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      2. 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版

        時間:2022-05-10 14:19:54 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版(精選7篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。想學習擬定創(chuàng)業(yè)計劃書卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版(精選7篇)

          大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版1

          一.產(chǎn)業(yè)背景

          生活中,我們會發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)年輕人而言,都有過沖動消費的經(jīng)歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經(jīng)對其失去興趣,對自己而言已經(jīng)失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

          2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經(jīng)過16次物物交換,最終實現(xiàn)了換別墅的夢想。

          他成功換物的主要流程如下:

          一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

          二、項目簡介

          易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務平臺,實物,虛擬物品等等

          以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網(wǎng)絡,交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區(qū)域進行交換,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

          以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,借助當面交換的機會,使同學們找到一個拓展人際關系的平臺,由于見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

          三、項目方案

          前期創(chuàng)業(yè)階段,需五人的合作團隊,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,并對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理,在交換人將錢打到賬戶上后,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著資金的積累,業(yè)務的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務,信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。

          公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創(chuàng)業(yè),資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業(yè)務規(guī)模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規(guī)模,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡。第二階段,基本形成公司的完整運轉(zhuǎn)模式,形成一個統(tǒng)一高效的公司運轉(zhuǎn)體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉(zhuǎn)效率。第三階段,形成相當規(guī)模的物物交換企業(yè),進一步擴大企業(yè)在社會的影響力,知名度,提高企業(yè)的盈利收入。

          三、市場營銷

          營銷宗旨

          公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實現(xiàn)各求所需!皥F結合作,服務顧客”為公司精神。

          營銷區(qū)域

          合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高,區(qū)域擴展到全國范圍內(nèi)。

          營銷策略

          首先,要樹立強烈的戰(zhàn)略意思,并且要正確看待戰(zhàn)略,可以說一個企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情況,制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經(jīng)濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,并及時把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務。

          其次,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著手,確定近期企業(yè)要實現(xiàn)的目標,同時對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發(fā)生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產(chǎn)品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產(chǎn)品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

          主要運營方式

          公司有限責任公司,各部門之間相互協(xié)作,責任到人,所有部門相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業(yè)務部等三大部,后期隨著公司規(guī)模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業(yè)規(guī)模逐步擴大,管理也更加科學、合理,保障公司長足發(fā)展。

          前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網(wǎng)上建立無物交換平臺,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡,盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可通過發(fā)放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學,社區(qū)為基點,因大學生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換。

          后期,在前期基礎上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內(nèi),將物品運輸或郵寄給雙方,實現(xiàn)交換。

          推廣策略

          公司定位較低、起點也較低,公司的服務范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,波及到全國的范圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡、紙貼廣告等,增加人們對本公司的了解和認識。同時服務種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新,交換物的種類也有所增加。

          四、融資

          資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項目的投資建設,有關項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨著本公司技術的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)定,本公司做以下融資分析:

          融資目的:實現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規(guī)模,同時擴大市場占有率,在激烈的競爭中爭取主動。

          資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

          資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統(tǒng)一分配,并做好記錄,便于查詢?nèi)ハ脬y行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營。銀行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營

          項目啟動資金與收益

          前期

          宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設費用共計一萬元

          流動資金:一萬元

          發(fā)展期

          與各類企業(yè)接觸與洽談,取得合作意向,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

          五、競爭分析

          競爭優(yōu)勢

         。ㄒ唬┩瑫r掌握包裝設計和生產(chǎn)加工技術,能為客戶提供全面專業(yè)服務。

          (二)經(jīng)營模式換物為主,同時也經(jīng)營運輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)

          產(chǎn)品與服務并不受自有設備牽制,企業(yè)經(jīng)營固定成本不大,風險小。

         。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,成本低,相對于普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

         。ㄋ模┮子诠芾,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速。

          (五)面向整個社會群體,而非在一小范圍內(nèi)進行,市場廣大。

         。┫鄬τ谛挛锲返馁I賣,物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,更衣讓消費者接受。

          競爭劣勢

         。ㄒ唬┐隧椖刻幱谄鸩诫A段,得到消費者的支持還需要一個過程。

         。ǘ┣捌冢捎谶\輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環(huán)節(jié),以提供物物交換信息為利潤所在。

