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      2. 銷售創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2021-10-12 09:29:42 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        銷售創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選5篇)

          在不斷進步的社會中,各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的銷售創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        銷售創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選5篇)

          銷售創(chuàng)業(yè)計劃書1

          目錄

          市場及顧客選擇資金需求

          籌措方法及投資回報

          資金需求

          定價策略和經(jīng)營策略

          店面選址

          經(jīng)營理念及目標

          營銷推廣策略

          市場及顧客選擇主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人,主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人,市場主要面對的是常州工程學(xué)院,常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。

          關(guān)于手機的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金,所以只能找一項前期投資少,但有足夠的發(fā)展前景的項目。

          前期我們主要以以下幾項去賺取資金:

          1、手機的維修

          2、手機的美容

          3、手機的軟件下載

          4、手機的代銷

          5、手機飾品---------智騰手機店手機種類繁多,品種齊全。

          本店手機種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,滿足你們追求時尚的需要,可以說是顧客購物的樂園。

          店面選址:店面選址:大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因為學(xué)校附近沒有像樣的手機店,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機的需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

          經(jīng)營理念及目標

          1、為了讓顧客放心的買到喜歡的手機,本店設(shè)計了一條標語:花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機。

          2、堅持誠信為本,顧客權(quán)益至上的理念,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果。

          3、靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,留意客戶的反饋信,憑借品質(zhì)贏得顧客的認可。本店與顧客雙贏的局面。

          4、最終目標:尋求加盟,連鎖經(jīng)營,擴大規(guī)模和影響力。

          產(chǎn)品和服務(wù)

          本店將有不同種類手機推出:3G手機智能手機雙模手機音樂手機,本店將提供適當?shù)谋pB(yǎng),保修,加工等服務(wù)。緊跟潮流,適時推出新產(chǎn)品,本店熱推6120ci三合一手機。

          收入來源

          1、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費。

          2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營貨品占地不大,作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,預(yù)計需要大約150000(待算)元啟動資金,主要用于購買貨物、租,大約(待算)元啟動資金,主要用于購買貨物、借銷售場地、市場宣傳推廣。借銷售場地、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤平均銷售利潤率20%計算)計算定價策略和經(jīng)營策略:

          1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

          2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

          3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。

          4、特價區(qū):設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”,主要對一些擠壓或小型物品促銷。

          5、也會采取代售的方式經(jīng)營,替別人代賣一些東西。

          6、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進行推銷商品,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

          結(jié)束語:如今的手機,早已從初級的電話成為時尚的風向標,在市場日趨完善的今天,已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化,透過手機可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此,我的創(chuàng)業(yè)不是夢!

          銷售創(chuàng)業(yè)計劃書2

          第一章項目概況

          一、項目背景與概述

          葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人說:葡萄酒是一種藝術(shù)品,無論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素C和B、多種有機酸和多酚等營養(yǎng)和保健物質(zhì),可以起到助消化、軟化血管、防止動脈硬化等保健功能,同時,還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高,對酒類知識的日益豐富和消費飲食習(xí)慣的改變,與國際潮流接軌的加速而被越來越多的消費者所接受。

          如今,世界的焦點都紛紛聚集中國,臵身于國際化的競爭環(huán)境中,中國酒業(yè)市場也真正成為全球化競爭的市場。作為當前葡萄酒消費量增長最強勁的市場之一和亞洲葡萄酒市場最主要消費國,中國有著極具光明的未來。我公司緊抓這一發(fā)展契機,與梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司合作,獨家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品,代理期間為20年,代理區(qū)域為中國大陸華東地區(qū)。經(jīng)過多方面的調(diào)研、分析和籌劃,我們認為此項目是可行的,不僅具有極強的抗風險能力,同時還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。

          二、合作優(yōu)勢

          1、項目合作雙方資金實力有保障;

          2、雙方領(lǐng)導(dǎo)對中國未來的葡萄酒發(fā)展趨勢比較了解、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光;

          3、雙方領(lǐng)導(dǎo)為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;

          4、代理前二年不設(shè)定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;

          5、合同中明文規(guī)定,雙方各提供相應(yīng)數(shù)額的費用,對代理產(chǎn)品做前期宣傳推廣等活動;

