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      2. 人事離職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-28 13:40:00 辭職報(bào)告 我要投稿

        人事離職報(bào)告

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的人事離職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        人事離職報(bào)告

        人事離職報(bào)告1

          20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與培養(yǎng)下,以及各位同事的大力支持和幫助下,我積極履行了自己的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

          一、基本履行情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。 人力資源部門是貫徹執(zhí)行國家、招待所勞動(dòng)、人事政策的職能部門,提高業(yè)務(wù)工作水平,是搞好人力資源管理工作的重要保證。今年主要集中學(xué)習(xí)了酒店人力資源管理、薪酬管理、勞動(dòng)法律常識(shí)、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)以及員工培訓(xùn)等方面的知識(shí),將酒店人力資源管理與招待所的人事管理工作相結(jié)合,轉(zhuǎn)變觀念,聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)日常化,促使工作水平和工作效率在不斷學(xué)習(xí)中持續(xù)提高。

         。ǘ┩晟聘黜(xiàng)人事管理制度、工作流程,為今后工作提供制度保證。

          為了進(jìn)一步完善招待所人力資源管理,使其更符合實(shí)際運(yùn)作需要,并確使各項(xiàng)工作有章可循,今年制定出臺(tái)了一系列制度與政策:

          1、完善員工考勤制度,通過打卡簽到方式減少了員工遲到早退現(xiàn)象。

          2、建立員工招聘管理辦法,進(jìn)一步完善員工入職手續(xù),加強(qiáng)員工政審工作。

          3、規(guī)范了例會(huì)制度,建立了安全事故責(zé)任追究制度、在外住宿人員管理辦法等。

          (三)進(jìn)一步優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),合理定編定崗?fù)晟聘鞑块T崗位結(jié)構(gòu)及職責(zé),建立了職責(zé)結(jié)構(gòu)圖,共設(shè)臵6個(gè)部門,包括營業(yè)部、招待所廚房、食堂廚房、食堂餐廳、財(cái)務(wù)部、人力資源部。

          人員結(jié)構(gòu)狀況(截止至20xx年12月):招待所共有員工66人(包括現(xiàn)役干部、戰(zhàn)士),其中:領(lǐng)導(dǎo)層3人,營業(yè)部17人,招待所廚房15人,食堂廚房20人,食堂餐廳7人,財(cái)務(wù)部3人,人力資源部1人。

          (四)拓寬招聘渠道,為各部門運(yùn)營提供人力保證。

          針對(duì)餐飲行業(yè)用工荒、招人難的現(xiàn)狀,今年積極拓展招聘渠道,從最初的熟人介紹、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、校企合作的小范圍招聘,到現(xiàn)在面向全國的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)(包括趕集網(wǎng)、58同城、智聯(lián)招聘等),利用其覆蓋范圍大,面向群體數(shù)量龐大的特點(diǎn)廣發(fā)招聘信息,其招聘效果顯著。截止到20xx年12月24日,共計(jì)面試93人,錄用48人,離職43人,辭退7人。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持以人為本,完善激勵(lì)機(jī)制,

          1、今年,通過對(duì)北京餐飲行業(yè)薪酬進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)比同等級(jí)酒店薪資水平,分別在4月、8月對(duì)食堂和招待所員工整體薪酬進(jìn)行了調(diào)整,平均上漲幅度達(dá)到15%以上。招待所各一線員工的薪資水平在同等級(jí)酒店中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,避免人員因?yàn)樾劫Y過低集中流失。同時(shí),還非常重視社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作,堅(jiān)持以人為本,根據(jù)員工個(gè)人意愿繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),并為每位員工都辦理了人身意外綜合保險(xiǎn),解決員工的后顧之憂。

          2、積極組織開展各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,在節(jié)日期間開展聯(lián)歡會(huì)、體育競(jìng)賽、外出郊游等,每月舉辦一次員工生日會(huì)活動(dòng),每年組織一次全面體檢并安排復(fù)查,免費(fèi)為員工接種乙肝疫苗等,從方方面面體現(xiàn)人文關(guān)懷,始終讓員工能夠感覺到集體的溫暖。

