老年人的創業項目計劃書（通用5篇）
在現實社會中，創業計劃書對我們來說越來越重要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。什么樣的創業計劃書才是有效的呢？以下是小編為大家收集的老年人的創業項目計劃書（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
老年人的創業項目計劃書1
一、項目名稱
連山灣養生養老項目
二、建設地點及占地面積
該項目位于荔波玉朝大道旁，以聯山村為主體，延伸至拉歐村，地處小七孔景區邊緣，屬大七孔景區上游，距原小七孔鎮鎮政府所在地6公里，距荔波縣城28公里，距麻尾火車站36公里，小七孔環景區公路駕(歐)朝(陽)公路穿越整個景區，交通十分便利。項目總占地面積1108畝。聯山灣景區因2001年大七孔水電站正式蓄水發電而形成，河面寬敞、平靜清潔，可行船水域長達8公里，河面寬70--200米不等，景區海拔高700-800米，森林覆蓋率達70%以上，無霜期300天，年平均降雨量1180mm，年平均氣溫17.1℃，冬無嚴寒、夏無酷暑。聯山灣旅游資源豐富,山水相依、山清水秀，山脈高聳、脈系清晰，梯田層次分明、壩田狹長平緩，村莊錯落有致、民居依山傍水，類型獨特,整體品位高,組合度好,在荔波旅游圈中獨樹一幟。聯山灣擁有長達8公里的水域游覽觀光風景，分為三道景觀：即聯山灣入口為氣勢宏大的山水田園風光景觀、下游河段為神秘原始古樸的峽谷風光景觀、上游為密林深處的村野人家風光景觀。三道景觀匯合形成了聯山灣美麗、神秘、古樸、獨特的山水自然文化景觀，美不勝收，令人流連忘返。聯山灣以山水田園風光為主,輔之以良好的自然生態環境和純樸濃郁的布依民族風情,是荔波縣境內相當珍貴的具有鄉村旅游特色突出、內涵豐富的山水人文景觀。
三、項目開發的必要性及意義分析
1.荔波養老產業是最合適于荔波旅游產業發展和延伸，它彌補了荔波旅游單一的山水游和強烈的淡旺季而形成的二五剪刀差，從根本上可以擴展荔波旅游單一的僅靠旅游來發展旅游的思路。另外，項目的實施有利于整個荔波縣域內旅游產品逐漸豐富，形成符合荔波旅游產業發展的且具有豐富性、差異化的復合式旅游產品。
2.項目規劃有養生運動區，并有高爾夫球場的設計規劃，占地約為500畝，空間感覺極好，景觀優質，山、水、河流、灘涂、田園風光等多種地勢形態巧妙融為一體。高爾夫球場的景觀設計，會充分依照保護性開發利用的原則進行，從很大的程度上會提升整個度假區的品質和附加值，帶動度假區核心區的發展，對度假區整體和長遠的發展也起著至關重要的作用。
3.連山灣養生養老項目的目標是建設國際性的`養老度假園區，項目定位高端市場，客源定位是面向全國甚至是全世界優質的、有消費能力和消費潛力的老年人。該旅游度假產品的出現，一方面可以為能享受生活、會享受生活的城市老年人提供一個宜居、舒適、生態、綠色的生活空間，同時在一定程度上可以提升度假區內的基礎人口數量。人口的聚集，也會帶動度假區商業設施的同步發展。
4.項目從資源的可持續利用和今后長遠的規劃來看，是以較低的成本換取了今后較大的市場開發利用空間，具有很高的投資價值，市場收益率頗高。
5.養老產業作為服務產業，對于推動當地經濟的迅速發展，帶動新農村建設以及緩解當地人員的就業壓力具有很大的促進作用。項目一旦投入使用后，便可以利用當地的富余勞動人員，經過一定的培訓后，安排他們從事養老園區內的各類服務性工作，從而減輕政府的負擔。同時，連山灣養生養老項目的建成，可以讓當地老年人共享項目的資源，從一定程度上提高當地老人的生活質量，又為構建和諧社區做出很大貢獻。
四、項目定位
1.項目主題:養生
養生文化集中了中國幾千年健身防病的知識和經驗，是中國傳統文化的重要內容。其核心思想是“天人合一”、“神形相依”，關注人與自然的健康協調。養生文化的直接表現形式包括：詩詞小品、書畫、文化研討、國醫中藥、太極理療保健等。間接表現形式有養生環境(青山綠水森林鄉野)、養生活動(動靜結合的休閑、度假、娛樂)、養生餐飲(健康食品、綠色食品、藥膳)、養生教育(科學的生活方式和思維方式)。
2.1項目的核心價值
通過建設健康快樂養老方式的老年聚居社區，打造不但老有所養，且老有所樂的理想老年生活形態。
2.2目標消費者定位
(1)長三角、兩廣、渝洽一帶(上海、杭州、南京、寧波、合肥、廣州、深圳、重慶、成都等)
(2)國內其他地區
(3)海外客戶2.3產品定位
主要特征是：養生養老
(1)養生度假
(2)異地養老
(3)生態住宅
擬在荔波連山灣建造生態住宅。綠色生態住宅在國際上亦被稱為綠色住宅、生態住宅、可持續發展住宅等，但無論怎么稱呼，其核心都是為人們提供更健康、舒適和經濟的居住條件和環境，實施住宅的可持續發展戰略。
五、項目建設規模及內容
1、建設規模
本項目以國家AAAA級景區小七孔景區為平臺，是以養老度假為核心產業的建設項目，目標是將該項目打造成為中國乃至亞洲最先進完善的養老度假產業的典范。