          6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

          綜上所述,對我公司來說此項目風險低、發(fā)展前景較好,是促進公司發(fā)展的好項目。

          三、融資計劃

          我公司作為總代理,有義務(wù)通過廣告活動,宣傳代理產(chǎn)品(服務(wù)),并按照合同的規(guī)定負擔廣告與宣傳費用。為使甲方的產(chǎn)品提高在中國區(qū)域的知名度和影響力,經(jīng)商議決定被代理方(梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,我公司提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。

          第二章產(chǎn)品與服務(wù)介紹

          一、產(chǎn)品分析

          本項目所代理的為梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司(以下簡稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產(chǎn)品。產(chǎn)品均為法國波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質(zhì)葡萄酒。按合同規(guī)定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產(chǎn)品,所有產(chǎn)品實行全國統(tǒng)一零售價,產(chǎn)品規(guī)格、種類等均按合作方實際提供為準。

          二、服務(wù)介紹

          1、合作方將及時向我公司提供包括銷售情況、價目表、技術(shù)文件和廣告資料等信息。

          2、合作方將對我公司承擔管理職責的人員以及銷售人員提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          3、合作方提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,乙方提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。

          第三章市場分析

          一、葡萄酒行業(yè)狀況分析

          我國目前的葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍處在培育期。目前人均消費0.38升,城鎮(zhèn)人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內(nèi)飲料酒的消費結(jié)構(gòu)看,葡萄酒也僅占酒類年消費總量的1.5%。

          我國葡萄酒的消費水平低原因有兩個方面:一是引入時間短,二是居民收入低。經(jīng)濟的增長帶來居民收入的提高是葡萄酒消費未來高增長的基礎(chǔ)。以上海為例,作為我國東部經(jīng)濟發(fā)達和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費量就達到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均GDP已經(jīng)超過7000美元,全國人均GDP1700美元,可見收入的差距是我國葡萄酒的消費水平差距的重要原因。未來我國經(jīng)濟的快速增長和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長期景氣。

          英國ISWR/DGR研究機構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量達2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量達558萬hl。

          二、消費者消費動機及消費人群分析

          葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經(jīng)常可以看到它的影子,價格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場擴大的結(jié)果,也是市場細分的產(chǎn)物。高速成長的市場給葡萄酒企業(yè)帶來了新的機遇。據(jù)調(diào)查表明,從總體上看,約有6成的消費者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場合下,調(diào)節(jié)氣氛和氛圍”;約有2成的消費者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對消費者進行細分,則會發(fā)現(xiàn)飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。

          分析表明,在35歲以下的消費者中,62%的消費者飲用葡萄酒是追求一種情調(diào)和氛圍,甚至是當飲料喝,而出于保健目的飲用的人數(shù)比例并不大。隨著年齡的遞增,消費者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數(shù)比例則越來越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調(diào)和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經(jīng)大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過了半數(shù),達56.3%。而且在這個群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因為“喜歡喝”。從目前的消費結(jié)構(gòu)上來看,我國葡萄酒的消費人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層,二類是群體公款消費(由政府和企業(yè)付款);三類是外國公民和高級酒店客人;四類追求時尚的中國年輕人、高收入的中青年消費者等,他們大都集中在酒店、夜總會、卡拉OK廳、迪廳和酒吧(以上場所為直接飲用)、超市和購物中心(多為送禮用)等場合進行集中消費。

          三、行業(yè)發(fā)展對應(yīng)策略

          1、以創(chuàng)新的理念引導(dǎo)消費,培育打造成熟的市場,擴大市場消費容量。

          培育好葡萄酒消費市場,是我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從現(xiàn)代酒類消費發(fā)展趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經(jīng)摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習(xí),開始樹立取低度、攝營養(yǎng)以調(diào)適、護養(yǎng)身心的新價值取向,因此,我們要做好導(dǎo)向性宣傳,必將會引起更多消費者的關(guān)注,從而使葡萄酒消費成為一種時尚。我們將采取傳統(tǒng)終端網(wǎng)絡(luò)與多種營銷方式相結(jié)合的策略,進一步拓寬市場。目前大部分消費者已經(jīng)具備了消費葡萄酒的能力,他們?nèi)狈Φ氖秋嬘闷咸丫频睦碛。我們將以“時尚健康新體驗”為口號給他們一個最好的理由:體驗紅酒、體驗健康時尚新生活。我們在為顧客提供商品之余,還加強感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費者消費的也不僅是實實在在的商品,還有一種感覺,一種情緒、一種精神上的體驗。

