dòng)室的窗地比不小于1:5,臥室的窗地比不小于1:6,音體活動(dòng)室的窗地比不小于1:5 。一些幼兒園在窗戶的造型上用的是下面一部分是不能打開的整體部分,在這個(gè)基礎(chǔ)上再添加一扇可以打開的窗戶,這樣就確保了各種需要了。活動(dòng)室里的布置從功能需要上要滿足幼兒們的玩?臻g,要有足夠的空間讓他們活動(dòng)。在有些活動(dòng)室里會(huì)安排桌椅來供幼兒們使用,這樣就會(huì)限制了活而活動(dòng)空間的采光要求置上滿足要求,要有充照,每天的室內(nèi)光照不小時(shí)。
而窩內(nèi)的各個(gè)拐動(dòng)空間。也要在設(shè)足的光低于3個(gè)角處要設(shè)置成光滑的圓弧,以免發(fā)生傷害;顒(dòng)室、衛(wèi)生間、臥室有時(shí)會(huì)在一起,這樣就可以減少了用地面積。而臥室的設(shè)置需要與衛(wèi)生間聯(lián)系方便。同時(shí)也要有足夠的空間夠幼兒們利用來放置衣物及其他的一些東西。床之間的距離也要適當(dāng),滿足行走和一些活動(dòng)的要求。臥室的采光也有一定的要求,一般臥室背光,這樣就適當(dāng)?shù)脑黾恿耸覂?nèi)的干燥,有利于健康。室外的活動(dòng)場(chǎng)地是是幼兒園不可缺少的一部分,每天幼兒需要在室外活動(dòng)至少3小時(shí),因此場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地要有個(gè)好的朝向。對(duì)于幼兒園的位置要求在環(huán)境優(yōu)美的地方,而它的室外活動(dòng)場(chǎng)地也應(yīng)該避免靠近公眾聚會(huì)的地方,這樣可以給孩子們一個(gè)良好的環(huán)境來活動(dòng),不必過多的受外界的干擾。在室外活動(dòng)場(chǎng)地也要求有綠化以及一些活動(dòng)器械,地面的要求也與室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地的要求一致,保證幼兒的安全?偟膩碚f,從這次的幼兒園調(diào)研中總結(jié)了一些,從整體上,進(jìn)入幼兒園的需要從傳達(dá)室→晨檢室→生活用房→而對(duì)幼兒園的設(shè)計(jì)也需要借鑒這些順序,從而在整體上才能有更好的合理的安排布置,使其在使用上更加的方便,以滿足各種的要求。
二、青少年活動(dòng)中心
調(diào)查地點(diǎn):信陽(yáng)市青少年活動(dòng)中心
青少年活動(dòng)中心是青少年校外教育文化藝術(shù)培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心、指導(dǎo)中心。青少年宮舉辦的培訓(xùn)班以少年兒童的'興趣為出發(fā)點(diǎn),致力于學(xué)員個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng)和提高,一般會(huì)開設(shè)的有小記者、文學(xué)、思維訓(xùn)練、器樂、航模等十余個(gè)項(xiàng)目,有些規(guī)模大的有三十余個(gè)培訓(xùn)班。也是一些少年兒童的娛樂之地。
與幼兒園相比較,青少年活動(dòng)中心更側(cè)重于學(xué)習(xí)一些兒童所感興趣的東西,在這里的建筑安置有些許不同于幼兒園。青少年活動(dòng)中心是廣大青少年學(xué)文化、學(xué)政治、學(xué)技術(shù),進(jìn)行文化娛樂、工余休閑的綜合性活動(dòng)場(chǎng)所。在這里能夠使廣大青少年長(zhǎng)知識(shí)于學(xué)校之外,受教育于娛樂之中。在建筑建設(shè)中一些規(guī)范要求沒有幼兒園的那么太有針對(duì)性。
在它的外形上我認(rèn)為可以給人一種動(dòng)感和力度感,有它獨(dú)特的形象代表其本身性質(zhì)。在建筑單體的構(gòu)成上,從內(nèi)容到形式上都要力圖創(chuàng)新、功能合理,充分顯示和突出青少年的特色,充分表現(xiàn)“趣味性、科學(xué)性、文化性”,以適應(yīng)青少年的一些心理要求;同時(shí)也要根據(jù)功能所需及周圍的環(huán)境要求,在體量上規(guī)劃設(shè)計(jì)。并能得到充分利用,創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)美、自然、親切的室內(nèi)外環(huán)境,達(dá)到建筑造型與功能的內(nèi)涵有機(jī)的統(tǒng)一,這樣才能使本身建筑就能吸引青少年。
由于在青少年活動(dòng)中心有許多的課程項(xiàng)目開設(shè),所以,根據(jù)其功能的而言,要充分的布置好空間的利用,營(yíng)造充足的空間滿足孩子的活動(dòng)要求。從采看,也許并不是能考自然光滿在開窗上,盡可然光,另外的一燈光來輔助達(dá)光的角度來每個(gè)教室都足要求,所以能的利用自些活動(dòng)室用到效果。考慮到各個(gè)活動(dòng)室的性質(zhì)并不完全的相同,有些地方也要特殊的處理,比如一些地面的要求,有些需要用軟質(zhì)的橡膠鋪設(shè),而有些就沒有必要,由于青少年活動(dòng)中心有許多娛樂的活動(dòng),所以也就要求了一些物品儲(chǔ)藏室的位置,儲(chǔ)藏室應(yīng)該在取物比較方便的地方,這樣才會(huì)減少一些不必要的麻煩。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告3
幼兒教育是為一個(gè)人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準(zhǔn)備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)不僅影響幼兒園教育實(shí)踐,同時(shí)也隱含著教師的教育觀、兒童觀。
一、調(diào)查對(duì)象:
牡丹江市林管局幼兒園全園教師
二、調(diào)查方法:
談話法
三、調(diào)查步驟:
1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對(duì)世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評(píng)價(jià)手冊(cè)》”擬定測(cè)查的題目。
2、分別以林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)水平進(jìn)行個(gè)別測(cè)查,同時(shí),對(duì)園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評(píng)好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。
四、調(diào)查結(jié)果:
1、我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)較差;
2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識(shí)水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;
3、從XX年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評(píng)好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。
五、分析與討論:
25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的`教師回答問題的正確率高出8%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識(shí)上和青年教師存在一定的差距。
結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)85.5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國(guó)國(guó)情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識(shí)到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足。
六、建議:
1、根據(jù)林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識(shí)、喚起幼兒主體意識(shí)、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識(shí)到兒童是人,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其次,要為幼兒營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),使幼兒在與材料的相互作用中獲得對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。
2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對(duì)教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)有一定差異的測(cè)查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識(shí)上成績(jī)高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。另一方面,必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程。這對(duì)我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告4
隨著體制改革的不斷深入發(fā)展,自20xx年以來,我省的幼兒園發(fā)生了很大的變化。原來的公立幼兒園中的80%已被私人承包,變成了私立幼兒園。
在越來越多的公立幼兒園變成私立幼兒園的同時(shí),還冒出一批新的私立幼兒園,各個(gè)幼兒園之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,每個(gè)幼兒園有緊迫感和危機(jī)感,她們急需教育教學(xué)方面的信息。但是,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張,不能外出學(xué)習(xí)、觀摩,不能參加省組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),幼兒園教研脫鉤,這必將導(dǎo)致管理混亂,教學(xué)欠佳,耽誤幼兒的健康成長(zhǎng)。
一、幼兒園的現(xiàn)狀
(一)幼兒園存在的問題
1、無人管理
據(jù)調(diào)查,現(xiàn)各單位的中心幼兒園有些是工會(huì)管,有些是教育科管,有些是私人承包。但碰到一些具體工作時(shí),誰(shuí)都說不管,造成互相推諉現(xiàn)象。而被承包出去的幼兒園有如潑出去的水,管不著了,而私人創(chuàng)辦的幼兒園更是無法管了。因此,大部分幼兒園處于一種無人管理的混亂狀態(tài)之中。如果長(zhǎng)期這樣,幼兒園的辦園方向誰(shuí)人督促,幼兒園的教育教學(xué)誰(shuí)人管理?