         。┘訌(qiáng)日常事務(wù)處理,促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

          1、建立健全人員檔案,對(duì)于每年體檢情況、每月考核成績(jī)、工作總結(jié)、量化考核情況、罰款通知單、各種獎(jiǎng)勵(lì)等一一入檔,以便隨時(shí)掌握在職員工情況,作為今后員工晉升、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退的依據(jù),使得人員資料管理逐步規(guī)范化、程序化。

          2、認(rèn)真做好文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好招待所有關(guān)文件的收發(fā)、登記和督辦工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹招待所有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

          二、存在問題及原因分析

          1、人員流失率較高,經(jīng)常有崗位出現(xiàn)空缺狀態(tài),有一定的客觀因素,主觀上還是因?yàn)樽陨韺?duì)待工作不夠積極、主動(dòng),有時(shí)招聘速度緩慢,沒有結(jié)合部門需要招聘到相匹配的人才。

          2、各部門經(jīng)常出現(xiàn)工作落實(shí)不到位現(xiàn)象,監(jiān)督力度不夠是重要原因之一,究其根源是制度不完善,對(duì)自身要求不嚴(yán)格,對(duì)于日常工作的檢查也不夠深入,不能做到大義凜然的抓工作。

          3、開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或針對(duì)出現(xiàn)的問題給予合理的建議。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)進(jìn)一步完善人力資源管理體系。

          1、重點(diǎn)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊(cè)。

          2、完善績(jī)效考核的各項(xiàng)項(xiàng)目,突出績(jī)效考核的正面激勵(lì)作用,增加各部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

          3、完善員工職位晉升標(biāo)準(zhǔn),制作員工職業(yè)晉升通道圖,讓員工看到公開公平的'成長方式,幫助員工樹立積極向上的發(fā)展自我目標(biāo)。

         。ǘ┎捎枚嘧兊恼衅阜绞,進(jìn)一步做好人力儲(chǔ)備。

          20xx年將把招聘作為日常性工作,在滿足各崗位人員需求的同時(shí),不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,側(cè)重招聘管理層及專業(yè)素質(zhì)過硬人才。有效建立員工離職率分析與預(yù)警機(jī)制,實(shí)施員工離職面談,每月進(jìn)行員工離職分析統(tǒng)計(jì),將意見反饋到部門,要求部門針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,保障人員的穩(wěn)定,有效控制員工流失率。

          同時(shí)進(jìn)一步完善后備人才培養(yǎng)機(jī)制,配合各部門選取表現(xiàn)良好、具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀員工實(shí)行定向培養(yǎng),采取重點(diǎn)輔導(dǎo)與崗位見習(xí)等辦法,加快骨干人才培養(yǎng)步伐。

         。ㄈ┘哟髾z查監(jiān)督力度,狠抓工作落實(shí)。結(jié)合日常工作檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析制度落實(shí)中的主要問題,及時(shí)采取措施,結(jié)合獎(jiǎng)懲制度,將檢查監(jiān)督工作落到實(shí)處。

          (四)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平

          在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來提高自己的知識(shí)水平和工作能力,同時(shí)鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自身解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。

          以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見。并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!述職完畢,謝謝大家!

        人事離職報(bào)告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的。從至今,進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非?鞓罚卜浅P疫\(yùn),為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。在過去工作的這段時(shí)間內(nèi),我在公司工作的很開心,生活很充實(shí),感覺公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦。

          但由于個(gè)人原因,經(jīng)再三考慮我決定辭職。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。待公司招來人員后我會(huì)盡快完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。按照勞動(dòng)法需要提前一個(gè)月提出辭職,即最遲于xx年12月29日正式離崗。

          這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了過去一年多來的工作情況,覺得能來設(shè)計(jì)院工作是自己的幸運(yùn),而且我一直也十分珍惜這份工作。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心教導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在城建院工作的日子里,我學(xué)到了很多東西,無論是專業(yè)技能還是與人交往方面都有了很大的提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝設(shè)計(jì)院給予了我工作和鍛煉的`機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在由于一些個(gè)人原因,經(jīng)過多方面的考慮,我正式向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。