          2、企業(yè)經(jīng)營的最終目標是要增加收入,實現(xiàn)資本的快速積累,從而形成強大的競爭力,一味的降價不僅無法實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,甚至?xí)炎约阂徊讲奖粕辖^路。在公司的經(jīng)營活動中,我們的產(chǎn)品將始終保持高昂的價格態(tài)勢。為了應(yīng)對競爭對手的降價,我們采取避實就虛的策略,繞開價格怪圈,在產(chǎn)品質(zhì)量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務(wù)等非價格因素上做文章,從而極大的激發(fā)消費者內(nèi)心的滿足感,瓦解因競品降價所帶來的威脅。

          銷售創(chuàng)業(yè)計劃書3

          一、收購站簡介

          收購站位于麟游縣常豐鎮(zhèn)街道,收購范圍范圍,農(nóng)作物。干雜果等,銷售范圍:化肥。工商局認定的個體戶企業(yè)。

          二、行業(yè)背景

         。ㄒ唬⑽覈Z食發(fā)展繼續(xù)立足于國內(nèi),保持糧食自給率穩(wěn)定在95%以上,小麥保持自給,玉米保持基本自給。糧食支持保護政策不斷完善,農(nóng)民種糧積極性明顯提高。糧食生產(chǎn)的持續(xù)豐收,除了風調(diào)雨順的自然因素之外,與近些年來國家實施的一系列惠農(nóng)政策有著重要關(guān)系。從20xx年開始,國家開始為農(nóng)民安排良種補貼資金;20xx年又從糧食風險基金中拿出部分資金用于主產(chǎn)區(qū)種糧農(nóng)民的直接補貼;20xx年開始實施小麥等重點糧食品種的最低收購價政策;考慮到化肥、農(nóng)藥價格飛漲,中央財政從20xx年開始實施農(nóng)資綜合直補,同時對農(nóng)機具購置提供補貼,并對糧食主產(chǎn)縣通過轉(zhuǎn)移支付給予獎勵和補助。20xx年,全國范圍內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅,同期取消了許多涉及農(nóng)民的稅費,降低了糧食生產(chǎn)成本,增加了種糧收益。20xx年在全面放開糧食收購市場的背景下,國家在主產(chǎn)區(qū)先后執(zhí)行了最低收購價政策和臨時收儲政策。從最低收購價政策執(zhí)行以來,在小麥主產(chǎn)區(qū)先后四年啟動了最低收購價小麥執(zhí)行預(yù)案。最低收購價政策和臨時收儲政策實施以來,我國的糧食價格總體水平保持了穩(wěn)中上漲的趨勢,小麥與玉米價格總體保持了高位運行的態(tài)勢,糧食價格的上行增加了農(nóng)民的收入,有效地激發(fā)了農(nóng)民種糧的積極性。如果缺乏必要的措施確保糧食面積,糧食產(chǎn)量出現(xiàn)較大幅度減產(chǎn),20xx年秋,國內(nèi)有可能再度出現(xiàn)糧食價格大幅度上漲。