2、無照經(jīng)營(yíng)
出現(xiàn)了公辦園、私辦園以及介于兩種性質(zhì)之間的幼兒園等多種辦園形式必然引起競(jìng)爭(zhēng),帶來生機(jī)。特別是由于體制改革,精簡(jiǎn)人員,有些下崗職工為了謀生,辦起幼兒園,幼兒園的數(shù)量增加很快,如桂林洋農(nóng)場(chǎng)由過去的一所公立“中心幼兒園”變成6所私立幼兒園,這些幼兒園是不經(jīng)過任何有關(guān)職能部門的審批,想辦就辦,認(rèn)為有一間房子只要有小孩就可辦一間幼兒園。在墾區(qū),這種無照經(jīng)營(yíng)幼兒園的鬧劇將會(huì)愈演愈烈。一旦發(fā)生事故,她們會(huì)拍拍屁股,一走了之,可是,責(zé)任該由誰(shuí)負(fù)呢?
3、違規(guī)招生
幼兒園承包后,成了獨(dú)立單位。園長(zhǎng)們有了自主權(quán),可以各自為政,自行其是了。為了擴(kuò)大生源,隨意招生,把1歲半的嬰兒接收入園,同幼兒一起編班,增加管理難度,不符合大綱要求。
4、幼兒園教材、教法小學(xué)化
園長(zhǎng)為了經(jīng)濟(jì)效益,無原則地滿足家長(zhǎng)的要求,孩子們?nèi)雸@后,開始學(xué)習(xí)小學(xué)一年級(jí)的教材,布置家庭作業(yè)、打分,并且把寫字的多少,作為評(píng)價(jià)幼兒園教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這勢(shì)必影響幼兒的健康成長(zhǎng),也給家長(zhǎng)造成一種誤區(qū),很多家長(zhǎng)一接送小孩回家就問今天學(xué)了多少個(gè)字了等等,這是違背教育教學(xué)規(guī)律的。
5、待遇低、流動(dòng)性大
由于幼兒園推向社會(huì)后,農(nóng)場(chǎng)不但不投入,而且還要上繳。因此,自籌經(jīng)費(fèi)的幼兒園教師的待遇相對(duì)低于農(nóng)場(chǎng)撥款的幼兒園教師,教師的待遇不能滿足個(gè)人需要時(shí),就會(huì)換工作。南田農(nóng)場(chǎng)中心幼兒園,因教師待遇低,每學(xué)期都換老師,家長(zhǎng)意見很大。另外,由于相當(dāng)一部分幼師的個(gè)人身份得不到明確,一些原先是正規(guī)幼師畢業(yè)的回到農(nóng)場(chǎng)后,由于承包,他們享受不到中小學(xué)教師同樣的待遇,因此,工資待遇低,經(jīng)常改行或從事其他行業(yè)。就連大部分評(píng)了職稱后,沒有得到各種兌現(xiàn),影響了積極性,流動(dòng)性較大。
6、管理者不是內(nèi)行,幼兒園的管理混亂。
在調(diào)查的80多所幼兒園中,幼師專業(yè)畢業(yè)的園長(zhǎng)只有40多人,有上崗證的30多人,其他園長(zhǎng)則來自小學(xué)老師、工會(huì)干事、其他等。由于不是內(nèi)行管理幼兒園,園內(nèi)的教學(xué)、后勤管理差,急需提高管理水平。
7、幼兒園收費(fèi)低,經(jīng)費(fèi)緊張。
承包前幼兒園的經(jīng)費(fèi)由農(nóng)場(chǎng)撥。近幾年,由于農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益差,對(duì)幼兒園的撥款,逐年減少。
幼兒園體改后,大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)不撥幼教經(jīng)費(fèi),幼兒園靠自籌資金維持教育工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。有的農(nóng)場(chǎng)不但不撥教育經(jīng)費(fèi)給幼兒園,而且,還要向幼兒園收取承包管理費(fèi)等。由于農(nóng)場(chǎng)職工收入低,大部分幼兒園的收費(fèi)也低。據(jù)調(diào)查,除了?诘貐^(qū)外,大部分農(nóng)場(chǎng)幼兒園每學(xué)期每人收日托生的各項(xiàng)費(fèi)用只有750元,其中學(xué)雜費(fèi)210元;伙食費(fèi)450元;接送費(fèi)90元。
由于收費(fèi)低,上級(jí)部門不撥經(jīng)費(fèi),造成教育經(jīng)費(fèi)緊張,致使幼兒園的教師待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,這是其一。
其二,由于收費(fèi)低,造成開支緊張,無法購(gòu)置教育教學(xué)用品。
其三,幼兒園教師的外出學(xué)習(xí)、參觀受到經(jīng)費(fèi)緊缺的限制,不能參加正常的教研活動(dòng),園長(zhǎng)們反映,每年都有各種很好的外出參觀與學(xué)習(xí)活動(dòng),但他們沒有經(jīng)費(fèi),無法參加各種活動(dòng),使他們信息閉塞,觀念陳舊,感到?jīng)]有奔頭。
8、學(xué)校的學(xué)前班與幼兒園搶生源
除各類幼兒園之間互相競(jìng)爭(zhēng)外,學(xué)校與幼兒園之間也展開競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校為了搞創(chuàng)收,有很多學(xué)校是招收學(xué)前班的。把3—6歲的孩子納入學(xué)前班學(xué)習(xí),小小的年紀(jì),每天寫字、拼音、做加減法題,這種不正當(dāng)?shù)淖龇,不但違背幼教規(guī)律,而且,造成孩子重復(fù)學(xué)習(xí)的不良現(xiàn)象,使孩子從小失去童年的快樂時(shí)光,過早的背上沉重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),破壞了“為孩子一生成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)”的教育計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)孩子一生的成長(zhǎng),將造成不可彌補(bǔ)的損失。有很多學(xué)校所招收的學(xué)前班,由于年齡小,所以,有許多小孩在學(xué)校一年級(jí)留了幾年,造成學(xué)生留級(jí)率大,報(bào)表數(shù)字也難平衡。這是與國(guó)家、省及總局“關(guān)于在有中心園的地區(qū),學(xué)校不準(zhǔn)招收學(xué)前班”的通知是違背的。有的園長(zhǎng)要求上級(jí)部門要解決不合理的現(xiàn)象,否則,幼兒園實(shí)在難辦下去。還有的教育工作者發(fā)出呼吁:救救孩子們!