          但是因?yàn)槲业膫(gè)人的原因,經(jīng)過深思熟慮的思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際,對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

          在此對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          歲月如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼在xx約一年時(shí)間,在這約一年時(shí)間當(dāng)中,親歷目睹公司的突飛猛進(jìn)與擴(kuò)張巨變,同時(shí)使本人在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、栽培與指導(dǎo)中不斷得到學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)。在這約一年時(shí)間當(dāng)中,本人不僅收獲了知識(shí)、,更重要的學(xué)會(huì)了如何做人。由于本人各方面的原因,我很遺憾自己在向公司股份制正式提出辭職。

          來到公司也已經(jīng)快一年了,在這近一年里,得到了公司各位同事的'多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí);蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。

          但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動(dòng),所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓客戶交接做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

          在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。本人懷著無比感恩的心,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持、關(guān)心、厚愛表示最誠摯、最深情的謝意!

          最后,我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!身體健康、萬事順心!

          在x月xx號(hào)前,請(qǐng)公司安排各項(xiàng)工作(資料)的交接與移交,保持工作的正常開展。請(qǐng)予批準(zhǔn)!

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告4

        麥總,吳總:

          轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個(gè)月的時(shí)間了,但是為了自己的意愿,現(xiàn)申請(qǐng)離職,敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

          還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

          人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

          今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國,等等。

          今年已經(jīng)開始成勢(shì)的`工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

          由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

          此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

          一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

          一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

        人事離職報(bào)告5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xxx,很遺憾,跟您辭職,相信在過去兩年的工作當(dāng)中,我對(duì)自己有了很多的突破,工作上面一絲不茍,公司對(duì)我們的要求也比較高,一直以來,我也秉持著端正的態(tài)度做好每一件工作,無論是什么時(shí)候都清楚這一點(diǎn)?現(xiàn)在我因?yàn)閭(gè)人的一些情況無法繼續(xù)留在公司,已經(jīng)做好了安排,但此刻我還是有些不舍,這不是一時(shí)之間所接受的,更多是要時(shí)間適應(yīng),兩年的時(shí)間讓我在這里有了深刻感情,做人事工作讓我很是開心,我自己也一直在嘗試鍛煉自己,兩年來在這里成長很多,也讓我對(duì)這份工作有了更多信心,此刻更深刻,更辭職也是不得已。

          主要是因?yàn)榧依锩娴囊恍┣闆r,由于孩子現(xiàn)在也上學(xué)了,我不能時(shí)時(shí)刻刻都陪在她身邊,過去的幾年已經(jīng)有很多的遺憾,現(xiàn)在我肯定不能讓這種遺憾繼續(xù)的.持續(xù)下去,對(duì)自己的孩子,我有深刻的感情,對(duì)工作我也有深刻的感情,但是想了很久之后,我還是決定回到家里去孩子,因?yàn)槲倚枰プ尯⒆釉趯W(xué)習(xí)當(dāng)中認(rèn)真起來,也讓自己有更多的時(shí)間去陪伴海,不是我現(xiàn)在最想做的一件事情,我真的不想錯(cuò)過孩子,這么一個(gè)美好的年齡,以后沒有機(jī)會(huì),我肯定會(huì)更后悔,孩子在家也開始上學(xué)了,我作為母親的肯定要上心一點(diǎn),陪伴孩子的成長,監(jiān)督孩子在家的學(xué)習(xí),這是我接下來要做的事情,所以不能留在公司繼續(xù)工作了,真的經(jīng)歷過了很多事情之后,我對(duì)這份工作有了深刻的了解,我對(duì)自己也有了一個(gè)全面的判斷,我是很喜歡這份工作,但同時(shí)也希望能夠陪伴孩子,這是互相沖突,二者舍其一,做出這個(gè)決定,我也是感慨萬千,畢竟來到這里工作兩年了,一時(shí)之間竟也不知如何表達(dá)。

