行業(yè)調查報告
隨著個人素質的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的行業(yè)調查報告，歡迎閱讀與收藏。
行業(yè)調查報告1
人生如夢，在對的時間遇到對的人、事、物是幸運，幾者一旦有任何一點的不當或不適，都將把故事的情節(jié)演繹的千變?nèi)f化，其結局也就會充滿了悲歡離合。家具產(chǎn)品、家具品牌和家具經(jīng)銷商也是如此。
1 代理各線品牌占比
一線品牌30%
二線品牌27%
三線品牌28%
其他品牌25%
“光明家具都是全實木的，30年的發(fā)展歷程決定了企業(yè)雄厚的實力。我們是終身免費拆裝，產(chǎn)品的質保是三年，服務實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)�，F(xiàn)在人不光買家具產(chǎn)品，也是買售后保障，客戶買過家具兩年了，我們會給客戶打電話，為客戶進行免費保養(yǎng)。光明品牌作為家具行業(yè)著名的品牌，具有很大的號召力，我們也沒打廣告，都是靠老客戶的口碑，所以我們對光明充滿信心�！惫饷骷揖咄跖咳缡钦f。
“現(xiàn)在的市場行情，大的品牌肯定相對來說比較穩(wěn)定。代理這個品牌，由于不是很知名，當時只是因為地理上比較便利，當?shù)鼐陀袀}庫，所以出貨很方便；在介紹產(chǎn)品方面，對導購的要求就比較高，需要長期以來積累營銷經(jīng)驗�！狈且痪�品牌的周先生則表達了營銷方面的困難。
在調查中，調研團隊三個組刻意地去保持各線品牌的均衡性，力求能夠相對客觀地搜集經(jīng)銷商的真實反饋。在品牌代理中一線品牌的經(jīng)銷商占比大約為30%，應該說數(shù)量相對較多，從這些經(jīng)銷商的反饋中，普遍對品牌和產(chǎn)品抱有較強的信心；而二線以及三線品牌的家具產(chǎn)品占比分別為27%和28%，在市場號召力上明顯存在差距，更勿論其他名不見經(jīng)傳的品牌。從三地經(jīng)銷商的話語中，在蘇錫常家具市場，一線品牌，甚至二線品牌的家具產(chǎn)品具有一定的市場號召力，與同類產(chǎn)品相比一二線品牌在銷售時占據(jù)了一定的天然優(yōu)勢。
2 代理產(chǎn)品材質
實木50%
軟體35%
板式（含板木）10%
歐美高端家具5%
在蘇錫常三地的各大賣場，實木家具明顯占據(jù)了更多的份額，這也與近年來實木家具不斷崛起的大背景息息相關�？梢哉f蘇錫常三地家具經(jīng)銷商呈現(xiàn)出“實木為王”的特點。調查團隊調查的100多位經(jīng)銷商中，實木家具經(jīng)銷商占比達到50%；軟體家具經(jīng)銷商以35%的占比排在第二位，而經(jīng)營板式家具或者板木家具的經(jīng)銷商在各個賣場寥寥無幾，僅有10%的占比，在對歐美高端家具的調研中也只抽樣調研了占比5%的經(jīng)銷商。
“實木家具產(chǎn)品的市場占有率可以說是越演越烈，20xx年3月份廣東三展上的美式實木風潮席卷整個行業(yè)，其實我們經(jīng)銷商也有點無所適從。但我們也明白這么多的實木家具產(chǎn)品和品牌造成的后果必然是競爭的加劇，利潤也越來越少。我們已經(jīng)在留意轉向，但說實話，看了很久都沒有下定決心究竟去做什么類型的家具產(chǎn)品。”來自常州的經(jīng)銷商李女士這樣表述。
3 代理時間
5年以上（含5年）50%
2-5年（不含5年）40%
1-2年（不含2年）10%
在調查中，調查對象從事家具經(jīng)銷代理的時間普遍較長，5年以上，甚至達到10年以上的也很多，調查以5年為界，超過5年的占比達到50%；“我做家具代理已經(jīng)要靠20年了，說實話以前是賺到了一點，而且像我這樣的年紀，好像除了買家具在行一點，其他的也想不出什么行業(yè)可以去做，家具行業(yè)形勢不好也不是今年的事，起碼現(xiàn)在還可以撐得下去。在這個賣場中和我一樣的經(jīng)銷商蠻多的。我想，都堅持了這么長的時間，市場總不會一直這樣吧�！睙o錫紅星美凱龍的經(jīng)銷商袁先生這么說。
同時，他還表示，行業(yè)形勢不好，但大部分經(jīng)銷商還是選擇了堅持，堅持的原因也許多種多樣但有一點是可以肯定的，這些堅持的人都是有一定實力的經(jīng)銷商，“吃吃老本，等待時機好轉。”
而從業(yè)時間在2-5年之間的經(jīng)銷商以40%的占比成為蘇錫常三地經(jīng)銷商群體一個較大的組成部分，這一群體的經(jīng)銷商思想波動比較復雜，總體猶豫的情緒占了大多數(shù)。常州經(jīng)銷商付女士表示，“目前行業(yè)大環(huán)境不好，也有過轉行的想法，但是想到開店投入和好幾年的心血，總感覺再等等，可能哪天實在撐不下去了，那也沒有辦法。”
一些入行不久的經(jīng)銷商，從業(yè)經(jīng)驗在2年以下的占比10%，這些人群的經(jīng)銷商在現(xiàn)實中年輕人占多數(shù)。有親戚開家具企業(yè)，受此影響進入家具銷售行業(yè)的；也有家族長輩從事家具銷售，然后拿出資金給創(chuàng)二代發(fā)展事業(yè)，本著做熟不做生的原則從而選擇家具銷售行業(yè)的；更有對家具銷售這一行的風險認識并不清楚，只是感覺這個行業(yè)可以賺錢而進入經(jīng)銷商行列的，上述經(jīng)銷商屬于最容易放棄的一類。調查中可以看出，進入家具行業(yè)的時間越長，越容易成為行業(yè)大危機下的“守望者”和“幸存者”。
行業(yè)調查報告2
20xx年火鍋行業(yè)發(fā)展概述：總體而言，火鍋行業(yè)不僅是近幾年中國餐飲發(fā)展最快的業(yè)態(tài)之一，而且，在中國餐飲行業(yè)進入新世紀以來最為凄冷的寒冬背景下，受到的沖擊最小，可謂一枝獨秀。
(一)餐飲市場唯一呈正增長的業(yè)態(tài)
火鍋餐飲以其形式隨意、氣氛熱烈、原料豐富、口味多樣等別具一格的特色深受大眾群體喜愛，加之取材多樣、豐儉由人的特點，可適應各類消費者的不同需求，有廣泛的消費群體。正因為火鍋業(yè)態(tài)的這種消費特征，使得其在餐飲業(yè)遭遇寒冬下得以一枝獨秀。
根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的百強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，20xx年餐飲百強中，火鍋業(yè)態(tài)是唯一一個平均單店收入、平均每平勞效、凈利潤率都正增長的業(yè)態(tài)，具有較強的盈利能力。
(二)火鍋業(yè)態(tài)發(fā)展強勁
火鍋業(yè)態(tài)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調料的統(tǒng)一配置，能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性，相對其他的中餐形式更易于標準化，正是得益于火鍋業(yè)態(tài)的標準化程度較高、易于復制的特點，使得火鍋企業(yè)發(fā)展強勁。
近幾年的中國餐飲百強企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在年度餐飲百強名單中，火鍋企業(yè)保持其一貫的持續(xù)增長態(tài)勢，即便受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響，20xx年中國餐飲行業(yè)進入新世紀以來最為凄冷的寒冬，火鍋業(yè)態(tài)仍逆勢增長。中國餐飲20xx年度百強企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，20xx年餐飲百強中火鍋業(yè)態(tài)占據(jù)近1/3的席位，與20xx年相比，火鍋發(fā)展依然強勁，營業(yè)收入同比增長11.2%，占百強總營收的比重上升1.2個百分點，達到25.4%，是所有業(yè)態(tài)中上升幅度最大的。
(三)火鍋業(yè)態(tài)發(fā)展呈現(xiàn)的特點
在當前消費低迷的情況下，受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響，快餐正餐發(fā)展速度減緩，而火鍋發(fā)展強勁�；疱仭镜�，成為深受消費者歡迎的特色飲食之一�；疱仒I(yè)態(tài)發(fā)展目前呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、加盟經(jīng)營是火鍋業(yè)態(tài)的首選方式
火鍋業(yè)態(tài)標準化程度較高、易于復制的特點，使得加盟經(jīng)營方式依然是火鍋企業(yè)對外擴張的首選，直營加盟比為2:5，遠高于其他業(yè)態(tài)。
2、經(jīng)營擴張步伐放緩
中國餐飲20xx年度百強企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在嚴峻的市場形勢下，餐飲百強企業(yè)擴張步伐有所放緩，有7家百強企業(yè)收縮了城市布局，撤出部分城市，而且還有14家企業(yè)關閉了部分門店，其中以餐館酒樓、火鍋企業(yè)居多。
3、海外市場逐漸開拓，門店數(shù)量遞增
在國內(nèi)餐飲市場發(fā)展放緩的情況下，部分火鍋企業(yè)紛紛走出國門，探索開拓海外市場。并且，在原有海外布局基礎上，海底撈、內(nèi)蒙古小尾羊、劉一手、黃記煌等火鍋企業(yè)的海外門店數(shù)還有所增加。20xx年海底撈在美國洛杉磯富人區(qū)阿凱迪亞市開設的歐美第一家分店開始營業(yè)。
4、自助火鍋大行其道
自助式火鍋充分利用生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調料的統(tǒng)一配置的特點，打破了傳統(tǒng)菜單點菜式火鍋一統(tǒng)江湖的局面。自助火鍋就餐形式新穎，增加了食客和菜品之間的交互，讓食客能更加自助地選擇菜品。不僅讓顧客有更多的選擇余地，而且減少了用工數(shù)量，有效地解決了餐飲企業(yè)用工難與人力成本不斷高企的困擾。而且，新穎的就餐方式尤其受到年輕人的喜歡。
5、新生力量異軍突起
外婆家旗下的鍋小二，開創(chuàng)了以引領AA制消費為特征的自助火鍋模式。
吉林緣生泰，以生態(tài)、環(huán)保、健康、便捷為核心理念，在全國火鍋企業(yè)中第一個采用物聯(lián)網(wǎng)技術，導入智能化智盤結算;第一個全方位傳播福文化;第一個全程采用礦泉水用水。僅用七個月時間便在吉林地區(qū)開設直營連鎖店48家，店店火爆，顧客盈門。
廣西桂景大酒店首創(chuàng)、火鍋專利的四季養(yǎng)生火鍋三寶六神鍋，三寶六神鍋以養(yǎng)生為核心，創(chuàng)新地推出一爐三鍋的吃法：紅番鍋三青鍋瑪卡螺旋藻鍋。
行業(yè)調查報告3
[摘 要] 隨著會展 經(jīng)濟 的迅猛 發(fā)展 ，會展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè)，會展設計行業(yè)就是其中之一。但是，會展設計行業(yè)發(fā)展的不 良現(xiàn)象成為了會展業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。本文通過對會展設計行業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題的分析，從 企業(yè) 戰(zhàn)略管理、品牌建 設、規(guī)模化建設等7個方面詳細研究了加快會展設計行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對策。
[關鍵詞] 企業(yè)管理；設計管理；會展設計
一、前言
會展業(yè)從19世紀中葉英國舉辦首屆世界博覽會后，經(jīng)過幾百年的發(fā)展，正日益成為全球信息交流、經(jīng)貿(mào)洽談、商品展銷、技術進步、 旅游 觀光和文化發(fā)展的重要載體，并成為近年來經(jīng)濟發(fā)展的熱點。隨著會展經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，會展行業(yè)也越來越細分化，衍生出眾多新興行業(yè)，會展設計行業(yè)就是其中之一。如今，會展設計行業(yè)已經(jīng)成為會展經(jīng)濟和會展產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要組成部分。
二、會展設計行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題
會展設計的概念在上世紀90年代被引入 中國 。隨著國際性會展活動的不斷舉辦，以及社會的進步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的改變，會展設計的概念、對象、思維方式和設計手段也都相應的發(fā)生著變化和發(fā)展。但是，會展設計行業(yè)的發(fā)展卻極為緩慢、不成熟，并已經(jīng)成為制約會展行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。據(jù)分析，我國會展設計行業(yè)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：
行業(yè)發(fā)展前景光明，但企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀慘淡
2.社會對行業(yè)認識不足，行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂
在國內(nèi)，會展設計雖然被作為一種新興行業(yè)引起了全國的關注，但僅被認為是一種包裝、展示或宣傳所進行的輔助性工作。一般參展企業(yè)并沒有把會展設計當成關系全局的重要組成部分。存在認識不足、投資不足的現(xiàn)象，不能發(fā)揮會展設計應該發(fā)揮的作用。另一方面，多數(shù)設計企業(yè)對自身的定位不夠準確，沒有核心競爭力、沒有特色的設計與服務風格。為了生存經(jīng)常自貶身價，同樣的項目報價從幾十萬到幾千不等，甚至存在設計不要錢，只賺搭建費的悲壯之舉。不正當?shù)慕?jīng)營行為導致行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂。
3.企業(yè)規(guī)模小，抗風險能力差
4.企業(yè)管理模式不健全
我國會展設計行業(yè)至今沒有形成一套專門的、 科學 的、規(guī)范的、可復制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理，部門之間缺少溝通、流程混亂，成本控制薄弱等問題。企業(yè)主為了達到利益的最大化，往往毫無節(jié)制地增加設計師的工作強度和時間、減少員工福利、滿足客戶無理要求、偷工減料、甚至不愿意給設計者署名權。從而導致從業(yè)者與企業(yè)主之間矛盾激化、從業(yè)者對企業(yè)的忠誠度降低、工作熱情減弱、創(chuàng)意枯竭。整個企業(yè)處于疲憊不堪、喪失企業(yè)文化、信譽、核心競爭力的惡性循環(huán)狀態(tài)中。
5.行業(yè)人才匱乏
6.從業(yè)人員素質、服務水平下降，行業(yè)地位下滑
“當天接案、連夜創(chuàng)作、天亮投標、連續(xù)攻關”的現(xiàn)象在行業(yè)里屢見不鮮。從業(yè)者完全處于一種機械化的工作狀態(tài)中，從“腦力勞動”變?yōu)椤绑w力勞動”，根本談不上創(chuàng)意、品質和責任心。同時，由于企業(yè)的不當管理，導致從業(yè)者感覺工作不穩(wěn)定、沒有前途，個人作坊增多，職業(yè)道德下降，也失去了上進心和從業(yè)的欲望。會展設計行業(yè)是服務性的第三產(chǎn)業(yè)，核心生產(chǎn)力是人。當其根源出現(xiàn)問題的時候，勢必會導致整個行業(yè)的服務水平下降，地位下滑。