二、對(duì)幼兒園管理的幾點(diǎn)意見
針對(duì)以上問題,我們提出以下幾點(diǎn)意見:
。ㄒ唬┬姓霞訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理
1、統(tǒng)一注冊(cè),頒布發(fā)辦園證件。
為了孩子們的健康成長(zhǎng),為了限制五花八門的幼兒園搞亂幼教圣地,教育主管部門要盡快把幼兒園統(tǒng)管起來。首先,要明確幼兒園由教育部門來管理;其次,對(duì)每一所幼兒園重新進(jìn)行清理,凡是不夠條件的進(jìn)行壓縮,對(duì)條件具備的進(jìn)行注冊(cè)登記。
2、逐步建立幼兒園的年審考查制度。
學(xué)習(xí)墾區(qū)中小學(xué)校年度考核的做法,制定“墾區(qū)幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)”,檢查幼兒園的辦園條件是否達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)幼兒園由教育主管部門發(fā)“辦園許可證”,衛(wèi)生部門發(fā)“衛(wèi)生合格證”。對(duì)不達(dá)標(biāo)的幼兒園,要限期整改,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。否則,取消辦園資格。同時(shí),通過評(píng)估,評(píng)出墾區(qū)幼兒園的等級(jí)并掛牌。
3、規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦園行為。
要根據(jù)墾區(qū)的實(shí)際,參照幼兒的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)墾區(qū)的公辦或私立的幼兒園出臺(tái)一些收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范辦園行為、辦園條件,教育主管部門要進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、加強(qiáng)對(duì)幼兒園的扶持。
由于體制改革后,幼兒園推向社會(huì),農(nóng)場(chǎng)沒有投入,大部分的私人承包幼兒園的經(jīng)費(fèi)是不保證的,尤其是重大的基建投入與設(shè)備購(gòu)置,幼兒園根本沒有能力來投入,這樣,造成教育教學(xué)設(shè)施跟不上,影響了孩子的健康快樂成長(zhǎng)。因此,建議總局能否出臺(tái)相關(guān)配套文件,要求農(nóng)場(chǎng)在一定條件下也要給幼兒園一些扶持,幫助他們解決一些實(shí)際困難。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)前班的管理。
國(guó)家教育司對(duì)學(xué)校辦學(xué)前班早有明文規(guī)定,凡有幼兒園的地方,嚴(yán)禁學(xué)校辦學(xué)前班。學(xué)校辦的`學(xué)前班,一定要明確規(guī)定孩子入學(xué)前班的年齡和所開的課程內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式和方法。因此,建議總局教育局再重新出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)校招收學(xué)前班。
(二)業(yè)務(wù)上統(tǒng)一管理,強(qiáng)化科研
1、統(tǒng)一幼兒園使用的教材。
據(jù)了解,現(xiàn)墾區(qū)各幼兒園所使用的教材五花八門,有的使用江蘇版,有的使用海南版,有的使用上海版等,這些年在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有些教材不適合于我們海南、不適合于農(nóng)墾的實(shí)際。因此,為了更好地加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理,幫助、指導(dǎo)幼兒園更好地開展教研教學(xué),經(jīng)常與她們?cè)跇I(yè)務(wù)上進(jìn)行溝通,同時(shí)也給墾區(qū)各幼兒園之間開展交流,我們要在原教材的基礎(chǔ)上重新編寫出我們具有農(nóng)墾特色的幼兒教材,供墾區(qū)各幼兒園統(tǒng)一使用。這樣,每學(xué)期可以進(jìn)行統(tǒng)測(cè),了解分析各幼兒園的辦學(xué)情況,及時(shí)地給予指導(dǎo)及幫助,提高墾區(qū)幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。從這次的園長(zhǎng)們研討會(huì)上,大家都對(duì)統(tǒng)一教材都表示贊同。
2、規(guī)定教學(xué)目標(biāo),安排好幼兒園教學(xué)課程。
按照教學(xué)大綱,要求各幼兒園要開全開齊課程,對(duì)不同的班級(jí)要開設(shè)不同的課程,總局教研部門要對(duì)各幼兒園的教學(xué)工作進(jìn)行檢查,要對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、教學(xué)行為等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)。
辦園長(zhǎng)培訓(xùn)班。幼兒園的園長(zhǎng)是帶路人,園長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹學(xué)習(xí)《幼兒園新綱要》;制定教育目標(biāo);調(diào)整教學(xué)的內(nèi)容和方法,嚴(yán)禁小學(xué)化的'傾向;鼓勵(lì)園長(zhǎng)們?cè)谵k“特色園”上下功夫,以此提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善教師待遇,增加幼兒園教學(xué)設(shè)備。要開展對(duì)幼師的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織幼兒園開展一些教研教學(xué)活動(dòng),提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)與能力。
4、建立信息網(wǎng)絡(luò),搞好網(wǎng)絡(luò)交流與教學(xué)。
有條件的幼兒園,都要求購(gòu)買電腦,并且要上網(wǎng),搞好網(wǎng)絡(luò)教研。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息交流,利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)。
三、最后建議:
幼兒園的管理體制能否重新定位,包括幼師的身份、待遇、幼兒園經(jīng)費(fèi)的投入等能否理順。
墾區(qū)幼兒教育,在農(nóng)墾的教育史上,還是一個(gè)薄弱的領(lǐng)域,屬于“年輕”的隊(duì)伍,無法與中小學(xué)相比。體改以后的幼兒園,更是百花齊放,在經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,幼兒園要走好,下面的路怎樣走,需要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信,在墾區(qū)上下的共同
幼兒教育調(diào)查報(bào)告5
教育是一個(gè)國(guó)家、民族發(fā)展的主要任務(wù),只有把教育搞好,一個(gè)國(guó)家、民族才能興旺發(fā)達(dá),才能立足于世界之林。但幼兒教育則是教育的前提。俗話說:高樓大夏從根基起,都要從基礎(chǔ)抓起,而幼兒則是以后人才的基礎(chǔ),必須重視。但現(xiàn)實(shí)并非如此,城鎮(zhèn)幼兒教育與農(nóng)村幼兒教育差距不斷地在拉大,尤其是農(nóng)村幼兒教育得不到重視,發(fā)展前景令人擔(dān)憂。由此我們從兩方面進(jìn)行調(diào)查,大概了解農(nóng)村的幼兒教育情況。
一、學(xué)校調(diào)查
我們來到學(xué)校,那些孩子們好奇的看著我們,好像在疑問我們:姐姐哥哥你們來這里干什么呢,是和我們一起玩的嗎?一連串疑問掛在這些孩子臉上。不過這是一瞬間,很快他們又轉(zhuǎn)入他們的活動(dòng)中。我們看著那些孩子天真可愛地玩耍,并感嘆:如果這些孩子能夠在教育環(huán)境較好的幼兒園健康快樂,那是一件多么幸福的事情!現(xiàn)在孩子在這及其簡(jiǎn)單地方娛樂活動(dòng),也不會(huì)影響他們的快樂的心情,如果有更好的活動(dòng)場(chǎng)地,那就更好了。我們找到了該幼兒園的老師,具體了解了一些情況。她說:“最近幾年在農(nóng)村上幼兒園的孩子逐漸減少,可能的原因有很多,其中有主要的有:一是家長(zhǎng)不放心把孩子交給幼兒園,寧愿把孩子留在家里。二是這里一帶的幼兒園都是私立的,教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋,而且沒有很好的保證。這里只有在鎮(zhèn)上有一所幼兒園規(guī)模大一些,教學(xué)設(shè)備較完善,安全比較有一點(diǎn)保證。所以有一些家長(zhǎng)爭(zhēng)著把孩子送到那里去讀,造成農(nóng)村幼兒園的人數(shù)逐年減少。還有其他原因,老師的學(xué)歷以及當(dāng)?shù)卣闹匾暢潭,這些都是農(nóng)村幼兒園的人數(shù)逐年減少的重要原因!
二、家庭調(diào)查
我們從家庭了解,家長(zhǎng)要么把孩子送到較好的幼兒園,要么就留在家里,讓孩子的爺爺奶奶或者孩子的爸爸媽媽的一方帶。主要也有一些原因是有些家庭送不起孩子讀昂貴的幼兒園,比較便宜的又懷疑教學(xué)質(zhì)量和老師的素質(zhì),送孩子去那里既浪費(fèi)錢又讓孩子受罪,什么也學(xué)不到,而又有一些家長(zhǎng)認(rèn)為孩子要上最好的幼兒園,要么就不上。因此就造成城鄉(xiāng)與農(nóng)村的幼兒園差距就更大。我們還了解到很多家長(zhǎng)希望建立更多的公立幼兒園,既有安全保障,價(jià)格也合理,又讓家長(zhǎng)放心,何樂不為呢?這只是僅僅幾個(gè)原因,還有很多原因待我們深入了解。
綜上所述,造成幼兒園的人數(shù)在農(nóng)村逐年減少,原因是很多的。除了上面兩個(gè)原因,還與當(dāng)?shù)卣欠裰匾,資金是否充足,安全是否有保障等有關(guān),如果越重視,資金充足,安全得到一定的.保障,那么人們也樂意把孩子送到幼兒園中去,這不是所有的問題都解決了嗎?