         。ㄈ┯捎谂f物品相對價值已經(jīng)大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

          六、風險分析

          行業(yè)風險

         。ㄒ唬┻\作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

         。ǘ┵Y金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

          運作時的風險問題

          首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

          其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

          交易時的風險問題

          首先,交易中潛在著顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應分別開具合法的票據(jù);

          其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等信息也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現(xiàn)黑貨的交易;

          最好能現(xiàn)場檢查物品能否使用。

          運輸時的風險

          貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質(zhì)到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸?shù)奈锲贰?/p>

          大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版2

          一、封面格式

          參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

          1、公司名稱(擬建或已建)

          2、技術領域

          3、負責人

          4、電話

          二、填寫說明

          1、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀、深入、細致的了解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關問題。

          2、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況,選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

          3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

          (1)裝備制造業(yè)及機械能源類;(2)農(nóng)林、畜牧及相關類;(3)生物、醫(yī)藥、食品類;(4)化工技術、環(huán)境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術應用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務業(yè)類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

          4、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(包括:專利、軟件著作權、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測報告、技術成果鑒定證明等),請將相關證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

          5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善。

          6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。

          三、保密承諾

          承諾

          本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾:

          妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容。

          第二部分目錄

          各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,需要注意確認目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性。

          1、摘要

          2、公司概述

          3、產(chǎn)品/服務

          4、市場分析

          5、營銷戰(zhàn)略

          6、生產(chǎn)經(jīng)營

          7、組織管理

          8、融資說明

          9、財務分析

          10、風險分析

          附錄

          第三部分創(chuàng)業(yè)設計的具體內(nèi)容

          一、摘要

          創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

          主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、產(chǎn)品和服務、技術水平、行業(yè)狀況、市場規(guī)模、營銷策略、生產(chǎn)運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內(nèi)容。

          要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優(yōu)勢。

          二、企業(yè)概述

          1、企業(yè)名稱

          擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,選擇適當?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

          2、注冊日期

          擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月—2015年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。

          3、注冊資本

          擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

          4、企業(yè)地址

          擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明。

          5、聯(lián)系方式

          電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。

          6、企業(yè)性質(zhì)(類型)

          按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等;對于已建企業(yè),請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

          7、企業(yè)宗旨

          描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應做出的貢獻,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

          8、股東情況

          列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

          9、主營業(yè)務

          對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務,主要收入情況預測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務、未來的經(jīng)營業(yè)務情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

          三、產(chǎn)品/服務

          用簡潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務。

          主要介紹產(chǎn)品/服務的名稱、特征、性能、用途以及應用領域、市場前景等,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術。

          說明產(chǎn)品/服務如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務的相關照片。

          1、產(chǎn)品/服務的優(yōu)勢

          產(chǎn)品/服務的背景、目前所處的發(fā)展階段,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較;產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)。

          2、技術描述

          企業(yè)已有的技術成果及技術水平(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款或授權書)。

          3、研究與開發(fā)

          企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定。

          4、未來產(chǎn)品/服務

          下一代產(chǎn)品/服務的定位,更新周期。

          5、相關支持

          產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持。

          四、市場分析

          描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充區(qū)域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。

          1、行業(yè)及市場情況

          產(chǎn)品/服務所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測,相關數(shù)據(jù)必須注明資料來源。

          2、目標市場定位

          產(chǎn)品/服務的細分市場、目標顧客群,闡述什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務對于消費者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務?

          產(chǎn)品/服務的目標市場份額為多大?產(chǎn)品/服務的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。

          3、競爭對手分析

          分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量等劃分重要競爭者。

          產(chǎn)品/服務的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:

          可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

          4、市場準入

          說明產(chǎn)品/服務的市場銷售有無行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務進入市場的難度進行分析。

          五、營銷戰(zhàn)略

          1、描述產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)。

          2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

          3、建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。可以依據(jù)消費群特點、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

          4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施。

          六、生產(chǎn)運營

          如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫。

          1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

          描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,請說明原因。

          如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn),說明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠房地點在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

          2、生產(chǎn)設備情況

          說明是采用專用設備,還是采用通用設備,設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求?

          如果需要增加設備,需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

          如果設備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題。

          3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

          描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式。

          正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關鍵質(zhì)量檢測設備。

          4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施?

          5、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

          七、組織管理

          1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

          2、簡要介紹企業(yè)各部門的設置及職能情況。

          3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

          4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

          5、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵制度?

          6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

          八、融資說明

          為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什么?