7.行業(yè)機制不規(guī)范，政府支持力度小
目前，中國會展業(yè)尚未制定專門針對會展設計公司的競爭機制、評價體系和知識產(chǎn)權管理體系等。這是導致會展設計行業(yè)發(fā)展緩慢、不健康的微觀原因之一。除此之外，政府對會展設計公司的扶持政策不到位，社會準入機制不完善、市場運作不規(guī)范、政策和法規(guī)不健全等原因也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、對策研究
針對以上問題，在我國要促進會展設計行業(yè)快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，應該從以下幾方面著手解決：
1.實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是以不確定、不連續(xù)的經(jīng)營環(huán)境為前提；注重監(jiān)控企業(yè)外部環(huán)境變化；重視企業(yè)整體性綜合管理、戰(zhàn)略管理；追求企業(yè)長期生存、發(fā)展以及企業(yè)核心競爭力的提高。會展設計企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。戰(zhàn)略要素包括產(chǎn)品與市場領域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應4個方面。戰(zhàn)略過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施三個相互聯(lián)系、循環(huán)反復、不斷完善的環(huán)節(jié)。
2.建設企業(yè)文化與品牌
會展設計企業(yè)的文化與品牌是和企業(yè)取費標準、核心競爭力、市場受尊重程度等方面密切相關的。企業(yè)文化的建設包含企業(yè)的經(jīng)營理念建設、價值體系建設、 歷史 傳統(tǒng)建設和工作作風建設。企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)精神的最高境界和集中體現(xiàn)。企業(yè)品牌是一種無形資產(chǎn) ，是一種承諾，是信譽積累的長期過程。品牌就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為企業(yè)發(fā)展的主要動力和競爭力。企業(yè)品牌的建設包括品牌定位、品牌規(guī)劃 、品牌形象、品牌擴張等過程。建設必須以誠信為基礎、產(chǎn)品質量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場占有率和經(jīng)濟效益。
3.加快規(guī)�；�、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設
中國加入WTO后，國外會展設計公司大舉進入國內(nèi)市場。我國會展設計公司想要提升市場競爭力，就必須加快規(guī)模化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設。按照會展設計行業(yè)的行業(yè)特點，我們不可能走傳統(tǒng)的規(guī)�；�、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路線。但是，可以實行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組，組建集團，實現(xiàn)資本擴張，擴大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍。借鑒國外成功的路線一般為兩種，一種為聯(lián)盟制，一種為聯(lián)合制。聯(lián)盟制是由若干家獨立的公司統(tǒng)一在同一個品牌下，實現(xiàn)品牌、形象、價格體系的統(tǒng)一。聯(lián)盟企業(yè)一般不在同一城市經(jīng)營，甚至可以分布在全球，但是共同分攤建設成本，自負盈虧。聯(lián)盟企業(yè)個體規(guī)模一般較小，但是經(jīng)過聯(lián)盟之后就成為了一個跨地域的大公司。聯(lián)合制的企業(yè)成員一般在同一城市經(jīng)營，但是從事不同的工作領域。比如一個展示設計團隊、一個平面設計團隊、一個搭建工程團隊、一個禮儀服務團隊組織在一起，使用共同的品牌、辦公場地等基礎設施。聯(lián)合企業(yè)也共同分攤品牌成本、經(jīng)營成本，以統(tǒng)一的公司形象面對市場。4.設計人員參與管理，并建立有效的管理模式
會展設計行業(yè)一環(huán)扣一環(huán)。從接到項目開始，流程一般為：首先，設計人員和客戶溝通，開始設計工作；其次，設計人員與工程制作人員、材料員溝通設計意圖與要求，開始搭建工作，并全程控制施工時間和質量；再次，監(jiān)督工程符合國家安全和消防要求、展館和組展方要求；最后，協(xié)調工程管理人員、組辦人員、館方人員、特別是客戶，使項目能夠持續(xù)地掌握在本 企業(yè) 手中。每個環(huán)節(jié)都缺少不了設計人員，因此，設計人員必須參與管理。并建立一種有效的管理模式，一種秩序、習慣和方法，促使它有利于設計人員的管理工作和生活。
5.加快、加強行業(yè)人才培養(yǎng)
會展設計行業(yè)人才屬于綜合性人才。不但需要美術和材料學等基礎，設計和施工等專業(yè)技能，協(xié)調和管理等綜合能力，而且還必須具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此，加快和加強會展設計人才的培養(yǎng)必須通過學校系統(tǒng) 教育 和社會輔助教育兩者相結合的方式。學校教育一般較為系統(tǒng)和全面化。但是教育過于理論化、缺少實戰(zhàn)訓練，學生畢業(yè)后不能馬上投入有效的工作。因此，在學校教育時間段內(nèi)進行課程改革，插入社會輔助教育，增強實戰(zhàn)訓練，加快人才培養(yǎng)速度。另外，學校教育短則需要3-4年的時間，長則需要5-6年的時間，遠水解不了近渴。因此，有關部門應及時組織和舉辦針對現(xiàn)有會展設計從業(yè)人員的短期專業(yè)培訓班和講座，加強他們的專業(yè)技能和綜合能力，加快他們成為行業(yè)專業(yè)人才。
6.提高從業(yè)人員素質，提倡團隊合作精神，提升行業(yè)服務水平
會展設計從業(yè)人員的素質必須從學校教育階段就開始培養(yǎng)，例如開設職業(yè)道德、禮儀和溝通等教育課程。在進入社會后仍需要不間斷的提高，例如通過再培訓、良性競爭等人才管理手段。在培養(yǎng)和提高過程中，注重團隊的合作精神。促使從業(yè)人員放開思想、共同進步，并通過團隊知名度效應，提升設計者個人價值，提高行業(yè)服務水平。會展設計業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，關鍵在于人、在于服務。從業(yè)人員素質、服務水平的提高，勢必會促使行業(yè)地位的升高。
7.成立相關行業(yè)協(xié)會，加強政府支持
行業(yè)協(xié)會的作用主要在于加強行業(yè)自律；加強企業(yè)間的關系協(xié)調、信息傳遞；建立公開、公平、公正的市場環(huán)境和競爭秩序；實現(xiàn)市場規(guī)范化，與國際接軌完善行業(yè)服務與管理等。因此，會展設計業(yè)應該盡快成立相關行業(yè)協(xié)會，促進行業(yè) 發(fā)展 。另外，行業(yè)的發(fā)展光靠自身的力量是不夠的，需要政府給予大力的支持，使行業(yè)能夠有“法”可依，有“章”可循。
四、結語
除了以上幾點外，加快會展設計行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展需研究的內(nèi)容還有許多。會展設計是會展產(chǎn)品對外展示最直接的手段，同時也是政府和企業(yè)對外形象宣傳的平臺和窗口。對此行業(yè)發(fā)展的對策的研究和運用，勢必會成為 中國 會展業(yè)發(fā)展的突破口，并將在今后的會展 經(jīng)濟 發(fā)展中起到重要的作用。
行業(yè)調查報告4
按照縣委領導指示，我們對我縣裝備制造業(yè)商會運行情況和企業(yè)發(fā)展狀況進行了走訪了解，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、裝備制造業(yè)商會基本情況
裝備制造業(yè)商會是8月15日成立的，參加企業(yè)共52家，首屆理事會由1個會長企業(yè)、9個副會長企業(yè)、12個常務理事企業(yè)，及2個名譽會長企業(yè)組成。商會涵蓋了我縣絕大數(shù)規(guī)模以上裝備制造企業(yè)，包括汽車零部件企業(yè)4家，電器力設備企業(yè)3家，電力機具企業(yè)5家，煤機配件企業(yè)14家，鑄造企業(yè)10家，農(nóng)機配件企業(yè)6家，包裝機械3家，其他7家。
商會成立后，實行每雙月開展一次聯(lián)誼活動的方式交流信息，增進感情，互相激勵，提振信心，資源共享。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況
從走訪情況看，20xx年我縣裝備制造行業(yè)企業(yè)能夠直面經(jīng)濟大環(huán)境的不利影響，克服資金和市場的制約，保運轉抓創(chuàng)新，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。
1、汽車零部件企業(yè)受到一定影響較，福漫產(chǎn)銷有所下降，天陽生產(chǎn)平穩(wěn)，正在謀劃改制;
2、電力機具生產(chǎn)企業(yè)整體形勢較好，擁有大客戶群的蘭興和旭德隆產(chǎn)銷平穩(wěn)，永恩有產(chǎn)銷量均有兩位數(shù)增幅;
3、煤機配件企業(yè)前三季度產(chǎn)銷兩旺，四季度以來比較低迷，萬興、潤能、楊壘煤機廠增幅9月份以前曾一度倍增，中業(yè)、鑫源、煤礦機械等重點企業(yè)形勢整體較好;中業(yè)、潤能、煤礦機械等修建了新車間，籌劃了新項目。
4、鑄造企業(yè)小件市場需求較好，萬隆產(chǎn)銷良好，并開展了基礎設施建設，計劃擴大規(guī)模;以鳳鑄為代表的大件生產(chǎn)企業(yè)缺乏訂單，產(chǎn)銷降幅很大;
5、電力設備企業(yè)基本穩(wěn)定，中原電器運轉正常，成為了國電合格供應商，現(xiàn)正在與南網(wǎng)洽談，并有希望被國電公司并購;
6、農(nóng)機配件及農(nóng)機具生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)中有升;林泉、合鑫開發(fā)的懷藥、花生等新型機具頗受歡迎，正在積極爭取國家農(nóng)機補貼;東鑫生產(chǎn)較穩(wěn)，新開發(fā)的玉米收割機械市場看好;
7、包裝機械受影響較大，訂單完成后合同方遲遲不提貨，庫存壓力較大;
另外，福沃等新辦企業(yè)受市場影響未能正常運轉。
三、存在的主要問題
1、貨款回籠非常緩慢，資金壓力很大，已經(jīng)影響到下一步的正常運轉;
2、融資成本較高，當前金融企業(yè)大多要求生產(chǎn)企業(yè)在擔保公司取得信貸規(guī)模和份額;比如，東鑫公司與**交行談好300萬的意向，但因擔保公司只給其出具200萬的規(guī)模，致使未能完成融資。
3、庫存壓力非常大，大多企業(yè)庫存都超千萬元，宇航包裝庫存近4千萬元;
4、與大企業(yè)合作較為困難，因種種原因不少企業(yè)特別是煤機配件企業(yè)錯失了與大型煤業(yè)集團合作的機會，現(xiàn)在依靠個人感情維系合作關系，一旦大集團人事發(fā)生變故，后果不可想象。中原電器雖有被國電并購的希望，但由于企業(yè)規(guī)模與國電的意愿差距較大，困難重重。
5、有的企業(yè)(如天陽)受用工因素制約生產(chǎn)線沒有全部開工，有的鑄造企業(yè)甚至采取重復回爐的方式挽留熟練工人。
四、企業(yè)的意見建議
1、希望政府加大扶持力度，設法為企業(yè)爭取更多的政策性資金;
2、建議政府劃定縣財源擔保公司的擔保范圍，或者說應該為那些企業(yè)提供擔保服務，全力支持重點骨干企業(yè)發(fā)展;
3、建議加大對裝備制造業(yè)的支持，在集聚區(qū)劃定裝備制造工業(yè)園，在土地上給予最大優(yōu)惠，讓區(qū)外企業(yè)的搬遷成本能降到最低;
4、希望縣委政府拿出更為開明的政策，如把集聚區(qū)外企業(yè)的注冊地址辦成是集聚區(qū)注冊，讓集聚區(qū)外的企業(yè)也能享受產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)惠政策。
5、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來。
行業(yè)調查報告5
為了深入了解人民對隱形眼鏡的消費情況，特進行此次調查。這次問卷調查的主題是“隱形眼鏡的消費”。調查時間是20xx年10月23號至25號，調查方式為問卷式訪問調查，本次調查選取的樣本總數(shù)是50人。各項調查工作結束后，將此調查內(nèi)容予以總結，其調查報告如下：
一 調查對象的基本情況
（一）購買對象：在購買人群中女性的比例要多于男性，女占70% 男占30%。學生和青年人是購買隱形眼鏡的主流群體。學生占60%，公司職員占15%，自由職業(yè)占10%，其他占15%。
�。ǘ┦杖肭闆r：本次調查結果顯示，消費者以學生居多，學生的消費能力低，學生消費價格在100~250元內(nèi)，其他工職人員消費的價格高些。
二 專門調查部分
(一)隱形眼鏡的消費情況：本身有近視的人員會直接購買，暫時需要帶的人員會買，參加某種活動的人員會買，有近視而要照婚紗相的人員會購買，結婚時要買····
（二）消費多元化：隱形眼鏡的顏色多種多樣，能給消費者有多種選擇，牌子也有很多種。還有多種配備護理液等隱形眼鏡輔助產(chǎn)品供我們選擇。
三 總結
(一)購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素有價格、品牌、質量、包裝、廣告等。
（二）顧客忠誠度調查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的15%，偶爾換的占40%，對新品牌持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的10%，持無所謂態(tài)度的占25%，明確表示不喜歡的占10%，可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要，
（三）動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響隱形眼鏡市場的規(guī)模。
四 措施與建議。
1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應的營銷策略。
2、消費者在購買時多注重隱形眼鏡的價格、質量、包裝和宣傳，所以商家要注重品牌，質量。要打響個招牌。
3 要多注重市場的消費趨向和了解消費者消費的價格范圍，多推出和舉行些活動和優(yōu)惠套餐（例；情侶套餐）以吸引顧客。
行業(yè)調查報告6
動漫從字面解釋就是動畫與漫畫，這個詞是近代中國人自己造的，其實，我覺得這個行業(yè)應當分為前期和后期兩個階段，即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)（工藝品、學生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等），但往往人們注意的只是前期，而忽略了后期。可以說，這一行業(yè)在生活中無處不在。所謂動漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、電視動畫、電影動畫、及其衍生品為結合的資金密集型，科技密集型，知識密集型和勞動密集型的重大產(chǎn)業(yè)，它具有消費群體廣，市場需求大，產(chǎn)品生命周期長，高投入，高回報，高國際化程度的特點。
