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      2. 公司副總辭職報告

        時間:2021-08-30 17:39:34 辭職報告 我要投稿

        公司副總辭職報告

          當我們擔任一份工作一段時間后,我們或許會因為一些原因離去,當我們辭職時是寫辭職報告的。相信許多人會覺得辭職報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的公司副總辭職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司副總辭職報告

        公司副總辭職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

          由于個人身體的關(guān)系,我就要卸任xxx總經(jīng)理一職了。此時此刻,沒有惆悵,沒有激動,沒有遺憾,充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關(guān)懷和愛護,這使我永生難以忘記。

          我1980年1月xx師范大學畢業(yè)來到xxxx,在xxx工作的xx年,是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經(jīng)歷了很多人和事,有很多感想,千頭萬緒還不知從何說起。

          在xx我當了x年主管,x副總經(jīng)理,x年總經(jīng)理。我的青春、心血乃至一生都獻給了xxx。近xx個年頭的總經(jīng)理生涯,回憶起來百感交集,感喟良多。由于能力等原因,我沒有能夠為大家做多少事,一些工作可能也沒有做好,辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來,我每一天都在為xxx的事業(yè)奔波和努力,從不懈怠;我真誠地、公正地對待每一個同志,毫無偏心;我堅定地維護學校和大家的利益,不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧,對得起良心,對得起下屬,對得起員工,對得起事業(yè)。

          我深深地知道,擔任xxx的總經(jīng)理,那既是榮耀,更是沉甸旬的責任,各界時刻在關(guān)注著。我時時警醒自己,恪盡職守,民主勤政,充分相信和依靠xxx,時刻把職工的利益放在第一位,時刻如履薄冰,如臨萬丈深淵。

          過去的日子,雖然很苦很累,但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的!我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子,有一個團結(jié)務實、善解人意的隊伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來,為了辦好xxx,我用我的人格魅力和學識魅力,帶領(lǐng)全校師生,上下一心、群策群力,苦并快樂著。如今,我們的汗水沒有白流,我們的力氣沒有白費,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了xxx的大發(fā)展,各方面工作取得了優(yōu)異的成績,無論是公司的管理,還是軟硬件建設,都上了新的臺階;為此,我感到欣慰。這些成績的取得,全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團結(jié)一心、顧全大局!全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持!在此,我再次對各位道一聲:你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對我多年來的支持與厚愛!

          在這里簡單地表達兩層意思:感謝和希望。

          我首先要感謝推薦、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認識xx的大計,并為之奉獻自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我,給了我這么長時間為大家做事的機會,并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷,激勵著我不斷去奮斗,去拼搏。

          其次,我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導班子的所有成員,我和同志們朝夕相處,我們風雨同舟、榮辱與共,相互理解、相互支持、相互幫助,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)為xxx的發(fā)展作出了貢獻;共同承擔了學校改革與發(fā)展的千斤重任,也共同見證了xxx的進步與輝煌,結(jié)下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能,完善公司管理制度,改善公司條件,擴大公司規(guī)模,提升隊伍素質(zhì),提高了公司質(zhì)量、提升了公司效益、提高了公司聲譽。我從同志們身上學到了許多優(yōu)秀品格和作風,這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼,將激勵我終身。

          再次,我要感謝公司的全體教職員工,你們是xxx工作的直接推動者、肩負了很重的責任,工作辛苦勞累。是你們細雨潤物,忘我而執(zhí)著!你們理解我,支持我,尊重我,也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高,對大家關(guān)心體貼不夠,有時可能批評過了頭,也得到了大家的理解或諒解,我感到非常欣慰。

          我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導、老同志,感謝社會各界對xxx發(fā)展的關(guān)心和支持!

          我要感謝所有愛我的人,使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對我有誤會的人,它能使我反思過去,并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。

          在這里,我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然,加之有時極度地疲勞和煩躁,不能很好地控制自己的情緒,對有的同志在態(tài)度上有所欠缺,也有一些事由于水平有限未能處理好,可能給你們造成了傷害。今天,我鄭重地向你們道歉,懇請大家能夠理解我,原諒我。

          離開總經(jīng)理崗位,我還是xxx一名,我還會繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注xxx的發(fā)展,我將義無反顧為此奉獻我的余生。

          親們,希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,一如既往維護好xxx正常的軼序,使xxx的管理更規(guī)范,讓xxx這艘大船駛向更加美好的明天!

          最后,請允許我用一句話和親們共勉:我們,永遠是光榮的xxx人。

        此致

        敬禮!

        辭職人:

          20xx年x月x日

        公司副總辭職報告2

        尊敬的xx團體董事會:

          首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在__團體內(nèi)擔負重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

          從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,希看能加進這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

          但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭往在__團體常務副總裁的職務,希看董事會批準。

          最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀__團體的明天更加興旺發(fā)達。

        此致

        敬禮!

        辭職人:

          20xx年x月x日

        公司副總辭職報告3

        xx公司董事會:

          各位領(lǐng)導董事以及董事會主席,在__公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務。

          在辭去職務前我將我在__公司看到詳細情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

          上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

          有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

          首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

          現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

          在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

          而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

          有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

          有了上面的兩大塊改善倉庫的'資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

          最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

          各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

        此致

        敬禮!