2、項目規劃內容
(1)休閑運動基地
將休閑和運動結合，形成特色運動體系。該體系中包括高爾夫球場及會所、網球基地、草地滾球中心、滑草場、草地運動、釣魚俱樂部、水上樂園、門球、風箏草坪，大型室內運動場館，以及結合素質培養的拓展場地等。同時，堅持運動與休閑、運動與健康、運動與養老等方面的科研活動。
(2)康復保健基地
以醫院、療養院、醫療康復中心為基礎。發揚黃山地區中草藥資源，以中醫藥為主要調養手段，發揮中醫養生特色，建立中醫康復保健研究和實驗基地。
結合度假，設立養生公寓酒店。開展短期養老度假，建立養生主題博物館、養生農莊、藥療茶館、中藥谷、國醫館、輔以必要的先進器械，成為康復保健的特色基地。
(3)綠色餐飲基地
結合新農村建設，建立生態農業生產基地，包括綠色蔬菜園、生態禽類場和養殖場、綠色植物園等，形成綠色食品供應基地，凈菜供應基地等。同時，成立廚藝研究中心，形成獨有的《親和谷養生菜譜》，建立餐飲品牌和餐飲特色。
3、服務的十大功能分區
(1)養生運動區
擬規劃的項目有：高爾夫球場、健康會所、相關的養生休閑運動項目、會員溫泉別墅等。
(2)家庭健康中心
擬規劃的項目有：網球基地、草地滾球中心、滑草場和滑草車、草地運動、釣魚俱樂部、室內戲水樂園、風箏草坪、會員別墅。
(3)快樂成長營
擬規劃的項目有：拓展基地、露營區、青年旅館、足球訓練基地、CS射擊場等。
(4)養生文化會展中心
擬規劃的項目有：養生文化主題酒店、養生文化館、會議中心、標志性建筑。
(5)養老養性園
擬規劃的項目有：養老住宅、醫療康復中心(兼作醫療救助中心)、體檢中心。
(6)養生農莊
擬規劃的項目有：綠色蔬菜園、茶園、茶藝館、特色飲食街、燒烤場、知青主題餐廳。養老居住區、生活服務區、健康活動區和養老居住區四個部分，其中養老居住區分為田園型養老區、陪護型養老區、家居型養老區、自助型養老區和集中型養老區等五種類，戶型分為60平方米～150平方米不等，充分滿足各類目標顧客群的需求。除此之外，生活服務區還設有生態種植基地、康樂中心、小型超市等商業設施滿足老年人日常生活需求。
(7)中藥谷
擬規劃的項目有：中藥園、國醫館、藥膳館。
(8)打造連山灣旅游生態園區：主要依山而建，修建農家樂10余個，附帶休閑場所數個。能接待假日閑暇，友人相約，家人團聚;在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著田園風光，驀然回首，欣賞屏山綠障，其中妙處自然不可言喻。擴大魚塘，設休閑垂釣區。完善景點建設和農家樂休閑娛樂區，為景點導入文化內涵，使項目區提檔升級。
六、市場分析
根據中國現在老齡化人口推進的速度測算，預計到2020年，老齡化人口將達到2.4億，占當時總人口的16%左右。老年人口規模的擴大無疑相應地增加了養老用品和養老服務的市場需求。在養老服務社會化的趨勢已成必然的大背景下，第一代獨生子女的父母的平均年齡在五年內達到65歲，也就意味著養老需求的高峰甚至是井噴即將到來。隨著現代城市人生活水平的不斷提升，追求高質量、高品位的養老度假生活成為眾多老人們熱切的向往。連山灣養生養老項目項目選址位于小七孔鎮，交通便利，氣候宜人，抬頭便可望見煙霧繚繞的喀斯特風景，而且空氣中負氧離子每平方達到18萬個，且得天獨厚的天時、地利、人和條件，必將使該項目成為城市老人養老度假區首選。
七、資金規模及籌措
1、投資估算
該項目總投資約為10億人民幣。
2、資金籌措
(1)自籌資金為主
(2)獨資
(3)合資
八、經濟效益及社會效益分析
1、經濟效益
1.1生態旅游項目收入：
(1)固定收入：每年接待50萬人，按人均消費500元計算，共計收入25000萬元。
(2)間接經濟效益：通過項目建設，不僅優化了旅游產業結構，帶動第三產業發展，而且使人們休閑、養老有了一個好去處，在促進人民身心健康等方面都發揮著積極的作用，由此而產生的間接經濟效益更是難以估算。
2、社會效益
2.1對國家產業的促進
發展生態旅游業和老年產業對促進經濟發展和社會和諧有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。通過政企聯動對產業鏈進行強力整合，將會為我國老年產業帶來一個全新的發展模式。
2.2對區域經濟的利好
將會為地方政府創造高額稅收，提升區域經濟發展。多種業態的進駐，將會消化剩余勞動力，優化區域產業結構發展。加速區域特色產業的集聚，延長產業鏈條，推進區域整體建設和產業發展。
2.3項目的實施對當地老齡社會福利事業的影響
圍繞老齡事業與全面建設小康社會協調發展要求，切實加強老齡工作，不斷完善老年人社會保障制度，發展老年服務業，建立健全縣養老管理和服務體系，增加老年福利設施，開展老年文化體育活動，維護老年人合法權益。
3、對區域經濟的影響
(1)直接影響。本項目建設所需的大部分建筑材料和設備將由本地區供應，這將給建筑業和設備制造業帶來一定的發展機遇，這將直接促進區域經濟的發展。
