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      2. 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2022-06-29 13:24:41 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(大全)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(大全),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(大全)

        餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(大全)1

          擬定名稱:

          辣菜館(辣味,定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的川菜系餐廳)選址條件:

          標準門面房,具客運中心、旅游中心、辦公中心、商業(yè)中心、居住中心五個條件,同時還是樂山最大的大學社區(qū),交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置,只能借助周圍各大商場的地下停車場。

          餐飲計劃書市場調(diào)研:

          經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查,我們定位的目標消費群以周圍龐大的大學生群、周圍龐大的肖壩路居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳,其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳,以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多,但以愛情、火辣為元素的對手較少;肖壩路所在商圈過去非常發(fā)達,新的商業(yè)氛圍全面營造好后,短期內(nèi)將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確,供應商關(guān)系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調(diào)查,特別是消費者偏好調(diào)查需要進一步的展開。

          餐飲特色:

          以川菜主菜系,宣揚巴蜀飲食文化,以"辣"為主色調(diào)進行菜色設(shè)計,將辣菜文化與時尚元素結(jié)合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設(shè)計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。

          擬定規(guī)模:

          建筑面積100平方米,1開間門面商鋪樓上樓下各50平米,月租金3.3萬元。擬定人員:

          2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。

          開業(yè)準備:

          2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。

          開業(yè)策劃:

          試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。

          投資預算:

          房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元,固定資產(chǎn)投資15萬元(裝修10萬元,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元,合計33萬元。經(jīng)營成本:

          房租3.3萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出5.3萬元,每年成本支出63.6萬元。固定資產(chǎn)折舊:

          固定資產(chǎn)15萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.625萬元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必須預算2年后重新裝修。

          盈利預算:

          預計月營業(yè)額15萬元,預計65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即9.75萬元,固定資產(chǎn)折舊0.625萬元/月,成本支出5.3萬元/月,凈

          利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元。

          生存分析:

          單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額9.12萬元,即平均每天營業(yè)額0.304萬元,年營業(yè)額109.44萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于109.44萬元,則不具備生存條件,必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣;第一年的年營業(yè)額高于109.44萬元,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年營業(yè)額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。

          利潤分配:

          年凈利潤45.9萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,即27.54萬元;年凈利潤的'40%用于股東分紅,即18.36萬元。

          擴張計劃:

          如果第一年的年營業(yè)額達到180萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬元,則第二年開3家分店。

        餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(大全)2

          一、策劃思路

          基于背景分析的特點,本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。

          “開業(yè)”要確!笆讘(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿(mào)易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現(xiàn)場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。

          二、活動原則:

          1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。

          2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

          3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,最好能夠形成新聞點以易于傳播。

          4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。

          5、本項目策劃方案應該便于操縱實施,并具有風險可控性。

          三、活動目標

          通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

          四、前期預備方案

          開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

          開業(yè)前一周或十天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

          開業(yè)前一周或3天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。

          開業(yè)前一周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。

          五、項目實施方案

          1.活動要素

          活動名稱:卓威國際體育城

          活動時間:xx年xx月

          活動地點:卓威國際體育城

          活動人群:商城領(lǐng)導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等

          活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

          實施時間:xxxx年x月x日下午16:00―20:00(暫定)

          協(xié)助實施:xxx工作室

          具體實施說明

          【一】策劃目的(略)

          【二】背景分析(略)

          【三】開業(yè)慶典儀式風格定位(略)

          【四】指導思想

          ●企業(yè)搭臺,商家唱戲,把開業(yè)慶典儀式和商家促銷活動相結(jié)合,形成互動,從開業(yè)慶典中宣傳了商家產(chǎn)品。

          ●文藝演出可與商品展示進行互動。

          ●為迎“中秋”銷售旺季到來做積極的準備。

          【五】前期的廣告宣傳和輿論造勢

          (一)xx農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心開業(yè)前期廣告宣傳策略

          (二)xx農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心開業(yè)前期籌劃

          開業(yè)慶典活動是一個系統(tǒng)工程,涉及面廣,頭緒多,需前期周密布置。建議成立籌備小組,專職事前各項活動的落實工作,以確保開業(yè)慶典儀式的水到渠成,不因前期工作的倉促準備而影響既定的實施效果。

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