從這次調(diào)查中,我深深地感受到幼兒園的教師以學(xué)前教育專業(yè)的更受歡迎,而且現(xiàn)在這樣的老師在社會(huì)上還是比較缺少的,供不需求。所以希望多一些高等院校著重培養(yǎng)一些學(xué)前教育的教師,適應(yīng)社會(huì)的需求,同時(shí)會(huì)讓孩子們更健康快樂全面成長(zhǎng)。但也要家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念把孩子送到幼兒園中去,只要城鎮(zhèn)的幼兒教育質(zhì)量與農(nóng)村的相差不大,價(jià)錢也合理,家長(zhǎng)肯定樂意把孩子送到那里去的。
只有教育平等,才能讓更多孩子們?cè)琰c(diǎn)接觸更多的同齡孩子并與他們一起分享快樂,增強(qiáng)集體意識(shí)。但這與政府是否重視幼兒教育有關(guān),最好把幼兒教育納入義務(wù)教育,這樣可以讓更多的孩子能夠享受學(xué)前教育,也可以使上不起幼兒園的孩子有書可讀了,就會(huì)逐漸縮小教育的差距。雖然這個(gè)過程是坎坷的,不是一蹴而就的,還需要我們幾代人的共同努力,但我們相信明天是美好的,前景是明朗的。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告6
縱觀當(dāng)前幼兒教育現(xiàn)狀,比較城鄉(xiāng)幼兒教育的發(fā)展,農(nóng)村幼兒教育形勢(shì)嚴(yán)峻,城鄉(xiāng)發(fā)展極不均衡,反差較大,顯失教育公平。為了全面掌握鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,客觀分析影響和制約我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題,積極探索幼兒教育的新思路、新方法,我們對(duì)鎮(zhèn)幼兒教育工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
目前,全鎮(zhèn)共有幼兒園3所,省優(yōu)質(zhì)園1所,市優(yōu)質(zhì)園2所。全鎮(zhèn)幼兒教師共68人,其中公辦教師12人,代聘教師56人。全鎮(zhèn)入園幼兒總數(shù)為779人。物價(jià)局審批的各類幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目?jī)H保育費(fèi)一項(xiàng),市優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月230元;省優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月299元。
二、取得成績(jī)
。ㄒ唬⿲W(xué)校管理日趨優(yōu)化
各園能結(jié)合本校實(shí)際,明確辦園思想,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,大力發(fā)揚(yáng)“落實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)、顯特色”的工作作風(fēng),發(fā)揮整體的協(xié)調(diào)作用,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)高效的工作方式,堅(jiān)持校長(zhǎng)例會(huì)和行政辦公會(huì)制度,堅(jiān)持重大問題集體研究和交待會(huì)制度,“集眾思、眾參與”,學(xué)校每年定期召開教代會(huì),征求教工代表對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督作用,保證決策的導(dǎo)向科學(xué)、正確、合理。管理工作邁向科學(xué)化、民主化、制度化。
各園能根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》認(rèn)真制定周活動(dòng)計(jì)劃,注重保教結(jié)合,堅(jiān)持游戲?yàn)橛變阂蝗栈顒?dòng)基本內(nèi)容,注重在各類活動(dòng)中提高幼兒的各種能力。
各園都能把安全衛(wèi)生工作作為重點(diǎn)工作,對(duì)幼兒實(shí)施全面保育,不斷加強(qiáng)保健工作的規(guī)范化管理。堅(jiān)持開展預(yù)案演練活動(dòng),注重師生自我防范能力的培養(yǎng)。無一所幼兒園發(fā)生安全責(zé)任事故,都被評(píng)為市“最安全學(xué)!薄8鲌@在抓好日常衛(wèi)生保健工作的同時(shí),還注重培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生和自理能力,定期對(duì)幼兒進(jìn)行身高、體重的測(cè)量、分析和評(píng)估,認(rèn)真做好幼兒體檢工作,確保孩子健康成長(zhǎng)。
(二)保教質(zhì)量日益提高
各幼兒園能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》科學(xué)安排幼兒園工作,合理安排幼兒一日活動(dòng),注重常規(guī)管理,堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、交往習(xí)慣“三個(gè)并重”,構(gòu)建全方位培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展。各園能以特色求生存,以特色謀發(fā)展,把特色建設(shè)作為幼兒發(fā)展、教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展之本,注重內(nèi)涵的提升,保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(三)家園聯(lián)系日善和諧各園都非常重視家園聯(lián)系工作,能通過幼兒園網(wǎng)站、家長(zhǎng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí),與家長(zhǎng)溝通。同時(shí)通過定期開展家教講座、親子游戲、教育活動(dòng)展示等活動(dòng),促進(jìn)家園共育。各園都能高度重視0—3歲嬰幼兒早期教育工作,開辟了專門的活動(dòng)室,定期為本服務(wù)區(qū)的嬰幼兒家長(zhǎng)做專題講座,提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的水平。家園聯(lián)系工作的有效開展更有效促進(jìn)了學(xué)校、家庭、社區(qū)的和諧共育,促進(jìn)了幼兒健康和諧的發(fā)展。
三、存在問題
。ㄒ唬┺k園條件不優(yōu)
1。占地面積少。幼兒生均占地面積、建筑面積、綠化面積和戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積極其匱乏,嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)前教育的規(guī)范要求。
2。活動(dòng)用房不標(biāo)準(zhǔn)。園和園布局不盡合理、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋。由于建筑陳舊,無法實(shí)施改造,對(duì)照《省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,兩所園無一間標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)室和幼兒專用活動(dòng)室。幼兒園雖然經(jīng)過后期改造,但是因?yàn)榍捌诮ㄖ拗疲骰顒?dòng)室使用面積離省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)也存在很大的差距。園分為前后兩個(gè)教學(xué)區(qū),且教室與盥洗室有一定的距離,給幼兒的學(xué)習(xí)和生活帶來了一定的影響,也對(duì)管理造成了很大的麻煩。
3。保教設(shè)備不足。在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,增置了部分教育教學(xué)設(shè)備。但是因?yàn)橘?zèng)送有限,幼兒園經(jīng)費(fèi)又嚴(yán)重緊張,大部分設(shè)備年久未能得到及時(shí)更新,相對(duì)破損、陳舊,不能更好的滿足幼兒學(xué)習(xí)、生活和游戲需要。特別是鄧莊園由于資金的不足,辦園條件非常簡(jiǎn)陋,玩教具、大型戶外游戲器械及幼兒讀物均不夠。
4。安全隱患較大。一是上放學(xué)隱患。園、園地處交通要道,路上車輛川流不息,園兩個(gè)教學(xué)區(qū)相距300米,且是交通要道相隔,幼兒上放學(xué)期間有很大的交通安全隱患。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制,三所幼兒園都沒有條件聘請(qǐng)保安,僅靠?jī)?nèi)部管理是無法徹底解決交通安全隱患的。二是基礎(chǔ)設(shè)施隱患。南幼園內(nèi)幼兒多,地方狹小,主教學(xué)樓僅有一個(gè)樓梯口。幾百名幼兒上放學(xué)、下課都要經(jīng)過這一樓梯口。園、園的教學(xué)樓均未經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)部門的驗(yàn)收,鄧莊園近乎危房,且電路使用年久老化,很容易造成火災(zāi)事故。