(2)間接影響。項目建成后，將對黔南州乃至貴州省老年人社會福利事業產生積極而又深遠的影響，地方也可從與其相關的諸多產業中的潛在消費中獲取一定的收入，以此增加地方財政收入。
九、結論
通過以上分析可以看出：
1、該項目符合我縣規劃的要求，結合我縣打造國際化旅游城市和美麗鄉村的思想，推廣運動休閑綠色環保理念，提供一種全新的生活方式。是造福子孫后代的利好事業。
2、可極大的滿足老年人對社會福利設施的需要。在某種意義上使城市的社會化養老服務體系建設更加完善，能夠在更高層次、更高水平上為廣大市民提供全方位的服務，將極大的推動老年福利事業的發展。本項目的實施可以促進荔波縣乃至整個黔南州內老年福利事業的長足發展，與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。
老年人的創業項目計劃書2
一、執行總結
�。ㄒ唬┕竞喗榕c服務介紹
老小孩托老所是建立在大學校園中的以日托為主的養老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
老人們白天來到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所為老人們提供意想不到的優質服務，是老年人養老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場機會
我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到�，F存的養老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。老小孩托老所把托老所建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
�。ㄈ┠繕耸袌龆ㄎ慌c預測
老小孩托老所面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
�。ㄋ模┦袌霏h境和競爭優勢
我國老年人數量不斷增加，現有的養老機構遠不足以滿足社會的`需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。老小孩托老所與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節省資金，實現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，老小孩托老所有良好的市場前景和較大的市場優勢。
�。ㄎ澹┙洕鸂顩r和盈利預測
1.成本
（1）薪金預算
�。�2）經營成本預算
老人伙食費：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=863480元
2.收入
平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=334520元
�。�3）經本預算
�。﹫F隊概述
總經理1人
副經理兼采購1人專業護理2人日常護理2人
�。ㄆ撸┧栀Y源及提供利益
在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋牌和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
老小孩托老所為年輕人減輕養老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。
二、服務介紹
（一）產業背景與市場競爭優勢
截至2008年低，我國老年人口已增至1.69億，占總人數的12.79%，且正以年均近1000萬的增幅“跑步前進”。到2020年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
養老院作為目前社會上主流的養老機構，也將成為老小孩托老所的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老，但隨著第一代獨生子女的父母進入老年，兩個年輕人負擔四個老的養老重任，孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養老院；社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我國現存的養老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。老小孩托老所與傳統的養老院不同。托老所作為一種新型的養老機構自身優點很多，并且老小孩托老所與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老所，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。