         。ǘ┗适乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          在全球土地資源有限,耕地面積不斷減少,而人口不斷增加的大背景下,化肥在農(nóng)業(yè)中的地位日益凸顯,被稱為糧食的“糧食”,關(guān)系到人民的溫飽、生存問題。20xx年初出臺的化肥工業(yè)“十二五”規(guī)劃指出“十二五”期間,我國化肥工業(yè)要在提高產(chǎn)品集中度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進步、加快兼并重組等方面取得成效。行業(yè)將向規(guī);、低成本、高效能、環(huán)保型、差異化方向發(fā)展,基本形成壟斷競爭的產(chǎn)業(yè)格局。以成本為導(dǎo)向的競爭模式成為主流。化肥企業(yè)必須堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,實施一體化發(fā)展模式,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,才能逐步提高自身的競爭力和生存能力,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。主要原因:一是競爭環(huán)境壓力。化肥產(chǎn)品特別是基礎(chǔ)化肥具有同質(zhì)性,原料成本在銷售收入中占有很高的比例,。在行業(yè)整體盈利水平下降的情況下,只有通過降低成本來獲得市場競爭優(yōu)勢。二是未來農(nóng)村土地制度改革影響。土地流轉(zhuǎn)促進規(guī)模化經(jīng)營,會明顯增加化肥、農(nóng)藥的規(guī)模化采購,化肥使用者的化肥購買議價能力將明顯提高,如同規(guī)模采購可以獲得更低折扣一樣,必然要求化肥出廠價格更便宜。三是政策變化后成本上升。從長遠來看,化肥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策逐步取消,

          三、產(chǎn)品及經(jīng)營情況

          1、產(chǎn)品情況:

          目前,我收購銷售站收購小麥、玉米、豆類,銷售化肥等。

          2、收購銷售條件:

          我鎮(zhèn)所處地理條件優(yōu)越,交通便利,是我縣種糧基地,糧食種植面積很大,為糧食收購做好充分的保障,同時也為銷售化肥提供了大好的銷售渠道。

          3、銷售方式和渠道

          主要通過自主方式銷售。糧食大多交到面粉廠,其他地區(qū)市場占有率也較高,化肥都是送到農(nóng)戶手中。

          四、還款計劃

         、佟r間:兩年內(nèi)還清所融資款8萬元及利息。

         、、付息:每年付息安規(guī)定付息,最后一次付當年利息及本金。

         、邸⒂每钣媱潱嘿Y金到位后立即擴大經(jīng)營范圍,保證有充分的資源供給。

         、、資金的使用:本次所融資金為封閉資金,?顚S,僅限于收購使用。

          綜上所述,本次收購所投入資金風險較小,資金安全有保障,還款能力充分。

          總之,公司具有良好的經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),人員穩(wěn)定,行業(yè)風險小,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了一定盈利能力,如果能夠使之迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)營方式和管理,可以獲得穩(wěn)定豐厚的收益。

          銷售創(chuàng)業(yè)計劃書4

          一、合理的選址:

          商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這一個方面有沒商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的方面有沒顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

          茶葉作為一種特殊商品,除啦它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來通常有下列地段:

          1、繁華商業(yè)中心:

          這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費者大多有較強求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,因此進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些方面要求茶葉品位高幾個,要留意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉相關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

          2、賓館飯店群附近:

          賓館飯店是商旅居住的方面,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為啦走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還能夠租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從增高格調(diào)并能夠與茶藝結(jié)合起來。

          3、交通大道:

          這些方面人口流動量大,主要是能吸引顧客,因此這些方面注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合幾個字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

          4、居民區(qū):

          茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)通常風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡一樣。

          a、老區(qū):

          這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

          b、新區(qū):

          這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對增高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高幾個,品種豐富幾個,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

          c、高檔物業(yè)區(qū):

          這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活程度高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上幾個高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長幾個。

          d、行業(yè)住區(qū):

          現(xiàn)在一些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風格。

          e、集貿(mào)市場:

          這些方面客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,能夠經(jīng)常采取優(yōu)惠形式來促進銷售。

          f、學(xué)校附近:

          主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多幾個,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

          其他還有幾個方面:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營幾個紀念性包裝茶等。

          二、茶店裝飾:

          茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

          外裝飾有下列一些要素:

          1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

          2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的留意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),通常茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者能夠用現(xiàn)代裝飾資料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,詳細則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

          3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

          4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡可能設(shè)計大幾個,里面能夠擺幾個具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放幾個茶具,能夠?qū)⑼庑魏每吹牟栌猛该鞑AП萆蠋妆,隔幾天在換一些品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮幾個,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

          5、店門:茶葉店的店門盡可能留大幾個,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

          6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

          7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也能夠按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字,如北京的“吳裕泰茶莊”、“信裕泰茶莊”、“滿堂香茶莊”、“仙山茶行”、“綠茶世界”、“五福茶藝館”、“天福茗茶”都是很不錯的字號。