5。辦園經(jīng)費(fèi)緊缺。隨著適齡幼兒人數(shù)逐年減少,隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移速度的加快,農(nóng)村幼兒園生源越來越少,幼兒園經(jīng)費(fèi)收入也呈大幅度下降趨勢(shì),當(dāng)前已經(jīng)無法支付正常的公用開支。在自負(fù)盈虧的辦園體制背景下,幼兒園的發(fā)展需要自力更生,幾次的改造創(chuàng)建也早讓幼兒園負(fù)債累累。目前鎮(zhèn)三所幼兒園的幼兒教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重緊缺,發(fā)展舉步維艱。維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有困難,更談不上投入發(fā)展了,長(zhǎng)期以往,鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展將嚴(yán)重失衡。
。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍不穩(wěn)
1。師資力量缺失。鎮(zhèn)已經(jīng)9年沒有分配到正規(guī)的幼師。幼兒教師隊(duì)伍是以非公辦教師為主體,隨著公辦教師到齡退休,無公辦教師及時(shí)補(bǔ)充這一現(xiàn)象的延續(xù),導(dǎo)致這一比重逐漸增加。由于工資待遇的影響,鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)教師大量流失。今年暑期,2名公辦教師和4名優(yōu)秀非公辦教師外流和辭職,給原來整體素質(zhì)不高的幼兒教師隊(duì)伍造成了新的“創(chuàng)傷”。
2。師資水平下降。非公辦教師大都是社會(huì)上沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的待崗人員。雖然也經(jīng)過嚴(yán)格的考核面試和后期培訓(xùn),很難一下子適應(yīng)幼兒園工作,邊學(xué)邊工作的時(shí)間比較長(zhǎng)。她們的科研能力和理論水平更難以適應(yīng)時(shí)代需要。不少教師教育教學(xué)能力顯得不夠成熟和完善,研究意識(shí)不夠濃厚,不能有效形成教學(xué)促教科研、教科研促教學(xué)的良性循環(huán)。由于經(jīng)費(fèi)緊張,近年來,鎮(zhèn)幼兒教師的繼續(xù)教育也不能得到保證。除了參加本市幼兒園提供的觀摩機(jī)會(huì)外,走出市外學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)幾乎很少。教師專業(yè)發(fā)展的緩慢也給幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展帶來了一定的阻力。
3。倦怠現(xiàn)象漸顯。幼兒園公辦教師與中小學(xué)教師的性質(zhì)是一樣的,但編制保障和工資待遇卻不一樣。績(jī)效工資到現(xiàn)在還得不到落實(shí),導(dǎo)致住房公積金等待遇都出現(xiàn)了差距。公辦教師對(duì)自身的將來十分擔(dān)憂,情緒低落,工作積極性受到極大的挫傷。而非公辦教師人員的工資待遇更低,雖然繳納了五保,但目前的工資在800元/月,扣除自己應(yīng)該繳納的保險(xiǎn)費(fèi)部分,每月拿到手的只有600元。這樣的待遇,卻連市的.最低工資標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如服裝廠工人的工資收入,更不談什么住房公積金和績(jī)效工資。教師每天上午7:00上班,下午最早17:30下班,每天工作10多個(gè)小時(shí),擔(dān)負(fù)著保教工作任務(wù)。再加上五花八門的文案,教師們往往弄得疲憊不堪,超負(fù)荷的工作量,致使幼兒教師產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠心理。對(duì)非公辦教師而言,公辦教師同樣的工作量,待遇上幾倍的差距,嚴(yán)重影響著她們的工作積極性。再加上受社會(huì)大環(huán)境的影響,部分教師開始出現(xiàn)工作不思進(jìn)取,缺乏斗志的現(xiàn)象,并形成了保教隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、極不穩(wěn)定的局勢(shì)。給幼兒園管理造成了很大的影響。
四、主要建議
幼兒教育的成敗,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到國(guó)民整體素質(zhì)的發(fā)展,建議相關(guān)部門要引起重視,要采取切實(shí)有效的措施,為幼兒教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。
(一)改變辦園體制。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是公益性、福利性的事業(yè)。政府對(duì)幼教事業(yè)具有不可推卸的責(zé)任。各級(jí)政府應(yīng)從思想觀念到實(shí)際工作中真正把幼兒教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理,依法將幼兒教育納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,列入自身的工作計(jì)劃和議事日程之中,研究制定加快鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)劃與意見。財(cái)政應(yīng)該在教育經(jīng)費(fèi)中設(shè)立幼教專項(xiàng)基金,用于支持幼教管理、教育科研、師資培訓(xùn)、評(píng)估表彰等,從而保障幼兒園的發(fā)展。建議改變幼兒園經(jīng)營(yíng)體制,將目前的公有民營(yíng)改為公營(yíng),最好能納入義務(wù)教育行列,政府增加對(duì)幼兒教育事業(yè)資金的投入和政策扶持力度,降低幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕家長(zhǎng)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。根據(jù)實(shí)際情況,制定學(xué)前教育資助制度,幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?/p>
。ǘ└纳妻k園條件。建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策,動(dòng)員并組織社會(huì)各方面的資源,撥出專用資金,加強(qiáng)硬件建設(shè),逐步改善各園的辦園條件。添置設(shè)施設(shè)備,使功能室日益齊全,消除安全隱患,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)和活動(dòng)環(huán)境。特別是園的異地重建和園遷址工程應(yīng)盡快解決,真正讓幼兒快樂,家長(zhǎng)滿意、社會(huì)放心。
(三)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。在改變辦園體制的前提下,切實(shí)保障幼兒教師的工資待遇,對(duì)公辦教師的編制、績(jī)效工資、保險(xiǎn),以及非公辦教師的工資、五保、住房公積金等各類待遇做出具體明確規(guī)定。例如:享受與中小學(xué)教師同等的待遇,發(fā)放或增加班主任津貼等。建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,逐步提高非公辦教師的工資水平,并在職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等方面與公辦教師“一視同仁”,切實(shí)維護(hù)他們的正當(dāng)合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)她們的工作、學(xué)習(xí)與生活的激情。同時(shí)本著對(duì)幼兒教師身心健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,建議科學(xué)合理地確定幼兒園編制,增配公辦園的保教人員,保證班級(jí)合理的師幼比例,分化現(xiàn)行過重的工作負(fù)擔(dān),緩解工作壓力,有效穩(wěn)定教職工隊(duì)伍。
建立師資培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金,通過多種途徑,采取措施培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊(duì)伍。特別是加大對(duì)非公辦教師的培訓(xùn)力度,通過自培和他培相結(jié)合的辦法,使之適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要。不斷完善園本教研制度,逐步提升教師的教科研能力,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告7
一、測(cè)查目的
幼兒教育是為一個(gè)人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準(zhǔn)備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)不僅影響幼兒園教育實(shí)踐,同時(shí)也隱含著教師的教育觀、兒童觀,幼兒教育調(diào)查總結(jié)報(bào)告。那么,我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育的組織方式與策略和對(duì)教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)水平怎樣?