根據養老院的運營模式可以看出，養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但老小孩托老所的結構同養老院的結構不一樣，相比之下有很大優勢。托老所以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。老小孩托老所與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，
這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優勢大。
�。ǘ┓⻊照f明
老小孩托老所不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
大學校園環境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的`身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。老小孩托老所也會與校方商議，將一些學生社團和協會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老所還可以與學生舉行聯誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課（但要告知老年人不能影響正常教學），幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
三、公司戰略
（一）發展計劃
1.第一階段
托老所這種養老機構在我國比較罕見，把托老所和大學相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段
有一定的經濟基礎后，同時這種養老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的老小孩托老所來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
（二）主要合作伙伴
老小孩托老所的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。
老年人的創業項目計劃書3
一、項目簡介
項目名稱：“夕陽紅”養老院服務
經營范圍：為老人提供集體居住、生活照料、護理康復、精神關愛等方面的需求
項目投資：500萬
場地選擇：北京周邊環境優美安靜的郊區
項目概括：如今社會，隨著人口老齡化的.到來，老年人口越來越多，上班族的壓力越來越大，而且絕大多數都是獨生子女，出現了許多沒時間照顧老人，導致老人變得孤單的事情越來越多。創辦“夕陽紅”養老院服務，將為年輕人無法照顧老人而組織起來。為老人提供集體居住、生活照料、護理康復等方面的需求，解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年。
二、市場分析
目前，北京市的養老院數量少，獲得優質的養老服務質量參差不齊，據新聞報道北京最火的養老院排隊要等一百年。只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出重點，創新發展，才能滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，一定能成功。
三、成本預算
1.薪資預算
辦公管理人員不做工資預算，但保潔人員以及為老人提供醫療服務，康復，飲食等方面的人員按月發放工資。
2．投資預算
說明：
（1）對原經營房間進行修補系統性簡單裝修
�。�2）要充分利用原來經營場所的基本設備
�。�3）購買老年人專業的護理床
（4）購買必要的醫療設備
�。�5）購買救護車一輛
3.經營成本預算
說明：
�。�1）老人伙食費：按每月80人計算，一天伙食費20元，每月按30天計，每月伙食飛是48000元
�。�2）老人伙食標準：針對老人飲食需求，按不同季節安排。
（3）國家對民營養老院創業方面有一定優惠。
四、盈虧分析
1.經營目標
�。�1）實現招收目標:全年100人
�。�2）主營業額目標：全年營業額4200000元
2成本核算
�。�1）房租一年約六十萬
�。�2）員工工資一年約一百零八萬元
（3）其他開支約五十萬
�。�4）設備維護三十萬
毛利潤一年約100萬
創業風險：
�。�1）老人安全問題，突發性疾病的處理
�。�2）品牌效應以及入住率的問題
�。�3）養老院涉及部門比較多，對多部門的管理問題
五、結束語
