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      2. 人事經(jīng)理的辭職報告

        時間:2021-10-04 14:20:40 辭職報告 我要投稿

        人事經(jīng)理的辭職報告匯總六篇

          在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的人事經(jīng)理的辭職報告6篇,歡迎閱讀與收藏。

        人事經(jīng)理的辭職報告匯總六篇

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          來公司也了,在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

          首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛X,在X我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在X的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機(jī)會,努力讓自己快速的成長起來。

          面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在X學(xué)習(xí)和成長。在X一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!

          最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

          順祝商祺!

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇2

        親愛的領(lǐng)導(dǎo):

          我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。

          自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工

          當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇3

        尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在***單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

          但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

          同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

            辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇4

        尊敬的xx單位領(lǐng)導(dǎo): 您好!

          首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

          同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇5

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

          今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

          今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的 工作計(jì)劃 完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

          由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。

          此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

          一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的`信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

          一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

          集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

          在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

        人事經(jīng)理的辭職報告 篇6

        敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

          當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似 箭、時間荏苒,在xx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來, 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向, 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。

          領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我,使我深刻領(lǐng)會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”的深 刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到xx 是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個溫馨和諧的大家庭。

          離開這個熟悉的團(tuán)隊(duì),有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更 大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神,為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

         

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