          1、請說明投入資金的用途和使用計劃。

          2、擬向外來投資方出讓多少權益?

          3、預計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

          4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?

          5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

          九、財務分析

          1、產(chǎn)品/服務形成規(guī)模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率。

          2、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

          3、每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

          十、風險分析

          請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風險因素分別進行分析。

          主要包括:市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險,并說明如何規(guī)避、化解風險。

          附錄

          如有以下材料,請列出:

          1、公司背景及組織結構

          2、團隊人員構成及簡歷

          3、公司宣傳品

          4、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)

          5、專利證書(授權證書)

          6、股權或合作協(xié)議

          7、其他需要說明資料

          大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版3

          活動背景:

          在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了xx學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在xx學院的知名度,調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

          一、活動主題:

          第xx屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

          二、參賽對象:

          xx學院全體學生

          三、主辦單位

          共青團xx學院委員會

          xx學院學生會

          四、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          五、時間及競賽流程安排(xx年11月-xx年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

         。1)、制作展板、噴繪、?,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體

         。2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

          (3)、參賽團隊報名

         。4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)

         。5)、各團隊項目準備

          (6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

         。7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

         。8)、成立評審團

         。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

         。1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

         。2)、初賽(xx年12月10日)

         。3)、決賽(xx年12月24日)

          3、后期

         。1)、后期宣傳

          (2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

         。3)、組委會做活動總結

          注:具體時間按實際情況商定

          八、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

          2、決賽

          1、主要環(huán)節(jié)

         。1)、團隊展示

         。2)、策劃展示及答辯

         。3)、案例分析環(huán)節(jié)

         。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

          (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

          備注:

          1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。

          2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。

          3、校內(nèi)外媒體全程記錄報道。

          4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2、時間:12月24日

          3、地點:E1C-201

          注:

          1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。

          2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

          九、獎項設置

          特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書

          一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書

          二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書

          三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

          大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版4

          一、項目

          服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

          選擇服裝業(yè)的理由:

          首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。

          其次,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,通過國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

          再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發(fā)出廣闊的市場。

          最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

          二、關于服裝店

          服裝店名稱:xx(即品牌名)

          宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

          面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

          本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。

          五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現(xiàn)代

          商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

          三、服裝店的成立與運營計劃

          1.實體服裝店成立前期計劃

          在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

          此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店,但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。

          網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活,可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網(wǎng)上開店的成本是很低的。

          2.實體服裝店的運營

          (1)開業(yè)準備階段

          服裝店選址:xX市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

          服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,凸顯女性的主題,還要包含現(xiàn)代元素,具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。

          宣傳工作:

          a.初期宣傳,由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營,“xx”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

          b.開業(yè)宣傳:在開業(yè)前一個月,印發(fā)傳單進行宣傳,主要對店址,開業(yè)活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX范圍內(nèi)進行宣傳;開業(yè)當天,舉行開業(yè)典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,并舉行現(xiàn)場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內(nèi)均有精美小禮物贈送;

          c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節(jié)假日,進行相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。

          d.當經(jīng)營達到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

          貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產(chǎn)自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調(diào)整。

          工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質(zhì)較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質(zhì),因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量。

          (2)經(jīng)營階段

          資金運作:

          房租(一年) 60000

          裝潢15000~20000

          員工工資(每月) 1500+提成

          宣傳費用(每年) 10000

          流動資金(水電費,進貨資金) 10000

          固定資金10000

          (3)關于員工

          要求:服務態(tài)度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

          福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

          自我提升:關注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經(jīng)驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

          雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經(jīng)驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!

          大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書最新版5

          第一部分項目背景

          1、項目提出原因小組成員在和丹麥留學生的接觸過程中,得知國外留學生在網(wǎng)購方面遇到很大的困難,其中便有在網(wǎng)購時對國內(nèi)電子商務商家不都了解,無法合理的有針對性的尋找到自己所需要的購物網(wǎng)站,另外購物網(wǎng)站全為中文網(wǎng),語言不通,無法準確的掌握所需要的商品信息也是一大難題。在小組討論時,針對同學提出的這項問題,我們進行了一系列的討論,決定建立導購外文網(wǎng)站來解決這一實際問題。