國外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：
縱觀全球動漫產(chǎn)業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中美國是最早也是主要的發(fā)展國家之一，目前其動漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球動漫產(chǎn)業(yè)的龍頭，而日本作為動漫產(chǎn)品出口大國，以其嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈結構，成熟的運營機制，在國際市場上占有重要的地位。韓國，動漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的30倍。
（就20xx年，全球數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達2228億美元，與動漫產(chǎn)業(yè)相關的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上，在發(fā)達的歐美國家，動漫產(chǎn)業(yè)不僅重要，而且是支柱產(chǎn)業(yè)之一，年市場的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的7.9%，成為該國第一大產(chǎn)業(yè)。美國網(wǎng)絡游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè)。日本動畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中列第六位，游戲市場每年創(chuàng)造2萬億日元市值規(guī)模，動畫產(chǎn)品出口值遠遠高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國，其動漫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國和日本，已成為韓國國民經(jīng)濟的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國家來看，動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)）
歸根結底，他們的成功，來源于他們周密細致的市場化運作機制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設定、動畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都做了不同時期、不同階段的商業(yè)計劃目標、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計劃、發(fā)行計劃、渠道建設規(guī)劃等。
國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：
起步很早，但發(fā)展緩慢，中國的動漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長篇動畫電影《白雪公主》誕生在1937年。中國1941年便推出亞洲第一部動畫長片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量優(yōu)秀動畫影片，如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧�！返�，這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國的青少年，也對世界動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。而除了在二十世紀50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經(jīng)歷了兩個發(fā)展高潮外，之后中國動畫的發(fā)展都很緩慢。
生產(chǎn)能力不足，供不應求，由于國家著力扶持動畫業(yè)，到20xx年，全國所有省級、副省級電視臺都必須全部開通少頻道。屆時，全國每天播放時間要達到5000分鐘，全年達180萬分鐘，國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在1000億元以上。而截至20xx底，我國動畫節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為22.7萬分鐘，現(xiàn)實的動畫節(jié)目生產(chǎn)能力遠遠不能滿足這一需求。在20xx年中國市場上所有的動畫片中，國外產(chǎn)品占據(jù)了89%的市場，其中歐美占29%，日本占60%，中國國產(chǎn)產(chǎn)品只有11%的份額。明顯落后于國外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。而對于衍生品所擁有的巨大市場潛力更是有待開發(fā)
運營機制差，沒有一個完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術與創(chuàng)意能力，認為充裕的資金是支配他們成功進行產(chǎn)業(yè)化、市場化運作的前提條件。其實不盡然，這些震撼世界的動畫大片，偏偏都是在中國、印度等發(fā)展中國家加工生產(chǎn)的。
相比國外，國內(nèi)的動畫制作企業(yè)很多都是有制作部，沒有市場部；有故事大綱，沒有公司簡介；有動畫片制作方案，沒有商業(yè)計劃書；有制作資金計劃，沒有市場運作資金安排；公司組織結構圖流于形式。成立之初，公司投資人既當創(chuàng)作者又是經(jīng)營者，公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任，制作與市場“眉毛胡子一把抓”，結果往往是，預期的目標大打折扣，甚至“竹籃打水一場空”。
可以說，在中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，最大的遺憾就是缺乏美國人、日本人、韓國人那樣的市場意識，以及支配動漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運作機制。企業(yè)管理思維和經(jīng)營行為“重制作輕市場”，導致“市場先行”成了一句空話。
還有，重產(chǎn)出而產(chǎn)品質量差，重教育而缺乏趣味性，傳統(tǒng)與現(xiàn)實情況不能很好的結合，沒創(chuàng)意。這些都是國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。
但是，近年來為了大力發(fā)展中國動漫產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)出臺了很多的相關的優(yōu)惠政策，比如國務院辦公廳轉發(fā)財政部等部門聯(lián)合簽發(fā)的《關于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》中，就明確指出中央財政設立扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金，建立優(yōu)秀原創(chuàng)動漫產(chǎn)品評選、獎勵和推廣機制，設立國家級動漫原創(chuàng)大獎，鼓勵動漫出版和播映機構增加國產(chǎn)動漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例，加強對引進動漫產(chǎn)品的審查，確保動漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。20xx年9月1日，國家廣播電影電視總局要求，在黃金時段(17：00~20：00)專業(yè)卡通頻道只能播出國產(chǎn)動畫片。然而，以上這些只能是說給中國的動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設立了一個很好的空間，但就中國的現(xiàn)狀能不能走好、走遠還是令人期待，
�。〒�(jù)了解，目前我國的動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。）
寫韓國動漫行業(yè)調查報告,也可以借鑒下國內(nèi)的動漫行業(yè)調查報告來下筆.
行業(yè)調查報告7
一、前言
20xx年1月4日我們餐飲業(yè)進行市場調查與訪談。近年來，我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，據(jù)有關方面的統(tǒng)計，餐飲業(yè)的增長率要比其它行業(yè)高出十個百分點以上�？梢哉f我國正迎來一個餐 飲業(yè)大發(fā)展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。但從另一個方面來看，餐飲需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨 著社會環(huán)境的變化而變化。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，看清餐飲市場的發(fā)展趨勢，選擇適當?shù)臓I銷方法，才有可能在 激烈的市場競爭中獲得成功。所以我們可以通過市場調查來了解這一情況，并根據(jù)調查顯示制訂相關對策。不斷更新自己的管理理念 餐飲從業(yè)人員必須明確餐飲服務與管理的目標與要求，這是搞好餐飲服務與管理的基礎。
餐飲業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就是要求餐飲企業(yè)的發(fā)展要有一個明確的發(fā)展方向和前景目標。餐飲企業(yè)要根據(jù)市場所反映的現(xiàn)狀，結合客觀環(huán)境的變化來制定一個明確的發(fā)展目標和前景。有計劃，有組織，有目的的發(fā)展自己的企業(yè)，確定自己的發(fā)展模式，減少企業(yè)在發(fā)展過程中的失誤和過失，保持餐飲企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，避免盲目發(fā)展，過度發(fā)展和無計劃發(fā)展給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失，市場中已經(jīng)有許多的企業(yè)盲目擴張一夜間企業(yè)倒閉的不在少數(shù)，所以餐飲企業(yè)要切實做好企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，和經(jīng)營策略，做到長期規(guī)劃與短期經(jīng)營策略相結合，精心規(guī)劃餐飲企的未來發(fā)展模式，充分利用好企業(yè)的內(nèi)外資源和國家的產(chǎn)業(yè)政策，保持餐飲企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)增長。
本項目的調查有利于我們了解餐飲業(yè)市場的發(fā)展變化，餐飲業(yè)的發(fā)展需要顧客的支持與青睞，所以從顧客當中所得到的咨詢是餐飲業(yè)發(fā)展的方向標。
二、調查概況
1、調查目的
本次調查目的主要是幫助我們大家了解餐飲業(yè)市場目前的發(fā)展，知曉其主要的發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)其存在的問題與值得學習的地方。從而有利于我們學習更多的知識，了解市場調查這一工作的大致經(jīng)過。主要還是為完成零售學作業(yè)。
2、調查內(nèi)容概要
本次項目調查，主要通過訪談——積極向在蕪高職大學生了解他們的餐飲選擇與需求消費，加以歸類分析;問卷調查——在就業(yè)一條街、校內(nèi)、及大型超市派發(fā)問卷調查表，并及時回收，分析論證、統(tǒng)計相關數(shù)據(jù);上網(wǎng)查找相關資料——將資料匯總制作ppt向同學匯報相關工作
3、調查時間
20xx年1月4日——1月7日
4、調查對象
各層次消費群體（學生、老人、餐飲店老板、家庭婦女、工薪階層）
�。�1） 同學分工合作，部分同學負責安徽機電職業(yè)技術學院的調
查，部分負責就業(yè)一條街的調查、還有前往大型超市（歐尚）進行調查、其余同學負責上網(wǎng)查找相關資料并進行匯總。
（2） 在回收調查問卷，統(tǒng)計所得結論與數(shù)據(jù)
�。�3） 在現(xiàn)場對調查人群進行有關餐飲業(yè)的專題訪談
5、調查方法
�。�1）問卷調查法
�。�2）訪談
�。�3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件（如excel、ppt、word）輔助等方法。
6、調查目標
�。�1）了解餐飲業(yè)目前市場現(xiàn)狀
�。�2）從調查中學習餐飲管理知識
�。�3）了解消費者對餐飲業(yè)方面有哪些需求，幫助投資者更好的完善自己的投資方案
�。�4）完成零售學作業(yè)
7、具體實施步驟
�。�1）小組討論確定調查對象
�。�2）編制餐飲業(yè)調查問卷
（3）小組隊員分工協(xié)作，分配各自任務完成
�。�4）前往安徽機電職業(yè)技術學院、就業(yè)一條街、歐尚這些產(chǎn)所進行問卷調查調查
（5）對調查對象進行現(xiàn)場有關餐飲業(yè)的主題訪談
�。�6）上網(wǎng)查找相關資料與數(shù)據(jù)進行匯總
（7）問卷回收，整理數(shù)據(jù)與消費者對餐飲業(yè)發(fā)展所提出的要求，將數(shù)據(jù)匯總制成表格
�。�8）向同學老師口述本次調查的基本情況
（9）分析問卷，并得出結果，制作ppt對本次工作進行匯報
�。�10）撰寫調查報告，并提出正確的對策與建議
9、負責調查人員
陳仙波、曹婷婷、笪香云、何麗紅、齊瑾瑾、孫想想、唐琳琳、趙榮榮（排名無先后）
三、數(shù)據(jù)分析
本次共調發(fā)放24份，實際回收24份，合格問卷為20份，其中男13人，女11人，具體數(shù)據(jù)如下：
1。您一般選擇的快餐類型？
可以得出：顧客對快餐相對更加注重產(chǎn)品的質量，對這一方面的要求比較均衡。所以快餐業(yè)的發(fā)展需更加重視這些方面的管理
2、當你選擇餐店時你會看重哪些屬性？
可以得出：消費者在選擇餐點就餐時更加注重這家店是否物美價廉，環(huán)境是否優(yōu)美，對品牌知名度較高的也很青睞。
3、您在餐飲店方面喜歡的優(yōu)惠方式是什么？
可以得出：消費者在餐飲店選擇的優(yōu)惠方式當中更加青睞于打折，對其贈送的禮品優(yōu)惠方式則不是非常喜歡
4、最吸引您的餐飲店廣告方式是什么？
可以得出：在所有的餐飲店宣傳廣告方式當中，最能吸引消費者的是網(wǎng)絡宣傳。如今信息化時代的發(fā)展要求餐飲業(yè)應與時俱進，注重網(wǎng)絡宣傳。
5、您平時都是通過哪些途徑了解選擇餐飲店的？
可以得出：消費者通常都是通過朋友介紹來選擇或者了解餐飲店的。所以餐飲店應注重贏得每一位消費者的信賴，注重誠信。
6、您喜歡的餐店位置在哪里？
可以得出：消費者最喜歡選擇的餐飲店位置主要在大型的大型商場