        辭職人:

          20xx年x月x日

        公司副總辭職報告4

        尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

          不在我的位置很難體會我在此刻的心情:既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫,也沒有無限事從頭說的執(zhí)著,更沒有“水深波浪闊,無使蛟龍得”的自負,沒有“承恩不在貌,教妾若為容”的無奈,也沒有“紅顏未老恩先斷,斜倚熏籠坐到明”的失落,也沒有“情知春去后,管得落花無”的負氣,更沒有“吾謀適不用,勿謂知音稀”的遺憾,但“天不老,情難絕,心似雙絲網(wǎng),中有千千結(jié)”,這個“結(jié)”就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。

          我感到欣慰的是在青春年華歲月中,在刻苦自學和獨立思考人生的長途中,歷練了、完成了一個普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變,在黨組織的培養(yǎng)下,在41年的工作歷程中,尤其在各個關(guān)鍵的崗位上,都創(chuàng)造了一流的業(yè)績,留下了深深的印記,無怨無悔。任工程處處長時,工程處是中組部的先進基層黨組織;1990年國務院企業(yè)管理升級評比中,考評為第一名;京九會戰(zhàn),鐵道部領(lǐng)導的評價是:真正干得好的還是贛南段,本人被評為“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”;在廣州當指揮,處理了棘手的遺留問題,開辟了一片市場,至今受益;在xxx局任董事長兼總經(jīng)理8個年頭,被評為全國勞模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋無定評!

          我眷戀的不是職位,因為我深知權(quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工,他們無私奉獻,是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚和緊張艱險、攻城拔寨的施工場面;我眷戀的是眾多做事實事求是,做人厚道寬容的同事和部屬,那種一點靈犀暗通,相互會心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對我有知遇之恩的上級,像國資委、鐵道部等領(lǐng)導,他們給了我智慧和力量,以及“人生不滿百,常懷天下憂”的情懷。

          我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志,尤其是在總公司工作的三年半的時間里,董事會、黨委、國瑞同志和領(lǐng)導班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團結(jié)協(xié)同,奮發(fā)努力,主動積極做好本職工作。

          我特別感激把商務、設計、施工力量融為一體,堅持合作共贏,適應國際規(guī)則,精心運籌,在海外市場取得重大突破,并成功實施建國以來境外最大的公路、鐵路工程項目的同志們;

          感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建和加強設計咨詢、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和“四電”板塊,發(fā)育地下工程施工能力,為增強市場競爭力和創(chuàng)效能力做出貢獻的同志們;

          感謝在經(jīng)營工作中,整合資源,加強協(xié)調(diào),增加市場份額,控制造價幅度的同志們;

          感謝在工程管理上不辭勞苦,勇于任事,果斷處臵各種難題的同志們;

          感謝那些以價值管理為導向,以項目責任成本為抓手,以控制信貸規(guī)模,加強財務集中管理為重點,竭盡全力改善企業(yè)財務狀況的同志們;

          感謝那些為強基固本,加強工程公司建設和項目管理做了不懈努力的同志們;

          我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn),精心運作,在股市大幅震蕩下跌時,逆市而上取得成功的同志們;

          感謝為總部機關(guān)基礎設施建設,改善辦公和住宿條件,美化環(huán)境而任勞任怨,默默奉獻的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護航,打擊應該打擊的,保護應該保護的,防范企業(yè)經(jīng)營風險,維護企業(yè)根本利益的同志們;

          我不能忘懷的是在遏止亂投資,規(guī)范資本運作,停止納敘鐵路施工,減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。

          這種感激之情實難用適當?shù)恼Z言表達出來,它將變成一種思念之情,我不知道你們是否思念我,但我對你們的思念會隨著歲月的流逝而不斷加深!

          三年多來,工作都是在座的同志們做的,我的貢獻在于賦予了這個規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標,我真誠地感謝同志們對這些管理思想、理念、原則的高度的認同和認真貫徹執(zhí)行。

          思往事,惜流芳,易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝,往來成古今。臨別依依,我想囑咐同志們幾點:

          1.有些社會價值普世皆準,比如民主、人權(quán)、公義、包容、實干興邦等。我們要體察民意,發(fā)揚民主,民意不可違;我們也需要包容,從某種意義上講,鐵道部的前身就是鐵道兵,中國鐵建不僅包括穿過軍裝的,也包括各設計院、中土公司和二十一到二十五局集團公司,大家是一個利益共同體,都要團結(jié)在中國鐵建這面大旗下,同心一意,奮勇向前。

          2.我們這個企業(yè)點多線長面廣,艱苦、流動、分散,如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢,同時又避免可能帶來的風險呢?最關(guān)鍵的兩點:一是選準人,有好的評價體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則,才能適應動態(tài)變化的要求,它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務實、行穩(wěn)致遠、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu),包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善,經(jīng)營、施工能力的覆蓋面等;注重價值管理,包括審慎投資和成本控制、科學理財;強基固本,主要是加強工程公司建設和規(guī)范項目管理;實干興邦,即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾,重大問題親自上手等方針,以及經(jīng)營、施工、理財、人事、項目等各專項管理的原則,是適合施工企業(yè)的實際情況的,是管用的。我們要繼承完善,發(fā)揚光大,讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果,成為一個真正的生命循環(huán)系統(tǒng),企業(yè)就一定能搞好。

          3.人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰,莫不與人才得失休戚相關(guān),我們對各類人才,尤其是各級領(lǐng)導班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局,?疾,看準選好,千萬別讓一個人就毀了一個企業(yè)。

          4.要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團公司主管,我們要全力支持幫助他們,愛護尊重他們,盡職盡責做好本職工作,團結(jié)一致,共同奮斗。

          人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天難老,悠揚的軍號聲仿佛就在耳邊,向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天,宏大的施工場面仿佛就在眼前,無情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡,老先催,我的生命已似斜陽,暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對你們講話,今后我將吟嘯且徐行,一蓑煙雨任平生。無論我在何時何地,都會感念你們,不思量,自難忘。同志們,我向你們告別了。

        此致

        敬禮!

        辭職人:

          20xx年x月x日

        公司副總辭職報告5

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          在xx公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差別,工資上也是如此。

          我每天都在做這些事情:辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。

          希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

        辭職人:

          20xx年x月x日

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