          2、項目面向?qū)ο蠹皹I(yè)務此次外文導購網(wǎng)站的面向?qū)ο鬄橥鈬魧W生和居住在中國的外國人,這是一個很龐大的群體。我們的導購網(wǎng)站通過外文網(wǎng)語言便利的條件吸引用戶,同時為用戶推薦合理的網(wǎng)購商家,為商家提供用戶流量,一方面賺取商家銷售量的提成,另一方面在網(wǎng)站首頁提供廣告位,以此為一項利潤來源。

          3、項目優(yōu)勢分析我們網(wǎng)站的優(yōu)勢在于以下幾點:

         。1)擁有外文網(wǎng),為用戶提供了便捷的語言條件;

         。2)擁有相關商品的合理推薦,為用戶節(jié)省了挑選時間;

         。3)針對用戶群體完全免費,可以有效增加用戶流量等。

          4、項目運行的可行性分析作為一個免費的外文導購網(wǎng)站,項目的成本不高。網(wǎng)站免費且方便快捷,合適的宣傳,例如網(wǎng)絡推廣,發(fā)放傳單等,可以吸引大量的消費者,為網(wǎng)站初期的建立和發(fā)展奠定良好的基礎。經(jīng)過初期的起步之后,很容易進入一種良性循環(huán)。

          第二部分產(chǎn)品和服務

          1、服務對象

          該產(chǎn)品和服務針對外國留學生和居住在中國的外國人。因為在和丹麥留學生的接觸中,我們發(fā)現(xiàn)留學生們在中國生活和學習需要購買諸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品,而且與外國的物價相比,歷屆留學生大多數(shù)都覺得中國網(wǎng)購的東西很便宜,一些具有經(jīng)商頭腦的人還會網(wǎng)購很多精致的小物品,然后帶回國去賣,以獲得差價。而且對于外國人來說,在中國網(wǎng)購是一個新奇及時尚的行為,所以說這里有較大的市場。因此我們選擇了外國留學生和居住中國的外國人。

          2、產(chǎn)品功能及服務

          作為一個導購網(wǎng),它提供了一個消費者和賣家信息交流的平臺,它的作用是雙向的。首先,它引導外國留學生和居住在中國的外國人如何在中國進行網(wǎng)上購物,很多外國人不在中國網(wǎng)購是因為他們對這一套機制不熟悉,因而不太有在中國網(wǎng)購的概念。但正如之前分析的那樣,這一市場是巨大的,而導購網(wǎng)就能幫助網(wǎng)上店鋪打開外國人的市場。

          如何指導他們?我們的導購網(wǎng)是外文網(wǎng),主要包括以下這幾種語言:英語、法語、俄語、日語、韓語(在中國的外國人較常用),不同語言之間可以切換。網(wǎng)站上一大塊內(nèi)容就是教他們網(wǎng)購的一些步驟,如怎樣在辦一個中國網(wǎng)銀(步驟介紹加截圖)。在網(wǎng)站上及其鏈接到的外文商店網(wǎng)站上,有地方給外國消費者留言,讓他們可以分享購物感受,吸引更多的購買者。

          其次,它也為網(wǎng)上商店提供了打開外國市場的可能。在網(wǎng)站上有一塊區(qū)域可以鏈接到網(wǎng)上一些信譽較好、有意愿開拓國外市場的商店界面(市場細分之后選取的有代表性、信譽好的商店),這些界面也由我們提供翻譯服務、廣告(要收費的),然后根據(jù)銷售量拿提成。剛開始這個導購網(wǎng)的規(guī)模比較小,主要選取一些有代表性的商店,做出網(wǎng)站的聲譽,等到網(wǎng)站做大了,各種數(shù)據(jù)、翻譯功能都會跟上,那時網(wǎng)站就可以做強做大了。

          3、產(chǎn)品的技術特點

          該網(wǎng)站的技術性要求是比較高的。首先制作該網(wǎng)站要有強大的翻譯功能,制作導購網(wǎng)、幫商家翻譯店鋪等,我們的考慮是可以利用學校外院的同學資源,幫忙翻譯;其次,該網(wǎng)站需要清晰,能鏈接較多的網(wǎng)頁,需要強大的數(shù)據(jù)庫。在網(wǎng)站的設計和制作上可以請計算機學院的同學幫忙。