          很感激這里的一切,記得剛剛來到公司的時(shí)候,這一名新人,我其實(shí)對(duì)人事工作是初步了解,經(jīng)歷過了這么多事情,已然成長了很多,對(duì)于接下來的規(guī)劃,我更加有了信心,我始終認(rèn)為自己能夠成長的,不僅僅只有這些需要花,更多的時(shí)間去證明,但是由于這個(gè)情況,我現(xiàn)在要退出了,我要去給過去兩年工作,畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),回憶了很多,仿佛,過去兩年的經(jīng)歷就在昨天一樣,這讓我更加的陷入了其中,雖然離開,但我也釋然對(duì)自己沒有什么遺憾,這份工作或許是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,讓我對(duì)自己有了更多信心,持續(xù)的發(fā)揮自己的能力,得到更多的鍛煉,接下來肯定和更多的事情等著我去做好,不能停留當(dāng)下,感激公司對(duì)我的培養(yǎng),感覺人事部門讓我成長了這么多,我一定會(huì)繼續(xù)勇敢面對(duì)自己以后的每一天。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我于20xx年7月9日入職,來兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

          首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的`辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

          其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

          同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

          是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

          最后,祝愿鴻運(yùn)年年!

        此致

        敬禮!

        辭職申請(qǐng)人:XX

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          對(duì)不起,在我思考了良久之后,還是做出了這個(gè)決定。我覺得自己還是不適合這里的生活,相比于大城市的快節(jié)奏的喧囂生活,我還是更喜歡小城市那種慢慢悠悠的感覺。在剛剛的時(shí)候我就選擇了這座我渡過大學(xué)生活的城市,決定就在這里打拼,而且經(jīng)過大學(xué)四年我也對(duì)這個(gè)城市了解了一些。但等我真正工作了之后我才發(fā)現(xiàn),自己距離了解這座城市真的差了蠻遠(yuǎn),工作之后發(fā)現(xiàn)這座城市好像和自己讀大學(xué)時(shí)好像完全不一樣了。不知道是工作之后的我變了,還是我的這個(gè)世界的認(rèn)知有著問題。與其說是和城市不適合,更不如說是自己和這樣的生活不適合,小的時(shí)候總會(huì)幻想長大后的自己會(huì)做著什么樣的工作。大學(xué)快要畢業(yè)的時(shí)候也是一直在思考自己喜歡做什么,該做什么,但是直到我現(xiàn)在也沒想明白,只是在這段時(shí)間來到了這里,想著先做著,邊工作邊思考。

          我來到這里之后確實(shí)有了很大的收獲,雖然依然沒有想通哪個(gè)問題,但是我發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這種生活。這種朝九晚五日復(fù)一日的生活,天天都是一樣的,這樣的生活最是無趣,如果是做著自己喜歡的事情那么肯定每天做都不會(huì)討厭,但是我一直做著的都是自己不喜歡的工作。這樣的生活真的都快讓我迷失了自己,忘記生活的意義,忘記了自己來到這里的初中。我想我需要離開這里,或許我沒有考慮清楚,但是我知道這里的工作絕對(duì)是我不喜歡的工作。

          在我來到這里的'這段時(shí)間里,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事都對(duì)我很好,沒有網(wǎng)上說的那些像宮斗劇一樣,大家明爭(zhēng)暗斗。大家都相處的很好很和諧,而這種環(huán)境讓我也從剛剛進(jìn)來的時(shí)候報(bào)滿防備到現(xiàn)在放下了自己的警惕心理。在這段時(shí)間里我也犯下過很多的錯(cuò)誤,但是大家也都對(duì)我很寬容的原諒了我,這讓我心里好受了一些,但內(nèi)心也有一些自責(zé)和內(nèi)疚,而隨著我現(xiàn)在的離開我想這份愧疚會(huì)更加重。但是我想我還是需要做出取舍,我想領(lǐng)導(dǎo)您是能夠理解我的,人生不就是在一次次的選擇中度過嗎,我不清楚我這次的選擇是否是正確的,但我這一次的決定卻決定不會(huì)讓我自己后悔。我在這里的生活隨著我提出的辭職想必也就到此為止了,雖然這里只是我旅途中的一站,但這里確實(shí)我的第一站,我想我會(huì)一直記著它的。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          雖然抱歉,我依然是在這時(shí)候提出了辭職申請(qǐng)。在公司工作的日子里,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),可是我覺得現(xiàn)在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了。

