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      2. 大學生創新創業項目計劃書

        時間:2022-03-16 16:23:56 創業計劃書 我要投稿

        大學生創新創業項目計劃書

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的大學生創新創業項目計劃書,希望能夠幫助到大家。

        大學生創新創業項目計劃書

        大學生創新創業項目計劃書1

          一、公司概括

          1公司介紹

         。1)公司名稱:雷少維修廠

         。2)公司性質:多人合作經營的有限公司

         。3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

         。4)公司面積:250平方米左右

         。5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

          (6)公司面向群體:有車一族

         。7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

         。8)裝修風格:整潔中檔2公司各部門及職責

          董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

          總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監督。財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

          銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。

          二、商業計劃

          在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。

          三、市場分析

          1、市場描述

          隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

          中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

          據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

          20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規;獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

          2、典型問題

          競爭對手的主要優勢:

          1.入行時間早

          2.有固定顧客和渠道

          3.合適的管理模式

          4.員工工作熟悉穩定

          競爭對手的主要劣勢:

          1.服務理念落后

          2.管理模式相對固定死板

          3.維修技術人員學習能力弱

          公司的優勢:公司優勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統。

          公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

          四、營銷策略

          1、客戶群的建設和維護

          通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。

          2、產品定價

          對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

          五、成本計算

          待定

          六、預算情況

          (一)車身修理設備

          吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、。焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。項目準備資金:25000元

         。ǘ┢嚲S修鈑金設備

          空氣壓縮機;。噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);。調漆設備;砂輪機;。吸塵、通風設備;其他常用工具。項目準備資金25000元

         。ㄈ┡癫、座墊及內裝飾修理設備

          縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元

          (四)電器、儀表修理設備

          電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺;拉壓器;其他常用工具(500元)。準備資金:20xx元

         。ㄎ澹┬铍姵匦蘩碓O備

          充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。準備資金:20xx元

         。┥崞、油箱修理設備

          清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。

         。ㄆ撸┹喬バ扪a設備

          空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

          設備準備總共需要資金55000元

          七、市場研究

         。1)行業分析:隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心,且時尚。

         。2)消費分析:現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求,F在的維修行業尚未成規模,有很大的發展空間,再有就是可以充分的利用客源的關系,加強業務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業務范圍,和市場份額。

          八、風險因素

          員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現場維修,如合格方可留用。

          管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系,避免產生矛盾,僵化關系。解決辦法:和員工保持良好的合作關系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

          投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內。

          對于這樣的經營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,并且建立良好的企業形象和完善的信息平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風險。

          九、公司目標

          1.短期目標:收入穩定,達到一定利潤。

          2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

          3.長期目標:在市里穩住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

        大學生創新創業項目計劃書2

          一、餐館名稱:

          xxxxx

          二、餐館風味:

          以湘東地區的農家風味為主

          三、餐館預計面積:

          280~350m2

          四、目標城市:

          廣州

          五、選址要求:

          1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求:

          大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預算:

          1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

          2、裝修設計費用:800元

          3、裝修費用:

          a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

          b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

          c、廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

          d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

          5、購買用具費用:

          a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

          b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

          c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

          d、廚房用具,共4.5萬元;

          e、桌凳,共5000元;

          f、其他(請見清單),共計20xx元,

          g、自動洗衣機1臺,1000元

          6、其他不可預計費用,20xx元

          八、餐館裝修風格說明:

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

          2、大廳說明:

          a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

          3、包廂裝修與大廳一樣

          4、其他無特別要求

          九、人員配備:

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

          3、大廳:5個人,每四張臺1個

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細:

          1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月

          2、排污費用:600元/月

        大學生創新創業項目計劃書3

          一、產品定位

          中高檔營養搭配水果專賣店

          二、市場調研

         。ㄒ唬┦袌龇治

          中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均的.消費才剛到其一半。通過對南寧市區的人群對水果消費情況的調查,75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上,15%的人群消費水果在20-30元之間,有10%的人群消費水果在20元以下。

          隨著生活水平的挺高,人們對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人均果品占有量為45gk,與健康標準的要求(70kg)還有不笑的差距,與發達國家人均消費水果(80gk)的水平相比差距更大?紤]現在我國的人口增長迅速,按照健康標準計算,全國的水果消費量比往年要高出80%。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,而是更進一步的關注營養和健康,所以,營養搭配的水果的市場是非常巨大的。

          水果的零售,作為一個興旺的業態,在各個城市迅速的擴容、改造、許多的水果零售店,在人群聚集的地方,鋪天蓋地。水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。所以水果行業發展才如此迅速,如何在這個行業建立自己的特色,就成了生存的唯一方式。

          (二)市場幾競爭分析1.消費群體的分析

          水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:集市水果攤、大型超市。而水果消費的方式也有兩種:批發和零售。

          目前,消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

          對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費

          者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。

          這些地方的水果銷售都是零售,消費者喜歡吃什么水果就買什么水果,更多的是根據自己的興趣愛好,而對水果中所含的維生素等營養,一概不知,更不說營養搭配。

          2.市場前景分析

          現在的中國,各行各業發展的都很飽滿,加上互聯網的神速發展,人們對事物的認識也迅速的加快。對于一些有長時間保質期有易于零售和運輸的產品,如:服裝、電子產品、數碼產品、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,互聯網銷售一網打盡,而且物美價廉,所以互聯網這種渠道的營銷給現有的營銷渠道帶來了沉重的打擊。加上,現在的物流達代了前所未有的水平,就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,也能在網上進行銷售。水果的營養搭配,滿足了現在消費者單單消費物質的不足,而且現在對這營養搭配的銷售方法,還是很少人嘗試,所以,在未來的至少兩年內,是水果行業的巨大的發展空間。

          3.競爭分析

         。1)消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果營養配套購買方式,由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

         。2)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信現在在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

          三、組織概況

         。ㄒ唬┟Q:特色水果

         。ǘ┳谥迹赫\信經營以質量求生存以信譽謀發展

         。ㄈ┏闪⒌哪康模

          1.行業是需要:中國缺少有特色,尤其是這種營養搭配銷售的水果銷售經銷商

          2. 創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

          3.水果的購買狀況和消費者的心理需要:現在的水果銷售模式已經滿足不了現在消費者的需求,消費者現在追求的是綠色、健康和營養。

          4.龐大的市場需要:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

         。ㄋ模┙M織及人員結構

          采購部(五)產品及服務注解:因為是剛成立的新店,規模不大,為了減少開支,所以只設了以上三個部門,節約資源的同時,也易于管理。

          1.產品:主要以大眾水果為主,結合營養學,搭配銷售。

          2.服務:賓至如歸客戶至上

          四、經營策略

          高檔水果營養搭配的形象塑造:嚴格控制商品的毛利率及各種經驗成本,開展一些促銷活動,打造商業形象,如特色水果營養搭配、會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造性象。

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