人員離職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的人員離職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人員離職報(bào)告1
尊敬的X經(jīng)理：
您好！
感謝公司在我入職以來的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從X年X月份來到[公司]至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在彩卡的這段工作經(jīng)歷而自豪。
而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告2
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝長久以來對我的信任和支持，從畢業(yè)后進(jìn)公司以來，我在公司學(xué)到不少知識，也認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事，有過很多愉快的時(shí)光。經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作，到新的公司開始我新的工作。
由于我的突然離職，對公司業(yè)務(wù)帶來的不便，本人深感歉意，也希望公司找個(gè)更合適的人來接替我的職位。在離開之前，我會(huì)把工作整理好，清理完手頭的遺留，把接替我的新同事帶熟悉了再走。如果您發(fā)現(xiàn)以往我的工作存在什么問題，請與我聯(lián)系，手機(jī)號碼不變，并希望能繼續(xù)保持聯(lián)系，也希望將來有幸再有共事或者合作的機(jī)會(huì)。
最后，順祝公司發(fā)展前程似錦，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
此致
敬禮
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告3
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在LQQ工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！
首先感謝LQQ給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤�很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1）公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾？
2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長時(shí)間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？
5）公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì)輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？
6）如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望！
我離開LQQ后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”！祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
申請人：xxx
人員離職報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽看我的辭職報(bào)告。
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請�，F(xiàn)實(shí)中有很多的無奈，每一人都會(huì)遇到這樣情況。家家有本難念的經(jīng)，事實(shí)就是這樣，因?yàn)槟承﹤�(gè)人的理由，我不得不向公司提出申請，我需要換一個(gè)環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。我會(huì)盡早完成工作交接，最大程度上地減輕對大家工作的影響，希望公司能體諒我，并希望能與今年月日正式離職，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
感謝您對我的能力的信任，在我工作的這段（1年）時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)！我在這只能說，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝！
祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓。
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。
來到xxx公司一年有余，在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲。公司一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己感到懷疑。從開始到現(xiàn)在公司在工作崗位或者待遇上的一成不變，讓我覺得或許是我能力不夠。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，很多項(xiàng)目缺人，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告6
從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！
在經(jīng)過xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職，我雖然還不是公司的一名正式員工，或許，本身就不需要寫這份辭職報(bào)告，但是，自從進(jìn)入xx公司的第一天開始，我就身體力行地踐行一個(gè)正式員工所要求的一切，完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù)�，F(xiàn)在，當(dāng)您看到這份報(bào)告的時(shí)候，我想我已經(jīng)做出了這個(gè)決定。
來到xx差不多半年了，感覺還不錯(cuò)，朝九晚六的生活，不是很森嚴(yán)的等級制度，大家相處得很融洽，在這里我結(jié)識了很多朋友。雖然，多少有些不快。但是，就在這里，我至少還是學(xué)到了許多許多的東西，為人處世的哲理，辦公室的文化等等。對此，我深表感謝。
這是我的第一份正式工作，畢竟，我還沒畢業(yè)。我很欣慰，自己并不是因?yàn)殄X而來的，而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它，畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，當(dāng)時(shí)有我的主控，閆魏魏女士，這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的推薦，對此，我也深表感謝。來北京之前，父母也特意囑托，"既然決定去了，就要在公司好好干"。對于，父母的鼓勵(lì)和支持，也很欣慰。
在這幾個(gè)月的工作中，我一直在不斷努力，不斷學(xué)習(xí)新的東西，我對自己的要求就是盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位……很多人都說做好自己的事就行了，確實(shí)如此。但是，這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項(xiàng)目而言，很多人覺得應(yīng)付差事，肆意鋪張浪費(fèi)，不顧成本，但是，我的腦海中早已經(jīng)有了成本控制的理念，我個(gè)人以為，干一行愛一行鉆一行，哪怕與自己的專業(yè)、愛好毫不相關(guān)，既然選擇了，就得堅(jiān)持，因?yàn)橹灰遗ΓJ(rèn)真，踏實(shí)工作，總能學(xué)到有用的東西。成本控制雖然給我?guī)聿涣耸裁�，或者是為公司�?jié)約不了多少，但是至少我是盡力了。
那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而，工作上的毫無成就感和價(jià)值感總讓我彷徨，糾結(jié)與矛盾。我開始了思考，也許是我還不夠完美，能力不夠強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等的原因，抑或是目前的工作不太適合我。
綜合兩年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，我也有點(diǎn)感觸。其實(shí)，我們是可以做得更好的，而且是有理由做得更完美。因?yàn)槲覀冇羞@么好的客戶，最重要的是有一群精明能干的領(lǐng)導(dǎo)。
第1，開明的管理制度。包括，認(rèn)可員工的個(gè)人價(jià)值，并在精神上給予最大的支持和鼓勵(lì)，并不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
第2，良好的公司形象。企業(yè)的根本在于誠信和服務(wù)的質(zhì)量。