內(nèi)或者餐飲店聚集區(qū)。這就表明餐飲店要注重選址。
四、調查建議與對策
餐飲業(yè)其消費對象是消費者，所以每一位消費者的寶貴建議對其快速發(fā)展都是至關重要的。根據(jù)消費者的建議與要求得出以下結論：
餐飲經(jīng)營要敢于突破傳統(tǒng)模式，我們不妨打破常規(guī)，增加創(chuàng)新意識將用餐與其他活動結合起來，產(chǎn)生一種全新的服務理念，使美 食融多種文化形式于一體，結合娛樂、知識、健康、營養(yǎng)、信息、體育等多種手段，提高餐飲的參與性，觀賞性和娛 樂性，這樣不僅提高餐飲的經(jīng)營檔次，增加文化含量，而且可以增加餐廳的特色項目，營造獨特的餐飲氛圍，提高餐 飲的消費水準，擴大餐廳的社會影響，帶來良好的效益。
�。ㄒ唬┮詢�(yōu)惠的價格舒適的環(huán)境贏得消費者的心
由表二可知消費者在選擇餐店時會比較注重，價格是否優(yōu)惠、環(huán)境是否優(yōu)美。對此我們可以采取相關的活動以讓消費者感覺到物美價廉。比如在餐店就餐的顧客發(fā)放優(yōu)惠劵，或會員制。對于餐店的環(huán)境我們需要注意它的裝修設計，給人舒適的感覺，工作人員應服裝統(tǒng)一，有良好的服務態(tài)度。
�。ǘ┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品、保健環(huán)境將更為人們所重視
由表一可知顧客在選擇餐店就餐時會將目光側重于餐店的衛(wèi)生狀況、與健康狀況如何。隨著人們對環(huán)境污染、生態(tài)平衡、自身健康等問題的關心程度日益提高，無公害、無污染的綠色食品、保健食品，受到了消費者的歡迎，許多餐飲企業(yè)適應這種要求，紛紛推出了自己的保健綠色食譜，并增加保健設施，營造保健環(huán)境，所以餐飲店需加強原材料進貨渠道的管理，支持原生態(tài)綠色產(chǎn)品。
�。ㄈ┎扇∫欢ǘ韮�(yōu)惠活動
由表三可知，消費者對于餐飲店在進行優(yōu)惠活動時更加喜歡以打折的方式。所以餐飲店可以通過制作相關活動，如：會員制、優(yōu)惠劵等形式進行優(yōu)惠活動。通過相關活動對客戶的消費進行打折優(yōu)惠，吸引消費者。
�。ㄋ模┪幕瘎�(chuàng)新加強宣傳
在信息化高速發(fā)展的當今社會，餐飲店的經(jīng)營也要不斷創(chuàng)新，跟隨時代的發(fā)展，與時俱進。由表四表五表明最吸引消費者注意的是網(wǎng)路廣告，而真正通過了解的卻是電視渠道或者是朋友介紹。所以說我們餐飲店可以盡可能的完善網(wǎng)絡餐飲這一消費渠道。不斷發(fā)展創(chuàng)新，打造擁有知名度高，深受消費者歡迎的知名品牌。
（五）正確選址，合理的裝修設計
據(jù)表五表明消費者在選擇餐飲店時更喜歡餐飲店在大型商場里或者餐飲店聚集區(qū)。我們可以依托競爭形成“集約效應”因眾多商家云集，可以滿足消費者多方面的需求，因而能夠吸引更多的消費者。而且我們要根據(jù)餐飲店所經(jīng)營的類型進行不同的選擇。餐店的店面裝修也是至關重要的，在飲食上他們不太注重食物的味道，但非常注重進食時的環(huán)境與氛圍。因此，在布置環(huán)境，營造氛圍上要下很大的功夫，力圖營造出各具特色的，吸引人的種種情調。
五、調查總結感言
對于這次活動我感覺受益匪淺，在活動中與隊員團結協(xié)作，感受到團結的力量與快樂。并從此對市場調查這一活動有了大致的了解，為自己以后的發(fā)展積累了更多的經(jīng)驗與知識，鍛煉自己提升了自己。
行業(yè)調查報告8
調查目的：
1、了解果汁消費者是怎樣一個消費群體，果汁在不同人群中的受歡迎程度，了解消費者對于果汁市場的認知和接受程度。
2、了解果汁在昆明飲料市場中所占有的份額以及今后的發(fā)展態(tài)勢。
3、調查那些果汁品牌為優(yōu)勢果汁品牌及其市場占有額，以及消費者了解產(chǎn)品的主要途徑。
4、了解是消費者對果汁的支出，喜歡的果汁口味以及現(xiàn)在不同階級的人群個性如何。
5、調查影響消費者購買決策的主要影響因素。
6、調查消費者新的需求，為下一功能開發(fā)做準備。
7、了解各個果汁品牌在消費者心中的地位，了解消費者對各種品牌的喜歡程度。
8、通過了解昆明果汁市場情況，為果汁銷售商和制造商提供參考，同時為果汁消費市場的開發(fā)提供一定參考。
調查對象：
銷售終端，超市，街頭便利店，書報亭，小飯館，果汁購買者及部分網(wǎng)民。
調查方式
現(xiàn)場調查法，觀察調查法，及問卷調查
調查結果
目標消費群體：以年輕人為主，他們追逐潮流，關注健康，有文化涵養(yǎng)，且收入較高，對新產(chǎn)品接受能力強。年輕的消費者飲用果汁的比例大大高于中老年消費者。而在這部分年輕消費群體中，女性消費者占絕大多數(shù)�？谖都捌贩N：酸甜口為銷售最好，比如水溶C100,美汁源果粒橙，統(tǒng)一鮮橙多，低糖營養(yǎng)型果汁飲品是市場需求的主流，果蔬型及復合口味的果汁也很受歡迎，如農(nóng)夫果園，果繽紛。多以橙子，蘋果，葡萄，水蜜桃，檸檬等水果為原料。
包裝：家庭消費者首選750ml，250~500ml的銷售量最大。瓶子多為寶特瓶，大多數(shù)果汁產(chǎn)品包裝圖案以代表口味的水果圖案為主，顏色亮麗鮮艷。
品牌認知：大多數(shù)通過廣告了解果汁品牌，如美汁源就以投放了大量的電視廣告和平面廣告，啟用紅遍兩岸三地的在年輕人中口碑極好的陳奕迅作為主要代言人，獲得了很好的產(chǎn)品認知度和美譽度。除了通過廣告了解，自己喝過體驗過是第二大渠道，接下來分別是通過銷售終端和親友介紹。
品牌選擇習慣：調查顯示，習慣于多品牌選擇的消費者有54.6%；習慣性單品牌選擇的有13.1%；因品牌忠誠性作出單品牌選擇的有14.2%；價格導向占據(jù)了2.5%;追求方便的比例為15.5%。
調查體會：
市場形勢：市場初具規(guī)模，消費者對果汁認知清晰，有一定的消費水平，果汁飲料已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的一部分，果汁飲料宣傳和推廣都很到位，除了傳統(tǒng)的電視廣告，還有各種形式的平面廣告：如銷售終端的掛旗，戶外廣告，車身廣告等，廣告滲透力度大。
果汁產(chǎn)品種類多，品種豐富，但是產(chǎn)品同質化嚴重，像酷兒這類的產(chǎn)品比較少。
消費者忠誠度低，需求多元化。
果汁市場存在季節(jié)差異，冬季為淡季。
水果資源豐富，原料供應充足，但相比國際果汁市場，人均消耗果汁量大大低于國際市場，因此果汁市場仍然有很大的開發(fā)前景。
市場競爭激烈：隨著果汁市場的日益成熟，果汁市場已經(jīng)成為各大品牌的競爭之地，現(xiàn)在果汁市場主要有三股競爭力量：一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝，代表產(chǎn)品：統(tǒng)一鮮橙多，統(tǒng)一金桔檸檬�？祹煾倒盗校灰恢前▍R源、娃哈哈等的國內(nèi)知名企業(yè)，代表產(chǎn)品為匯源果汁，匯源果汁果樂，匯源果鮮美；還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等，代表產(chǎn)品：美之源果粒系列，純果樂，果繽紛系列。在這些產(chǎn)品中，最為熱銷的要屬可口可樂旗下產(chǎn)品美汁源果粒果汁系列，該產(chǎn)品以添加果肉和果粒為賣點，定期推出新產(chǎn)品。
替代產(chǎn)品的威脅：奶茶類豆?jié){類產(chǎn)品的崛起，混合乳飲的開發(fā)和上市，如呦呦奶茶，營養(yǎng)快線等產(chǎn)品也會對果汁市場有一定的沖擊。
機遇：市場競爭雖然激烈，但是產(chǎn)品同質化嚴重，美汁源的崛起和統(tǒng)一鮮橙多的沒落，還有其他品牌產(chǎn)品推
出并沒有細分市場，而消費者需求多元化，這就有利于新產(chǎn)品的開發(fā)和投入，市場的細分有利于目標營銷，消費者的消費理念逐漸成熟，更加要求綠色天然和健康，針對不同的消費族群可以將市場細分，如學生需要更加均衡的營養(yǎng)，添加礦物質等成分；女性消費者更注重苗條和低熱量，能夠美容養(yǎng)顏，而上班族則需要合理搭配，方便好喝，提神解乏等功能。
除了細分已有市場們還可以開發(fā)中老年人這部分消費者，可以以健康保健，增強抵抗力和免疫力為訴求，挖掘市場，進行產(chǎn)品的區(qū)隔定位，以占領新的市場。
行業(yè)調查報告9
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟的監(jiān)管體制逐步轉向市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類社會資本逐漸進入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行業(yè)，一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對中國電影產(chǎn)業(yè)的關注極大程度的緩解了中國電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。
一、 行業(yè)簡介
1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈是指在市場經(jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關系的各個功能主體的集合。
2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構成如下：
主體構成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；
收入構成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉播收入、網(wǎng)絡版權收入等。
3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：
制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過一系列后期制作合成標準拷貝與復制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權擁有者以票房分賬和出售各種版權獲得收益。
發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產(chǎn)品進行有償?shù)膫鞑�。具體來說，發(fā)行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。
放映： 指獲得拷貝使用權的放映商利用專業(yè)業(yè)設備，在影院等放映場所把影片拷貝轉換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。
4、 中國電影的票房分賬
實際票房與“分賬票房”
①實際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團體票） 。 實際票房=觀影人次*電影票價。
�、诜仲~票房： 中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進行。
二、 行業(yè)市場結構分析
市場需求：調查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災難片科幻片戰(zhàn)爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片
市場需求的變化：
在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災難、戰(zhàn)爭片之下，甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受好萊塢大制作的災難、科幻、戰(zhàn)爭影片。
究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結構中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。 如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長起來的電影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。
中國的電影客戶分類：可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。
主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。
有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。 精英文化消費者群體：是由當代中國具有精英文化特征的消費者組成的群體。
有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。 大眾文化消費者群體：是由當代中國具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在中國的當代消費者群體中，大眾文化消費者群體是主導的強勢群體，是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。
1、行業(yè)競爭者（以20xx年為例）
�、儆捌谱鳎褐袊娪爸破瑯I(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。
�、谟捌l(fā)行： 發(fā)行市場格局和制片領域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。
�、墼壕�發(fā)展與影院建設 ：院線規(guī)模與影院建設繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過億，較20xx增加10多條。
2、行業(yè)集中度
在電影制片業(yè)中， 雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低， 但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看，制片業(yè)集中度卻比較高， 屬于中寡占型和中集中度的結構特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中， 無論是進口影片的國內(nèi)發(fā)行市場還是國產(chǎn)片的國內(nèi)發(fā)行市場， 都呈現(xiàn)出高集中度的市場特征， 基本可以描述為高寡占型市場結構， 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結構， 因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國性的整合也才剛啟動， 所以院線的地區(qū)集中度非常高， 而在全國和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢力， 全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行; 在中國電影放映行業(yè)中， 影院勢力相距懸殊， 票房地區(qū)集中明顯，部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片， 在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此， 綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié)， 基本可以判斷中國電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個中寡占型的產(chǎn)業(yè)結構特征。