計劃固然好，但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做，到頭來都是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。理想，信念，追求，成功，未來，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美，我們應該認真活在其中，無怨無悔！
老年人的創業項目計劃書4
“消費養老”其核心要義就是整舍消費者資源。消費者在購買合同商家的產品時與商家形成了一種新契約關系，讓消費者忠誠商家、，商家按一定比例返利給消費者，讓消費成為一種投資。這樣消費者不僅關心自己把購買商品的數量和質量，更關心購物后所帶的利益。并在不影響商家營運和消費者正常消費的基上實現零成本輕松獲得免費養老，從而達到一種循環的利益圈。
在國內養老壓力越來越大的今天，“消費養老”以成為我國第四大新興的養老模式。在此背景下我們就是要建一個平臺把商家和消費者的利益串聯起來，從而達到利益共亨。
第一、組建公司
1、尋求有實力的投資合伙人入資組建公司。
2、招各縣級分公司合伙人。
第二、項目實施方案
1、建立公司會員的消費養老卡積分系統，以及加盟商家的返利系統。
2、組建銷售團隊以社區為單位進行銷售“消費養老”《消費免費養老卡》。從而達到整合消費者資源。
3、組建投商團隊配合銷售團隊在社區及縣城主要的消費場所進行招加盟商。社區加盟商以餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服裝、娛樂、服務等與消費者生活息息相關的消費行業為主的商家，并在城區主要的高端消費市場招加盟商家進駐。從而達到整合商家資源。
4、組建市場分析投資小組對沒能完成招商地方及空白市場進行投資分析并進行投資開店。從而達到公司直接與消費者形成消費利益圈。
第三、項目前期資金來源及需求
1、注冊公司（100萬）由項目發起人和投資方按所占股份進行入資并成產公司。
2、所招各分公司所交的管理費（每個分公司2-5萬）。
3、公司銷售團隊以及各聯盟商家銷售《公司消費免費養老合同》（會員卡）卡費（每人20元）。
4、公司招商團隊招商的加盟管理費。
5、公司辦公場所年租金（2-3萬）、公司裝修費（3-5萬）辦公設備、通訊網絡費（10-12萬）、消費會員及加盟商管理系統（5-8萬）、公司建網站費用（8-12萬）、前期人員培訓費及前期人員工資及廣告費開支（15-20萬）。
6、公司開始營運后，3個月內公司流動資金可以達到100-200萬，開支在45-60萬。
7、預計兩年時間可完成資金積累（1000萬以上）。
第四、項目經濟收益和社會效益分析（以一個縣級分公司來計算）
1、加盟商家的返利收益，金額在消費會員消費積分的10%。這個收益是由公司銷售團隊所銷售出去的《免費養老合同》數量和會員消費都在公司聯盟商家店里消費力度來決定。如：前期三個月簽到合同會員（3000人）計算每人每月最低消費（300元），加盟商家返利10%（30元）共計每月消費返利收入在（90000元）并按每月500人次合同會員的簽訂計算、第一年商家返利收益應該在（100-130萬）之間。
2、公司投資收益；公司在主要的社會及消費市場投資合資開設為滿足消費者生活消費的店鋪超市從而達到與消費者共同的利益圈。按前期公司資金額投資或合資（10-20家）商鋪或社區不超市。年收益應該在（100-200萬）之間。
3、加盟商家的管理費收�。浑S著合同會員的增加以及對市場的控制公司要對加盟商家進行分類管理并按分類收以管理費用。這個費用是一次性收取，但也是公司前期的一項主要資金來源。
4、公司的免費養老還可以給公司帶來良好的社會碑，人活著就要有養老問題，養老問題是現在我國最大的社會問題。人活著就一定要消費，我們把消費轉化為養老或投資，不但解決了普通城市居民的投資創業問題更是解決或增加了大部分消費者老后養老金的不足問題。
第五、公司發展方向
1、隨著公司對消費者資源以及商家資源的整合，并要著力在各地投資或合作開辦與公司有直接利益掛鉤的商鋪超市。此投資主要以民生消費行業為主、如：餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服裝、娛樂服務行業等。這是公司立本的基礎。
2、在前項工作按計劃進行一年發展后、第二年是一個穩固積累年度，并完善公司的管理團隊和管理制度。
3、隨著電子商務的發展，電商在未來的消費市場上將占很大的市場份額。當地民生消費行來是公司的基礎那電商消費市場就是公司走向全國的基礎。、注：公司成立后，根據公司發展將提交《公司在線商城項目計劃書》。
4、網絡游戲行業是現在青少年的一大消費項目，是一個收益巨大的行業、但這完全是一個純消費行業，投資網游行業、改變網游的現況讓網絡游戲玩家成為一個新興的職業，讓玩家在游戲中創業，在消費中投資。、注：公司成立后，根據公司發展將提交《網游投資開發營運項目計劃書》。