          內(nèi)裝飾的一些要素:

          1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,通常應(yīng)采用木質(zhì),能夠漆成仿紅木,也能夠用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時能夠做一些多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件能夠擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

          2、墻面:茶店的墻面應(yīng)素雅,通常用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹相關(guān)茶葉知識的宣傳資料。

          3、地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也能夠用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬不能用刺眼的色調(diào)。

          4、燈光:頂部燈光一定要明亮,通常用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

          5、點綴:店內(nèi)點綴很首要,能夠適當放幾個花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點,采取不同的創(chuàng)意,達到畫龍點睛的作用,切不可盲目堆砌。

          內(nèi)裝飾的布局結(jié)構(gòu)與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調(diào)一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺。

          三、豐富的茶葉知識:

          作為一個茶葉經(jīng)營者,首先需要的是控制豐富的茶葉知識,簡單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長在什末方面?方面名茶的來歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價格的變動,茶藝、茶道、茶文化及與茶相關(guān)的茶具知識等。同時,不斷啦解市場的要求,控制茶葉消費的變化,更新經(jīng)營觀念,預(yù)測茶葉消費的變化趨勢。

          四、嚴把質(zhì)量關(guān):

          商品質(zhì)量是決定一個商店經(jīng)營好壞的首要因素,茶葉尤其如此,故此在進茶時,千萬不能講人情,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格,一絲不茍,如若有條件的能夠用先進的檢測設(shè)備,如若自己把握不定,能夠向幾個專職技術(shù)人員請教,同時要求供貨商有三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗合格證)進包裝茶要啦解對方有沒分裝廠,且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期),并拆開一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規(guī)模、有實力、有無形資產(chǎn)的供貨商。

          五、進貨的科學(xué)性:

          茶葉的季節(jié)性特別強,儲存極為嚴格,種類繁多,這就要求經(jīng)營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進許多貨,一定要根據(jù)你經(jīng)營規(guī)模的大小,上年度的銷售量,啦解市場動態(tài),預(yù)測當年的銷售情況,適當進貨,對高檔名優(yōu)茶更要謹慎從事,不要圖高利潤一下進許多,采取賣多少進多少,少進勤進,否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實令人寒心,新進茶葉行業(yè)的經(jīng)營者更要小心從事,多問幾個行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。

          作為零售商對批發(fā)商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時及時聯(lián)系,這樣就避免啦缺貨與積壓的矛盾。

          六、品種要齊全:

          消費者對茶葉的要求五花八門,作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求,盡可能達到品種齊全,確信自己經(jīng)營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應(yīng)有寬容的胸懷,接納新品種,一些冷門貨能夠少進一點,留下供貨者的通訊地址,以備急用。

          七、啦解經(jīng)營地區(qū)消費者口味:

          對茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費者,對經(jīng)營者來說關(guān)鍵是要根據(jù)消費者口味供貨,不同的地區(qū)消費者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛轉(zhuǎn)茶。各個地區(qū)的每個區(qū)域又不一樣,以北京為例,東城區(qū)喜愛味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛味稍淡幾個,湯黃而亮,郊區(qū)則喜愛苦澀味重一點,耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營者經(jīng)常去調(diào)查研究,與消費者廣泛接觸,針對需求,更新口味。

          八、定價合理化:

          茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,通過媒介作用,消費者“望茶止步”,F(xiàn)在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價,引起惡性競爭。我認為保持好的質(zhì)量同時,一定要有合理的定價,首先確信你的進貨成本價,在計算出你的經(jīng)營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭,當然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價值定價高幾個,我認為是應(yīng)的。

          九、商品全方位立體結(jié)構(gòu):

          商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的,一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營茶葉同時經(jīng)營與茶葉相關(guān)的商品,如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶能夠放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費者而定,須經(jīng)市場調(diào)查,不能盲目模仿,盲目拼湊。

          十、商品陳列有序:

