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      2. 公司優(yōu)秀職員的辭職報(bào)告

        時(shí)間:2021-02-02 12:51:00 辭職報(bào)告 我要投稿

        公司優(yōu)秀職員的辭職報(bào)告

        公司領(lǐng)導(dǎo):

        公司優(yōu)秀職員的辭職報(bào)告

          您好!

          從我個(gè)人角度而言,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂(lè),這是多好呀,真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō),目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結(jié)如下幾點(diǎn)。

          第一:每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退,基本上沒(méi)有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國(guó)各地用戶的做問(wèn)題解答,每天聽(tīng)行業(yè)專家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理,雜亂無(wú)章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容,只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性。我知道快樂(lè)工作的原則,也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,那就要用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì),我試過(guò),努力過(guò),但無(wú)用,因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來(lái)看,這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變,我的熱情不會(huì)維持那么久,遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡,我不會(huì)等到那一天的到來(lái),對(duì)公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。

          第二:做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師,我想沒(méi)有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重,包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾,于是在某些事情上,會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司有的是人,意思就是有要求都能滿足,表現(xiàn)的比較赤裸裸,于是乎,事無(wú)巨細(xì),都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源,從管理層到下面的員工,都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺(jué)得有意思,從公司角度而言是有道理的,而且是必須的;從個(gè)人角度而言,我是覺(jué)得有點(diǎn)管的太多的意味了,像打雜的,也許我是眼光狹隘吧。

          再說(shuō)福利薪資方面,從非典時(shí)期可以看出,公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的,可以說(shuō)是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn),員工提出要換窗簾,公司也能很快滿足。為了給大家一個(gè)更好的.舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡,沒(méi)有可挑剔的地方了。

          因?yàn)槭强棵吭碌男剿睿圆荒懿幻馑椎囊劦藉X,在這里提兩點(diǎn),其一,是公司的每月打分制度,從春節(jié)前來(lái)看,每月基本上是在四十分到五十的范圍變化,以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比,每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水,在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分,更可笑的是,轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整,這樣一來(lái),在同等打分的情況下,轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前,這是什么邏輯?我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性,但從個(gè)人來(lái)講,即然和公司談好每月的薪水,就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào),而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好,大家是會(huì)看得到的,到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患,到現(xiàn)在,我坦言的說(shuō),我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作,只要能完成工作要求,只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了,因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>

          其二,是關(guān)于公司的調(diào)薪制度,我初來(lái)公司時(shí)試用期是三千,試用期限三個(gè)月,實(shí)際執(zhí)行三個(gè)半月,公司給予的解釋是冠冕堂皇,暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九,如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七,但記得開(kāi)始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過(guò)是四千到四千五,也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在,到了轉(zhuǎn)正已半年多,公司本有考核調(diào)薪制度,但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及,做為一個(gè)新成立的公司,在成立初期,一些制度的執(zhí)行允許不盡人意,因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期,但一年后現(xiàn)在,有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了,不應(yīng)該光顧著開(kāi)展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行,有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái),有責(zé)任心的話是完全可以避免的。


          說(shuō)到這兒,我提一下上一家公司的情況,初去時(shí),試用期才兩千五,試用期三個(gè)月,而且是整三個(gè)月,所以在轉(zhuǎn)正那個(gè)月里前半月是試用期薪水,后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水,轉(zhuǎn)正后是四千二,一年調(diào)一次薪,但因客戶方原因,所有項(xiàng)目全部終止,公司也就沒(méi)了。公司是臺(tái)灣企業(yè),企業(yè)文化鮮明獨(dú)特,制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說(shuō)是臺(tái)灣人,但對(duì)員工很善于感情投資,大家工作得很愉快,在公司關(guān)閉后,以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐,只要那時(shí)他在北京。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯,而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們,在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來(lái)收買人心,但在公司關(guān)閉以后,應(yīng)該看得出來(lái),是大家懷念那份在一起工作時(shí)的快樂(lè)感情。

          第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對(duì)我們透明,整天看到部分員工很忙碌,也不召集大家一起討論交流,公司管理層其實(shí)早就意識(shí)到溝通的重要性,也許重視業(yè)務(wù)的開(kāi)展,而忽略了交流。讓我覺(jué)得,每天盡是些瑣碎的。

          最后祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!


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