          4、產(chǎn)品的新穎性和獨特性分析

          在中國還沒有外文導購網(wǎng)站可以將外國消費者和中國網(wǎng)上賣家聯(lián)系在一起,所以這個導購網(wǎng)是很獨特而又新穎的。了解外國留學生的需求及中國網(wǎng)購發(fā)達的現(xiàn)實之后,我們認為這一導購網(wǎng)也許可以打開中國網(wǎng)購經(jīng)濟的新天地。它使外國購買者可以了解并體驗網(wǎng)購,提高網(wǎng)購的積極性和自主性,使他們在沒有旁人的指導下也可以進行網(wǎng)購。它可以使一些網(wǎng)上商店針對外國人的需求設計自己的獨特的產(chǎn)品,吸引外國消費者(比方說一些外國消費者很喜歡中國的精致手工藝品,用作紀念或禮物)。我們還可以通過對商業(yè)店鋪的翻譯服務提供收費(價格比市價較低)。主要是要做出導購網(wǎng)的規(guī)模,選取的商店店鋪有一定的篩選機制,確保消費者買到滿意的產(chǎn)品,增強它的信譽,這樣它才會有它的優(yōu)勢和獨特性,不太容易被別人取代。

          第三部分市場分析

          1、導購網(wǎng)站的歷史

          無論是京東為代表的B2C商城,還是淘寶為代表的C2C商城,對用戶來說都是“分類瀏覽+文字搜索”的方式來尋找自己的商品。在沒有明確購物意圖時想發(fā)現(xiàn)商品非常困難。長尾商家及長尾商品得不到曝光,網(wǎng)站也很難發(fā)掘用戶的購物欲望。

          導購網(wǎng)站解決了各方的問題。專注于“引導”滿足了淘寶無法滿足的發(fā)現(xiàn)及購物決策的用戶需求;商家及長尾商品在一些垂直的導購網(wǎng)站以及搜索引擎獲得了曝光;電商網(wǎng)站則獲得了流量,激發(fā)了用戶的購買欲。

          與商場相比,導購網(wǎng)站具有一個十分鮮明的優(yōu)勢:他們的目標用戶范圍小而精準,這樣就有機會和更多的資源提供服務,提高用戶黏度。

          中國第一家成規(guī)模的導購網(wǎng)站美麗說誕生于2009年,主要致力于時尚女性,幫女性解決穿衣打扮、美容護膚等問題。精準的目標用戶,精細的用戶服務使美麗說獲得巨大成功。此后跟者如潮。

          當下導購網(wǎng)站主要分為以下幾類:

         。1)面向價格敏感的有明確購買目標的:一淘比價、有道惠惠購物助手、各種返利網(wǎng)。

          (2)面向價格敏感的沒有明確購買目標的:什么值得買,天天特價、優(yōu)惠123、九塊郵等。

          (3)面向價格不敏感且沒有明確購買目標的:蘑菇街、美麗說、逛、堆糖、麥糖網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等。

          但是我們可以看到這些導購網(wǎng)站針對的都是本地化用戶,沒有考慮到外籍人士。

          2、外文導購網(wǎng)站的前景

         。1)外籍人士逐年增多。

          (2)外籍人士經(jīng)濟情況平均較好,消費能力平均較高。相當部分外籍人士來自于歐美等發(fā)達國家,另有相當部分外籍人士享受中國政府提供的各種資助,經(jīng)濟壓力不大。

         。3)外籍人士中有相當部分是來華旅游的,有欲望和能力購買中國的各種紀念品。

          3、外文導購網(wǎng)站的市場規(guī)模和增長

          粗略估計外文導購網(wǎng)站的固定用戶規(guī)模應為20萬左右(包括留學生和其他在華長住人員)而短期用戶規(guī)模可以達到100萬左右,當然這需要我們充分的宣傳。固定用戶規(guī)模的增長預計可以達到每年10%(與在華常住人數(shù)增長率相同)。短期用戶規(guī)模的增長預計可以達到每年1%(與出入境外籍人數(shù)成正比)。

