【必備】人事經(jīng)理的辭職報(bào)告4篇
在崗位上呆了一段時(shí)間后,我們可能會(huì)面臨新的選擇,最終與公司告別,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)要求我們寫(xiě)好辭職報(bào)告了。你知道寫(xiě)辭職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題嗎?下面是小編為大家收集的人事經(jīng)理的辭職報(bào)告4篇,歡迎閱讀與收藏。
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇1
尊敬的XX:
來(lái)公司也XXX了,在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。
首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái),我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望XX批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來(lái)公司也XXX了,在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。
首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái),我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望XX批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
您好!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。XX年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“XX”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“XX”運(yùn)動(dòng)一樣,XX應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把XX做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的`管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給XX帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
辭職人:XX
20xx年XX月XX日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇4
尊敬的×總您好:
感謝您的支持和厚愛(ài),到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間,對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個(gè)原因,特提出離職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
一、離家較遠(yuǎn),上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀(jì)偏大,自覺(jué)不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己承擔(dān)住房、保險(xiǎn)、交通等費(fèi)用,生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒(méi)有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級(jí)人力資源管理師,也有數(shù)年的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,在離職之前我會(huì)盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺(jué)維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
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