5、根據公司在線電子商城成立以及公司網游公測后，公司的消費會員將達到空前的數量，這時候將是公司迅速占領全國市場的時候。、注：電子商城上的商家和會員以及網游中的游戲玩家都將先是公司的合同消費會員。
第六、項目風險及應對措施
1、本項目是一項長期發展項目。項目的主要風險就是資金管理
風險：主要在兩個方面：
一、后期投資風險。
二、因投資失利后造成后期養老金不足而產生的信用風險。
2、加強公司內部管理團隊系統管理，組建專業的市場分析及投
資分析智囊團，嚴格執行公司董事、理事會對投資的申批程序。
3、加強后期消費者養老金轉紅利股的轉換率。
4、組辦公司的消費養老保障基金（各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帳戶）
第七、附項
《消費免費養老合同》、《招商計劃手冊》、《公司首年度運營計劃》。
老年人的創業項目計劃書5
一、當前社會現狀及前景展望：
首先，退休老人是養生養老度假村的主要目標群體。按照國際標準，當一個國家或地區65歲以上人口占總人口的7%或60歲以上人口占總人口10%以上時，即為老齡化社會。
1.家庭因素催生老年人公寓的產生和發展
自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來，“三口之家”現已成為社會的主力家庭結構。許多獨生子女成家之后，所面臨的是每隊中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發展競爭條件下要照料4個老人和1個小孩，時間和精力嚴重不足，再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了沒完沒了的家庭煩惱及社會問題，老年人公寓呼聲高漲，呼之欲出。
2.養老觀念發生轉變
受傳統觀念的影響，以前人們認為養老院是那些沒兒沒女的孤寡老人的安身之地，國內老年人養老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的轉變，核心家庭趨于普及，傳統家庭逐漸減少，一方面下一代與老一代分居現象不斷增加，另一方面家庭結構演變又表現為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養老院開始向往養老院，養老觀念和居住觀念正在發生根本性變化。
3.老年人市場潛力巨大
20xx年國家有關部門通過調查和分析預測，到本世紀一十年代末，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內生產總值的30%;另據中國老齡人協會估計，中國老年人消費每年約3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的不斷轉變，其消費數額還將進一步增長。老年人市場潛力非常大。而且，面對我國進入老齡化社會，老年人生活問題已越來越被社會關注。
據國家民政部門預計，到20xx年，在我國老人家庭中“空巢”比例將高達70%左右;全國老齡委提供的數據顯示，預計到20xx年我國老年人市場的年消費需求將達到1萬億元。這兩則數據顯示出“銀發經濟”的無限商機，而養老服務無疑是其中的一大亮點。養老、托老服務領域隱藏著巨大的市場潛力!
其次，隨著人們生活水平的不斷提高，回歸自然、追求綠色已是大多數城里人迫不及待的需求�！熬G色”“有機”“無公害”這些熱門詞匯就足以證明了這一點。
二、北京天德神路養生養老度假村與普通養老院的區別：
1，北京天德神路養生養老度假村適合不同年齡的人群，而普通養老院只適合老年人;
2，入住北京天德神路養生養老度假村的目的是休閑、度假和養生、養老，而入住普通養老院則只是為了獲得護理服務;
3，北京天德神路養生養老度假村是商業性消費場所，而普通養老院屬于公益性社會福利機構。
三、北京天德神路養生養老度假村的競爭優勢：
縱觀北京市內各個養老院，基本上都是一床難求!想入院的老人需要排隊等候，通知入住。在這種供不應求的情況下，將養老服務辦出特色，更能顯示出其超強的競爭力。城里的老人，一生辛勞，身心從不曾真正放松過�；貧w自然，在空氣新鮮、環境清幽的風景區里療養，一定是每位都市老人夢寐以求的愿望!下面就具體優勢作詳細分析：
1，這里遠離喧囂，沒有污染，吃、住、玩都是天然的。這些都是市內養老院所無法提供的，卻是老年人最喜愛的戶外活動!
2，建設費用較低，不受城市化瓶頸制約。在寸土寸金的現代城市里，建一個設施齊全的養老院，最小規模也要數千萬元的投資。何況在北京這樣的大都會城市里投資會更大，而北京昌平十三陵風景區在目前，不僅具備相對廉價開發的優勢，同時它就是老人們的最愛!
3，北京天德神路養生養老度假村的功能已不僅僅是養老，同時也是在療養和度假!而市內的養老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。打麻將幾乎是唯一的活動內容!