          4、未來發(fā)展方向和目標

          作為一家剛跨入網(wǎng)商行業(yè)并從事商品導購的可切換多語言的網(wǎng)站,我們將客戶目標群體初步定位為中國大陸內(nèi)部的外國留學生,將自己的服務定位為:為學生推薦各類商品中質(zhì)量優(yōu)良,價格合理,廣受好評的網(wǎng)店商品。希望能與經(jīng)過仔細挑選后的網(wǎng)店達成一定的合作關系,并向他們提供有償?shù)耐馕纳啼伆婷,其中包括詳細的商品信息以及各種推薦商品的直接鏈接通道?蛇M入所選商品的商鋪,亦可直接鏈接到該商品的`付款界面。另外本網(wǎng)站停供一切推薦商品的售后服務協(xié)助工作,幫助顧客與網(wǎng)商店主達成退貨,換貨等售后要求?傊(jīng)營之初希望傳達給顧客方便,快捷,高效的服務理念,以此取得顧客的喜愛和信賴,逐漸提升訪問量。

          首先,我們的客戶群體主要是中國大陸的外國留學生,因此初期推薦的商品也集中在學生,年輕男女時常購買的文具,衣服,首飾,裝飾物,食品等等,并且推薦一些海外商品代購的商家。但是我們的網(wǎng)站同樣有著長久的發(fā)展打算,在網(wǎng)站運營情況穩(wěn)定,獲得一定的來訪量之后,相信會有不少商家會主動找我們要求推薦他們的店鋪,到時我們將會開通廣告平臺服務,引進廣告收入,并借此對網(wǎng)站進行再建設。屆時,網(wǎng)站主頁的外文種類會得以擴張,不再是英語中文雙語,而會考慮其他常用的語言,建立真正可多語言切換的主頁。并且營業(yè)范也將擴展到香港,臺灣地區(qū)。

          然后,當網(wǎng)站發(fā)展日益成熟,我們將考慮擴充客戶群體,不再限制于有限的外國留學生,而是希望更多網(wǎng)民在購物時能夠參考我們網(wǎng)站。做到這點的前提是,我們的網(wǎng)站能夠比購物網(wǎng)站,以及其他導購網(wǎng)站更加快捷的幫助顧客找到需要的商品,并提供完善的服務,保證顧客的購物體驗。同時,我們的商品種類也將取消限制,開始進行高科技商品,大型商品以及貴重奢侈品的推薦。

          之后,希望將推薦店鋪僅為網(wǎng)商的限制也取消,轉(zhuǎn)而開始推薦全國各地的實體店鋪,向各地消費者提供所賣商品的最佳店鋪排行以及其地理位置,同時提供包括商品的價格質(zhì)量產(chǎn)地等信息。最后,我們當然希望這個網(wǎng)站能夠面向世界所有的客人,將全球范圍內(nèi)的購物信息匯總在外面的信息庫中,雖然對于日常跨國購物的難度較大,暫時不可能實現(xiàn),但是相信對于出國旅行有購物需求的人們來說將會有極大幫助。

          第四部分競爭分析

          1、行業(yè)競爭對手分析

          下面來說說這個產(chǎn)品與其他商家的自身優(yōu)勢。對于中國目前市場上已經(jīng)存在的幾個著名的導購網(wǎng)站我們來對他們逐一地加以分析,目前國內(nèi)比較好的導購網(wǎng)有米折網(wǎng)、逛、什么值得買等!下面對他們的特點簡要分析:

          (1)米折網(wǎng)(無外文主頁):與淘寶,亞馬遜,京東,當當?shù)?8家大中型網(wǎng)上綜合商城均有合作關系,并辦有返利。設有手機app軟件,并且提供在線客服服務。支持會員制,在百度搜索引擎優(yōu)先推薦類中。

         。2)逛(無外文主頁):早期側(cè)重于編輯精選主題推薦,后面也逐漸加強了社會化的功能,從其定位來看,希望成為消費互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的用戶購物決策服務。

         。3)什么值得買(無外文主頁):致力于幫助廣大網(wǎng)友買到更有性價比網(wǎng)購產(chǎn)品的推薦類博客。目的是,在幫助網(wǎng)友控制網(wǎng)購的風險的同時,盡可能的向大家介紹高性價比的網(wǎng)購產(chǎn)品。推薦的商品內(nèi)容有些來自用戶,有些是淘寶賣家或者品牌商假裝用戶投遞的,當然也有商家直接來找合作的,還提供了發(fā)現(xiàn)頻道和商家導航服務,內(nèi)有網(wǎng)友推薦欄,并在商品下有直達商城鏈接,對每件推薦商品有十分詳細說明,并設有值與不值選項供買者評價。