          兩年的工作中,我成長了很多,更進(jìn)步了不少,心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年,在遇上兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人突然離職的情況下,協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開班,這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的,也同時(shí)對(duì)自己抱有很多的期望。只是,我沒有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì)覺得,在公司,似乎沒有做得好的時(shí)候過,什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境,也許可以令到我更迅速的'成長,但是,也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好,我也積極的努力著,可我沒有感受到被重視,以及體諒。

          在工作時(shí)間方面,首先不僅僅關(guān)乎我對(duì)行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手,很多時(shí)間統(tǒng)籌方面會(huì)稍稍差點(diǎn),但是,我一向很自信我的工作效率,即使會(huì)有些疏漏,但是不會(huì)很慢。而且,開班的頻繁是固定好了的,實(shí)實(shí)在在的,需要在周末加班的日子,幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調(diào)休制度,比如:一個(gè)中周末,需要周六周日都過來,但調(diào)休的時(shí)候一般卻只能休息一天了,因?yàn)檫@兩天都不是全天,只是大半天,或者半天。盡管如此,我的這個(gè)周末就相當(dāng)于就沒了,F(xiàn)在的工作量越來越大,繁瑣的事情也越來越多,不僅僅周末很忙。開班的頻率,讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。

          我一直不愿意放棄這份工作,堅(jiān)持到了現(xiàn)在!我堅(jiān)持過了,我努力過了,但是我還是沒有辦法繼續(xù)下去。我原以為,公司距離我上夜校的地方很近,很方便的我的學(xué)習(xí),但我越來越?jīng)]有感覺到這種便利。太多的時(shí)候,我都是在加班,根本就沒有辦法兼顧。這份工作,慢慢的占據(jù)著我越來越多的時(shí)間,我有一種被扼殺的感覺。我沒有了私人生活的空間,沒有成就感。我經(jīng)常會(huì)在極累的時(shí)候茫然:這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里,留下的就是這樣的回憶嗎?

          我很感激領(lǐng)導(dǎo)在我當(dāng)初沒有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這份工作讓我在心態(tài)上成熟,突發(fā)事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了,進(jìn)步了。可是,我想我還是要讓她失望了。

          我考慮了很久,決定于11月辭職,12月上旬,我會(huì)正式離開。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)盡快找一個(gè)新同事來接替我的工作,我保證會(huì)很盡心很細(xì)致的把我所有的經(jīng)驗(yàn)都告訴她,我也希望她會(huì)做得比我更好!

          下周,我會(huì)將正式的辭職書遞給人力資源部負(fù)責(zé)人。希望您能理解并給予批準(zhǔn)!

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        人事離職報(bào)告9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應(yīng)該絕大部分都認(rèn)識(shí)我,但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰,還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧:我叫覃邦全,現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入本公司工作的,進(jìn)入公司以后,先是被安排到人事部,后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理,至今年8月初,由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議,我真誠的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的批評(píng)和指正。

          我本是學(xué)工科的,畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久,在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。能夠成為管理近350名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人,雖然曾經(jīng)也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身發(fā)展的要求,為了追求更高的目標(biāo),我一直在尋求機(jī)會(huì)。時(shí)至1999年11月份,涪陵區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營管理者公開選拔考試,我毅然的報(bào)名參加了,并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí),根據(jù)自身的愛好,我選擇了我們公司,就這樣我義無反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè),并志在用父母給我的熱心腸來實(shí)踐服務(wù)的真諦。

          初涉飯店行業(yè),我對(duì)專業(yè)知識(shí)一無所知,為了盡快掌握商務(wù)管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),熟悉公司的有關(guān)情況,我除了上班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外,業(yè)余時(shí)間我借來或買來相關(guān)資料和書籍,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?尚业氖,進(jìn)店后不久,公司即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí),讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理,對(duì)各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解,我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,摒棄管理者的身份,深入實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后,我感覺沒有白費(fèi),我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來的工作中也充分證明,實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益匪淺。