二、測(cè)查的對(duì)象、方法、步驟及時(shí)間
。ㄒ唬⿲(duì)象:全園教師。
。ǘy(cè)查方法:個(gè)別測(cè)查法。
。ㄈy(cè)查步驟:
1.根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對(duì)世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評(píng)價(jià)手冊(cè)》”擬定測(cè)查的題目;
2.分別以我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)水平進(jìn)行個(gè)別測(cè)查,同時(shí),對(duì)我園教師1998年以來論文情況和參加評(píng)好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。
三、結(jié)果分析
25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識(shí)上和青年教師存在一定的差距。
結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)85.5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國(guó)國(guó)情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識(shí)到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足,幼教文案《幼兒教育調(diào)查總結(jié)報(bào)告》。
結(jié)果提示:為了使孩子能主動(dòng)地學(xué)習(xí),我們要改變以往以集體教育為主渠道的教育組織形式,改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,使幼兒能通過自己的探索和體驗(yàn)來認(rèn)識(shí)事物;教師要因人施教,要給幼兒創(chuàng)造自由選擇的機(jī)會(huì)和條件,讓他們按照自己的起點(diǎn)、速度和水平學(xué)習(xí)知識(shí)。
對(duì)教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)測(cè)查顯示,我園教師教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足,答題的正確率只為57.5%。說明多年來,我們教師雖然也是本著體、智、德、美全面發(fā)展的教育方針對(duì)幼兒進(jìn)行教育,也對(duì)教育環(huán)境進(jìn)行了創(chuàng)設(shè),但忽視幼兒是環(huán)境的主人、忽視幼兒要與環(huán)境的交互作用才能獲得發(fā)展、忽視創(chuàng)設(shè)發(fā)揮教育作用的環(huán)境體系、忽視良好精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
百分比統(tǒng)計(jì)說明,我園青年教師和中青年教師對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)差異不大,百分比分別為58%和57.2%。
我園教師在教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境等幾個(gè)方面的前測(cè)情況比較中,答題的正確率差異不大,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),無顯著差異。青年教師和中青年教師總答題的正確率分別為55%和52.l%,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),無顯著差異?梢,我園青年教師和中青年教師創(chuàng)新教育研究前測(cè)水平總的來說是均衡的。
四、結(jié)論
根據(jù)以上測(cè)查和分析,我們得出以下結(jié)論:
1.我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)較差;
2.青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識(shí)水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;
3.從XX年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評(píng)好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。
五、措施
1.根據(jù)我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識(shí)、喚起幼兒主體意識(shí)、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識(shí)到兒童是人,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的.內(nèi)容。同時(shí)要使教育目標(biāo)需求化,激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),教師要從只注重教材和教師既定的目標(biāo)與內(nèi)容,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅赜變旱呐d趣、需要和原有水平,并不斷調(diào)整和生成新的教育目育目標(biāo)相適應(yīng)的內(nèi)容,從而更大限度地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。其次,要為幼兒營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),使幼兒在與材料的相互作用中獲得對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。再次,教育的組織方式與策略是引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上獲得發(fā)展的關(guān)鍵。作為教師,要改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,在引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí),教師應(yīng)支持、鼓勵(lì)幼兒猜想并按自己的想法和做法與物體相互作用,創(chuàng)造條件讓幼兒主動(dòng)地學(xué)習(xí),主動(dòng)地建構(gòu)自己的認(rèn)識(shí)。只有幼兒真正愿意學(xué)的東西,才能真正學(xué)得好。
2.正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對(duì)教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)有一定差異的測(cè)查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識(shí)上成績(jī)高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。也就是說,教育創(chuàng)新一方面必須重視對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累,另一方面,必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程。這對(duì)我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。青年教師在敢于創(chuàng)新、敢于開拓的同時(shí),要吸收好的經(jīng)驗(yàn)。
3.加強(qiáng)教師教育科研水平,走出一條“科研育師求創(chuàng)新”的路子。教師進(jìn)行教育研究是提高教師素質(zhì)的有效途徑,因此,幼兒園必須以科研為先導(dǎo),在學(xué)校總課題研究的基礎(chǔ)上開展一些子課題的研究,可以班或以小組為單位構(gòu)建科研組織網(wǎng)絡(luò),形成科研制度,科研活動(dòng)做到有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有專題發(fā)言、有共同研究、有共同提高,形成科研的規(guī)范管理,使教師的科研水平在實(shí)踐中得到不斷的提高。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告8
幼兒教育是基礎(chǔ)教育的組成部分,也是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來,幼兒教育工作發(fā)展迅速,也得到各級(jí)黨委政府的高度重視。XX鎮(zhèn)是XX縣的一個(gè)大鎮(zhèn),工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是全縣發(fā)達(dá)的,幼兒園教育開辦的有聲有色,政府和家長(zhǎng)的積極性都十分高,去年建的鎮(zhèn)中心幼兒園是XX縣第一批新建幼兒園。四月中旬,我有幸深入到全鎮(zhèn)4所幼兒園,通過現(xiàn)場(chǎng)查看,問詢交流,翻閱檔案,走訪座談等方式,重點(diǎn)了解了幼兒教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍狀況、幼兒入園率及保教質(zhì)量、辦園體制及監(jiān)管體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、幼兒園內(nèi)部管理及相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)等情況。現(xiàn)將XX鎮(zhèn)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)如下:
一、基本情況
全鎮(zhèn)有幼兒園4所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所。有3—6歲幼兒945(本鎮(zhèn)戶籍)人,在園820人,毛入園率86.8%,其中218名幼兒享受了國(guó)家學(xué)前一年免費(fèi)教育。有教職工57人,中心幼兒園有小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師11人,招聘10人,民辦幼兒園教師均為社會(huì)招聘,其中多數(shù)都是大中專畢業(yè)生。
近年來,XX鎮(zhèn)政府把幼兒教育作為重點(diǎn)工作在抓,從教育興鎮(zhèn)、教育惠民的高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)市縣有關(guān)要求,以干克難,聚力推進(jìn),全體教職員工服從大局,吃苦耐勞,努力工作,全鎮(zhèn)幼兒教育工作呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)幼兒園硬件建設(shè)快速發(fā)展。
中心幼兒園成立以來,政府積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,努力推進(jìn)幼兒園硬件建設(shè)。去年9月開園至今,在開園初建的基礎(chǔ)上,幼兒園邊運(yùn)行邊完善建設(shè),目前已建成6個(gè)基本達(dá)標(biāo)的幼兒活動(dòng)室,6個(gè)幼兒寢室,3個(gè)輿洗室,有充裕的幼兒活動(dòng)場(chǎng)地、戶外空間、玩沙場(chǎng)和健全的部室,配備了必要的玩教具和圖書,安裝了智能廣播系統(tǒng)。各民辦幼兒園也通過多種途徑積極投入資金改善辦學(xué)條件,加速硬件建設(shè),完善幼兒園保教功能。童樂幼兒園給每個(gè)教室配齊了空調(diào),電視,電子琴,軟化了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地。明星幼兒園擴(kuò)大了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,添購(gòu)了一批幼兒玩具,配齊了必備的教學(xué)設(shè)施。
。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
鎮(zhèn)中心幼兒園11名教師是經(jīng)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師選拔培訓(xùn)轉(zhuǎn)到幼教崗位的,在社會(huì)聘請(qǐng)幼兒教師11名。民辦幼兒園有教師35名,全部由各園自主招聘。中心幼兒園在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),也做好了對(duì)民辦幼兒園的工作指導(dǎo)幫助。一是加強(qiáng)園本培訓(xùn),制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,注重音樂、舞蹈、美術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),提高了教師專業(yè)技能。二是創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),中心幼兒園有7名教師參加了國(guó)培,取得了培訓(xùn)合格證,先后帶領(lǐng)教師到市幼兒園和縣幼兒園參觀學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),教師制定成長(zhǎng)計(jì)劃,舉行園內(nèi)骨干教師評(píng)選活動(dòng),快速形成幼兒園教師骨干力量。