          商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶相關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類,如花茶區(qū)、綠茶區(qū)、紅茶區(qū)、保健茶區(qū)、極品茶區(qū)、茶具區(qū),再次是檔次,是消費者一目啦然,最好在各個區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡介(產(chǎn)地、品位、特點等)然后是整體的布局,要根據(jù)你經(jīng)營點的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來,使陳列的商品協(xié)調(diào)一致,構(gòu)成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面,給顧客一種流連忘返的感覺,同時體現(xiàn)井然有序,繁多而不亂。

          十一、有條件的茶店能夠與品茶、茶店、茶藝連為一體:

          如果你的茶店面積允許,經(jīng)濟實力跟得上,最好與品茶、茶點、茶藝連為一體,一家很別致的茶店連上一個別有風味的小茶館,茶館內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,墻上掛幾幅字畫,室內(nèi)擺上幾盆盆景,原質(zhì)的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶點心,加上身著合適服裝的招待小姐、先生,定時來幾場茶藝表演,也可長期表演,或設(shè)立古箏、古琴演奏古曲名曲,別有一番情調(diào),收費不要太高,更不能附帶酒類、煙類,這樣顧客在品茗之后,購買欲望大增,何樂而不為呢?

          十二、搞好店內(nèi)衛(wèi)生與周圍環(huán)境:

          茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強烈的吸腐性,店內(nèi)衛(wèi)生很首要,店堂一定要干凈,柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點灰塵,周圍環(huán)境要特別留意,看一看有沒異味的物體在附近,如香水、酒類等?纯粗車袥]污染源,千萬不要在飯店做飯。在同一茶店內(nèi),綠茶與花茶要分開,綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì),名優(yōu)茶更應(yīng)留意,與茶不能混在一起的商品千萬不能放在茶店經(jīng)營,如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無形資產(chǎn)。

          十三、增高營業(yè)員的整體素質(zhì):

          一個茶店經(jīng)營的關(guān)鍵是營業(yè)員的整體素質(zhì),營業(yè)員是茶店的眼睛,增高營業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個茶店營業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì),最好會一兩門外語,要控制相關(guān)茶葉的專業(yè)知識,包含茶葉的種類、產(chǎn)地、質(zhì)量標準、特點、沖泡辦法、儲存辦法等。同時還有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到茶店是否可以產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,通常應(yīng)具備下列專業(yè)素質(zhì):

          1、具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠,既不可強作笑臉也不要呆板無表情。舉止風度親切、自然、熱情,不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體,不可矯揉造作。

          2、敏銳的觀察力褐判斷力:營業(yè)員一定“察言觀色”的功能,通過對顧客外表的身份,針對不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高。

          3、較為靈活準確的反應(yīng)能力:因為顧客層次不同,要求也就不同,這樣就要求營業(yè)員的反應(yīng)能力,針對不同顧客的不同要求,迅速作出反應(yīng),理解和領(lǐng)會顧客的購買意圖,并迅速給予答復(fù)或提供服務(wù),有人總結(jié)出服務(wù)接待的辦法為“接一、問二、聯(lián)系三”已是靈活反應(yīng)的詳細表現(xiàn)。

          4、較出色的語言表達能力:語言是交際的工具,是提供信息交流感情的首要手段,語言表達對營業(yè)十分首要,直接關(guān)系到茶店的效益,應(yīng)講普通話,不能用服務(wù)忌語,講話要適中,應(yīng)控制好語氣,親切自然、禮貌誠懇,對人的稱呼要得體,針對不同顧客應(yīng)用不同的禮貌語言,靈活控制。

          5、較強的自我掌握能力:因為營業(yè)員工作環(huán)境單調(diào),顧客性格各異,這就要求營業(yè)員掌握好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個良好的心態(tài),百問不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬不要發(fā)火,要耐心解釋。“顧客那就上帝”請營業(yè)員牢牢記住。

          6、具備一定的財務(wù)知識:營業(yè)員要有一定的財務(wù)知識,包含對假幣、外幣、各種支票的識別能力,及發(fā)票的正確填寫。作為茶葉營業(yè)員還應(yīng)具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

          總之,一個茶店營業(yè)人員一定具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專業(yè)知識和高超的交際接待能力。茶店營業(yè)員的首要性大多度經(jīng)營者心領(lǐng)神會,望大家一定要不惜代價,對你的`俄營業(yè)員實行專業(yè)培訓(xùn)!澳サ恫徽`砍柴工”,這一點不能疏忽,不然花費“巨資”開一個茶葉店,就因為營業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本,是在不合算。

