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影響中草藥發(fā)展的幾個核心問題調(diào)查報告
隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的影響中草藥發(fā)展的幾個核心問題調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。
中草藥是五大重點增收項目之一,戰(zhàn)略規(guī)劃支柱產(chǎn)業(yè)之一,是優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)重點之一。經(jīng)過多年的種植,中草藥逐漸成為農(nóng)民增收的主要來源。中草藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,等綠色產(chǎn)業(yè)一樣,目前正處于艱難的攀登階段,必須解決幾個長期積累的核心問題。
首先,基礎(chǔ)問題阻礙了行業(yè)發(fā)展
問題簡要分析:近三年來,截至去年年底,種中草藥的種植面積已達(dá)。萬畝,占特色農(nóng)產(chǎn)品基地總面積的%,主產(chǎn)區(qū)藥農(nóng)人均面積達(dá)到畝以上;\子和系統(tǒng),根據(jù)地真正形成了氣候。但是,與基地密切相關(guān)的兩個現(xiàn)實問題是無法避免的:一是種植分散,品種無序。目前畝規(guī)模的大種植戶還不到戶,大部分藥材還處于零星種植的原始狀態(tài)。品種方面,不僅種植了本地藥材、大宗藥材,還種植了多種進口藥材。品種繁多且雜,科技含量停留在較低水平,沒有形成本地優(yōu)勢產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,缺乏驅(qū)動力。第二,重點品種的開發(fā)受制于人。雖然楓溪、香壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了“從野到家”的方式解決了一些種源問題,但由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)資料,還沒有建成規(guī)范的藥材良種繁育基地。很多市場前景看好、銷售價格高的藥材種子都是外包采購,引進成本高,遇到“品種壁壘”。為了擴大基地規(guī)模,銷售好,見效快,苗木的引進和采購必須由任何人投標(biāo)。
解決問題的建議:
第一,穩(wěn)定基地規(guī)模。按照的土地容量,藥材面積控制在萬畝以內(nèi)為宜,不必盲目貪圖基地數(shù)量。
第二,合理調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。加大傳統(tǒng)品種的選育和品質(zhì)開發(fā)力度,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢品種為突破口,推動生產(chǎn)要素向名優(yōu)特產(chǎn)品聚集,努力發(fā)展杜仲等優(yōu)勢特色品種。,黃連、玄參、川烏、獨活、桔梗、柴胡和白附子占藥材總面積的比。同時,抓緊進口品種的國產(chǎn)化,盡快擺脫對各種來源的依賴。
第三,按照“一鄉(xiāng)一業(yè)多村一品”的要求,合理配置資源,重點培育一批大型藥材、大村、大鎮(zhèn)、大田地,實行連片開發(fā),集聚規(guī)模經(jīng)濟,打造基地板塊,以適應(yīng)國際中藥材、中藥飲片市場準(zhǔn)入制度為目標(biāo),逐步提高產(chǎn)業(yè)化水平。
第二,銷售問題阻礙了增加收入的希望
問題簡要分析:藥材不同于其他農(nóng)產(chǎn)品,賣不出去就是一堆廢草(根和皮)。在擴大藥材銷售方面,各地各部門想了很多辦法,取得了一定的成效。龍頭企業(yè)和營銷人才在藥材銷售中發(fā)揮了重要作用。比如郝云醫(yī)藥集團在工業(yè)園區(qū)劃出畝土地,建設(shè)中藥飲片加工企業(yè);出現(xiàn)了鎮(zhèn)和鄉(xiāng)等大型經(jīng)銷商,人均藥材年配送量在萬元以上。但是,有很多客觀事實是很難賣的。去年約有%的藥材積壓在農(nóng)戶家中,甚至約有%的藥材積壓在基地,不挖不采;部分藥農(nóng)因成本回收壓力,不得不低價出售,遭受經(jīng)濟損失。農(nóng)民通過種植毒品增加收入的希望破滅了,他們的生產(chǎn)熱情也受到了打擊。相反,除了中草藥的國內(nèi)市場容量之外,許多國家和地區(qū)也有巨大的中草藥市場。歐盟對中草藥有統(tǒng)一立法,允許藥店銷售植物藥;加拿大和澳大利亞的中草藥已經(jīng)合法化;美國的政策也放松了對中草藥的管理,正在對中草藥進行立法,將中草藥作為治療藥物納入醫(yī)療,而不僅僅是作為營養(yǎng)補充劑和替代藥物。這些都將為中草藥進入市場提供廣闊的前景,也將促進乃至全國中草藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
解決問題的建議:
首先,積極構(gòu)建
二是推進藥材原產(chǎn)地營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),特別是啟動黃連等品種原產(chǎn)地保護和GAP認(rèn)證申報,培育原產(chǎn)地各類專業(yè)小市場,消除進入國內(nèi)外市場的障礙。
三是開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),堅持走出去,請進來,通過各種渠道與國內(nèi)各大中藥市場和醫(yī)藥企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系,特別是要加強等醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系
第三,項目問題使發(fā)展勢頭短命
問題簡要分析:投入不足是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是中草藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的“短腿”。爭項目是解決資金不足的重要途徑。目前,雖然幾個項目如中草藥塊同時,項目獲得的外部機會形成了疊加趨勢,為贏得國家直接投資提供了政策保障。比如,已將中藥材列入_ _基地建設(shè)范圍,已提出打造的發(fā)展目標(biāo),將中藥材列入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)范圍;今年文件確認(rèn),涉農(nóng)專項資金總投資規(guī)模達(dá)到億元,財政資金主要投向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村社會事業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,其中,今年用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金總額為,省財政已安排人民幣
解決問題的建議:
一是進一步完善中藥材發(fā)展項目的規(guī)劃和包裝,盡快研究論證一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策方向、有資金來源的項目,并組織專題班爭取。
第二,為林業(yè)項目打好“牌”。已決定將藥材辦公室設(shè)立到,以解決省市藥材行業(yè)沒有專門機構(gòu),無法進行工作匯報和獲得資金的問題。在新藥經(jīng)營中,要利用好退耕還林政策,創(chuàng)新退耕還林經(jīng)營模式,實施林藥結(jié)合工程,發(fā)展木本長期藥用經(jīng)濟林和中草藥,打造獨特的醫(yī)藥經(jīng)濟帶。
第三,加大招商力度,爭取當(dāng)年引進縣外家以上企業(yè),借助外力開發(fā)中草藥資源。
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