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各幼兒園十分重視幼兒的日常行為安全,健全了安全工作應(yīng)急預(yù)案、安全事故報(bào)告制度、安全定期檢查通報(bào)制度等,開展了安全教育和培訓(xùn),做到了安全隱患排查制度化、經(jīng);氊(zé)明確,責(zé)任到人。重視家園共建工作,成立了家長(zhǎng)委員會(huì),形成了定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)慣例。推行了爭(zhēng)當(dāng)“禮儀之星”活動(dòng),進(jìn)行每周一升國(guó)旗活動(dòng),開展感恩、環(huán)保教育活動(dòng)。鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒好的做法,制訂了詳實(shí)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持日檢查、周公布,有效地將制度管理落實(shí)在了日常工作中。各民辦幼兒園也注重細(xì)節(jié),把日常工作落到實(shí)處。
二、主要困難和問題
我鎮(zhèn)幼兒教育雖然有了一定發(fā)展,但在整個(gè)教育體系中,還是最薄弱、最滯后的環(huán)節(jié),還存在規(guī)模小,投入少,教師缺等問題和困難,與人民群眾對(duì)幼兒教育的需求差距還很大。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)改造資金短缺。
經(jīng)調(diào)查摸底,本鎮(zhèn)戶籍有3~6歲幼兒945人,不包括搬遷移民外來居住戶,而我鎮(zhèn)是全省的搬遷移民示范鎮(zhèn),雙星村移民搬遷安置點(diǎn)是XX縣最大的,未來會(huì)有更多的外來戶居住,全鎮(zhèn)幼兒人數(shù)勢(shì)必會(huì)過千人。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有的規(guī)模,已無法在接納這么多人,要解決適齡幼兒入園,就要通過新建或擴(kuò)建的方式解決。農(nóng)村居民居住分散、城鎮(zhèn)缺乏適當(dāng)場(chǎng)地且地價(jià)太高,導(dǎo)致幼兒園建設(shè)選址新建困難。為解決幼兒“入園難”的問題,鎮(zhèn)中心幼兒園打算改造擴(kuò)建,初步預(yù)算資金需要近百萬(wàn)。
。ǘ⿴熧Y力量仍很薄弱。
一是數(shù)量不足。目前全鎮(zhèn)僅有轉(zhuǎn)崗專任幼兒教師11名,其余46名均為聘請(qǐng),師生比為公辦園1:16.5、民辦園1:13.1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1:6—7的標(biāo)準(zhǔn)。全鎮(zhèn)學(xué)前三年適齡兒童近千名,按85%入園,還需補(bǔ)充近35名保教人員。二是專業(yè)幼兒教師缺乏。全鎮(zhèn)幼兒園中,幼教專業(yè)畢業(yè)的專任教師僅占28.5%。中心幼兒園有22名職工,有8名畢業(yè)于幼教專業(yè),民辦幼兒園幼教專業(yè)畢業(yè)的就更少了。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)少。幼兒園教師平時(shí)忙于工作,難得的周末時(shí)間又要處理家務(wù),園本培訓(xùn)水平檔次有限,走出去學(xué)習(xí)交流時(shí)間少,費(fèi)用難以解決,此種現(xiàn)象民辦幼兒園尤為突出。
。ㄈ┌l(fā)展不平衡存安全隱患
總體來說是公辦幼兒園好于民辦幼兒園,從基礎(chǔ)設(shè)施看,部分民辦的幼兒園設(shè)施結(jié)構(gòu)、功能與“標(biāo)準(zhǔn)”差距大。一些民辦幼兒園租用民房,條件較為簡(jiǎn)陋。從保教質(zhì)量看,由于優(yōu)勢(shì)師資向城鎮(zhèn)流動(dòng)、向公辦幼兒園流動(dòng),導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異、公民辦差異比較明顯,公辦幼兒園教師還經(jīng)過正規(guī)招聘、至少經(jīng)過短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí),而民辦幼兒園教師好多沒有取得教師資格,也沒有培訓(xùn)就直接上崗,有些初中畢業(yè)就當(dāng)上了幼兒園保教員。從安全管理看,個(gè)別幼兒園樓層高,樓梯窄陡卻沒有軟包防護(hù)。少數(shù)民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施差,保教人員不足,加之大園大班,存在安全隱患。鎮(zhèn)中心幼兒園相比較民辦幼兒園條件好,環(huán)境美,設(shè)施全,但招生名額有限,容不下更多的幼兒。
(四)規(guī)范辦學(xué)監(jiān)管不到位
一是主管部門管理尚需到位。由于優(yōu)質(zhì)幼教資源缺乏,導(dǎo)致一些作坊式民辦幼兒園應(yīng)運(yùn)而生。政府及主管部門雖然在加強(qiáng)對(duì)各類幼兒園指導(dǎo)、管理、監(jiān)督的同時(shí),加大了整治力度,但實(shí)際收效和社會(huì)影響力十分有限。對(duì)不符標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,教育部門只能對(duì)其發(fā)出限期整改、停止招生等行政處罰書,無權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,給監(jiān)管帶來相當(dāng)大的難度。二是衛(wèi)生保健水平非常有限,專職保健人員配備不足。全鎮(zhèn)4所幼兒園,都還沒有配備專職衛(wèi)生專業(yè)人員。民辦幼兒園不具一般的衛(wèi)生條件,更沒有專業(yè)、專職的保健醫(yī)生,保育員也大多來自農(nóng)村,沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)。三是幼兒教育小學(xué)化和保姆化。相當(dāng)一部分民辦幼兒園迎合家長(zhǎng)盲目的`心理愿望,開設(shè)識(shí)字、拼音、算術(shù)等課程式,小學(xué)化教學(xué)傾向非常突出。一些民辦幼兒園則采用“圈養(yǎng)式”管教,把“吃飽帶牢”作為工作職責(zé)。
三、建議和意見
針對(duì)我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展情況和存在問題,建議政府更加關(guān)注幼兒教育,全社會(huì)更加關(guān)心幼兒教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
。ㄒ唬┒啻氩⑴e,加大投入。提高幼兒園建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)劃撥,足額預(yù)算學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)。適度調(diào)整幼兒園保教收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理分擔(dān)幼兒園運(yùn)行成本。隨著XX集鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展,國(guó)家鼓勵(lì)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城居住的政策實(shí)施,XX鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦幼兒園規(guī)模顯小,解決不了“入園難”的問題。完善和落實(shí)財(cái)稅、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)開發(fā)商、企事業(yè)單位和社會(huì)力量捐資、出資舉辦普惠性幼兒園。繼續(xù)探索創(chuàng)新建設(shè)模式,不斷總結(jié)完善符合幼兒教育實(shí)際的辦法。
。ǘ┮(guī)范管理,提升水平。加快落實(shí)歸口管理政策,加強(qiáng)日常檢查和年度評(píng)審,規(guī)范辦園秩序。加強(qiáng)幼兒教育基本知識(shí)宣傳,嚴(yán)格《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的檢查落實(shí),防止和糾正“小學(xué)化”傾向。強(qiáng)化教研教改,推廣先進(jìn)教法,充分發(fā)揮中心幼兒園的示范引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)開展園際間的交流合作。完善幼兒園人身和食品安全設(shè)施和管理規(guī)范,制訂安全預(yù)案,逐級(jí)夯實(shí)安全管理責(zé)任。強(qiáng)化部門協(xié)作,及時(shí)排查和處置安全隱患。加強(qiáng)幼兒園膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。
(三)重視民辦,堅(jiān)定發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段民辦幼兒園的地位和作用,充分考慮從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感情,認(rèn)真落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》和學(xué)前教育公辦民辦并舉方針,幫助從業(yè)者堅(jiān)定發(fā)展信心。通過政府補(bǔ)貼、國(guó)家投資、對(duì)口支援、派駐公辦教師等方式,及時(shí)研究“民轉(zhuǎn)公”辦法,對(duì)民辦幼兒教師給予優(yōu)先招轉(zhuǎn)機(jī)會(huì),支持幫助民辦幼兒園健康發(fā)展。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告9
一、情況概述
。ㄒ唬┱{(diào)查目的
以幼兒為中心、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵。但是,就目前幼兒教育的現(xiàn)狀來看,很多幼兒園在保教過程中,卻嚴(yán)重存在著某些違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的情況,在教育教學(xué)過程中存在幼兒教育“小學(xué)化”傾向。可以說,幼兒教育“小學(xué)化”傾向已經(jīng)成為幼兒園教育的一大頑疾,而且如不加以阻止,會(huì)有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,為了給教育行政部門提供真實(shí)可靠的資料依據(jù),讓教育行政部門加強(qiáng)引導(dǎo)和督促,讓我街道幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),我們針對(duì)這一狀況進(jìn)行了調(diào)查研究。我們從調(diào)查情況入手,通過對(duì)一定量的教師的調(diào)查,了解黃旗堡街道、坊安街道等幼兒教育“小學(xué)化”的情況,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,提出糾正和預(yù)防建議。
。ǘ┓椒ㄅc步驟
1.對(duì)坊子區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園、黃旗堡街道、坊安街道幼兒幼兒教師抽取32名作為樣本,其中公辦幼兒園教師22名,民辦幼兒園教師10名。
2.通過問卷調(diào)查,了解教師的基本情況(年齡、職業(yè)、學(xué)歷等)、教育理念與態(tài)度,做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
3.從這32名教師中,分別對(duì)他們進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查要點(diǎn):
。1)、您認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)嗎?
。2)、幼兒園學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念是怎樣的?您認(rèn)為幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會(huì)什么?您了解《綱要》嗎?限制幼兒園學(xué)前實(shí)行游戲化教學(xué),摒棄小學(xué)化教學(xué)的主要因素有哪些?您理想中的學(xué)前教育應(yīng)該是什么樣子的?