         。4)貝殼網(wǎng)(無外文主頁):基于熟人關系的購物分享社區(qū),你可以關注同學、同事及你想關注的人,看看

          他們都買了些什么,分享了什么購物體驗。貝殼會發(fā)現(xiàn)你的購物DNA,為你推薦你可能會喜歡的商品。

          但是,他們都具備著導購網(wǎng)存在的最大問題無疑是導購商品水分太多,多數(shù)好評是導購網(wǎng)站刷出來,在高提成、高廣告費的利益渠道下,大多數(shù)已經(jīng)成型的導購網(wǎng)站缺少對推薦商品包括質(zhì)量售后服務等的實際把控,那個時候“分享”給用戶的感受還能那么真實準確嗎?。其次,重復鋪貨的現(xiàn)象十分嚴重,我認為大多數(shù)的消費者在看過同一件商品成百上千次之后肯定會心生厭煩,又哪里來的動力去購買商品了呢?最后的一個缺點則是過分的倚重淘寶和天貓這樣的大型電商平臺。據(jù)統(tǒng)計,目前靠前的導購網(wǎng)站,其淘寶和天貓的商品銷售額占70%以上,這種完全依托某一個平臺的銷售結構是非常不合理的,也是目前電商生態(tài)系統(tǒng)不健全的標志之一,對于如此龐大的網(wǎng)購市場,我們不僅要更多的導購分享網(wǎng)站,同時也需要更多可供分享的商品平臺,而非來自某一家的全品類商品。這樣才能給用戶以更為寬廣的消費體驗。相比于上面提到的傳統(tǒng)導購網(wǎng)的三大缺點,我們所提出的導購網(wǎng)應對措施如下:

         。1)通過縮小提供賣家的范圍來保證推薦質(zhì)量,并且提供較多的平臺體驗。

          我們的網(wǎng)站初期面向?qū)ο蟊容^單一,所以推薦的商家也主要是和留學生的所觸及的生活中的衣食住行有關的商品。這樣就大大縮小了我們的產(chǎn)品范圍,我們便可以詳細而準確地介紹所提供的商品,建立起網(wǎng)站初期的信譽保證。在網(wǎng)站建設后期,我們毫無疑問的會擴大規(guī)模,但是用戶范圍也僅僅是略有擴大,所以賣家范圍所在的電商平臺可能會更廣,但我們要盡量抓住“貴精不貴多”這一特點,投入更多的精力在篩選和評價上。

         。2)加強對網(wǎng)站信息的控制和管理,設定用戶分享上限以及自動清除商品功能。

          眾所周知,導購型網(wǎng)站是一個商家和消費者的中轉(zhuǎn)網(wǎng)站,通俗一點說就是靠服務吃飯的網(wǎng)站。因此,我們在建立這樣的網(wǎng)站時必須要把用戶體驗放在首要。要記住,網(wǎng)站建設的速度不是最重要的,質(zhì)量才是第一位。不能為了追求速度而向其他的網(wǎng)站照搬照抄。這樣不僅會使用戶對見到的千篇一律的網(wǎng)站“嘴臉”心生厭煩,甚至會產(chǎn)生信任感下降的心態(tài),那這樣你的導購網(wǎng)又有誰會來關注呢?所以,我們對于網(wǎng)站建設是十分重視的,一切從用戶角度出發(fā),建立獨特的具有自己風格的界面,多個場景多個角度分析產(chǎn)品的時效性與功用性而不是簡單地利用現(xiàn)有的垂直搜索的機制簡單羅列;把握用戶的心理以及追求新鮮感的心態(tài)特點,不斷更新推薦賣家,只保留好評去掉無人問津的賣家做到“優(yōu)勝劣汰”。爭取提高用戶對我們的第一印象。只有這樣,再加上未來我們對產(chǎn)品做出的精準而詳盡的評價,我們相信使用過我們網(wǎng)站的人都會說出三個字:“人性化”。另一方面,我們需要加強消費者們原創(chuàng)文章與評價的建設。對于一個剛建立的網(wǎng)站,我們必須靠口口相傳這種途徑來提高知名度和信任度,那么奔走相告當然比王婆賣瓜好得多。點擊量上去了,我們的網(wǎng)站就能在搜索中不會被淹沒,能夠得以繼續(xù)的發(fā)展和壯大。