三、 行業(yè)競爭結構分析
1、競爭分析：目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類。
2、供應鏈分析：
中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎環(huán)節(jié)
主要是指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。
�。ǘ╇娪鞍l(fā)行商：決定電影營收的關鍵一環(huán)
電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。
�。ㄈ﹤鞑デ溃弘娪霸壕�是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、MP4、iPad等。
3、產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展
20xx 年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重驅動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營效率、推動產(chǎn)業(yè)升級為目標，通過轉制、改制、合作、上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠遠沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張，但行業(yè)分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。
四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素
1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境
從外部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三點：
�。ㄒ唬╇娪爱a(chǎn)業(yè)作為中國文化產(chǎn)業(yè)的關鍵一環(huán)，成為中國產(chǎn)業(yè)之一
以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺了大量的相關政策，尤其是20xx 年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。
（二）中國人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加 ，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)性快速增長，居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。
�。ㄈ┿y行、VC、PE等機構介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn) 隨著中國電影市場的進一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與發(fā)行放映領域，使得資本市場對電影行業(yè)的關注度進一步提升。
從內(nèi)部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點：
�。ㄒ唬┲袊娪爱a(chǎn)業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)�；l(fā)展趨勢漸現(xiàn) 20xx年以來，中國電影行業(yè)答復調整了“行業(yè)準入”和“產(chǎn)業(yè)準入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會資源進入電影業(yè)，帶來了國產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設的快速發(fā)展。繼20xx年后， 20xx年中國電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調整和重組，逐漸走向專業(yè)化、集中化、規(guī)�；�，“交叉補助”及“成本分擔”成為降低經(jīng)營風險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的主要方式。
�。ǘ┟駹I影視機構在中國影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國較為領先的民營影視機構，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實現(xiàn)了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。
�。ㄈ﹪泻兔駹I電影企業(yè)市場角逐，企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯
長久以來，中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設立了較高的政策壁壘，保護了行業(yè)現(xiàn)有公司的競爭力；另一方面，未來隨著中國電影產(chǎn)業(yè)政策的進一步放寬，中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。
行業(yè)調查報告10
安全座椅行業(yè)狀況
曾經(jīng)在國內(nèi)某知名童車生產(chǎn)企業(yè)擔任高管的沈儉向記者介紹，目前市場上的安全座椅技術含量不算很高，企業(yè)進入門檻也不算高，所以僅從目前銷售最火爆的電商渠道上看，在售的安全座椅品牌高達96個。江蘇省寧波市是安全座椅廠家最為集中的地區(qū)。
國外知名品牌包括德國的康科德（Concord）、Kiddy、英國的寶得適（Britax）、荷蘭的Maxi-Cosi、美國的葛萊（Graco）、日本的康貝（Combi）等，它們不少在中國設立了工廠，或者找國內(nèi)代工生產(chǎn)。國內(nèi)也有一批領先企業(yè)在3C認證強制實施前通過產(chǎn)品認證，取得3C證書，如麥克英孚（寧波）嬰童用品有限公司、好孩子兒童用品有限公司、基德兒童用品貿(mào)易（上海）有限公司、寧波環(huán)球娃娃嬰童用品有限公司、寧波貝安寶兒童用品有限公司、江蘇百佳斯特汽車制品有限公司、福建麥凱嬰童用品有限公司等。
福建麥凱嬰童用品有限公司的國內(nèi)營銷總監(jiān)巫偉明告訴記者，除了電商渠道外，市場上安全座椅的銷售渠道還包括汽配市場、母嬰店、百貨市場等。從銷售情況來看，實體店的國外品牌銷量比較大，而網(wǎng)上則是國產(chǎn)品牌的銷量會更好一些。這主要因為網(wǎng)絡上看不到實物對比，消費者還是受價格導向的影響，更樂意選擇相對便宜的國產(chǎn)品牌。而實體店中，對于汽配城和母嬰店的銷量增長，商場和超市的銷售情況就相對低迷。
國內(nèi)現(xiàn)狀背景
一、安全座椅產(chǎn)業(yè)正處洗牌階段
江蘇百佳斯特汽車制品有限公司國內(nèi)銷售部經(jīng)理陳凱告訴記者，國內(nèi)安全座椅生產(chǎn)廠家最多的時候是20xx年，當時據(jù)他們公司的統(tǒng)計了解起碼有400多家工廠。但是隨著近年社會對于安全座椅質量的關注，以及我們國內(nèi)的兒童安全座椅強制性國家標準《機動車兒童乘員用約束系統(tǒng)》（GB 27887-20xx）于20xx年7月1日實施，20xx~2014年間淘汰了不少廠家，目前據(jù)第三方媒體不完全統(tǒng)計只剩約120多家。
如此高的淘汰率，或許說明早年安全座椅生產(chǎn)企業(yè)爆發(fā)式增長只是行業(yè)興旺的假象，不少企業(yè)生產(chǎn)出來的安全座椅根本達不到基本的質量標準。寧波幸寶兒童用品有限公司質檢部經(jīng)理陳立告訴記者：“兒童安全座椅要是出口到國外的，能通過歐洲ECE R44/04檢測認證的一般就沒有問題。ECER44/04是目前全球檢測最嚴格的標準，但測試費用一般中小企業(yè)承擔不起。從產(chǎn)品測試到拿到歐盟頒發(fā)的證書，順利的話也要40-60萬元，工廠每生產(chǎn)5000個產(chǎn)品歐洲實驗室就會進行抽查測試，也是要付費的，如果產(chǎn)品嚴重不符合標準，那工廠麻煩了，證書會被吊銷，產(chǎn)品也就不能賣到歐洲了。所以，國內(nèi)生產(chǎn)廠絕不敢造次�！�
陳立補充道：“但是對銷售到中國國內(nèi)或非歐洲地區(qū)的兒童安全座椅即使貼有ECER44/04標識，產(chǎn)品的可靠性卻很難核實。20xx年寧波一企業(yè)產(chǎn)品在被央視曝光的抽查檢測過程中就碎裂了，質量問題嚴重。由于市場缺乏有效監(jiān)管，有些不法企業(yè)，通過偷工減料、摻入回料、以次充好等渾水摸魚，隨便弄個標識，追求‘神似’，就可以在淘寶上賣�！�
二、將迎新一輪優(yōu)勝劣汰
今年9月1日起，未獲得中國強制性產(chǎn)品認證證書（3C認證）和未標注強制性產(chǎn)品認證標志的機動車兒童乘員用約束系統(tǒng)，不得出廠、銷售、進口或者在其他經(jīng)營活動中使用。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著3C強制認證實施，安全座椅行業(yè)又迎來新一輪優(yōu)勝劣汰的高峰。目前安全座椅質量不過關的新聞時常見諸報端，這個市場魚龍混雜可見一斑。業(yè)內(nèi)人士分析，產(chǎn)品準入門檻不高，市場規(guī)范性不強，法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督力度不夠等，成為了國內(nèi)市場安全座椅產(chǎn)品質量較低的原因。3C認證的開始，對建立良好的市場秩序及競爭環(huán)境有很積極的意義。正如當初國標出臺后引發(fā)了第一輪淘汰潮，只有不斷提升產(chǎn)品質量的企業(yè)才能在競爭中勝出。
距離3C認證強制實施還有不到半年的時間，不少安全座椅生產(chǎn)企業(yè)都正在加緊為產(chǎn)品申請3C認證。據(jù)記者采訪所得，如江蘇百佳斯特汽車制品有限公司目前取得3C認證的產(chǎn)品有12款；福建麥凱嬰童用品有限公司已取得3C認證的產(chǎn)品則有6款，占總公司產(chǎn)品數(shù)的70%左右。“實施3C認證能夠淘汰一大批不合格的兒童安全座椅生產(chǎn)企業(yè)”，陳凱建議，3C認證實施初期政府的市場監(jiān)管頻次要頻繁一些，秉著公平公正的原則，嚴格按照標準執(zhí)行�！拔覈踩问袌霈F(xiàn)在尚處在培育期，相關生產(chǎn)廠家和監(jiān)管部門都有責任通過自己的努力使其健康有序發(fā)展�！�
安全座椅3C強制認證是對生產(chǎn)企業(yè)的一種約束，說明國家對于這一個產(chǎn)品的關注度正不斷提高。從長遠來看，3C認證僅僅是開端，強制使用兒童安全座椅納入道路交通安全法規(guī)才是更重要和緊迫的。相應的政策法規(guī)對引導該市場走向成熟和健康發(fā)展將起重要作用。
市場現(xiàn)狀
一、線上線下冰火兩重天
昆山優(yōu)佳寶貝兒童用品有限公司總經(jīng)理胡西祥告訴記者，安全座椅線上線下的差別十分明顯。“線下的銷售表現(xiàn)平淡，但在電商渠道上的銷售呈暴增態(tài)勢�！焙飨檎J為，線下安全座椅價格高，是主因�！昂芏鄬嶓w店賣的都是那些進口貨，動輒價格就要兩三千元，也有一些價格千元左右的國產(chǎn)品牌，但消費者又怕不安全，買得少。安全座椅就是這樣，價格差別非常大，但這個經(jīng)銷商也控制不了，進價高自然賣得高，從質量來說價格高的相對來說會好一點�！焙⒆油鮾和闷罚ㄖ袊┯邢薰居闷凡少徑�(jīng)理李潔告訴記者。
在電商渠道，安全座椅的價格同樣懸殊，記者在淘寶上搜索“兒童安全座椅”后發(fā)現(xiàn)，價格懸殊高達數(shù)千元，品牌數(shù)量更加是數(shù)不勝數(shù)。電商這一渠道的產(chǎn)品魚龍混雜，但在去年“雙十一”期間，淘寶的兒童安全座椅銷售火爆，而這一火熱勢頭并沒有在另一個重要渠道經(jīng)銷保養(yǎng)汽車的4S店顯現(xiàn)。深圳小熊嘟嘟兒童用品有限公司電商負責人馬經(jīng)理告訴記者，“線上線下的銷售比例約為8：2，網(wǎng)絡銷售比重和空間都更大一些。實體店進場費、條碼費等各種費用，無形中提高了產(chǎn)品成本。4S店的進店成本更高，因價格虛高，銷售情況很難改善。”
二、座椅使用率不足三成
安全座椅在電商平臺熱銷，說明越來越多家長關注兒童的出行安全。但對于全國高達15447萬輛民用汽車（國家統(tǒng)計局公布的20xx年年末數(shù)據(jù)），使用這種產(chǎn)品的可能還只占少數(shù)。國務院參事室特約研究員、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局新聞發(fā)言人黃毅在20xx年曾指出，我國安全座椅使用率不足30%，安全座椅依然是“叫好不叫座”。
臺州市感恩汽車用品有限公司的推廣經(jīng)理陶舒認為，國內(nèi)私人汽車擁有量近些年爆發(fā)式增長，由于時間比較短，消費者觀念上還沒有那么成熟。其次，中國人的安全意識相對比較淡薄，撇開兒童安全座椅的低使用率不說，很多汽車相關的其他安全措施的遵守情況同樣不理想，比如安全帶的使用、酒后駕車等行為，以及整體行車環(huán)境和道路交通規(guī)則也不夠完善。此外，也有人覺得安全座椅價格昂貴，沒有意識到防患于未然的重要性。
據(jù)報道，《寶貝市場》雜志和SinMedia調研部門聯(lián)手對100名居住于上海、北京兩個一線城市的有車有孩家庭；以及100名居住于長沙、廣州、西安三個省會城市的有車有0~6歲孩家庭做了關于“兒童安全椅使用狀況”以及“未普及使用的原因”等方面的調查。除了陶舒提到的安全意識缺乏、認為安全座椅價格昂貴是主因外，安裝復雜、孩子不肯坐、占用車內(nèi)空間等也包括當中。
發(fā)展方向
一、強制立法將激發(fā)市場需求
早在30多年前，歐美等國家已經(jīng)立法規(guī)范強制使用兒童安全座椅。據(jù)了解，目前，世界上有96個國家和地區(qū)出臺了強制使用兒童安全座椅的法律法規(guī)，其中美國、英國、瑞典等國家的使用率很快便超過了90%。上述地區(qū)立法后的兒童乘車傷害案例大幅下降。如今，國內(nèi)部分地方政府已率先將強制使用兒童安全座椅納入交通法規(guī)。
深圳在今年1月1日實施的新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通安全違法行為處罰條例》規(guī)定，12周歲以下兒童不得乘坐副駕駛位置，4周歲以下兒童乘坐小型、微型非營運載客汽車必須使用符合國家標準的兒童安全座椅，違反規(guī)定者將處300元罰款。此外，還有上海和山東也將強制使用兒童安全座椅納入交通安全法規(guī)。這一系列政府立法行為，將加速這一類產(chǎn)品在國內(nèi)普及。業(yè)內(nèi)人士也預測，20xx年是全國強制使用兒童安全座椅立法工作取得突破的一年，最快甚至在20xx年將正式實施。如果實施，相信市場上對于兒童安全座椅的需求將呈現(xiàn)井噴式的爆發(fā)，這一行業(yè)也將迎來蓬勃發(fā)展的春天。
二、積極主動培育市場
出于國內(nèi)市場長遠的增長潛力以及自身企業(yè)品牌培養(yǎng)的需要，不少企業(yè)對目前國內(nèi)市場還是充滿信心的。據(jù)記者了解，有國內(nèi)廠家已經(jīng)計劃投資建設新廠區(qū)，開發(fā)新的產(chǎn)品線，迎接新的市場變化。但它們所面對的最嚴峻問題并不是同行間的競爭，而是市場對于品牌的認知，這一點短期內(nèi)無法改變。