          十四、建立規(guī)范的財務(wù)制度:

          經(jīng)營一定建立規(guī)范的財務(wù)制度,這一點不能忽視,不管你用的營業(yè)人員是誰,都要做進貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報損現(xiàn)金賬目,月末盤點,毫不留情。

          十五、建立嚴格的營業(yè)制度:

          作為經(jīng)營者一定要制定營業(yè)制度,否則,管理就會混亂,下列是“北京信裕泰茶莊“營業(yè)制度,僅供參考。

         。ㄒ唬┰缟8:00準時上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺整齊干凈,做好營業(yè)準備。

         。ǘ8:30分準時開業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

          (三)營業(yè)進程中做到:

          1、微笑服務(wù)、舉止端莊;

          2、售貨時做到準斤足兩,計價無誤,收款準確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;

          3、交遞商品時,文明禮貌,不摔不扔商品;

          4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。

          (四)下班后,要有兩人清理現(xiàn)金,封款上交,清潔營業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架衛(wèi)生。

         。ㄎ澹┱J真執(zhí)行柜臺“十個不準”和“六個一樣”。

          十個不準即:

          1、不準在柜臺內(nèi)吃東西;

          2、不準在柜臺內(nèi)聊天、嬉笑、打鬧;

          3、不準因上貨、結(jié)賬、點款而不理睬顧客;

          4、不準在柜臺上座著接待客人;

          5、不準與客人發(fā)生爭吵、辱罵、毆打;

          6、不準在柜臺會客,存放私人物品、做任何私事;

          7、不準烤火價、趴貨臺;

          8、不準挪用商品銷售款;

          9、不準擅自離開工作崗位;

          10、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。

          六個一樣:

          1、生人、熟人一樣;

          2、大人、小孩一樣;

          3、買和不買一樣;

          4、忙和閑一樣;

          5、買商品和退商品一樣;

          6、通常顧客和個別顧客一樣。

          制度制定好啦,不能視為方式,一定長期的嚴格執(zhí)行。

          十六、做好售后服務(wù)工作:

          營業(yè)員在成交進程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當然,但成交以后,顧客已付款,售后服務(wù)尤為首要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個好印象,同時,一些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換,不能找出半點理由拒絕,同時,應(yīng)建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。

          十七、做好廣告、促銷工作:

          廣告、促銷對商家的首要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全能夠利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制幾個小廣告進行宣傳。促銷應(yīng)多做,方式多樣,能夠優(yōu)惠,也能夠按購買的金額贈送幾個與茶相關(guān)的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。

          十八、做好長期作戰(zhàn)的準備:

          茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個相當?shù)臅r間接受和評定進程,這樣,就要求經(jīng)營者要有耐心,不要開張一些月或一年掙不到錢就不相干啦,要不斷的進行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善,雖然開個茶葉店沒八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營難以走出的誤區(qū)。

          十九、逐步走向連鎖化:

          因現(xiàn)代市場經(jīng)營越來越規(guī)范,利潤越來越平均,如若你所經(jīng)營一、二各茶店效益不錯,同時,又積累啦許多無形資產(chǎn),千萬不能就地踏步,更不能把掙來的錢消費掉,應(yīng)總結(jié)成功的經(jīng)驗,培訓(xùn)人才,把你的經(jīng)營點在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進行同步擴張,走向連鎖化。這樣,能夠節(jié)約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開設(shè)連鎖首先能夠建立配貨中心,建立健全各項規(guī)章制度,選拔人才,對你已經(jīng)經(jīng)營好的點進行復(fù)制,這樣,你的企業(yè)就會不斷發(fā)展、壯大。

          銷售創(chuàng)業(yè)計劃書5

          一、童裝市場現(xiàn)狀分析:

          童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

          中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過許多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平;,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。

          二、童裝市場未來的發(fā)展趨勢

          中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數(shù)將進入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

          童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個性化、功能化發(fā)展,分述如下:

          1、品牌化

          現(xiàn)在一些發(fā)達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

          2、服務(wù)化

          童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務(wù),除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。