          在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間,帶領(lǐng)部門一班人,嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度,協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不循私情,積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策,選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作,選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;在政策運(yùn)用上,充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí),認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策,為廣大員工積極謀福利,合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系,盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門管理上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,部門內(nèi)的各位成員積極要求上進(jìn),各項(xiàng)工作基本都能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間,同時(shí)管理著員工餐廳的工作,在管理中,為了能給員工提供可口的飯菜,我經(jīng)常聽取員工的意見,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一件事,用好每一分錢,在全體員工的共同努力下,員工餐廳的工作曾經(jīng)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

          在調(diào)客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里,在房務(wù)總監(jiān)顏亞林同志的親自指導(dǎo)下,在部門各位管理人員及員工的大力支持下,我得到了較好的發(fā)展,原對(duì)客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部,我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手,對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),我深知管理制度在管理中的重要性;同時(shí),積極掌握各項(xiàng)規(guī)范,對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)范都力爭(zhēng)做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事件,及時(shí)向顏總監(jiān)請(qǐng)教解決辦法,對(duì)不太明確的規(guī)范,也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教,并將獲得的經(jīng)驗(yàn)記入筆記本中。在工作中,我認(rèn)真實(shí)踐自己的崗位職責(zé),做好職責(zé)所要求的各項(xiàng)工作,雖然有時(shí)因經(jīng)驗(yàn)的久缺難以達(dá)到完美的效果,但我都盡力去作,力爭(zhēng)做到最好。在嚴(yán)以律己、以身作則方面,我盡自己的心力爭(zhēng)當(dāng)表率,我努力做到不以經(jīng)理身份自居,不搞特殊化,與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下,我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間,和領(lǐng)班信一起驗(yàn)收ok房;在會(huì)議接待較緊的情況下,我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅,布置會(huì)場(chǎng),進(jìn)行遞茶送水。我真的以為,和大家干在一起,我學(xué)到了不少東西,我也感到非常的充實(shí)。說實(shí)在的,自調(diào)客房部工作以來,我每天早上7:00鐘離開家門,下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家,家里上小學(xué)一年級(jí)的女兒無人照顧,老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里,可是,我覺得只要部門工作有成效,我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢?

          其實(shí),以我的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理,我只有以高度的事業(yè)心和對(duì)飯店事業(yè)獻(xiàn)身的精神來彌補(bǔ)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角

          色和形象,秉承更嚴(yán)、更高、更好的指導(dǎo)思想,以實(shí)實(shí)在在干事,干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)工作。同時(shí),我深知學(xué)習(xí)的重要性,我抓住一切機(jī)會(huì),向書本學(xué),向錦江老師學(xué),向同事們學(xué),走出去向外學(xué),用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗(yàn)、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總結(jié)以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)和完善自己。

          我經(jīng)常在想,自己的進(jìn)步離不開公司的良好發(fā)展,所以我真心希望我們能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展,好讓自己也有更大的'發(fā)展空間。對(duì)公司的發(fā)展,我想提出以下幾點(diǎn)建議:一是需要完善中長期發(fā)展計(jì)劃,對(duì)飯店三年、五年、十年乃至更長時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃,艱讓員工有進(jìn)取的方向,有追求的目標(biāo),一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)邁進(jìn);二是事例現(xiàn)有資源,充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無形資產(chǎn),涉入資本市場(chǎng),搞好資本運(yùn)營,來彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄的利潤;三是重視人力資源管理,對(duì)原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,真正做到以人為本,新生人,關(guān)心人,樹立為人服務(wù)的觀念;把人力當(dāng)成資本,當(dāng)成能帶來更多價(jià)值的價(jià)值,而不只是把人力當(dāng)成成本,算人頭賬;把人力資源開發(fā)放到首位,開發(fā)和使用并重,加大員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊(duì)伍,特別是核心員工隊(duì)伍應(yīng)變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強(qiáng)信息化建設(shè),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享。

          最后我想說,如果說我所在的部門工作有一定的成績(jī),如果說我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話,這要?dú)w功于全體員工的共同努力,我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位同仁對(duì)我的工作的理解和支持。

          謝謝大家。

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