“3C認證出臺之前這個市場水太深了，但是現(xiàn)在有了這個新規(guī)定，讓我們意識到，這個市場即將迎來新的發(fā)展時機。創(chuàng)新產(chǎn)品設計、創(chuàng)新使用方法、升級售后服務，樹立品牌形象都會成為廠商未來關注的焦點。樹立品牌形象也是企業(yè)主動培育市場的過程，只要消費者真正愿意為孩子的安全出行花錢，這個產(chǎn)業(yè)的藍海才會真正到來�！碧帐鎸τ浾弑硎�。
行業(yè)調查報告11
一、總體情況：
近年來，全縣經(jīng)濟快速增長，總建設，支柱產(chǎn)業(yè)的作用已越來越明顯。合格的施工企業(yè)，由縣級以上四個動漫產(chǎn)業(yè)，二級資質的施工企業(yè)。縣在20xx年建造工程完成量24121。05萬元，縣建設142。5816萬元人民幣的企業(yè)產(chǎn)量占59％，**縣葵山紅亮工程和建筑公司，兩個縣建設輸出一個合格的建設，建造工程完成量20xx年一億二千二百八十〇萬七千四萬元，占縣建筑業(yè)產(chǎn)值51％的縣建筑企業(yè)施工產(chǎn)值總數(shù)的86％。因此，大型企業(yè)，作為一個整體的支柱產(chǎn)業(yè)。總體而言，整個建造業(yè)的運行仍是相對穩(wěn)定的，建造工程完成量一直在穩(wěn)步提高，但增長幅度相對緩慢。
二、當前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題
1，“足夠”———中國的發(fā)展已經(jīng)進入了建筑市場的快速階段是相對繁榮，但大型國有企業(yè)仍然是饑餓，有些公司是很少有工程可以做，因為我們建設和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在一定的市場份額迅速，競爭十分激烈。在縣城建設的四個企業(yè)，“吃不飽”的感覺。
2，被授予合同，招標規(guī)格。建設項目招投標，找到施工方，但在投標過程中不具備招標條件的公司或個人，往往借用單位的施工質量有相應的資質，人員少，管理，以降低成本，相對正規(guī)企業(yè)以更低的價格中標，往往因為價格優(yōu)勢，從而導致大單位的優(yōu)勢變成劣勢，導致工程量的下降。
3，承保業(yè)務情況嚴重，影響資金流動。
常見的現(xiàn)象，施工方所涵蓋的參觀企業(yè)，據(jù)我們了解，建造業(yè)。正常運行的企業(yè)，為了要確保，資本流動，但過多的貸款限制資本流動，拖欠施工方造價投資者或多或少再加上，許多企業(yè)都依靠銀行的高利息率貸款，以維持正常運作，幾乎帶來了額外的業(yè)務支出，導致企業(yè)利潤變薄，甚至下降。 4，建筑市場秩序不規(guī)范，該項目的拖欠，放在更加突出的進步。近年來，為了加強對有形建筑市場，
一些法律，法規(guī)，規(guī)章和規(guī)范性文件的出臺，規(guī)范建筑市場秩序發(fā)揮作用的管理。然而，在工程招投標過程中，反不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為十分普遍。目前，最突出的建筑市場，拖欠“兩把刀”的承保。
�。�1）墊資。承銷項目，已成為建筑市場的一個普遍現(xiàn)象。擁抱收到工程墊，足球沒有收到該項目的手段，企業(yè)無法發(fā)展，生存將受到嚴重威脅。特別是，政府，開發(fā)區(qū)項目開始建設施工企業(yè)承保。追溯過去的“黑白合同”或“陰陽合同，主合同，研究對策，以避免一些監(jiān)管背后的正式合同，這不僅擾亂了建筑市場秩序，也埋下了隱患。
�。� 2）對工程質量，拖欠工程款。贏得了質量保證金，支付施工方的施工企業(yè)，但沒有相應的信用擔保項目的完成和驗收，業(yè)主一般只支付總額的60％的價格，最好的只有80％以下的拖三年，甚至更長的時間，在債務清償過程中的一些建筑公司，同時考慮到各種因素的情況下，不能準確地反映實際的債務，從而導致“清除互聯(lián)網(wǎng)，事實上，還欠“或”不應該發(fā)生了因明的暗和清清楚后，由于“現(xiàn)象造成的，如該項目的施工方工人的工資拖欠，甚至影響社會穩(wěn)定。值得注意的是，政府項目拖欠仍然十分嚴重。三縣建設，加快了一些建議，以進一步規(guī)范建設市場機制的逐步消除不規(guī)范的市場操作，嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)運作的規(guī)定，市場和競爭平等的基礎上，不斷增強在執(zhí)行合同的
約定，以消除一系列建設收回成本的滯后，嚴格按照“公司法”的完整性的理解和認識，兩個優(yōu)勢互補的結合，有關政府部門，企業(yè)與企業(yè)之間的指導下，婚介資源相得益彰，提高技術實力，增強市場競爭力。公司的本地市場，繼續(xù)拓展海外市場，大力開拓國外市場，政府應準備科學和技術信息，為當?shù)仄髽I(yè)，市場信息，技術實力和能力，以保護本地企業(yè)的發(fā)展，加強領導和有效的建設的支柱產(chǎn)業(yè)地位的大力支持。建造業(yè)是一個重要的物質生產(chǎn)部門勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)，在大多數(shù)行業(yè)吸納剩余農(nóng)村勞動力的能力。突出“就業(yè)”和“農(nóng)村”，農(nóng)村勞動力轉移面臨的新形勢，建設，然而，建造業(yè)，當前形勢下，市場體系不完善，規(guī)范建筑市場的力量和增加農(nóng)民收入，發(fā)揮了不可替代的基礎性作用，在推進城鎮(zhèn)化和建設社會主義新農(nóng)村的過程中發(fā)揮了重要作用，需要一個相當長的一段時間，市場在世界球黃色偽娘冷血的傳奇學生一步一步蓮花劍驚美分官道重生呻吟，秩序，質量管理，提高能源效率建設，資質管理，勞動保障監(jiān)察，保護建筑工人的權利，有參觀仍然存在許多問題，法制建設的建筑市場，建筑市場的調控和監(jiān)管，產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化，企業(yè)改革和人員的教育和培訓，因此，要求政府加強在新的指導，支持和管理的情況下，在建筑行業(yè)的領導，只能加強，不能削弱，像工業(yè)，農(nóng)業(yè)和服務業(yè)，強調對建造業(yè)的焦點，完善的法律和法規(guī)，加大執(zhí)法力度，進一步規(guī)范建筑市場秩序，建筑市場秩序中有許多問題是諸多因素結合的結果。一方面比市場行為的現(xiàn)行法律和法規(guī)的原則，有待提高，另一方面，球員施工規(guī)范，可操作性，尤其是在缺乏剛性約束的規(guī)定，業(yè)主的行為需要修改建筑法，招標投標法和其他法律，法規(guī)，部門負責人在建設行政主管部門應當按照現(xiàn)行法律，法規(guī)和政策，進一步加強執(zhí)法，切實解決承保建設項目招投標，拖欠工程款，分包，無序的“黑白合同”和“陰陽相連陰陽合同形成一個惡性競標，地方保護，以加快建立企業(yè)信用體系建設。
行業(yè)調查報告12
一、概述
20xx年度是我國房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展面臨結構調整和轉型升級之年，也是全行業(yè)聚焦新型建筑工業(yè)化和裝配式混凝土建筑的元年。在國家和地方政府大力提倡節(jié)能減排的環(huán)境保護政策引領下，我國建筑業(yè)開始艱難的邁向綠色建筑及其工業(yè)化的突圍發(fā)展之路。
我國的裝配式建筑在上世紀八十年代后期突然停滯并很快走向消亡，PC技術沉寂了三十多年之后又重新在中國興起，這是一個令人鼓舞和值得期待的事件；時隔30年的斷檔期，無論是技術還是人員都非常匱乏，短期之內(nèi)無法從根本上解決人員、技術、管理、工程經(jīng)驗等軟件方面的問題�，F(xiàn)實的情況是大家采用投資辦廠來應對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求，建了工廠才知道市場并不成熟，運營管理非常困難，各地產(chǎn)業(yè)化推廣都停留在試點示范工程階段，根本無法實現(xiàn)建筑工業(yè)化的質量和成本優(yōu)勢，這種舍本逐末的.做法非常普遍。
本年度裝配式建筑受到社會各界的高度關注，尤其是在國家最高決策層明確要發(fā)展裝配式建筑，推動新型建筑工業(yè)化的號召下，隨著國家和行業(yè)陸續(xù)出臺相關發(fā)展目標和方針政策的指導下，全國各地20多個省市陸續(xù)出臺扶持相關建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，推進產(chǎn)業(yè)化基地和試點示范工程建設。住宅產(chǎn)業(yè)化基地涵蓋開發(fā)、設計、施工、建材部品、設備等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都將裝配式建筑市場鎖定在住宅產(chǎn)業(yè)化領域。全國各地同質化競爭的局面非常嚴重，各主要區(qū)域預制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務嚴重不足，產(chǎn)品和施工質量參差不齊，許多從事PC業(yè)務的企業(yè)虧損嚴重。建筑工業(yè)化再度引起社會各界的高度關注和深入思考。
二、技術標準
1.裝配式建筑體系
我國目前實施的裝配式建筑體系包括混凝土結構體系和鋼結構體系兩大類，詳見表1。
從表1中可以看出建筑體系與構配件的對應關系，其中構件之間的連接構造是關鍵技術，也是實施裝配式建筑質量控制的重點內(nèi)容。
2.標準體系
我國預制混凝土技術標準編制歷時10年左右時間，截至目前預制混凝土領域的國家和行業(yè)標準已基本齊備，現(xiàn)行的預制混凝土結構設計、構件生產(chǎn)、結構施工、工程驗收等系列標準完全可以指導我國建筑工程領域的裝配式結構工程實施。目前最大的困惑是許多專業(yè)人員缺乏預制建筑方案設計和預制工程實施的訓練，對標準的理解和應用沒有整體概念，造成許多項目出現(xiàn)技術經(jīng)濟性差，甚至出現(xiàn)一些質量問題的現(xiàn)象。當務之急是要引入有經(jīng)驗的預制混凝土專業(yè)咨詢機構，通過和業(yè)主、設計、施工、生產(chǎn)等工程實施主體的緊密合作，系統(tǒng)策劃預制混凝土工程的設計方案、實施質量和項目成本，才能體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢，促進裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。
國家、行業(yè)及地方主要標準規(guī)范已基本編制完成并頒布實施，為了普及和推廣裝配式建筑有關知識，裝配式建筑技術交流和專業(yè)培訓活動非常活躍。在參加學習交流之后，大家的普遍困惑是我國各地的裝配式建筑發(fā)展理念還很不清晰，裝配式建筑的技術體系和實施方案尚沒有確立，許多企業(yè)缺乏從系統(tǒng)層面開展裝配式建筑的研究開發(fā)能力。
3.關鍵技術研究
裝配式建筑關鍵技術研究仍然是未來需要聚焦開展的工作層面，以為我國建筑產(chǎn)業(yè)化的深入、持續(xù)和廣泛推進提供強大的技術支撐和保障，表2是關于裝配式建筑關鍵技術研究的項目和主要內(nèi)容要點，這些研究成果及形成的有關技術標準能極大豐富我國裝配式建筑技術標準體系。
三、發(fā)展動態(tài)
1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
在萬科集團為代表的開發(fā)企業(yè)推進住宅產(chǎn)業(yè)化取得階段性進展的情況下，許多開發(fā)企業(yè)開始主動或被動地關注住宅產(chǎn)業(yè)化和預制混凝土技術發(fā)展，部分企業(yè)開始嘗試產(chǎn)業(yè)化住宅試點項目的探索。目前的房地產(chǎn)宏觀形勢依然嚴峻，各地出臺的產(chǎn)業(yè)化政策是開發(fā)商關注產(chǎn)業(yè)化的主要動力，一旦限制或激勵政策落實不到位，住宅產(chǎn)業(yè)化將面臨非常尷尬境地。目前開發(fā)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化認識的迷茫和困惑期。
2.設計咨詢企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場的低迷和各地產(chǎn)業(yè)化政策相繼出臺，許多有實力的設計咨詢企業(yè)開始探索向產(chǎn)業(yè)化方向轉型，本年度有實力的設計企業(yè)通過試點工程和專業(yè)咨詢相結合，開展裝配式建筑的工程設計工作和技術服務，成為本年度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大亮點。應該認識到目前的設計咨詢企業(yè)的專業(yè)研究工作還比較欠缺，在裝配式建筑領域總體技術水平有待提升，工程實踐經(jīng)驗需要慢慢積累。
3.大型建筑施工企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場的深度調整，全國各地建筑工程的開工量嚴重滯后，本年度最大亮點是中建總公司成立了具有產(chǎn)業(yè)一體化平臺（開發(fā)+設計+生產(chǎn)+施工）的建設科技集團，整合全國的產(chǎn)業(yè)化資源，探索裝配式建筑一體化建造模式。全國各地的地方施工企業(yè)也紛紛開始涉足建筑工業(yè)化領域，都從預制工廠和試點工程入手，實施效果還有待時間檢驗。前期進入裝配式建筑領域的承包商一般都面臨產(chǎn)業(yè)平臺建設時間長、投資大、市場空間有限、產(chǎn)業(yè)鏈資源匱乏、產(chǎn)業(yè)化項目實施困難及成本壓力大等問題，很顯然這些問題短期內(nèi)無法解決，必須要上升到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面來定位，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化建造的優(yōu)勢。因此建議實力較強的承包商應堅持本土化長期發(fā)展戰(zhàn)略，盡快形成所在區(qū)域的專業(yè)化和差異化競爭優(yōu)勢。
4.PC生產(chǎn)企業(yè)調查
1)缺乏對全國范圍及各區(qū)域的PC工廠規(guī)劃布局調查分析和指導，造成PC工廠的投資建設處于混亂無序狀態(tài)，有的地區(qū)投資過度造成重復建設，有的地區(qū)尚處于空白狀態(tài)。
2)全國各地原有PC工廠幾乎都是以市政基礎設施和水泥制品為主的企業(yè)，轉型做建筑構件有一定基礎，但也存在經(jīng)營管理和質量標準的巨大差異，需要時間來完成轉型。
3)新建的PC工廠近幾年已超過100家，廠房和設備等硬件設施都比較到位，但缺乏技術和管理等軟件方面的建設，尤其是專業(yè)人員短缺，造成經(jīng)營困難，質量水平較低的問題比較突出。
4)東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大城市PC工廠發(fā)展較快，整體技術管理水平較高，是引領我國PC企業(yè)健康發(fā)展的排頭兵。
5.PC產(chǎn)品分類調查
6.PC產(chǎn)品質量水平調查
1)我國PC產(chǎn)品質量整體水平依然較低，除了市政基礎設施類構件質量較穩(wěn)定外，建筑構件和水泥制品質量不容樂觀。
2)PC產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和多元化矛盾短期無法化解，主要問題是沒有長期發(fā)展戰(zhàn)略，依靠低價競爭是其主要經(jīng)營手段，給企業(yè)的產(chǎn)品質量提升造成困難。