          3、個性化

          生活水平的提高,對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

          4、功能化

          也查過相關(guān)資料,據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。所以在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

          童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。

          三、當?shù)厥袌稣{(diào)研

          市場調(diào)研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時做好當?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,要了解當?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。

          當?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法:

          1、采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

          2、采用顧客交談法,多問問當?shù)厣磉叺哪繕巳后w,了解他們的消費習(xí)慣。

          3、多到當?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

          4、要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業(yè)氛圍。

          5、沿街觀察或多到當?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,了解當?shù)啬挲g段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

          四、當?shù)赝b市場調(diào)研分析報告

          據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數(shù)量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大。

          同時,盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示,最具購買力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關(guān)心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進行的調(diào)查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占據(jù)韓國服裝市場13.9%的份額,高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

          隨著后配額時代的到來,童裝市場格局正在發(fā)生變化。20xx年的整體童裝市場,也正體現(xiàn)出新階段童裝市場的發(fā)展趨勢。有關(guān)專家指出,依照兒童的自身特點以及整個市場的發(fā)展,世界童裝業(yè)者必須也正在從以下幾個方面有所作為。

          首先從童裝產(chǎn)品定位來看,“綠色服飾”已經(jīng)成為國際童裝發(fā)展的新潮流,重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向。新型面輔料不斷出現(xiàn),代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設(shè)計必須注重采用綠色環(huán)保面料,確保無毒害、無污染,同時大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體,童裝產(chǎn)品的舒適度等方面也應(yīng)當加以關(guān)注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,對兒童的身心健康有著潛移默化的影響,童裝必須突出文化內(nèi)涵。在各種各樣童裝產(chǎn)品充滿市場的今天,實踐證明,順應(yīng)這一趨勢的產(chǎn)品才能真正占有市場。

          第二,營銷渠道方面,國際童裝經(jīng)銷商必須注重其營銷策略在國際區(qū)域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝采用強大的宣傳和公關(guān)攻勢,全方位體現(xiàn)品牌風格,刺激和誘發(fā)家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環(huán)境下,直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,進一步打造品牌基礎(chǔ),為在國際競爭中具有更大的優(yōu)勢提供保證。過去的一年里,這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝,20xx年度,綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。

          第三,目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經(jīng)營者關(guān)注的焦點。找到自己的目標客戶群體,針對目標客戶制定適當?shù)氖袌瞿繕,是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要因素。我們可以回?0xx年的日本童裝市場,童裝經(jīng)銷商們基本上達成了這樣一個共識,那就是有效的市場定位與細分:按照年齡劃分,分為4類,0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調(diào)查顯示,接受調(diào)查的74家童裝制造商中,29.1%表示將關(guān)注學(xué)步兒童這部分童裝市場,25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象,超過54%認為學(xué)步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數(shù)據(jù)和調(diào)查均表明,童裝經(jīng)營者們已經(jīng)把眼光放開,在市場中尋求不同人群、不同品質(zhì)的均衡。新的發(fā)展階段中,這種平衡的尋求還會進一步深入,從縱向到橫向,從區(qū)域到國際,在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理組合。

          五、童裝店店名及釋義

          店名【樂樂童裝店】

          釋義【快樂兒童服裝店,表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特征】

          六、店面選址及裝修風格

          店面選址【重慶市江北區(qū)觀音橋天天尚街】

          店面裝修風格【主要以粉色系為主打,附帶藍、綠色,以卡通圖案為主要圖案。】

          七、經(jīng)營方式

          【先以個體經(jīng)營方式進行,到中期增加銷售人員,后期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地!

          八、融資說明

          【主要來源于個人部分資金及家人資助,比例占4;6】

          九、財務(wù)預(yù)測及風險控制

          【根據(jù)童裝銷售、產(chǎn)品成本、費用等預(yù)算的有關(guān)信息,前期投入盡可能在4萬左右,其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產(chǎn)品銷量問題,或者貨品積壓,需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,需準備資金四萬作為拿服裝季節(jié)新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內(nèi),若因銷售出現(xiàn)資金無法回籠問題,就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量,用于填缺資金問題及貨物積壓問題。

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