4，運營成本大幅降低。北京天德神路養生養老度假村除提供護理服務，客房服務員等可廉價在全國招聘。
5，收費可高可低，入住率基本不受價格影響。成本低自然支撐了低價格，這是最具競爭力的殺手锏，可使北京天德神路養生養老度假村永遠立于老年服務業的不敗之地!況且為了給老人安置一個舒心快樂的環境，子女一般都會忽略價格因素!
6，打破了傳統觀念的束縛。入住“養生養老度假村”與入住“養老院”是兩個截然不同的概念。受中國傳統社會觀念的影響，做子女的如果把父母送進養老院，往往會引來非議，使得親戚朋友不理解，甚至留下“不孝”的罵名;而將父母送進“養生養老度假村”則正好相反，子女不但不會招來非議，而且面上有光，絕對會得到親朋好友的認可!
7，經營過程簡單，容易起步。一個正規的養老院，對老人的人身安全保障是很重要的，所以除了需要大量的護理人員外，還必須建立醫務室，聘請專門的醫生。一旦發生事故，院方還要付賠償責任，經營風險可想而知。而北京天德神路養生養老度假村的目標客戶是生活自理的健康人為主，不存在護理不當和事故賠償的問題幾乎很小。整個經營過程，說白了就是把房子出租給客人，為他們提供客房和餐飲服務、一般性的護理、休閑、觀光、度假、娛樂等。而收入，甚至會比市內養老院高出數倍!
四、北京天德神路養生養老度假村的其它優勢：
1，隨著餐飲娛樂形式不斷的花樣翻新，“農家樂”正在席卷全國，它以其低廉的成本和實惠的服務贏得了市場的認可。而與農家樂相比，北京天德神路養生養老度假村更加貼近自然。由城市到農村，這個返璞歸真的全過程，還是讓游客自己慢慢去體會吧。
2，“情人旅館”在現代社會已經不再陌生，它為那些收入并不高的年輕情侶們提供了一個釋放激情的場所。在北京城市里，每天200--1000元的情人旅館，只是提供了一個房間，三餐要另覓餐廳，經常出入公共場所還容易碰見“熟人”，甚至弄出離婚悲劇。而把情人旅館建度假村里會怎樣呢?每人每天只要100--200元，一日三餐免費供應;果園追逐、草地上擁吻，絕不會被打擾……
3，這就意味著“北京天德神路養生養老度假村”這種經營模式很難被復制!
五、轉化劣勢，多種經營;
北京天德神路養生養老度假村不但擁有市內養老院無可比擬的競爭優勢，還可兼做“農家樂”和“情人旅館”等，市場潛力非常巨大!但也有其劣勢，就是距離市區較遠，坐公交轉車不便，經常探望老人的家屬會感到不便。為此，“農家樂”的經營模式就成為了將劣勢轉變為優勢的絕好方法。只需幾輛中巴車，每天往返于七孔橋和德勝門市區一次，接送來此度假短租的游客和探望老人的子女，每位只要花上100-200元/天，吃住玩全包。這樣一來，老人家屬不但探望了老人，還體驗了一次實實在在的“農家樂”。面包車的車身還可以涂廣告，招攬客源。
北京天德神路養生養老度假村本身就是是一座天然的生態園。通過互聯網來宣傳我們的養生養老度假村，可以節省相當一部分廣告投入。因為“北京天德神路養生養老度假村”與其它相關行業相比，非常的與眾不同，在網上發布將會倍受關注，從而代替了廣告。
六、后續項目開發：
北京天德神路養生養老度假村正式運營后，“神路莊園”度假村以營業收入再進行投資的同時，爭取國家政策性資金支持和扶持，進行二期、三期工程的建設中開展果蔬種植，使之不斷壯大，最終發展成一個集老年服務、休閑度假、旅游觀光、果蔬采摘、農家樂、高爾夫等為一體的綜合性生態度假村!必將在中國養老產業上創造出輝煌成就。
【老年人的創業項目計劃書】相關文章：
創業項目計劃書11-12
創業項目計劃書06-29
創業項目計劃書09-30
餐飲創業項目計劃書08-26
醫藥創業項目計劃書04-18
戶外創業項目計劃書04-19
美容的創業項目計劃書04-28
小吃創業項目計劃書04-28
智能創業項目計劃書04-28