3)PC企業(yè)的科研和技術質量管理投入嚴重不足，科技和生產(chǎn)管理人員短缺且缺乏系統(tǒng)培訓，缺乏創(chuàng)新且產(chǎn)品質量低劣問題突出，市場有效需求不足和長期低價欠款經(jīng)營造成許多企業(yè)處于進退兩難的境地。
4)全面提高PC產(chǎn)品質量成為PC行業(yè)健康發(fā)展的當務之急。
7.PC產(chǎn)品市場應用分析
8.設備配件企業(yè)
本年度國內(nèi)外設備配件企業(yè)發(fā)展較快，我國新建的PC生產(chǎn)線的自動化和信息化管理水平不斷提高，預制工廠的設備工業(yè)化水平已達到國際先進水平，但設備運行質量還很不理想。一方面由于目前的市場嚴重不足，建成之后的生產(chǎn)線無法正常運行，大多數(shù)都處于停滯狀態(tài)；另一方面由于構件的標準化定型較差，無法滿足設備的產(chǎn)能要求，生產(chǎn)效率普遍達不到設計要求。由于廠家數(shù)量多，設備配件企業(yè)的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，技術服務能力不足，經(jīng)營狀況堪憂。因此建議設備廠家不要盲目推廣構件生產(chǎn)線，要做好客戶的售后服務工作。綜上所述，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)面對建筑工業(yè)化發(fā)展普遍面臨準備不足、人才匱乏、缺乏經(jīng)驗積累等軟實力的考驗。
四、市場開發(fā)
我國裝配式建筑和預制混凝土市場尚處于初級階段，全國各地基本上集中在住宅工業(yè)化領域，尤其是保障性住房這一狹小地帶，前期投入較大，生產(chǎn)規(guī)模很小，造成預制構件的成本普遍較高，裝配式建筑的成本、質量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢還很難充分體現(xiàn)出來，短期之內(nèi)還無法和傳統(tǒng)現(xiàn)澆結構市場競爭。
目前的預制構件市場遠未成熟，預制混凝土市場僅依靠政府推動遠遠不夠，關鍵是要依靠一批有實力的企業(yè)進行全方位系列開發(fā)裝配式建筑體系，擴大預制混凝土應用領域和使用范圍，形成建筑構件和市政基礎設施構件的同步協(xié)調發(fā)展、預制廠家與工程項目的設計施工緊密合作的局面。我國預制構件的市場開發(fā)要堅持多樣化和專業(yè)化相結合的發(fā)展路徑。
1.住宅市場
目前裝配式結構的熱點多集中在住宅市場，尤其是政策性保障房市場，由于各地政府成本控制比較嚴格，如果不能確立產(chǎn)業(yè)化建造的成品交房標準，提高裝配式建筑的性價比和舒適度，短期內(nèi)無論是裝配式混凝結構還是鋼結構還都無法和現(xiàn)澆結構競爭。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，我國保障房的市場會逐漸減少，實施產(chǎn)業(yè)化建造除了各地基礎條件較差外，工程造價低成為實施產(chǎn)業(yè)化建造的主要障礙，未來的裝配式建筑主戰(zhàn)場不會是保障房。商品房市場由于受房地產(chǎn)深度調整的影響，目前許多地產(chǎn)商都處于心有余而力不足的觀望狀態(tài)，大家都往朝輕資產(chǎn)的投資公司方向轉型，希望轉型成為房屋公司的地產(chǎn)商非常少，因此商品房的裝配式建筑體系還有很長的路要走，短期主要停留在經(jīng)濟性較好的標準化構配件層面市場需求。
綜上所述，未來的住宅產(chǎn)業(yè)化市場風險和機遇并存，沒有實力和資源的企業(yè)投資預制構件行業(yè)需要慎重決策。
2.公共建筑市場
我國公共建筑市場一直很少采用裝配式混凝土結構方式建造，除了建筑個性化要求外，給工程標準化設計帶來諸多障礙，導致其實施裝配式建造難度大，成本高。多年來預制外墻掛板是公共建筑采用預制混凝土技術的主要成果，但與各種幕墻的用量相比顯得微乎其微，未來的市場推廣潛力很大。公共建筑主體結構構件的預制化是未來裝配式結構的重點開發(fā)領域。
3.工業(yè)建筑市場
我國的工業(yè)建筑市場一直以鋼結構和現(xiàn)澆混凝土結構為主，裝配式結構主要應用在單層重型工業(yè)廠房中，工業(yè)廠房的預制標準化體系比較完善，但一直缺乏創(chuàng)新發(fā)展，用量逐年減少，目前采用的PC廠房一般以排架結構為主。
近年來預應力空心板和雙T板的在工業(yè)或商業(yè)建筑中的應用開始復蘇，一方面由于其采用預制預應力技術，施工速度快、成本低、經(jīng)濟性較好，逐步得到行業(yè)認可。另一方面由于生產(chǎn)廠家都比較小，產(chǎn)品質量控制水平較差，技術服務能力不足，經(jīng)常會出現(xiàn)一些市場推廣方面的困難，也存在工程實施過程的質量管理和驗收問題。建議從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)加強和設計咨詢企業(yè)合作，高度重視預應力產(chǎn)品的生產(chǎn)質量和推廣應用工作，確保裝配式建筑的工程質量和性能提升。
4.市政景觀市場
除傳統(tǒng)地磚、馬路牙等普通水泥制品一直在大量使用外，近年來各種新型預制混凝土市政景觀產(chǎn)品得到重視和開發(fā)，由于其表面的顏色和質感可以采用裝飾混凝土技術實現(xiàn)其裝飾耐久功能，包括預制混凝土廣場鋪地板、排水溝、雨水蓋板、景觀座椅等系列產(chǎn)品開始引起行業(yè)關注，從事該領域的企業(yè)應把新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質量提升及技術服務作為培育市場和推廣應用的重點。
5.基礎設施市場
橋梁、排水管、管片等基礎設施類構件標準化程度較高，市場和生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化程度高，從業(yè)人員比較穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營狀況一直較好。該類企業(yè)的專業(yè)化和地域化特征非常明顯，也有部分綜合類企業(yè)利用產(chǎn)品多樣化經(jīng)營方式保持適度規(guī)模和穩(wěn)定運營取得市場競爭優(yōu)勢。隨著我國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展，各類基礎設施需要不斷完善和升級改造，未來的市場潛力巨大。具有本土化特征的專業(yè)化公司是該領域的發(fā)展方向。
五、問題與對策
建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來越高，全國各地推廣預制技術的熱度還在不斷增加，從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化試點示范工程和工廠運營的信息來看，實施過程存在問題很多，實際效果很差，嚴重影響未來預制混凝土技術在我國推廣應用的進程。
裝配式建筑相關產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件建設還很薄弱，工程建設和設計單位的從業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)化項目前期策劃管理欠缺，缺乏產(chǎn)業(yè)化技術支撐能力和工程實施經(jīng)驗，由于按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結構的最低價競標理念來管理產(chǎn)業(yè)化項目，經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃設計方案不合理，選擇的承包商和構件加工廠不具備專業(yè)化技術和產(chǎn)業(yè)化實施能力，嚴重影響產(chǎn)業(yè)化項目的質量提升，造成工程實施過程存在可建造性差、效率低等現(xiàn)象。
目前的建設或監(jiān)理單位投入的人員和資源條件少，對于產(chǎn)業(yè)化項目統(tǒng)籌協(xié)調能力嚴重不足，施工單位的專業(yè)化技術和管理水平又比較欠缺，導致項目推進過程中經(jīng)常出現(xiàn)質量差、工期長、成本高等問題，甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結論，嚴重制約PC市場推廣應用健康發(fā)展。應該認識到?jīng)]有人才和質量做基礎，停留在趕工期和大規(guī)模復制低品質建筑的做法是不可取也是行不通的。國內(nèi)外發(fā)展的歷史經(jīng)驗證明，不顧客觀條件制約，貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑將后患無窮。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質建筑，實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標。
�。�1）很顯然我國現(xiàn)行建筑管理體制還不適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，需要不斷改革完善，各級建設主管政府部門應及早從市場主體中脫離，探索改革現(xiàn)行建筑管理體制，推進工程總承包和專業(yè)化分工相結合的管理模式；鼓勵協(xié)會開展對從事裝配式混凝土業(yè)務的企業(yè)和人員進行系統(tǒng)培訓和產(chǎn)品質量認證工作。
（2）各企業(yè)應依靠市場競爭規(guī)則，構建基于區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)化技術體系和發(fā)展平臺，開展技術管理創(chuàng)新，提高建筑工業(yè)化技術水平，拓展預制混凝土應用領域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊伍，確保產(chǎn)業(yè)化項目初期的完成質量和實施效率。
�。�3）在全國范圍內(nèi)要從部分有條件的大中城市開展試點和示范入手，不斷總結經(jīng)驗，培訓人才，逐步再向中小城市推廣�；谀壳叭珖鞯貙嵤┭b配式建筑存在問題，與各地政府大力推廣預制裝配技術形成很強的反差，各地都需要對產(chǎn)業(yè)化的目標、路徑、速度等指標進行系統(tǒng)的總結和反思，堅持實事求是的科學態(tài)度，放慢腳步，積累經(jīng)驗，走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。
面對全國各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉型升級的迫切需求，各級政府和預制混凝土行業(yè)的相關企業(yè)應保持清醒的認識，因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術體系和發(fā)展路徑，積極開展試點工程和示范工程的建設，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，腳踏實地的推進我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
行業(yè)調查報告13
通過產(chǎn)業(yè)指數(shù)的變化情況對中國高爾夫行業(yè)的發(fā)展做出準確預判、推動高爾夫行業(yè)的健康發(fā)展。中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)調查范圍：高爾夫全行業(yè)，包括高爾夫球場、高爾夫練習場、高爾夫建設管理養(yǎng)護、高爾夫賽事、高爾夫旅游、高爾夫中介、高爾夫傳媒、高爾夫球具球服制造、高爾夫模擬器、高爾夫機械、高爾夫農(nóng)藥化肥等企業(yè)。
(一)國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
中投顧問發(fā)布的《20xx-2021年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)深度調研及投資前景預測報告》顯示：20xx年，全球共計206個國家擁有高爾夫球場，高爾夫球場家數(shù)共計34011家。并且高爾夫運動正式成為20xx年和2020年兩屆奧運會的比賽項目，將促進高爾夫在全世界的進一步普及和發(fā)展。類比美國的發(fā)展經(jīng)驗，我國中產(chǎn)階層的擴大對高爾夫人口的增加起到了強大的推動作用。我國高爾夫消費人口已突破100萬，核心人口從30萬發(fā)展到超過41萬，其中70%以上的人群收入在50萬以上。高爾夫球場數(shù)量在30年間從最初的不到20家發(fā)展到600多家，增加了32倍。而創(chuàng)投市場的創(chuàng)業(yè)項目較集中于移動端的場地預訂服務和工具類應用，部分公司開始布局高爾夫旅游業(yè)務。
(二)高爾夫產(chǎn)業(yè)狀態(tài)指數(shù)
20xx年3月18日，《20xx中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)報告》首次在“第12屆中國高爾夫產(chǎn)業(yè)峰會暨20xx中國高爾夫行業(yè)發(fā)展論壇”上進行了發(fā)布。此報告包含中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)概況、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷概況、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷回收狀況及數(shù)據(jù)構成、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)分析四大部分。其中第一部分包含高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷的調查范圍、調查方法、地區(qū)劃分和指數(shù)計算方法;第二部分包含高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務業(yè)、高爾夫球場運營問卷概況及主要指標;第三部分包含高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷回收狀況、問卷參與者地域分布和所在企業(yè)規(guī)模;第四部分包含高爾夫球場運營、高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務業(yè)3大板塊全方位多角度的指數(shù)分析;報告最后還附有中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)調查問卷。
從整體來看，高爾夫產(chǎn)業(yè)總指數(shù)為44.83%，發(fā)展處于略消極狀態(tài)，但從分布來看，除了制造業(yè)(30.63%)消極程度較大，其它兩部分的發(fā)展狀況良好，尤其是球場部分(54.85%)處于積極發(fā)展的態(tài)勢，雖然服務業(yè)部分(49.01%)小于50%，但是相差不大，消極狀態(tài)略小。
(三)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)布局
然而巨頭們一直在布局，百度高爾夫曾以直達號入場，騰訊成為云高高爾夫戰(zhàn)略投資方，阿里體育在本屆高博會上與如歌高爾夫攜手，攜程以愛玩高爾夫高調入行。