二、調(diào)查結(jié)果與分析
。ㄒ唬┙處熁厩闆r、教育理念與態(tài)度
被調(diào)查的幼兒教師100%表示她們所在的幼兒園都設(shè)有寫字、拼音、甚至英語(yǔ)等科目。56.25%的教師認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)為較符合的教師為43.75%,不符合的為0。
當(dāng)問及“幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會(huì)什么”時(shí),98%的公辦園教師與100%的民辦幼兒園教師認(rèn)為,在幼兒階段,應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的觀察力,抑制力,想象力,語(yǔ)言表達(dá)能力,形象思維能力,身心健康,探索精神,創(chuàng)造力,社會(huì)交往能力和藝術(shù)表現(xiàn)力,2%的`公辦園教師認(rèn)為除了培養(yǎng)能力外,還要讓幼兒學(xué)會(huì)玩。3-6歲是孩子打下一生基礎(chǔ)的重要階段,應(yīng)該根據(jù)他的年齡特點(diǎn)去培養(yǎng)他的動(dòng)手、動(dòng)腦能力和張揚(yáng)他的個(gè)性,不應(yīng)該用書本上的死知識(shí)限制他們思維的發(fā)散。調(diào)查顯示,公辦幼兒園教師的教育觀念與民辦園教師膠原觀念達(dá)成一致。
當(dāng)問及“您了解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》嗎?”時(shí),公辦幼兒園91%的教師了解;民辦幼兒園60%了解。此項(xiàng)調(diào)查顯示,民辦園教師對(duì)《綱要》了解與公辦園有一定的差距,導(dǎo)致教師教育理念差距的形成。
教師年齡30歲以下:13人,31-40歲:6人,41-50歲:6人,50歲以上:4人,有兩人教師年齡不詳,可以看出,公辦園與民辦園教師組成隊(duì)伍的特點(diǎn)皆為年輕教師和老教師組成的,年齡分布還可;教師中專學(xué)歷:17人,初中學(xué)歷:1人,專科學(xué)歷:5人,本科學(xué)歷:6人,研究生:1人,學(xué)歷不詳:2人,?萍皩?埔陨蠈W(xué)歷都分布在公辦園,民辦園教師學(xué)歷偏低,有待改善;幼教專業(yè):27人,非幼教專業(yè):5人,公辦園幼兒教師100%為幼教專業(yè),民辦園幼兒教師50%為幼教專業(yè),調(diào)查顯示,公辦幼兒園教師在學(xué)歷分布上、學(xué)前專業(yè)上明顯優(yōu)于民辦幼兒園。但是,公辦園由于教育觀念存在差異性,因此小學(xué)化教育方式更改存在困難;民辦園幼師畢業(yè)生僅5人,而且教師流動(dòng)性大,這些原因也導(dǎo)致教師專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的較大困難。師資狀況堪憂,成分復(fù)雜,為學(xué)前教育發(fā)展帶來困惑。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的教育理念和態(tài)度1.上級(jí)主管部門的管理要求
據(jù)了解,上級(jí)主管部門就幼兒教育的教育教學(xué)、班額、作息時(shí)間等方面對(duì)幼兒園辦園與管理雖然提出要求,但是不夠嚴(yán)格,徹底,在管理要求方面存在漏洞,二教師的年輕化、專業(yè)化也就遠(yuǎn)之甚遠(yuǎn)。2.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)辦園宗旨與思想
從訪談結(jié)果可看出,為了迎合家長(zhǎng)“望子成龍”的高期望留住生源,各幼兒園在教學(xué)內(nèi)容上安排小學(xué)化的知識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園開設(shè)和管理的有關(guān)要求也限于各種原因沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,幼兒園在學(xué)前教育領(lǐng)域的專業(yè)理論探討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視。有些幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的觀念首先趨于小學(xué)化,街道幼教小學(xué)化在所難免。
三、幼兒教育“小學(xué)化”原因分析
根據(jù)以上對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析,我們可以看出我區(qū)幼兒教育“小學(xué)化”傾向產(chǎn)生的原因很多,其中主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師是兩大原因:
。ㄒ唬┲鞴懿块T及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠徹底。
(二)教師的教育觀念、教育行為“小學(xué)化”。
1.幼兒園教師年齡差距較大,他們?cè)诮逃砟畲嬖诓顒e:民辦幼兒園教師教育觀念落后,對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神了解不多,教師教育素質(zhì)偏低(文化知識(shí)、教育教學(xué)水平,教育技能),加上她們流動(dòng)性大,無法進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),教師的教育行為受到家長(zhǎng)的左右,也導(dǎo)致了學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向。教師在教學(xué)活動(dòng)中對(duì)幼兒的行為要求過嚴(yán)。具體表現(xiàn)在日;顒(dòng)中甚至教學(xué)活動(dòng)中要聽老師的話,不許插話;上課要專心聽講,不準(zhǔn)搞小動(dòng)作,要安靜地休息或做游戲等等。這些要求明顯具有“小學(xué)化”傾向,要求幼兒像小學(xué)生一樣遵守紀(jì)律、少玩少說少動(dòng);這種做法違背了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出的要求“教師采用靈活的手段調(diào)動(dòng)幼兒多種感官參與教學(xué)活動(dòng)、鼓勵(lì)幼兒多想、多說、多做”,這種做法限制了幼兒的發(fā)散性思維,嚴(yán)重影響了幼兒身心發(fā)展;更談不上幼兒園生成活動(dòng)的產(chǎn)生。
2.由于缺乏教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng),教師專業(yè)技能和水平又有限,這與《綱要》中提出的“教學(xué)內(nèi)容的組織要寓教育于生活、游戲中”有很大差距。
四、糾正和預(yù)防措施
(一)上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視學(xué)前教育的發(fā)展,意識(shí)到“小學(xué)傾向化”給幼兒帶來的不良后果,懂得學(xué)前教育,了解學(xué)前教育,重視學(xué)前教育,才能起到帶頭杜絕“小學(xué)傾向化”這種現(xiàn)象,才能得以慢慢改善現(xiàn)狀。
。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)教師素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。
1、加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展縣級(jí)學(xué)前教育事業(yè),幼兒教師的素質(zhì)決定著教育的質(zhì)量。因此,要通過幼兒教師在職培訓(xùn)、園本培訓(xùn)等多種途徑,加強(qiáng)幼兒教師的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí),更新教育觀念,正確把握幼兒教育的方向,把握“幼小銜接”的教學(xué)特點(diǎn),改變不良的教育教學(xué)行為。
2、教師要主動(dòng)開展五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng);科學(xué)制訂幼兒一日活動(dòng)計(jì)劃,保證幼兒每天運(yùn)動(dòng)達(dá)到一小時(shí),游戲時(shí)間達(dá)到一個(gè)半小時(shí);在幼兒園的班級(jí)里建立區(qū)域活動(dòng)場(chǎng)所(如:探索發(fā)現(xiàn)室、科學(xué)活動(dòng)室),讓孩子自由選擇區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容和材料,材料應(yīng)選用本地自然資源和環(huán)保廢舊物品(比如:樹葉,農(nóng)作物莖、桿、葉、皮和易拉罐,飲料瓶等)。
3、教師要在平時(shí)工作中,實(shí)行家園共育。
建立家園聯(lián)系欄,增進(jìn)家園溝通。家園聯(lián)系是促進(jìn)孩子成長(zhǎng)不可缺少的重要組成部分。教師有責(zé)任引領(lǐng)家長(zhǎng)了解教育知識(shí),更新教育觀念,比如建立“家園聯(lián)系手冊(cè)”,利用該手冊(cè)將教學(xué)內(nèi)容、方式、教師態(tài)度、幼兒園發(fā)展等內(nèi)容定期與家長(zhǎng)溝通,共同探討孩子成長(zhǎng)的問題。教師還可將教育心得、活動(dòng)安排、幼教知識(shí)等展示在聯(lián)系欄上,讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的教育觀、兒童觀,家長(zhǎng)也可以將想法、意見、需要反饋在專欄上,從而與幼兒園積極配合,建立家長(zhǎng)委員會(huì),為幼兒的發(fā)展共同努力,也讓家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到學(xué)前教育的重要性。
幼兒是國(guó)家的未來,幼兒教育是教育的基礎(chǔ),其重要地位不容忽視。以幼兒為中心、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵。愿經(jīng)過教育主管層、教師、家長(zhǎng)多方努力,使我們幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),步入專業(yè)而健康的發(fā)展軌道。
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