          (3)外文網(wǎng)的核心要牢牢把握。

          由于我們這個網(wǎng)站服務的對象比較特殊,所以我們要做的不僅僅是推薦,還要有適度的引導。在外國朋友不了解中國網(wǎng)購特點的前提下,我們會先作出適度的指點讓他們對我們的網(wǎng)站產(chǎn)生一種信任感而不僅僅是把我們作為網(wǎng)購的工具來使用。其次要抓住中國目前外文導購還未開展的特點大作特作,可以說這將會是一個很大的市場,關鍵要抓住先機搶占客戶。在爭取到一定的客戶資源后,相信在對中國網(wǎng)絡機制不太了解的外國友人是不大愿意去更換導購網(wǎng)站的,這樣就可以分到第一杯羹。同樣還是針對于外國客戶,我們不會僅僅按照自己的想法來向他們推薦商品。我們會在網(wǎng)站上設立一個留言機制,針對用戶的需求來投其所好,做到人無我有。

          2、銷售可行性分析

          網(wǎng)站初期知名度的提升是網(wǎng)站能否發(fā)展下去的關鍵。導購型網(wǎng)站作為一個服務性網(wǎng)站,推廣做的好不好,將直接決定著你的網(wǎng)站有多少訪問量。針對網(wǎng)絡推廣的方法、方式等等,采用微博、QQ群、論壇灌水或者博客都是常用的方法。然而我們也可以在現(xiàn)實生活的校園中采用發(fā)放傳單的方式利用外國留學生們的關系進行傳播。對于營銷方面,我們準備采用初期對消費者不收折扣價僅以商鋪推薦費用為利潤來源,以較低的商品價格吸引客戶,其次就是向各個地區(qū)的推廣,我們可以與各大高校聯(lián)系,在類似于閃訊網(wǎng)這樣的“壟斷性”校園網(wǎng)中打出自己的招牌讓更多的人了解自己。同時也要做好更新,在保證用戶新鮮感的同時也能保證自身廣告收益來源?傊,在別人還沒有開始建設這塊市場時,我們要搶占大多數(shù)用戶,然后通過廣大的用戶群的好評形成滾雪球模式,從而保證網(wǎng)站的正常運行與壯大。并且爭取做到上面提到的對實體店鋪的推廣,形成一種水路兩棲的營銷模式。

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          一、培訓對象

          廣東省普通高校本、?圃谛4髮W生。

          二、培訓目的

          培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,提高大學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

          三、師資力量

          聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。

          四、教學方式

          通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣,啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。

          案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發(fā)學員思考,提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

          實踐教學:通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。

          互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。

          五、課程設置

          創(chuàng)業(yè)能力培訓內(nèi)容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

          課程名稱

          課程內(nèi)容

          學時

          體驗課程

          學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內(nèi)容和授課形式。

          2戰(zhàn)略定位

          學習如何通過調(diào)查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務滿足客戶需求。

          7.5商業(yè)模式

          根據(jù)選定的客戶、產(chǎn)品或服務,學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。

          7.5資源整合

          學習如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,增強企業(yè)競爭能力,提高效率,降低成本。

          7.5銷售技巧

          學習廣告、營銷等知識和技能,讓產(chǎn)品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。

          7.5實戰(zhàn)演練

          通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

          4活動

          通過講座、座談等活動,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經(jīng)驗,學員可以體驗更多的真實經(jīng)歷。

          2參觀

          參觀考察企業(yè),了解技術發(fā)展趨勢,學習企業(yè)運作流程,感受企業(yè)真實氛圍。

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          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

          午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

          甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業(yè)類型:服務

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情景

          三、市場評估

          1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業(yè)人士。

          2、市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:1%

          3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

          5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

          6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、市場銷售計劃

          1、產(chǎn)品:同一

          2、價格:

          Breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

          丹麥類面包5-8元

          Lunch

          蔬菜派8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

          Teatime

          芝士條、面包棒6元

          小餅干6-8元

          提拉米蘇10元

          水果杯6元

          維也納黑森林蛋糕8元

          芝士蛋糕10元

          藍莓芝士蛋糕12元

          3、促銷方式:

         、俳䥺T卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

         、趥性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

          4、地點:

          (1)選址細節(jié):

          (2)選擇該地址的主要原因:

          (3)銷售方式:最終消費者

          (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業(yè),不適合批發(fā)零售

          五、企業(yè)組織結構

          企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:

          企業(yè)的員工:

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

          企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

          六、固定資產(chǎn)

          1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

          吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

          2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

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