對于咨詢公司，更是如此。其實(shí)，我們的目光應(yīng)該更加具有戰(zhàn)略性，根據(jù)"十二五規(guī)劃"的決議，要求"規(guī)范提升商務(wù)服務(wù)業(yè)"，細(xì)則："大力發(fā)展管理咨詢、市場調(diào)查等專業(yè)服務(wù)"等。如果信譽(yù)丟了，哪怕有再好的客戶，再好的項(xiàng)目，沒人為你去執(zhí)行，也不行。連鎖反應(yīng)的后果，可想而知。所以，對客戶負(fù)責(zé)，同時(shí)，我們也應(yīng)該對代理，兼職負(fù)責(zé)，因?yàn)檫@是我們立足之根本，也是大公司長遠(yuǎn)發(fā)展所必須的。
第3，良好的企業(yè)文化和員工的凝聚力，是企業(yè)生存，發(fā)展和獲利的精神保障。同時(shí)，深造和培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及定期的工作績效考核也是員工進(jìn)步的動(dòng)力，和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的需要。優(yōu)厚的薪資，良好的獎(jiǎng)懲制度和福利待遇體系，是激發(fā)員工不斷上進(jìn)，一往無前的基本動(dòng)力，應(yīng)該加以完善。獎(jiǎng)勵(lì)—懲罰機(jī)制事實(shí)上決定了員工的行為，而當(dāng)這些行為成為群體行為時(shí)，便構(gòu)成了行為方式。只要獎(jiǎng)勵(lì)—懲罰機(jī)制不變，行為方式就會(huì)保持，并逐漸固化下來，變成下意識的行為或稱行為習(xí)慣，而行為習(xí)慣是難改的，通常滯后于獎(jiǎng)勵(lì)—懲罰機(jī)制的變化。另外，培訓(xùn)本身就是一種很大的投資，如果不注重的話，會(huì)造成極大的浪費(fèi)
離開這些一路走來的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發(fā)展的經(jīng)歷。衷心感謝曾經(jīng)幫助過我的同事們，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，xx女士，xx女士，xx女士，xx女士等等，最重要的是因?yàn)橛衳x經(jīng)理您的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。謝謝。
很快我就要離開了，衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸蒸日上！
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告8
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職申請。
首先，在貴公司工作的這五個(gè)月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。
其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學(xué)有所用，我想接下來的時(shí)間好好在家看書學(xué)習(xí)，到年末要參加各種考試，加強(qiáng)我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時(shí)候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
簽名：
年月日
人員離職報(bào)告9
一、總則
�。ㄒ唬┻m用范圍
公司下屬房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。
（二）分析目的
1、通過對月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。
2、通過對各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報(bào)表。
2、計(jì)算方法
員工（月）年度離職率=（月）年度累計(jì)離職人數(shù)/（月）年度累計(jì)在崗人數(shù)*100%，其中，（月）年度在崗人數(shù)=（月）年初人數(shù)+（月）年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)
二、離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
20xx年度總體離職率=48人/（58人+75人）*100%=36.09%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司新開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，20xx年新進(jìn)人員75人，比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢。
同時(shí)，公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢，其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1、2月份離職人數(shù)的總和。
第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢。在9月公司組織的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的.溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
根據(jù)對成都房地產(chǎn)市場各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右�？梢姡霈F(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
員工離職因素分析
�。ǘ┞殬I(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
�。ㄈ┕灸哿Σ粡�(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
（四）獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，對獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過下，以致獎(jiǎng)與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目儲(chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級別（如：總經(jīng)理級、總監(jiān)級、經(jīng)理級及主管級別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對各中心（部門）負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
（三） 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗洠杂欣O(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、結(jié)論
一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對員工離職情況的高度重視。
人員離職報(bào)告10
尊敬的X總經(jīng)理，X副總經(jīng)理：
經(jīng)過這幾天的考慮，主要從未來個(gè)人技術(shù)發(fā)展的方面，我決定辭去目前的工作，我已經(jīng)接受了一個(gè)朋友的邀請，去另外一家公司從事XX部門技術(shù)經(jīng)理的工作。
我非常重視在XX公司這半年的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾經(jīng)成為XX公司這個(gè)充滿活力團(tuán)體的一員，我確信我在XX公司的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助，很感謝X總經(jīng)理當(dāng)初給我一個(gè)XX公司工作的機(jī)會(huì)，我將以在XXX公司工作過而感到榮耀和自豪。
由于離職的時(shí)間比較緊，我希望會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完成離職的手續(xù)，我的工作在公司內(nèi)也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發(fā)工作又沒有涉入太深．對于我曾經(jīng)開發(fā)的系統(tǒng)，如果公司愿意，我仍然可以在短的時(shí)間內(nèi)兼職為公司維護(hù)這些東西，隨時(shí)幫助公司進(jìn)行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護(hù)，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時(shí)我也會(huì)抽時(shí)間幫助公司對新來的同事進(jìn)行職位培訓(xùn)。
謝謝！
希望在20xx年里，XX公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝我的同事們在事業(yè)上獲得更大的成功 ！
辭職人：XXX
日期：
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