從單純的預訂合作到球場信息化，以系統(tǒng)業(yè)務契機，樂揮網(wǎng)打通了行業(yè)B2B的合作壁壘，從20xx年開始，樂揮網(wǎng)嘗試開展旅游業(yè)務(樂揮旅行)，將已有注冊用戶變現(xiàn)，同時將其產(chǎn)品針對性提供給場館方，作為“IT服務+消費升級”理念的一部分。之所以選擇高爾夫主題游，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，80%高球愛好者有出境打球需求。據(jù)胡潤百富榜發(fā)布的《中國奢華旅游白皮書20xx&20xx》顯示，20xx年中國年輕一代高端旅游者中，高爾夫占出國旅游主題的7%，20xx年增長100%。
行業(yè)調查報告14
一、行業(yè)監(jiān)管體制和監(jiān)管政策
1、行業(yè)主管部門
國內(nèi)游戲行業(yè)的行政主管部門是工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局和國家版權局。
工信部主要負責擬訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、總體規(guī)劃和法律法規(guī)草案；制定電子信息產(chǎn)品的技術規(guī)范；依法對電信與信息服務市場進行監(jiān)管，實行必要的經(jīng)營許可制度以及進行服務質量的監(jiān)督。
文化部主要負責制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃，監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)文化活動；依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章，對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實行許可制度，對非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實行備案制度；對互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容實施監(jiān)管，對違反國家有關法規(guī)的行為實施處罰。具體到游戲行業(yè)，其主要負責擬訂游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并組織實施，指導協(xié)調游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對網(wǎng)絡游戲服務進行監(jiān)管（不含網(wǎng)絡游戲的網(wǎng)上出版前置審批）。
國家新聞出版廣電總局主要負責監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)出版工作，制定全國互聯(lián)網(wǎng)出版規(guī)劃，并組織實施；制定互聯(lián)網(wǎng)出版管理的方針、政策和規(guī)章；對互聯(lián)網(wǎng)出版機構實行前置審批；依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章，對互聯(lián)網(wǎng)出版內(nèi)容實施監(jiān)管，對違反國家出版法規(guī)的行為實施處罰。具體到游戲行業(yè)，其主要負責對游戲出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進行前置審批。國家版權局主要負責游戲軟件著作權的登記管理工作。
2、主要法律法規(guī)及政策
�、賴鴦赵恨k公廳于20xx年9月25日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》，指出規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息服務活動，促進互聯(lián)網(wǎng)信息服務健康有序發(fā)展。
②文化部于20xx年5月10日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》并于20xx年7月1日和20xx年2月17日進行了兩次修訂，明確了進口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的活動經(jīng)營應當由取得《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》的經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實施，且進口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應當報文化部進行內(nèi)容審查；經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位經(jīng)營的國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應當依照規(guī)定報省級以上文化行政部門備案。
�、畚幕�、原信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年7月12日發(fā)布了《關于網(wǎng)絡游戲發(fā)展和管理的若干意見》，指出要加大網(wǎng)絡游戲管理力度、規(guī)范網(wǎng)絡文化市場經(jīng)營行為，提高我國網(wǎng)絡游戲原創(chuàng)水平，促進網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
行業(yè)調查報告15
根據(jù)《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的規(guī)定和要求，為扎實做好20xx年度糧油加工企業(yè)統(tǒng)計工作，市局高度重視，精心部署，本著“全面覆蓋、側重重點”的原則，對全市納入統(tǒng)計范圍的糧油加工企業(yè)進行了全面調查，摸清了各企業(yè)的加工生產(chǎn)及經(jīng)濟情況，為建立健全糧油加工企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系、完成20xx年度糧油加工企業(yè)統(tǒng)計工作奠定了良好的基礎�，F(xiàn)將糧油加工企業(yè)情況統(tǒng)計分析報告如下:
一、糧油加工業(yè)基本情況
20xx年糧食加工轉化企業(yè)產(chǎn)能及經(jīng)濟技術指標年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我市納入統(tǒng)計年報的各類糧市加工企業(yè)10家，其中小麥粉加工企業(yè)3家；食用植物油加工企業(yè)2家；糧食食品及副食加工企業(yè)2家；雜糧及薯類加工企業(yè)1家；飼料生產(chǎn)企業(yè)2家。
與20xx年相比，我市糧食加工企業(yè)產(chǎn)量總體形勢呈下降趨勢。截止20xx年底，所統(tǒng)計的10家糧食加工企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)量達76374.6，較去年105644噸減少29269.4噸，減幅27.7%。其中：小麥粉產(chǎn)量合計9605.4噸（期末庫存467噸）,較去年10820噸減少1214.6噸，減幅11.2%；糧食食品產(chǎn)量合計1512噸，較去年5120噸減少3608噸，減幅70.5%；雜糧及薯類合計47820.0噸（期末庫存18000噸），較去年61116噸減少13296噸，減幅21.8%；玉米加工轉化副產(chǎn)品17437.2噸（期末庫存2779噸），較去年28553噸減少11115.8噸，減幅38.9%。
同時，我市糧食加工企業(yè)各項經(jīng)濟指標與20xx年相比均呈下降趨勢。截止20xx年底，所統(tǒng)計的10家糧食加工企業(yè)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值30509.75萬元，較去年43600萬元減少13090.25萬元，減幅30%；產(chǎn)品銷售收入26322.70萬元，較去年35413 萬元減少9090.3萬元，減幅25.7%。
二、糧油加工業(yè)現(xiàn)狀分析
從統(tǒng)計報表顯示的經(jīng)營量和各企業(yè)的主要經(jīng)濟指標來看：20xx年，我市糧油加工企業(yè)總體形勢和各項經(jīng)濟指標均呈下降趨勢。
主要原因：一是由于今年經(jīng)濟下行、市場疲軟，市場價格大幅下降，消費終端的成品糧油及養(yǎng)殖業(yè)市場不活，副產(chǎn)品銷路受阻，致使加工及轉化用糧企業(yè)的需求量和生產(chǎn)量相對往年減少。二是由于受國際農(nóng)產(chǎn)品價格下滑和國內(nèi)農(nóng)作物豐收、加工業(yè)效益下行的影響，部分銷路窄、經(jīng)營管理不善的民營企業(yè)因庫存積壓、資金占用、商品難以周轉等因素，致使企業(yè)經(jīng)營受阻，效益下降，有的甚至全年停產(chǎn)，致使加工業(yè)全年產(chǎn)量和其他經(jīng)濟指標大幅度下降。
三、糧油加工業(yè)存在主要問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)集中度不高，規(guī)�；�(jīng)營能力不足導致企業(yè)品牌認知度低。在我市糧食加工企業(yè)基本屬于小型企業(yè)，大型企業(yè)沒有，只有永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司被國家評定為“放心糧油示范加工企業(yè)”。納入統(tǒng)計范圍的10家糧食加工企業(yè)中,日處理原料30噸以下2家、日處理原料30-50噸(含30噸)2家、日處理原料100-200噸(含100噸)3家、日處理原料200-400噸(含200噸)3家，難以形成龍頭帶動作用和規(guī)模效益，品牌認知度低。
（二）行業(yè)門檻較低，精細化加工能力不強導致企業(yè)競爭力不強。我市現(xiàn)有糧食加工企業(yè)注冊資金、技術準入門檻低，糧食加工和轉化利用率低，初加工有余，深加工不足，附加值不高，沒有高科技含量、高附加值的加工及深加工企業(yè)。產(chǎn)品結構單一，檔次較低、包裝簡陋，同質化現(xiàn)象嚴重，無法適應不同種類食品市場的多樣化要求，導致企業(yè)效益不高，利潤率低。以面粉加工為例，面制品種類繁多，要求的面粉也不盡相同，但目前我市正常運營的3家面粉加工企業(yè)（天壽面業(yè)有限責任公司、金洪面粉加工廠、西北星面業(yè)有限公司）規(guī)模小、設備陳舊、效益低，提供的都是相同產(chǎn)品。
�。ㄈw制結構落后，市場化運作程度不高導致企業(yè)發(fā)展受限。目前我市糧食加工企業(yè)多以簡單化、粗放式經(jīng)營為主，現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚未有效建立，市場化程度不高，在企業(yè)管理體制、組織結構和產(chǎn)品結構方面還存在不合理、不科學、不完善的地方。受國家信貸政策調整，資本市場緊縮等因素影響，企業(yè)貸款難度加大，融資渠道少，導致技術改造、產(chǎn)品研發(fā)等缺乏資金支持。所統(tǒng)計的10家糧食加工企業(yè)固定資產(chǎn)投資4999.9萬元，研究開發(fā)僅投入10萬元。部分銷路窄、經(jīng)營管理不善的民營企業(yè)效益下降，發(fā)展不景氣，有的甚至全年停產(chǎn)，致使加工業(yè)全年產(chǎn)量大幅度下降。
�。ㄋ模┢髽I(yè)成本持續(xù)走高，有效性應對措施不多導致企業(yè)整體效益不高。我市部分小麥產(chǎn)區(qū)原糧質量相比其他區(qū)域原糧有一定差距，從省外購進糧食比例不斷加大。在重要糧油品種實行最低收購價和臨時收儲政策下，受價格不斷上漲、勞動力成本增加等因素影響，造成糧食加工企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)走高，導致我市本來就利潤微薄的糧食加工企業(yè)苦不堪言。企業(yè)產(chǎn)品價格有限漲幅難以應對過快的成本上漲，利潤空間被進一步壓縮。其他地域大型糧食加工企業(yè)產(chǎn)品不斷進入本地市場，通過規(guī)模效益和品牌優(yōu)勢不斷壓低產(chǎn)品價格，我市企業(yè)只能以降低產(chǎn)品價格的方式在殘酷的市場競爭中求得一席之地，致使企業(yè)利潤微薄，甚至負債嚴重。永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司20xx年生產(chǎn)時斷時續(xù)，永昌縣植物油有限責任公司則陷于停產(chǎn)狀態(tài)，無法在地震等自然災害或緊急狀態(tài)下保障應急糧油供應。
四、幾點建議
�。ㄒ唬┎粩嗉哟笳叻龀�，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照國務院、省市各級關于扶持小微型企業(yè)發(fā)展的部署要求，建議加大政策宣傳，細化實施措施，強化監(jiān)督檢查，切實將各項優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，從財政、稅收、金融等方面對中小糧食加工企業(yè)給予優(yōu)惠。同時，適時調整扶持重點，在不斷優(yōu)化資金投向的基礎上，進一步擴大覆蓋范圍、提高補助標準、簡化申報程序、縮短申報周期、加快撥款進度等措施，切實加大對中小糧食加工企業(yè)的支持力度，充分調動糧食加工企業(yè)的積極性。
�。ǘ┲ν貙捜谫Y渠道，強化企業(yè)資金保障。建議完善資金管理辦法，引導銀行業(yè)金融機構重點加大對中小糧食加工企業(yè)的信貸支持力度，擴大中小糧食加工企業(yè)貸款風險補償資金規(guī)模。同時，加大對中小糧食加工企業(yè)信用擔保、公共服務平臺等機構的支持力度，引導擔保機構和社會化服務機構為中小糧食加工企業(yè)提供更多更優(yōu)惠的服務，積極運用民用信用擔保、創(chuàng)業(yè)投資等間接方式擴大中小糧食加工企業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模。
�。ㄈ﹫猿稚罨w制改革，提高企業(yè)市場化程度。建議深化糧食加工企業(yè)的體制機制改革，對有一定競爭力和發(fā)展?jié)摿�、具有相當�?guī)模的糧食加工企業(yè)進行重點扶持，改變目前糧食加工業(yè)“小而少，小而低，小而散”的狀況，不斷增強我市糧食加工業(yè)的集中化和市場化程度，促使企業(yè)做大、做強，真正提升企業(yè)的競爭力和綜合生產(chǎn)能力。值得一提的是，永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司是我市具有一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益的面粉加工企業(yè)，建議各級政府加大資金、政策等專項扶持力度，提升企業(yè)綜合生產(chǎn)能力和品牌認知度，使其成為我市糧食加工行業(yè)的領頭羊。
�。ㄋ模┓e極開展科技創(chuàng)新，提升企業(yè)精深加工能力。建議結合我市糧食供應水平和品種特點，不斷優(yōu)化工業(yè)用糧生產(chǎn)結構，積極推廣新技術、新工藝、新裝備，加快淘汰高耗糧、高耗能、高污染的落后加工設備，提高成品糧油出品率和副產(chǎn)品利用率，以科技含量提升產(chǎn)品價值，由價格競爭轉為價值競爭，使企業(yè)走深加工、高效益的路子。
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